建筑公司崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的建筑公司崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
建筑公司崗位職責(zé)1
一、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);
二、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;
三、建立系統(tǒng)、完善的`質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)
四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
建筑公司崗位職責(zé)2
一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營核算，實(shí)行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的.法規(guī)文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。
建筑公司崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)公司往來賬的.確認(rèn)核對，及時(shí)清算應(yīng)收應(yīng)付款，確保匯款的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;
2.負(fù)責(zé)公司的收入、成本核算和控制、費(fèi)用稽核等。做到手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬目清晰;
3.及時(shí)、準(zhǔn)確申報(bào)納稅、開具發(fā)票，準(zhǔn)確合理籌劃稅務(wù);
4.各類原始單據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表和文件的制作、復(fù)查、歸檔和管理，并審核其合理、合法性;
5.記錄清晰，及時(shí)了解資產(chǎn)狀況，定期盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符;
6.負(fù)責(zé)每月社保公積金操作和報(bào)表制作;
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)4
1、按照標(biāo)準(zhǔn)要求，并熟練掌握電話使用及接待溝通技巧，及時(shí)準(zhǔn)確傳遞信息；
2、協(xié)助顧客中心接待客戶（熱毛巾、LED字幕、氣球等）；
3、值班表安排、桶裝水管理預(yù)定、打印機(jī)管理、名片制作與付、通訊錄維護(hù)更新、報(bào)刊雜志的分發(fā)管理；
4、領(lǐng)導(dǎo)交代的日常事宜。
建筑公司崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營計(jì)劃，組織制定銷售經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理審核，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、根據(jù)市場及客戶的需求，審核項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位，提出公司銷售執(zhí)行的相關(guān)建議。
3、審核銷售推廣方案建議，確保銷售推廣方案的合理性及可行性。
4、根據(jù)公司整體經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。
建筑公司崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)
1、對項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。
2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。
3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。
4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。
5、參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。
6、組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加不合格品的評(píng)審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。
7、組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。
8、對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。
9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項(xiàng)目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的'整改。
10、責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。
11、寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。
12、組織召開現(xiàn)場分析會(huì)及質(zhì)量專題會(huì)。
13、組織開展質(zhì)量競賽及獎(jiǎng)罰活動(dòng)。
14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)。
15、積極配合其它崗位的工作。
16、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
建筑公司崗位職責(zé)7
1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購工作；
3、負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作；
4、負(fù)責(zé)對采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作；
5、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單；
6、負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)；
7、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)；
8、對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；
9、對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報(bào)采購主管；
10、協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項(xiàng)；
11、負(fù)責(zé)賣場本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。
12、完成公司各項(xiàng)指標(biāo)：營業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。
13、負(fù)責(zé)對本大類商品的分類編碼。
14、負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格，對商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。
15、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競爭力同時(shí)能帶來公司贏利的商品。
16、負(fù)責(zé)對營業(yè)外收入的`管理與交費(fèi)的追蹤。
17、負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判，并協(xié)助賣場和企劃部門開展相關(guān)促銷活動(dòng)。
18、負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。
建筑公司崗位職責(zé)8
1、對各部門的相關(guān)工作進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)，落實(shí)辦公會(huì)議或董事會(huì)決定。
2、負(fù)責(zé)擬定公司人力資源需求計(jì)劃，并組織實(shí)施人才培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。
3、根據(jù)人力資源需求計(jì)劃，組織和指導(dǎo)人才招聘、錄用、考核、交流調(diào)配等工作。
4、負(fù)責(zé)公司的.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代碼、誠信手冊等的年審、保管等工作。
5、檢查、督促本室內(nèi)各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
建筑公司崗位職責(zé)9
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地和用途，按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場動(dòng)態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處。購回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。
四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單，在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)，對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。
五、每月月底將本月所有的`收料單收回，分類結(jié)算后交項(xiàng)目經(jīng)理審批，材料科長復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣和購進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核公司方案，建筑公司，施工方案，施工組織設(shè)計(jì)大全，管理制度，公司制度，績效考核，企業(yè)文檔，建筑文檔，營銷方案，策劃方案，財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)制度，管理方案，工作總結(jié)，工作計(jì)劃，企業(yè)管理，培訓(xùn)制度，市場營銷，財(cái)務(wù)管理，人力資源，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，采購管理，安全培訓(xùn)，部門計(jì)劃，華為管理，時(shí)間管理，管理培訓(xùn)，營銷環(huán)境，論文，裝修方案，合同算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促檢查收料員、庫管員和門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
建筑公司崗位職責(zé)10
職位名稱:技術(shù)負(fù)責(zé)人
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計(jì)劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項(xiàng)流程，了解各項(xiàng)工
序;
2. 組織編寫施工組織設(shè)計(jì);
3. 確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;
4. 組織圖紙審查，提出設(shè)計(jì)變更意見;
5. 組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;
6. 檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;
7. 組織全面質(zhì)量管理;
8. 組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查.
必備的知識(shí)與技能要求：
1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，具有豐富的'工程施工經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉各分項(xiàng)工程的施工及技術(shù)流程，能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程的施工組織、繪制節(jié)點(diǎn)大樣、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工過程監(jiān)督指導(dǎo);
3.能獨(dú)立處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，善于協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的矛盾，對施工質(zhì)量、安全等方面有基本的管理知識(shí);
4.執(zhí)有相關(guān)證書.
建筑公司崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施;直接對公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。
3、隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。
4、做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的`工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問題和困難。
5、搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
6、負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。
7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。
8、協(xié)助集團(tuán)公司信息部的信息收集與傳遞工作。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總裁辦交辦的其它工作。
建筑公司崗位職責(zé)12
1、經(jīng)營預(yù)算管理，負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理，組織編制公司預(yù)算，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行差異分析，預(yù)警，并提出建議;
2、對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的毛利、費(fèi)用支出、庫存周轉(zhuǎn)、人力成本、現(xiàn)金流等進(jìn)行細(xì)化分析，并對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)分析，提出可落地實(shí)施的建議;
3、深入業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)，洞察業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷從財(cái)務(wù)視角，對經(jīng)營活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程提出合理化建議;
4、制度及流程，制定并完善預(yù)算管理制度及流程，確保流程制度得以有效的`執(zhí)行，市縣級(jí)既定的預(yù)算目標(biāo);
5、財(cái)務(wù)經(jīng)營分析，按月、季、年度向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為相關(guān)決策提供支持;
建筑公司崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息工作
2、做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、做好會(huì)議紀(jì)要。
4、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送
5、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章
6、負(fù)責(zé)公司公文撰寫及攝影
建筑公司崗位職責(zé)14
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);
二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;
三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);四、 組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的'平臺(tái);
七、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
建筑公司崗位職責(zé)15
主要崗位職責(zé)
1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算按照會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、反映本單位發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并記錄真實(shí)可靠的信息資料。為此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)做好記帳、算帳和報(bào)帳工作，并保證數(shù)的真實(shí)、帳目的清淅，日清月結(jié)。
�。�1）經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，首先要取得或填制原始憑證，并進(jìn)行審核。
�。�2）根據(jù)審核后的原始憑證填制記帳憑證。
�。�3）設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿，并按規(guī)定的方法記帳。
（4）建立財(cái)產(chǎn)清查制度，并定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。
�。�5）編制并報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表等。
2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督制通過會(huì)計(jì)工作，對本單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性、合法性和有效性進(jìn)行監(jiān)督。
�。�1）對不真實(shí)、不準(zhǔn)確的原始憑證不予以受理。
�。�2）對記載不準(zhǔn)、不完整的原始憑證予以退回，并要求更正、補(bǔ)充。
�。�3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。
�。�4）無權(quán)進(jìn)行處理的，應(yīng)向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請示查明原因，作出處理。
�。�5）對違反國家財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予以辦理。
3、擬定本單位會(huì)計(jì)事務(wù)的`具體辦法
搞好會(huì)計(jì)核算工作，應(yīng)先擬定各項(xiàng)規(guī)定的具體辦法。根據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)通則，以及本單位的實(shí)際情況，建立、健全企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。如財(cái)產(chǎn)物資收、發(fā)、領(lǐng)、退制度，單位內(nèi)部制度、稽核制度，會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度，費(fèi)用開支報(bào)銷審批制度等。
4、參與擬定企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、考核計(jì)劃會(huì)計(jì)部門、會(huì)計(jì)人員應(yīng)直接掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中各方面的數(shù)據(jù)資料。因此，應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況，積極參與本單位經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的制定，以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同會(huì)審的工作，并充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的作用，參與工程項(xiàng)目終結(jié)考核、評(píng)比等工作。
5、應(yīng)用和推廣會(huì)計(jì)電算化工作為適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的要求，會(huì)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、規(guī)范會(huì)計(jì)電算化操作的程序，維護(hù)和管理好微機(jī)的軟、硬件設(shè)施，保證會(huì)計(jì)電算化的正常運(yùn)行，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的時(shí)效和質(zhì)量。
6、做好其他會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)人員要做好事前預(yù)測，事中控制、事后分析等工作，及時(shí)查明完成或未完成計(jì)劃、預(yù)算的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭露矛盾，提出改進(jìn)的建議和措施，不斷提高本單位的經(jīng)營管理水平。
7、忠于職守，保守秘密。會(huì)計(jì)人員要堅(jiān)守崗位，如遇事請假，要按《會(huì)計(jì)法的規(guī)定辦理必要的手續(xù)。對于在工作中知悉的商業(yè)秘密，負(fù)有保密的義務(wù)。
8、會(huì)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》的職責(zé)，對違反《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，對在工作中做出顯著成績的給予相應(yīng)的物資或精神獎(jiǎng)勵(lì)。
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