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生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé)

時間:2022-07-06 13:36:21 崗位職責(zé) 我要投稿
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生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé)(通用20篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編精心整理的生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé)(通用20篇)

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇1

  1、抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作,定期進(jìn)行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,并組織本部門員工學(xué)習(xí),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

  2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的.主動;

  3、組織實施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。提供項目的設(shè)計方案,協(xié)助公司順利接下項目;

  4、參與工程項目的洽談、制定和審核工作,對公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期、技術(shù)方案、軟件合同額等方面提供技術(shù)支持;

  5、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,提升公司核心競爭能力;

  6、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

  7、定期組織部門人員培訓(xùn),組建一個高效、有朝氣、技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊;

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇2

  1.在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  2.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作。

  3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計方案的制定和實施工作。

  4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的.設(shè)計工作。

  5.負(fù)責(zé)設(shè)計進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作。

  6.負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的繪制與出圖管理工作。

  7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計劃的制定與實施。

  8.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理及鑒定與審核工作。

  9.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的專利中報、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、科技成果鑒定工作。

  10.負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品設(shè)計資料,研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢,跟進(jìn)行業(yè)動態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,開展各類產(chǎn)品的研究,在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣。

  11.組織相關(guān)部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題,擬制、修訂公司開發(fā)項目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

  12.組織相關(guān)部門對概念及方案設(shè)計、深化或初步設(shè)計、施工圖設(shè)計成果的評審,并落實設(shè)計單位進(jìn)行修改完善。

  13.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)過程中資料的收集與管理工作。

  14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇3

  1.安排內(nèi)部跨職能會議和外部會議(日程管理),支持此類會議的后勤工作。記錄會議記錄,必要時,跟進(jìn)參與者指定的項目進(jìn)展情況。

  2.支持藥品研發(fā)團(tuán)隊成員的出差安排和費用報銷。

  3.執(zhí)行文件從中文到英文的`簡單翻譯。

  4.為國際同事來華訪問提供必要的安排和幫助。

  5.根據(jù)需要創(chuàng)建、格式化文檔(如演示文稿)

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);

  2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進(jìn)行銷售跟蹤;

  4、根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;

  5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的'設(shè)計評審,技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);

  6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管;

  7、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

  8、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇5

  1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,服從公司指揮,認(rèn)真執(zhí)行各項工作指令。

  2.建立并完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度,組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計和論證工作。

  3.根據(jù)產(chǎn)品要求編制先進(jìn)、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件,設(shè)計工藝裝備和工序?qū)S玫墓ぞ、夾具、量具、檢具。

  4.解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'技術(shù)問題,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。

  5.對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋的情報資料,及時在設(shè)計上進(jìn)行改良。

  6.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  7.負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)計劃,并組織實施,不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇6

  1、全面負(fù)責(zé)公司醫(yī)療器械產(chǎn)品的研發(fā),熟悉醫(yī)療器械研發(fā)市場,負(fù)責(zé)公司的技術(shù)方向、技術(shù)規(guī)劃與運(yùn)籌實施;

  2、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案,指導(dǎo)技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理部門的工作配合和有效溝通工作;

  3、負(fù)責(zé)技術(shù)部項目組研發(fā)進(jìn)度,協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量、材料、協(xié)調(diào)等工作;

  4、負(fù)責(zé)部門階段性研發(fā)工作計劃,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作;

  5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司產(chǎn)品設(shè)計工作,新產(chǎn)品開發(fā)工作;

  6、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)計劃、方案制定和實施工作,組織技術(shù)論證和項目評審;

  7、指導(dǎo)、審核所有項目技術(shù)方案,并在項目完成后進(jìn)行質(zhì)量評估;

  8、制定研發(fā)及技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的'技術(shù)培訓(xùn),為公司經(jīng)營決策提供信息支持;

  9、參加公司開發(fā)項目規(guī)劃研究并提出建設(shè)成本與配套方面的專業(yè)建議。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流,對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗進(jìn)行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)積極推廣。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、結(jié)合公司實際開發(fā)的項目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究,為將來開發(fā)的`項目提供技術(shù)支撐。

  4、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會,提出相應(yīng)的解決方案。

  5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。

  6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇8

  1、全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項工作,負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門個技術(shù)崗位的工作配合;

  2、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、等情報資料的收集、整理、歸檔;

  3、負(fù)責(zé)組織本門員工對專業(yè)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高整體藝術(shù)水平;

  4、負(fù)責(zé)組織力量解決產(chǎn)品技術(shù)上的重大難題,指導(dǎo)設(shè)計重大技術(shù)問題的研究和處理;

  5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的.開發(fā)并組織實施;

  6、負(fù)責(zé)開發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料的審查;

  7、協(xié)助解決設(shè)備生產(chǎn)制造的技術(shù)質(zhì)量問題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務(wù)事宜。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心新課程的研發(fā)工作,認(rèn)證人員繼續(xù)教育課程的研發(fā)、組織、評審和聯(lián)系

  2、對已有課程的修訂、更新和維護(hù),負(fù)責(zé)培訓(xùn)題庫的.建設(shè)、收集、篩選、錄入和分類和整理

  3、負(fù)責(zé)對與培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策信息的跟蹤和獲取,

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資質(zhì)的獲取和持續(xù)

  5、對各分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和教師的技術(shù)支持

  6、負(fù)責(zé)部門管理體系的維護(hù),包括文件制度的修訂和完善

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇10

  1、產(chǎn)品資料的管理(保管、回收與發(fā)放),物料編碼的錄入;

  2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的'日常工作;協(xié)助其他部門與本部門之間的信息傳達(dá)、會議記錄及資訊溝通;

  3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會議安排,會議記錄并進(jìn)行會議總結(jié);

  4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它研發(fā)相關(guān)工作的跟進(jìn)和管理;

  5、文案整理及輔助撰寫,部門輔助文檔與其它內(nèi)部管理工作;

  6、研發(fā)部文件資料的收集,管理,建檔;

  7、樣品訂單的接收、建檔、跟蹤及樣品物料采購訂單的跟蹤催樣;

  8、負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門和研發(fā)中心的資料收發(fā)、傳遞、借閱并辦理簽收手續(xù);

  9、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類;

  10、完成上級安排的其他工作。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇11

  1、深入研究分析國內(nèi)外金融、金融服務(wù)產(chǎn)品及其創(chuàng)新變化情況,根據(jù)客戶需求和市場熱點、趨勢,設(shè)計、開發(fā)金融服務(wù)產(chǎn)品;

  2、負(fù)責(zé)為公司項目研究和產(chǎn)品開發(fā)等工作提供深度金融技術(shù)支持、數(shù)據(jù)分析和決策依據(jù),為公司投決策和風(fēng)險管理提供支持;

  3、根據(jù)金融產(chǎn)品規(guī)劃,完成金融產(chǎn)品的需求收集,分析,完成金融產(chǎn)品原型設(shè)計和技術(shù)需求文檔編寫;

  4、支持相關(guān)部門對有關(guān)產(chǎn)品的推廣、培訓(xùn)活動和客戶服務(wù);

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)對公司研發(fā)部相關(guān)資料的匯集、整理、編寫,對公司技術(shù)資料的形成、積累和歸檔;

  2、負(fù)責(zé)對研發(fā)部技術(shù)檔案的日常維護(hù)工作、日志等管理等

  3、負(fù)責(zé)項目跟進(jìn)以及協(xié)助研發(fā)工程師進(jìn)行各種文檔的編寫和管理;

  1、負(fù)責(zé)研發(fā)部項目立項、日志、臺賬、BOM等記錄和編寫;

  5、負(fù)責(zé)研發(fā)部工作匯報、總結(jié)的`整理;

  6、協(xié)助研發(fā)部與各部門工作的銜接和協(xié)調(diào);

  7、及時向上級匯報工作以及遇到的疑難問題并提出解決方案。

  8、負(fù)責(zé)研發(fā)行政類事物。

  9、負(fù)責(zé)與認(rèn)證公司對接本公司相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證類或項目申請類技術(shù)方面的工作;

  10、參與公司產(chǎn)品說明書及其他物料的設(shè)計和編寫等。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度跟進(jìn)、匯報,及其他輸入任務(wù)的跟蹤管理;

  2、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品信息錄入

  3、負(fù)責(zé)物料編碼、研發(fā)BOM制作,報表制作;工程文件的`發(fā)放,管控、文件的整理、存檔;樣辦的保管及管理。

  4、安排產(chǎn)品的試產(chǎn),準(zhǔn)備試產(chǎn)物料;

  5、配合生產(chǎn)質(zhì)量部門完成可靠性測試、認(rèn)證與試產(chǎn)相關(guān)的文檔等工作;

  6、完成主管安排的其他工作。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)工作,并組建該產(chǎn)品公司級項目團(tuán)隊,保證項目能按期完成;

  2、及時主導(dǎo)項目評估、項目啟動、項目進(jìn)度、項目協(xié)調(diào)、項目總結(jié)工作會議;

  3、及時關(guān)注新項目在試驗階段、試產(chǎn)階段、量產(chǎn)階段遇到的問題,并組織協(xié)助解決;

  4、組織完成項目所需的技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)、BOM等資料,及時向相關(guān)部門傳遞;

  5、負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工程技術(shù)資料的管理、更新、完善,保證采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門能依據(jù)工程研發(fā)部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作;

  6、保證公司現(xiàn)有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、要求與美國EZ—FLO的標(biāo)準(zhǔn)、要求一致;保證達(dá)到客戶滿意和海關(guān)要求;

  7、對現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計和加工工藝進(jìn)行改進(jìn),以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本或原材料的成本;

  8、成立現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)項目,并主導(dǎo)項目的推進(jìn),并對項目的`結(jié)果負(fù)責(zé);

  9、參與公司原材料供應(yīng)商的開發(fā)、管理、評審工作,代表工程研發(fā)部提出建議;

  10、負(fù)責(zé)對采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門執(zhí)行工程研發(fā)部制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督;

  11、組織管理公司實驗室或外部實驗、檢測工作、保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、及時、高效;

  12、對實驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估,并提出具體的方案與建議;

  13、組織協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品需要第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證或檢測所需的文件資料等相關(guān)工作;

  14、建立健全本公司的設(shè)計規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置本部門的工作流程和審核程序,保證設(shè)計工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和安全性,杜絕管理漏洞造成損失;

  15、建立和維護(hù)工程圖紙BOM等文件資料,及時發(fā)行、歸檔和執(zhí)行;

  16、對客戶投訴的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)分析,通過設(shè)計改進(jìn)、提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量;

  17、全面負(fù)責(zé)工程研發(fā)部的部門預(yù)算;

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇15

  職責(zé)描述:

  組織落實公司產(chǎn)品和解決方案的研發(fā)工作;統(tǒng)籌資源,確保項目進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量;主導(dǎo)重大技術(shù)問題的'技術(shù)攻關(guān),提升團(tuán)隊開發(fā)水平;負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管控。

  任職要求:

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,電子信息相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

  2、10年以上ict行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,5年以上軟件開發(fā)、架構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗,5年以上技術(shù)團(tuán)隊管理經(jīng)驗,管理過20人以上產(chǎn)品開發(fā)、測試、集成團(tuán)隊;

  3、具有大型復(fù)雜系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗、敏捷開發(fā)經(jīng)驗,良好的研發(fā)項目管理和產(chǎn)品策劃能力,對用戶體驗有較強(qiáng)的把握力,能夠很好的規(guī)劃和設(shè)計產(chǎn)品功能、使用流程與交互體驗;

  4、有國內(nèi)大型知名軟件系統(tǒng)工作經(jīng)歷優(yōu)先,負(fù)責(zé)過政府系統(tǒng)項目者優(yōu)先,持系統(tǒng)架構(gòu)師資格證書者優(yōu)先。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇16

  研發(fā)主管:

  負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā),解決產(chǎn)品存在的問題;協(xié)助生產(chǎn)、供、銷部門解決產(chǎn)品技術(shù)方面的問題;負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)人員需求規(guī)劃。

  對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,加強(qiáng)研發(fā)人員對公司忠誠的職業(yè)操守。加強(qiáng)研發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷擴(kuò)大研發(fā)視野的技術(shù)開拓,逐漸形成一個具有凝聚力和團(tuán)隊精神的研發(fā)隊伍。

  研發(fā)人員;

  負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研究開發(fā),密切關(guān)注與公司產(chǎn)品相關(guān)的新技術(shù),搜集與公司發(fā)展戰(zhàn)略一致的'技術(shù)信息。

  負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品存在問題的攻關(guān),協(xié)助生產(chǎn)部門技術(shù)改造。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  對研發(fā)主管負(fù)責(zé),協(xié)助研發(fā)主管工作,按要求完成公司的研發(fā)工作。工作中樹立良好的職業(yè)道德,敬業(yè)、嚴(yán)守技術(shù)保密;同時嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

  實驗員:

  負(fù)責(zé)實驗室工作,服從研發(fā)主管工作安排,認(rèn)真完成布置的研發(fā)工作,積極配合研發(fā)人員完成實驗室工作。

  嚴(yán)格遵守實驗室規(guī)章制度,嚴(yán)守技術(shù)保密。遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自我業(yè)務(wù)能力。

  1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),以及銷售部門營銷規(guī)劃, 制訂公司產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;

  2、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部門溝通,對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤,根據(jù)市場反饋情況,及時改造產(chǎn)品中可能存在的問題,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;

  3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);

  4、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品相關(guān)技術(shù),對技術(shù)文件制定、審批、歸檔和保管,協(xié)助生產(chǎn)部門做好相關(guān)工藝方面工作;

  5、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

  6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等信息資料的搜集、整理、歸檔。

  新產(chǎn)品開發(fā)程序

  新產(chǎn)品開發(fā)主要程序包括:規(guī)劃設(shè)想,調(diào)查分析,可行性研究報告,技術(shù)開發(fā)設(shè)計,實驗試制,用戶試用,鑒定驗收,改進(jìn)階段,小批量生產(chǎn),批量生產(chǎn)和銷售等。

  1、規(guī)劃:根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)測市場需求,在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上,對提出新產(chǎn)品設(shè)想;

  2、調(diào)查分析:根據(jù)新產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)想,廣泛收集有關(guān)新產(chǎn)品設(shè)計、制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷售市場、社會影響等信息,并對信息進(jìn)行資料分析整理匯總;

  3、根據(jù)調(diào)查結(jié)果客觀做好新產(chǎn)品的可行性研究報告,報請公司論證決策;

  4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計:根據(jù)可行性研究報告,提出產(chǎn)品設(shè)計方案,并提出產(chǎn)品開發(fā)思路,同時申請上級科技主管部門立項審批,爭取國家政策的支持。

  5、實驗試制:在新產(chǎn)品試制期內(nèi),通過對其生產(chǎn)原料、生產(chǎn)工藝、經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行評價考核,以便找出缺陷加以改進(jìn);在新產(chǎn)品基本定型后,報相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)檢測,并制定各種必要的文件。

  6、用戶試用:新產(chǎn)品經(jīng)檢測達(dá)到預(yù)期效果后,進(jìn)行用戶試用和宣傳、聽取用戶對新產(chǎn)品的評價。

  7、鑒定、驗收:根據(jù)新產(chǎn)品研制開發(fā)、檢測、試用等情況,整理編織相關(guān)鑒定、驗收材料,申請組織鑒定驗收(權(quán)威機(jī)構(gòu))。

  8、改進(jìn)階段:根據(jù)試制、試用情況新提出的問題和建議,按必要性和可能性納入產(chǎn)品開發(fā)計劃,以便修正開發(fā)設(shè)計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

  9、小批量生產(chǎn):其任務(wù)是對開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)工藝再次進(jìn)行實際驗證,并進(jìn)一步進(jìn)行試銷和宣傳,逐漸打開市場。

  10、批量生產(chǎn)和銷售:產(chǎn)品定型,成線生產(chǎn),新產(chǎn)品投放市場,批量生產(chǎn)和銷售。

  新產(chǎn)品保證

  新產(chǎn)品開發(fā)過程中,從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷售每一階段都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價考核,公司應(yīng)給予資金和技術(shù)外圍支持,保證開發(fā)研制任務(wù)的順利完成。如確定不適應(yīng)公司發(fā)展的新產(chǎn)品,要及時予以通知,并停止實施,以防資金和人力的浪費。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)“搜主意”平臺項目開發(fā)的整體規(guī)劃和設(shè)計需求分析,并同項目平臺其他部門做好各類溝通和培訓(xùn)工作;

  2、負(fù)責(zé)“電子商務(wù)信息化解決方案”的相關(guān)產(chǎn)品開發(fā):如B2C平臺,CRM管理系統(tǒng),進(jìn)銷存系統(tǒng)等;

  3、組織并合理分配研發(fā)部各工作崗位內(nèi)容,制定研發(fā)部相關(guān)的一些基本規(guī)章制度;

  4、盡可能的幫助提高個工作人員的工作效果和效率,不定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);

  5、建立和備份各種技術(shù)規(guī)范文檔和績效考核內(nèi)容;

  6、負(fù)責(zé)研發(fā)部各成員的技術(shù)考核指標(biāo)的制定;

  7、根據(jù)項目的進(jìn)度合理的分配和補(bǔ)充技術(shù)人員,做階段性人員規(guī)劃,并把好每個新近人員的關(guān)卡,讓合適的人到他合適的崗位,以崗位需求做人事要求;

  8、促進(jìn)研發(fā)部成員之間的團(tuán)結(jié)互助精神,及時調(diào)節(jié)和處理一些產(chǎn)生壞影響的人員問題;

  9、定期組織部門會議,每周至少一次,對研發(fā)部門各項目之間的問題做計劃溝通安排部署;

  10、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品設(shè)計分析的監(jiān)督職責(zé),并在適當(dāng)?shù)臅r候兼顧產(chǎn)品設(shè)計,系統(tǒng)分析、設(shè)計,整體平臺的架構(gòu)等工作;

  11、為以“搜主意”為核心的各延伸輔助系統(tǒng)或子模塊系統(tǒng)子項目的`主要負(fù)責(zé)人;

  12、根據(jù)項目的需求情況向公司申請所需資源,協(xié)調(diào)各項目之間的關(guān)系;

  13、掌握各類最新技術(shù)的資訊信息,跟上整體IT技術(shù)前沿科技信息;

  14、每周末和每月末總結(jié)工作內(nèi)容并計劃下周和下月的工作重點內(nèi)容。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇18

  1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作的開展。

  2、負(fù)責(zé)總部及分子公司研發(fā)項目的論證、決策。

  3、負(fù)責(zé)總部研發(fā)試驗的籌備、開展及報告撰寫。

  4、負(fù)責(zé)科研基地和科研團(tuán)隊的建設(shè)。

  5、負(fù)責(zé)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新。

  6、負(fù)責(zé)和國內(nèi)外科研單位進(jìn)行技術(shù)交流及項目合作。

  1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計工作。

  2、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;

  3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善;

  4、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;

  5、組織研發(fā)成果的鑒定和評審;

  6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃,并組織實施;

  7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán)、規(guī)劃,實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利,代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織;

  8、研發(fā)部門的團(tuán)隊建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度;

  9、組建公司的`技術(shù)平臺評估研發(fā)平臺投資;

  10、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃;

  11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量;

  12、嚴(yán)格遵守公司管理制度;

  13、組織實施研發(fā)規(guī)劃;

  14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;

  15、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程;

  16、匯總每個項目的可重用成果,構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫;

  17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時解決部門之間的爭議。

  18、完成上級交辦的其他工作。

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇19

  1、擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié);

  2、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督、管理工作;

  3、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

  4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊并組織實施年度工作計劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)管理公司的.整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾環(huán)節(jié),把握項目的整體進(jìn)度;

  7、指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案,對各項目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估;

  8、會同項目經(jīng)理共同審核項目組內(nèi)部測試計劃,并組織項目組負(fù)責(zé)軟件項目的后期維護(hù)工作;

  9、針對部門的發(fā)展計劃,向公司提供部門員工的培訓(xùn)要求,抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;

  10、本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善軟件開發(fā)流程;

  11、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作,滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新、新產(chǎn)品等技術(shù)需求;

  12、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動向、最新技術(shù)及信息,組織內(nèi)部技術(shù)交流。

  13、配合市場部門開展工作,向市場部門提供必要的技術(shù)支持。

  14、需求調(diào)研中,配合項目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對生成的需求調(diào)研報告進(jìn)行審核評定。

  15、明確文檔編寫種類及格式,對項目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制,并組織召開評審會;

  生產(chǎn)研發(fā)部崗位職責(zé) 篇20

  一、崗位名稱:

  技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理

  二、職務(wù)關(guān)系

  1.直接上級:執(zhí)行總經(jīng)理

  2.直接下級:設(shè)計員

  三、崗位職責(zé)

  1.組織編制研發(fā)部各項規(guī)章制度、工作程序、工作要求及實施細(xì)則,上報總經(jīng)理審批。

  2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項制度、工作流程及操作規(guī)范,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  3.根據(jù)企業(yè)的實際情況,負(fù)責(zé)組織修訂、完善部門制度、工作流程等,并發(fā)布實施。

  4.組織、臨督工藝方案、工藝流程的設(shè)計工作,審核工藝設(shè)計方案。

  5.參與新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)管理工作。

  6.組織、指導(dǎo)設(shè)計新產(chǎn)品圖紙并進(jìn)行交底工作。

  7.審定各新產(chǎn)品設(shè)計文件,控制設(shè)計質(zhì)量。

  8.負(fù)責(zé)設(shè)計的變更、評審及修改工作,及時滿足生產(chǎn)的需要。

  9.負(fù)責(zé)對研發(fā)人員的設(shè)計成果進(jìn)行審核、確定和放行。

  10.負(fù)責(zé)研發(fā)部各職位工作的分配、指導(dǎo)、監(jiān)督與考核工作。

  11.負(fù)責(zé)本部門設(shè)計人員的'資格審定工作。

  12.按工作程序做好與銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時解決部門之間的爭議。

  13.負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國外、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢,組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會。

  14.組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動。

  15.接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項任務(wù)和臨時性任務(wù)。

  四、崗位權(quán)限

  1.對部門員工的考核評價權(quán)。

  2.對部門員工的面試和錄用任免權(quán)。

  3.對研發(fā)工作的審核權(quán)。

  4.對技術(shù)事故的處理權(quán)。

  5.對新產(chǎn)品研發(fā)方案的提報權(quán)。

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