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生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責（通用15篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責（通用15篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責1
在總經(jīng)理的直接領導下，負責產(chǎn)品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下：
1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、安全生產(chǎn)、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進行科學、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的'職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務；有權向總經(jīng)理建議調動或任免車間主任的工作、職務；有權向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權對本部門的開支費用進行初審；有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查（罰款一律交財務部）。
13、加強與其它部門的協(xié)調關系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領導提出工作改進建議。
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責2
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負責生產(chǎn)中的`技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
5、負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；
7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質量；
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；
9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的'生產(chǎn)任務。
10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責；
11、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責3
1、生產(chǎn)部經(jīng)理要在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作。
2、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；
4、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；
5、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的'市場競爭力；
6、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
7、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；
8、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
9、強化調度管理，科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
10、負責組織生產(chǎn)調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制；
12、有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
13、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責4
1、全面負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作
2、有權按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調生產(chǎn)工作。
3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術、新工藝以提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本。
5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)。
6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。
7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調離本車間的權利。
8、有辭退、開除本車間工人的建議權。
9、有權糾正和制止本車間工人的.違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序。
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責5
1、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標。
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。
3、協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的工作。
4、與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術和工藝流程以及改進產(chǎn)品質量。
5、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。
7、主持部門員工的`任用、培訓和考核等各項工作。
8、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責6
1、全面負責制造部的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境，組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)銷銜接，滿足顧客要求；
2、負責擬定制造部年度方針目標，組織分解落實及監(jiān)督實施，完成責任目標；
3、制定年度專項計劃，落實新產(chǎn)品開發(fā)和推廣、國內外認證、技術改造、質量改進、精益生產(chǎn)等工作任務；
4、組織制造部的日常設備維護，內部工藝改進，過程質量控制和成品質量的'監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)工作；
5、開展團隊建設，培養(yǎng)人才梯隊，提升崗位員工素質，開展員工關系管理，打造和諧團隊；
6、做好外部供應商關系的協(xié)調和維護；
7、協(xié)助市場部和各銷售部的市場推廣和專項公關；
8、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責7
1、直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調，直接對總經(jīng)理負責
2、參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃，直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理；
4、由總經(jīng)理實施績效考核，上對總經(jīng)理負責，下對每位員工負責，對公司的一切事務負全責；
5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度，合理進行人員工作調度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理；
6、節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施"人人品檢"之自主檢查；
7、確實做好生產(chǎn)車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升企業(yè)形象；
9、直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調，以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之執(zhí)行；
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己�。
11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執(zhí)行。
12、統(tǒng)籌下屬交辦事項、檢視工作效率；
13、協(xié)調檢視各單位行政事務及生產(chǎn)事務；
14、有關文件，報表之審閱批示；
15、改善品質，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門之事務協(xié)調；
16、節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質量；
17、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準備工作，控制生產(chǎn)進度；
18、適應性之教育培訓，儲備人才；
19、做好本部門協(xié)調管理工作，確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定；
20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；
21、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；
22、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的`一切工資待遇，同時予以開除，情節(jié)嚴重的，并送司法機關處理。
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責8
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的'辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員，核實相關材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。
七、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產(chǎn)過程中的安全措施。
十一、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質量等規(guī)章制度。
十二、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責9
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
3、制定生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務、跟蹤生產(chǎn)過程、控制生產(chǎn)進度，完成生產(chǎn)目標；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的`推行；
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
8、負責外協(xié)工廠的管理
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責10
1、遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的'落實。
2、部門員工崗位培訓、工作監(jiān)督檢查、激勵考核。
3、參與生產(chǎn)計劃的制定，并落實生產(chǎn)計劃。
4、與維修部討論并確定月底設備儀表維修保養(yǎng)計劃，并擇機實施。
5、做好原材料、能源、產(chǎn)成品領用、入庫統(tǒng)計，保障產(chǎn)品質量，控制生產(chǎn)成本。
6、與技術部、研發(fā)部溝通，尋找改進機會，持續(xù)提升。
7、部門SOP的編寫與完善。
8、公司或直屬上級臨時安排的其他工作
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責11
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃及經(jīng)營指標，負責制定本部門年度/月度目標與工作計劃并推動實施；
2、負責建立建全各部門的流程和制度并進行宣貫、培訓、檢查、落實；
3、定期組織各部門對生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況總結分析和改進；
4、負責對績效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行；
5、負責定期檢查生產(chǎn)計劃進度的`執(zhí)行情況并提出整改要求；
6、負責定期檢查生產(chǎn)過程質量的執(zhí)行情況并提出整改要求；
7、負責定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全執(zhí)行情況并提出整改要求；
8、負責對重大生異常及時進行整改與落實；
9、負責定組織對部門人員崗位培訓及能力提升和崗位評估；
10、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結及述職報告；
11、總經(jīng)理交辦的其它工作。
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責12
1、全面控制、協(xié)調班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
2、宣導生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標等，按時保質保量完成生產(chǎn)目標。
4、發(fā)生異常時，會及時對生產(chǎn)一場做出合理安排，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并會提出合理化建議。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的`行動計劃與實施，也會做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的計劃。
6、指導員工按照作業(yè)指導書操作方法作業(yè)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和產(chǎn)品質量
7、負責班組長及員工的管理，培訓和培養(yǎng)，績效考核，考勤處理，班組排班。
8、7S的持續(xù)改善
9、擔任部門內審員工作
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責13
�、賲f(xié)助上級不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團隊組建；
�、诟鶕�(jù)部門目標，制定和落實分管的工作目標和計劃；
�、劢M織實施各項改善活動，督促各項目標指標按計劃完成；
�、茏龊貌块T的成本預算及控制，持續(xù)降低各項人工成本；
⑤對下屬做好技能培訓和績效考核工作，提高下屬的工作技能和績效；
�、藿⒂行虻臏贤ㄇ�，保持部門內部及部門之間的`有效溝通；
�、邔茌牱秶鷥葍鹊娜藛T及車間安全工作負有管理責任；
⑧對管轄范圍內的管理人員的團隊精神的培養(yǎng)負有監(jiān)督責任；
�、釋Ξa(chǎn)品質量、生產(chǎn)成本和按時出貨等項目負有改善責任
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責14
1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責日常管理工作及下屬員工的`管理、指導、培訓及評估；
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調度、管理和控制；
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程；
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)管理部門經(jīng)理崗位職責15
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單調度生產(chǎn)人員，確保訂單100%交付。
2、對安全生產(chǎn)隱患及時處理，做出相應預案。
3、對生產(chǎn)情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析原因及總結。
4、良好的協(xié)作精神，溝通能力抗壓能力，對合理化建議加以分析，論證；及時準確傳達上級指示。
5、定期對生產(chǎn)員工進行培訓及教育。
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