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生產(chǎn)部崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-07-31 10:16:22 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)部崗位職責(zé)(通用5篇)

  在當(dāng)今社會生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編收集整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)(通用5篇),希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)(通用5篇)

  生產(chǎn)部崗位職責(zé)1

  1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  6.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

  8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的`問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

  16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)部崗位職責(zé)2

  1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理,熟悉應(yīng)用QC分析手法;

  2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法,做好標(biāo)樣管理,產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練,推動落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測動作;

  3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢,能夠獨(dú)立展開成本要素分析;

  4、支付與成本管理,提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率;

  5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備,膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升;

  6、對于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn),事前根據(jù)實(shí)際需求提供有效的.合理化建議,事中做好導(dǎo)入跟蹤;

  7、做好在崗人員儲備與團(tuán)隊(duì)梯級配置,做好自己下屬的培訓(xùn)計(jì)劃;

  8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理,并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

  生產(chǎn)部崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

  2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù):量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等,對不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員,及時(shí)確認(rèn);

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,確保出貨期和出貨量;

  4、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對;

  5、協(xié)調(diào)加工廠,選擇合理的.物流運(yùn)輸方式,確保產(chǎn)品安全,控制物流成本

  6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào),準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào),保證交期;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系,建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道

  8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單,并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

  9、負(fù)責(zé)成品的核對整理

  10、成品的核對整理

  11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。

  生產(chǎn)部崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn);

  2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

  3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員,確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎懲制度,監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作,必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理,及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;

  5.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的'分析并組織落實(shí)糾正措施;

  6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),組織對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

  7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

  8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。

  生產(chǎn)部崗位職責(zé)5

  1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。

  2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

  3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

  4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的.應(yīng)用推廣。

  8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

  12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

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