管理部員工崗位職責(zé)

時間：2024-11-07 13:45:15 崗位職責(zé) 我要投稿

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管理部員工崗位職責(zé)（通用9篇）

　　在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家整理的管理部員工崗位職責(zé)（通用9篇），歡迎大家分享。

管理部員工崗位職責(zé)（通用9篇）

　　管理部員工崗位職責(zé)1

　　一、綜合管理部職能

　　1、負(fù)責(zé)公司人事行政管理制度的擬訂、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督。

　　2、制定人事行政工作規(guī)劃，編制人事行政支出預(yù)算，有效進(jìn)行成本控制。

　　3、參與公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計與崗位分析。

　　4、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動、辭退等事務(wù)，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與開發(fā)管理。

　　5、建立完善的員工績效評價體系并定期開展員工績效考評工作。

　　6、負(fù)責(zé)制定合理且有競爭性的薪酬管理制度，按規(guī)定做好日常的工資計劃、核定、核算及統(tǒng)計分析工作，實現(xiàn)公司的薪酬激勵計劃。

　　7、編制員工手冊，建立員工日常行為管理規(guī)范。

　　8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系管理，培育和諧健康、積極向上的組織氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

　　9、公司人事行政管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)。

　　10、根據(jù)公司高層意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

　　11、負(fù)責(zé)公司印鑒、檔案資料、信息管理以及宣傳報道等日常行政事務(wù)管理工作。

　　12、與政府職能部門的溝通及相關(guān)證照、手續(xù)的辦理。

　　13、公司會議的組織、記錄及記錄歸檔工作。

　　14、員工考勤、出勤統(tǒng)計、報表、分析等人事管理工作。

　　15、負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪登記、迎送等招待工作。

　　16、負(fù)責(zé)公司日常安全保衛(wèi)及消防管理工作。

　　17、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)動、辦公環(huán)境等總務(wù)后勤管理工作。

　　18、負(fù)責(zé)公司對外宣傳、公關(guān)工作，提升公司品牌形象，擴(kuò)大

　　公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的知名度和社會影響力。

　　19、牽頭組織危機(jī)管理委員會，制定危機(jī)處理預(yù)案。

　　20、完成公司高層臨時交辦的工作。

　　二、綜合管理部權(quán)限

　　1、組織參與公司人事行政戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、具有對公司招聘決策的建議權(quán)。

　　3、具有對違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權(quán)。

　　4、代表公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各公司、各部門之間的工作。

　　5、對企業(yè)勞動爭議和勞資糾紛的協(xié)調(diào)處理。

　　6、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，對公司經(jīng)營計劃有建議權(quán)。

　　7、依照制度，有對人事行政稽查中發(fā)現(xiàn)問題實施處理的權(quán)力。

　　8、依照制度，按規(guī)定程序，有對相關(guān)單位實施處罰的'建議權(quán)。

　　9、依照制度，有對公司員工違反人事行政制度的處罰權(quán)。

　　10、依照制度，有對公司人力行政資源合理調(diào)動的權(quán)力。

　　11、依照制度，有對公司員工薪資調(diào)整、職位調(diào)整、人事任免、晉升、解聘的建議權(quán)。

　　三、綜合管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)【A楊雪 B胡志強(qiáng)】

　　1、組織制定公司人事行政工作的年度計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃。

　　2、建立、健全和完善公司人事行政管理系統(tǒng)及管理制度。

　　3、組織計劃和制定人事行政管理的年度成本預(yù)算。

　　4、組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃。

　　5、組織公司管理體系建設(shè)，監(jiān)控管理體系的運行狀態(tài)。

　　6、組織調(diào)查各機(jī)構(gòu)的工作動態(tài)，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平。

　　7、公司重要會議的組織，重要文稿的起草，重要事項的參與。

　　8、代表公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)之間的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道。

　　9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦和引進(jìn)高端核心人才，建立人才引進(jìn)、開發(fā)、培訓(xùn)和激勵的長效機(jī)制。

　　10、組織制定、實施公司績效考核方案，定期組織考評，并對各機(jī)構(gòu)績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制。

　　11、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人單位的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬福利、員工關(guān)系管理等工作。

　　12、組織做好員工的日�？记�、考核、調(diào)動、晉升、獎懲與辭退等日常事務(wù)工作，做好對本部門員工的工作指導(dǎo)。

　　13、加強(qiáng)公司思想政治工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提升公司品牌形象，擴(kuò)大公司社會影響力，增強(qiáng)公司員工凝聚力。

　　四、行政崗位職責(zé)【A 胡志強(qiáng) B呂玉田】

　　1、參與制定公司辦公、行政、總務(wù)、安保、公關(guān)等行政管理的相關(guān)規(guī)章制度。

　　2、根據(jù)公司階段性目標(biāo)和年度計劃，制定行政工作的年度目標(biāo)、計劃和措施。

　　3、參與編制行政后勤預(yù)算，合理控制行政成本開支。

　　4、負(fù)責(zé)收集、提供與公司經(jīng)營管理有關(guān)的國家及政府有關(guān)職能部門的政策、規(guī)定文件等信息。

　　5、組織做好對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)，如印鑒、證照、檔案、網(wǎng)絡(luò)、信息、辦公設(shè)備、用品、車輛、環(huán)境及消防保衛(wèi)等工作職能的管理、檢查和督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　6、公司會議、對外接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜的組織、安排和實施。

　　7、建立和維護(hù)與各級建委、工商、稅務(wù)、公安、消防等政府職能部門及建筑業(yè)協(xié)會、滑模協(xié)會等有關(guān)團(tuán)體和外聯(lián)單位的緊密聯(lián)系。

　　8、企業(yè)資質(zhì)升級、專利申報和保護(hù)工作的組織管理。

　　9、公司年度大事記的編寫和對外宣傳工作的組織。

　　10、公司行政突發(fā)事件的處理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

　　五、人力資源規(guī)劃專員崗位職責(zé)【A張桂松 B胡志強(qiáng)】

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略編制“人力資源規(guī)劃書”并組織實施。

　　3、整合、統(tǒng)計、分析和評估現(xiàn)有人力資源，提交人力資源分析報告。

　　4、規(guī)劃各類崗位人員的離職、補(bǔ)充、配備和使用計劃。

　　5、規(guī)劃企業(yè)人力資源的培訓(xùn)、績效與薪酬、勞動關(guān)系計劃。

　　6、人力資源管理費用與人工成本總額測算、控制及員工總量調(diào)整規(guī)劃。

　　7、了解企業(yè)人力資源使用狀況，收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行人力資源需

　　求調(diào)查并提交需求分析與預(yù)測報告。

　　8、起草各部門年度人員編制計劃，制訂公司年度人員儲備計劃。

　　9、進(jìn)行人力資源的補(bǔ)充、培訓(xùn)、晉升、配備等的規(guī)劃。

　　10、負(fù)責(zé)公司崗位體系框架設(shè)計。

　　11、人力資源發(fā)展、規(guī)劃、管理等相關(guān)資料的收集、整理及歸檔。

　　六、招聘專員崗位職責(zé)【A張桂松】

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各職能部門的人員招聘需求。

　　2、根據(jù)公司人員招聘的需求，編制年度、季度、月度人員招聘計劃。

　　3、建立與評估招聘渠道，收集人才市場、職介機(jī)構(gòu)、獵頭公司等的相關(guān)信息并尋求與他們的合作。

　　4、招聘信息的起草與發(fā)布，簡歷篩選、聘前測試、組織與主持面試、甄選、錄用等工作。

　　5、建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。

　　6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。

　　7、建立和維護(hù)應(yīng)聘人員資料庫。

　　8、匯總相關(guān)招聘報表，分析人員流動情況及人員流失原因。

　　七、培訓(xùn)專員崗位職責(zé)【A張桂松 B苑淑英 C張云鳳】

　　1、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程。

　　2、調(diào)查分析員工培訓(xùn)需求，按公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂年度培訓(xùn)計劃。

　　3、根據(jù)審批通過的培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)并根據(jù)企業(yè)的變化及時做出相應(yīng)的調(diào)整。

　　管理部員工崗位職責(zé)2

　　綜合管理部是公司行政和人力資源主管部門，其工作職責(zé)是：

　　一、組織研究擬訂公司經(jīng)營理念和戰(zhàn)略、公司近、中、遠(yuǎn)期經(jīng)營計劃，提出公司組織機(jī)構(gòu)、崗位編配方案；

　　二、負(fù)責(zé)建立和督促執(zhí)行公司各項管理制度，并根據(jù)執(zhí)行情況定期予以修訂完善；

　　三、維持公司正常的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營秩序，發(fā)現(xiàn)不利于辦公和生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)象立即予以糾正；

　　四、負(fù)責(zé)公司綜合文電的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)的日程和外出交通安排等秘書工作；

　　五、負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀；

　　六、組織召開公司層級的各類會議，并做好會議記錄，督促會議決定的落實；

　　七、負(fù)責(zé)公司印章管理；

　　八、負(fù)責(zé)或牽頭組織承辦公司各種資質(zhì)的報批、認(rèn)證、復(fù)審和年檢；

　　九、與政府有關(guān)部門及有業(yè)務(wù)往來的其他單位保持聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)重要來賓的接待工作；

　　十、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)部門共同完成工作；十一、根據(jù)需要，組織參加國內(nèi)外展覽會和交易會；

　　十二、負(fù)責(zé)構(gòu)建與維護(hù)公司辦公和生產(chǎn)經(jīng)營用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，保證計

　　算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的安全正常使用，及時糾正違規(guī)使用。負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和更新公司網(wǎng)站；

　　十三、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)；

　　十四、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，逐項登記造冊。負(fù)責(zé)物業(yè)管理費、水電費報批支付。及時安排修復(fù)損壞的辦公設(shè)施、設(shè)備，保持辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生；

　　十五、統(tǒng)一調(diào)配使用公司公務(wù)用車，控制油料和車輛維修等車輛使用經(jīng)費支出，加強(qiáng)司機(jī)安全行車教育；

　　十六、全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、調(diào)整晉升、離職等人力資源管理工作。

　　綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、執(zhí)行總經(jīng)理和其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令，負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織、安排、督促本部門員工履行各自崗位職責(zé)；

　　二、組織編制公司各部門、各崗位工作職責(zé)和公司綜合性規(guī)章制度；

　　三、熟悉公司經(jīng)營理念、戰(zhàn)略、程序和方法以及各部門的具體工作方式。監(jiān)督、檢查公司各部門、車間對公司主要領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好重點工作；

　　四、起草公司各個時期綜合性工作計劃和總結(jié)、公司內(nèi)部通知、通告、通報等公司層級綜合性公文；

　　五、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營方針、目標(biāo)；定期組織編制統(tǒng)計報表，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析研究，及時正確地反映公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)；

　　六、組織公司例行或緊急會議，作好會議記錄、整理會議紀(jì)要，督促、檢查會議決定執(zhí)行情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　七、負(fù)責(zé)與政府及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜，安排重要來賓的接待工作；

　　八、參與公司消防設(shè)施之日常維護(hù)、防火防盜等安全保衛(wèi)工作；參與處理公司突發(fā)事件；

　　九、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時開導(dǎo)并協(xié)助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；

　　十、每月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供本部門主要工作情況；

　　十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　行政主管崗位職責(zé)

　　一、在本部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，每周五下午向本部門經(jīng)理提交一周工作小結(jié)；

　　二、負(fù)責(zé)計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的配置、構(gòu)建和維護(hù)，確保公司辦公和生產(chǎn)經(jīng)營的安全正常使用；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的`建立、維護(hù)、管理與更新。在公司產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳方面提供實施方案及技術(shù)支持；

　　三、協(xié)助部門經(jīng)理處理對內(nèi)對外協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；

　　四、具體承辦公司各種資質(zhì)和認(rèn)證的報批、年審、復(fù)檢等；

　　五、協(xié)助部門經(jīng)理承辦安全保衛(wèi)方面的工作；

　　六、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施、設(shè)備的檢查和報修；

　　七、協(xié)助部門經(jīng)理開展企業(yè)文化建設(shè)工作，承辦相關(guān)的具體事項；

　　八、指導(dǎo)行政文員的工作，行政文員不在位時，臨時接管其分管的工作；

　　九、完成部門經(jīng)理臨時交辦的其他工作任務(wù)。

　　管理部員工崗位職責(zé)3

　　一、部門經(jīng)理：

　　1、負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項目部與其它部室的工作關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實施情況。

　　4、組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評審及合同評審。

　　5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項工作。

　　6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。

　　7、負(fù)責(zé)選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關(guān)部門對分包方進(jìn)行評審和驗證。

　　8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進(jìn)行管理。

　　9、協(xié)助（生產(chǎn)）副總并負(fù)責(zé)組織項目部對施工過程進(jìn)行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。

　　10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。

　　11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會（即技術(shù)總交底）。

　　12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。

　　13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收，指導(dǎo)項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門報驗。

　　14、組織工程的竣工交付工作，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

　　二、項目協(xié)調(diào)管理員

　　1、參加每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查各相關(guān)部門實施情況。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項目部與職能部室的工作關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室進(jìn)行現(xiàn)場勘察，做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織項目部編寫和實施的《項目質(zhì)量計劃》，并報批。

　　5、根據(jù)合同內(nèi)容和要求，向相關(guān)項目部下達(dá)具體的施工任務(wù)書。

　　6、參加有關(guān)部門組織的投標(biāo)文件的.評審及合同評審會。

　　7、組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項目的技術(shù)總交底。

　　8、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。

　　9、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進(jìn)行動態(tài)管理。

　　10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。

　　11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。

　　12、負(fù)責(zé)組織項目部等有關(guān)部門調(diào)查、分析不合格品的原因，并指導(dǎo)項目部制定糾正措施，填寫《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內(nèi)容。

　　13、參加工程的竣工驗收，指導(dǎo)項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門報驗。

　　14、負(fù)責(zé)組織項目部、綠化隊進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬遷、儲存、包裝、防護(hù)成品保護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。

　　15、工程竣工驗收后，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

　　三、勞務(wù)配置管理員

　　1、負(fù)責(zé)分包方施工隊伍的信息收集工作。

　　2、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，并完善用工手續(xù)。

　　3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的分包方施工隊伍。

　　4、協(xié)助各項目部做好分包方的動態(tài)管理工作。

　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作，并編制《合格分包方名錄》。

　　6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　四、現(xiàn)場施工管理員

　　1、參加每周生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，督促檢查各項目部施工現(xiàn)場管理的有關(guān)情況。

　　2、參加現(xiàn)場勘察會，協(xié)調(diào)項目部做好施工準(zhǔn)備的有關(guān)工作。

　　3、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查，并協(xié)助項目部做好各項工作。

　　4、起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置管理質(zhì)量評定會，并整理有關(guān)會議記要。

　　6、負(fù)責(zé)組織項目部、綠化隊進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運、儲存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。

　　7、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　管理部員工崗位職責(zé)4

　　1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定；如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。

　　3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。

　　4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計劃進(jìn)行分解，組織各部門實施，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計劃實現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。

　　6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

　　7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)

　　9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

　　10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

　　11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

　　以下管理人員的職位說明書。

　　12、負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具體工作的管理細(xì)則、獎懲規(guī)定，并組織實施。

　　13、統(tǒng)籌計劃安排市場調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等全局性工作。

　　14、主持協(xié)調(diào)甕人、財、物等資源的配置，組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作，確保公司資源的'優(yōu)化配置，確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

　　15、主持經(jīng)濟(jì)分析、成本估算、預(yù)（決）算等工作。

　　16、在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司類公司、協(xié)議，審批對外付款，決定產(chǎn)品銷售價格等商業(yè)交易行為。

　　17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　18、根據(jù)授權(quán)，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，向董事長或董事會匯報處理過程及結(jié)果。

　　19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司品牌形象建設(shè)。

　　20、完成董事長交辦的其他工作。

　　常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助總經(jīng)理完成自己所分管的工作，總經(jīng)理不在時行使總經(jīng)理的職責(zé)。

　　辦公室主任崗位職責(zé)：

　　1、主持公司辦公室的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，

　　組織落實“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動，保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動及時、有效地進(jìn)行。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)公司規(guī)范運行。

　　4、組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等，并檢查執(zhí)行、落實情況，適實向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

　　5、會同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、完善各職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到公司機(jī)關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

　　6、負(fù)責(zé)公司開鍋策劃；協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系，營造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。

　　7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，負(fù)責(zé)草擬公司半年、年度工作要點或計劃、總結(jié)，以及公司大型報告、文件等。

　　8、組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關(guān)事項研究、討論，監(jiān)督、檢查會議決議的貫徹執(zhí)行情況。

　　9、具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表，以此作為財務(wù)部計發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。

　　10、不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

　　11、管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。

　　12、辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。

　　13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)的績效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。

　　14、負(fù)責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。

　　15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、主持公司生產(chǎn)和實驗室工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實“實驗室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的地方政府有關(guān)工程技術(shù)與管理等方面的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司實際情況，制定、修改、完善有關(guān)部門規(guī)章制度及實施細(xì)則。

　　3、具體組織混凝土技術(shù)性審查、審核；根據(jù)客戶單位需要辦理產(chǎn)品相關(guān)申請報批手續(xù)。

　　4、具體組織對產(chǎn)品質(zhì)量、文明安全生產(chǎn)、成本控制進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，定期或不定期組織召開客戶單位協(xié)調(diào)會，研究分析存在的問題，適時提出整改措施，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作，并按定期向辦公室移交相關(guān)資料，由辦公室進(jìn)行存檔。

　　6、在公司統(tǒng)一組織下，負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工

　　作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

　　7、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　1、在生產(chǎn)技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。

　　2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計要求，及時提出報告。

　　3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。

　　4、檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。

　　5、對本室不能進(jìn)行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗條件和資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗，并及時提供試驗報告，做好試驗結(jié)果的保密工作。

　　6、認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

　　7、制定試驗食品設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。

　　8、建立試驗儀器和設(shè)備臺賬，不斷改進(jìn)試驗資料。

　　管理部員工崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)績效管理體系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護(hù)；

　　（1）制訂和修訂崗位職責(zé)；

　�。�2）負(fù)責(zé)計件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂；

　�。�3）負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部內(nèi)部管理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議；

　　2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動各事業(yè)部、TQC和行政等相關(guān)責(zé)任部門對專項管理問題、工作的調(diào)查、研究和分析，并提供針對性的解決建議方案；

　　4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作；

　�。�1）負(fù)責(zé)客戶考評時5S檢查監(jiān)督工作

　�。�2）協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作；

　�。�3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理；

　�。�4）負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部；

　�。�5）負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作；

　　5、負(fù)責(zé)工廠溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵機(jī)制的建立；

　　6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革；

　　7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引；

　　8、總經(jīng)理布置、指派的其他各項工作。

　　企管勞資部崗位職責(zé)

　　在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司勞動工資管理工作、勞動力管理工作、勞動合同管理工作、工商管理工作、合同審查工作、福利企業(yè)年檢工作、職工退休管理工作、福利企業(yè)證書變更工作、基層單位及機(jī)關(guān)績效考核工作、部內(nèi)建設(shè)工作。

　　一、勞動工資管理工作

　　1、負(fù)責(zé)公司工資計劃工作及工資分配工作

　　2、負(fù)責(zé)審批各單位工資計劃及班子成員工資發(fā)放考核工作

　　3、負(fù)責(zé)民企工程公司各工程隊工資計劃工作

　　4、負(fù)責(zé)各單位績效考核班子成員工資測算審批工作

　　5、負(fù)責(zé)所屬單位工資手冊發(fā)放工作

　　二、勞動力管理工作

　　1、負(fù)責(zé)工人調(diào)轉(zhuǎn)工作

　　2、負(fù)責(zé)新安置工人安置工作

　　3、負(fù)責(zé)臨時工聘任審核工作及登記臺賬、資料備案、核定審批工作

　　三、勞動合同管理工作

　　1、負(fù)責(zé)各單位勞動合同簽訂指導(dǎo)工作

　　2、負(fù)責(zé)辦理解除勞動合同職工相關(guān)手續(xù)工作

　　四、工商管理工作

　　1、負(fù)責(zé)安排全公司工商年檢工作

　　2、負(fù)責(zé)審查、辦理工商執(zhí)照變更、登記備案工作

　　五、合同審查工作

　　1、負(fù)責(zé)審查聯(lián)營聯(lián)辦等合同文本工作

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位制定聯(lián)營聯(lián)辦等合同工作

　　六、福利企業(yè)年檢工作

　　1、負(fù)責(zé)福利企業(yè)年檢政策指導(dǎo)工作

　　2、負(fù)責(zé)安排年檢具體工作工作

　　七、職工退休管理工作

　　1、負(fù)責(zé)辦理職工退休工作

　　2、負(fù)責(zé)退休職工獨生子女補(bǔ)助費審核發(fā)放工作

　　八、福利企業(yè)證書管理工作

　　負(fù)責(zé)福利企業(yè)證書變更工作

　　九、績效考核管理工作

　　負(fù)責(zé)基層單位及機(jī)關(guān)績效考核工作

　　十、部內(nèi)建設(shè)工作

　　負(fù)責(zé)企管勞資部工作計劃及工作總結(jié)工作

　　檔案管理員職責(zé)

　　1，認(rèn)真貫徹黨和國家及上級主管部門關(guān)于檔案工作的法律法規(guī)及有關(guān)政策。制定檔案的工作計劃，進(jìn)行工作總結(jié)，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查。

　　2，按照《檔案管理工作規(guī)范條例》，負(fù)責(zé)對各類檔案的接收，分類，編目，編制，檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理。借出的`檔案要進(jìn)行登記，并負(fù)責(zé)定期追還歸檔，確保檔案齊全，完整。

　　3，按照《檔案庫房管理制度》要求，做好“八防”工作，定期檢查舊檔案，確保檔案材料安全。

　　4，積極開展檔案知識宣傳工作，增強(qiáng)全體干部職工的檔案意識。對保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。

　　5，積極做好檔案信息資源的開發(fā)工作，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。 6，樹立和加強(qiáng)保密觀念，做好文件，資料，檔案的保密，保管工作。

　　管理部員工崗位職責(zé)6

　　1、編制項目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計劃，控制預(yù)結(jié)算工作進(jìn)度并審核結(jié)算資料，動態(tài)執(zhí)行和定期分析，辦理項目招投標(biāo)過程資料初審招標(biāo)上限控制價及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的`配合。

　　2、審核項目工程進(jìn)度編制資金付款計劃，控制工程款的支付，保證工程順利進(jìn)行及資金合理利用。

　　3、編制項目目標(biāo)成本及專業(yè)分解參與目標(biāo)成本控制書確認(rèn)及下達(dá)配合執(zhí)行成本動態(tài)管控和反饋調(diào)整。

　　4、在滿足功能和設(shè)計效果前提下，提出合理化成本控制建議參與項目各類圖紙內(nèi)審。

　　5、預(yù)警項目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況，規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險，配合完成項目竣工后成本后評估等后續(xù)成本工作。

　　6、負(fù)責(zé)項目合同變更簽證材料臺帳等基礎(chǔ)資料審核，參與項目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營計劃大綱等工作協(xié)作。

　　7、完成公司要求的其他成本工作。

　　管理部員工崗位職責(zé)7

　　1、目標(biāo)成本的編制分解執(zhí)行管控與調(diào)整

　　2、拿地投資成本測算，編制項目開發(fā)初步預(yù)算書

　　3、設(shè)計深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標(biāo)成本的情況下進(jìn)行

　　4、項目現(xiàn)場所發(fā)生設(shè)計變更現(xiàn)場簽證的費用審核與統(tǒng)計分析

　　5、項目預(yù)算結(jié)算審核，做好成本把關(guān)

　　6、項目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計并進(jìn)行歸檔整理

　　7、項目成本反饋總結(jié)，及時準(zhǔn)確的`反映項目動態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議

　　8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報

　　9、配合招采工作

　　10、完成上級交辦的其他工作

　　管理部員工崗位職責(zé)8

　　職責(zé)描述:

　　1. 負(fù)責(zé)組織開展智慧環(huán)境投資公司經(jīng)營計劃及經(jīng)營目標(biāo)的編制、審核、跟蹤和總結(jié);

　　2. 負(fù)責(zé)組織辦理光年城園林景觀、城市綠化類項目的立項、報審、驗收、支付、移交等工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織完成園林景觀、城市綠化類項目的招投標(biāo)程序和合同談判工作;

　　4. 負(fù)責(zé)公司績效考核管理,分析經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,總結(jié)公司各部門指標(biāo)及計劃完成情況;

　　5. 負(fù)責(zé)公司園林景觀、城市綠化類項目目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃及成本優(yōu)化。

　　6. 負(fù)責(zé)公司投資項目動態(tài)成本管理、變更洽商管理、工程結(jié)算及重計量工作。

　　7. 負(fù)責(zé)公司合同管理管理。

　　8. 負(fù)責(zé)組織公司流程管理體系優(yōu)化和執(zhí)行檢查。

　　9. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部法務(wù)與風(fēng)險管理

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

　　任職要求:

　　1. 45歲以下,相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2. 具有十年以上園林綠化類、智慧城市類項目管理經(jīng)驗;

　　3. 熟悉政府招標(biāo)采購體系管理、園林綠化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,具有良好的'敬業(yè)精神和職業(yè)道德;

　　4. 具有較強(qiáng)的組織能力、經(jīng)營能力、管理能力。

　　管理部員工崗位職責(zé)9

　　主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1、負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施：收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略;制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實施計劃，并組織實施;跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進(jìn);組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng);與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。

　　2、組織、指導(dǎo)下屬的各項工作：指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計劃，并監(jiān)督實施;組織制定公司內(nèi)部工程定額;組織建立招投標(biāo)資源信息庫，提高標(biāo)書質(zhì)量;組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作;指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作;從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃，達(dá)到整體最優(yōu)。

　　3、負(fù)責(zé)市場經(jīng)營部內(nèi)部的`組織管理：負(fù)責(zé)制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。

　　4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

　　權(quán)力和責(zé)任：

　　權(quán)力：

　　有經(jīng)營戰(zhàn)略的制定權(quán)

　　有經(jīng)營戰(zhàn)略實施的監(jiān)控權(quán)

　　對市場開發(fā)計劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實施的監(jiān)督權(quán)

　　對下級單位經(jīng)營工作的指導(dǎo)權(quán)

　　有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)

　　對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

　　對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

　　本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)

　　責(zé)任：