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建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé)（通用12篇）
隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編為大家整理的建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
5、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的'工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、參加事故的調(diào)查和處理，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的'措施，并督促其按時實現(xiàn)。
2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
5、管理勞務(wù)分包相關(guān)事宜，辦理勞務(wù)保險和上崗教育等。
建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、負責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。
2、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的.安全教育工作。
3、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、向項目經(jīng)理上報等工作。
4、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向項目經(jīng)理負責(zé)。
2、貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的.責(zé)任。
3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。
4、制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預(yù)算，實施文明施工達標方案。
5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。
6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。
7、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地項目，獎罰意見。
8、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責(zé)任。
建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、全面負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作的管理與實施。
2、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和地方法規(guī)、文件，執(zhí)行國家和地方的相關(guān)行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)管理制度。
3、認真落實企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、參與本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案以及各項操作規(guī)程、救援預(yù)案的編制，并對其在施工中的執(zhí)行情況進行督促和檢查。
5、負責(zé)制訂本項目安全生產(chǎn)管理目標，并定期進行考核和評價。
6、制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，定期開展多種形式的'安全教育活動，對班組活動進行檢查和指導(dǎo)，做好施工人員及特殊工種的三級安全教育、健康教育和專項教育，做好新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。
7、配合建設(shè)單位做好安全開工、復(fù)工和竣工的手續(xù)審批備案工作。
8、認真執(zhí)行勞動保護用品的發(fā)放標準，并對使用情況進行監(jiān)督。
9、參與施工現(xiàn)場腳手架和防護網(wǎng)的搭設(shè)、施工機具的安裝、臨時用電設(shè)施的設(shè)置和模板等重點分部、分項工程的旁站、檢查及量化驗收工作。
10、負責(zé)對施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)進行日常巡視和檢查，并做好記錄，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。
11、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)令其暫停生產(chǎn)，并立即向項目經(jīng)理和公司安全部門報告，對說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報。
12、配合公司和上級安全監(jiān)察部門現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，并協(xié)助項目經(jīng)理做好接待工作，對下達的整改意見要虛心聽取，認真回復(fù)。
13、參與工傷事故的調(diào)查處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和取證，并將取證材料及時上報到公司安全部。
14、負責(zé)項目部的安全保衛(wèi)工作，對門衛(wèi)和更夫進行日常檢查。
15、對進出場的設(shè)備、設(shè)施進行簽字備案，并對其周轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等工作進行檢查。
16、負責(zé)本項目部安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理和分類存檔工作。
17、負責(zé)與公司管理體系運行有關(guān)資料的收集和整理。
18、負責(zé)項目部業(yè)績材料的存檔工作。
19、配合項目部其他人員做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;
2、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
3、根據(jù)工程項目實際，制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實施;
4、負責(zé)工程勞務(wù)分包的`組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
5、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;
6、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議
建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項規(guī)章制度，維護公司利益，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。
二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。
三、制訂并實施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會下達的.年度經(jīng)營目標，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責(zé)建設(shè)高效團結(jié)的團隊，管理直接所屬部門的工作。
四、負責(zé)實施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟、財務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準實施獎懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。
五、認真貫徹“兩個文明建設(shè)一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。
六、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。
七、負責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。
八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。
九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
十一、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。 十
二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。 十
三、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。 十
四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。
十五、完成董事會授予的其他工作。
建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負責(zé)，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。
二、負責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的'危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。
建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1.負責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個人愛好等相關(guān)信息，建立良好的個人感情。
2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次，匯報監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設(shè)單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設(shè)單位的意見，并及時對主管提出的`需求進行處理。
3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級關(guān)系，并聽取各盟市分公司對監(jiān)理工作的意見，了解基層監(jiān)理員工對項目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的意見。
4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設(shè)計單位的聯(lián)系人、負責(zé)人，熟知施工單位、設(shè)計單位的名稱和負責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評估等事宜。
5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時上報董事長。
建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、負責(zé)編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實。負責(zé)對中標項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作，對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。
2、負責(zé)工程項目的招投標管理，制訂招投標管理制度，組織編寫、制訂標書，參與投標工作；負責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作；
3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計算分項工程量，并以此編制每一分項工程的綜合單價。
4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購材料價格；
5、對中標工程進行二次造價分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、材料供應(yīng)和成本核算部門，為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據(jù)；
6、負責(zé)工程合同簽訂前的評審，負責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核；負責(zé)工程項目竣工、決算的審核；
7、負責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準確、合理，負責(zé)在建工程的進度款的.審核工作。
8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項工作有序開展，負責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作
建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
四、消除施工中的'一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
建筑公司安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、負責(zé)執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實；
3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標準，明確其職責(zé)權(quán)限；
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運營內(nèi)、外部環(huán)境；
5、配合總公司制定計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運營策略；
7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；
8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；
9、負責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；
10、制定和執(zhí)行分公司的`費用預(yù)算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；
11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行；
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