薪酬績效主管崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的薪酬績效主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　薪酬績效主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助制定部門的績效指標(biāo)，并分解到崗位績效指標(biāo)；

　　3、按時組織各部門進(jìn)行績效考核，并進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督對考核結(jié)果進(jìn)行分析、整理4、根據(jù)各部門員工月度績效、考勤等數(shù)據(jù)核算工資，統(tǒng)計月度工資總額后轉(zhuǎn)呈財務(wù)審核，并監(jiān)督財務(wù)定期發(fā)放工資5、參與員工績效反饋，解答員工關(guān)于績效制度等相關(guān)問題的咨詢提出建議6、負(fù)責(zé)收集政府部門及同行人事薪酬管理方面的信息工作，進(jìn)行市場薪資調(diào)查，對公司職級和工資結(jié)構(gòu)提出調(diào)整方案

　　1、對接人力中心薪資績效模塊，負(fù)責(zé)公司薪酬績效體系制度的本地化落實、執(zhí)行，確保推進(jìn)結(jié)果；

　　2、負(fù)責(zé)建立、調(diào)整、更新各崗位KPI指標(biāo)庫，建立績效檔案，并實時維護(hù)；

　　3、負(fù)責(zé)績效考核工作的執(zhí)行和監(jiān)督，對績效考核的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控；

　　4、負(fù)責(zé)對績效考核結(jié)果進(jìn)行分析，為人才梯隊建設(shè)、人員晉升、降職、調(diào)動提供績效考核依據(jù)；

　　5、負(fù)責(zé)辦公室人員薪資核算和人員檔案的管理維護(hù)；

　　6、負(fù)責(zé)社保、公積金和其他保險的繳納管理，負(fù)責(zé)外勤相關(guān)工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

　　薪酬績效主管崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助配合薪酬和績效制度和體系的建立；

　　2、外埠工資和提成的'審核；

　　3、績效工作組織（績效計劃、績效輔導(dǎo)與培訓(xùn)、績效考核、績效面談和績效應(yīng)用）；

　　4、績效工資、油補(bǔ)（交通費(fèi)用）、其他補(bǔ)貼和提成的匯總；

　　5、基本工資(北京和外埠）的審核；

　　6、外埠績效和薪酬的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持；

　　7、制定工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　8、外埠分公司重要崗位人員提成的核算。

　　薪酬績效主管崗位職責(zé)3

　　1. 組織實施薪酬管理相關(guān)行業(yè)信息的收集整理，為完善薪酬管理體系提供建議方案；

　　2. 建立并完善薪酬管理體系；

　　3. 制定薪酬管理制度及作業(yè)流程并主導(dǎo)實施；

　　4. 實施薪酬管理定期總結(jié)分析并出具分析報告；

　　5. 擬定員工年度薪資調(diào)整及獎金分配方案并組織實施；

　　6. 建立并晚上績效管理體系 ；

　　7. 制定績效管理制度及作業(yè)流程并主導(dǎo)實施；

　　8. 實施績效考核定期總結(jié)分析并出具分析報告；

　　9. 督導(dǎo)各部門績效考核的推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)異常及時協(xié)調(diào)處理。

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