項目集經(jīng)理崗位職責
在我們平凡的日常里，需要使用崗位職責的場合越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的項目集經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目集經(jīng)理崗位職責1
1、按照公司流程規(guī)范對業(yè)務側(cè)系統(tǒng)項目，進行全生命周期單項目和項目集管理，側(cè)重收益管理；
2、進行項目立項、進度跟蹤、質(zhì)量管控、風險預警評估、結(jié)項等項目過程管理；
3、參與項目業(yè)務側(cè)的需求分析、roi指標的'論證及項目立項評審等，需要制定合理的整體項目計劃、控制項目總體成本并需要撰寫項目相關過程文檔；
4、梳理product backlog及優(yōu)先級，制定product迭代和scrum plan；
5、跟蹤項目進度把控、業(yè)務需求把控，督促研發(fā)人員按時完成研發(fā)目標；
6、負責確定和控制項目整體各階段的進度、提交內(nèi)容、上線和培訓計劃;
7、與公司研發(fā)體系各項目經(jīng)理溝通配合、協(xié)調(diào)資源、處理項目問題、跟進項目進度并管控風險和問題；
8、項目工作量評估，項目結(jié)項后效果跟蹤、評估；
項目集經(jīng)理崗位職責2
擔任bmw數(shù)字化項目集經(jīng)理角色,確保相關項目的目標實現(xiàn);
負責多個關聯(lián)項目的集中管理與協(xié)調(diào)管理,獲取整體的項目收集與效果控制;
按照公司it項目管理規(guī)范進行項目管理工作。同時作為pmo項目管理辦公室成員,協(xié)作進行項目管理建設工作;
向管理層匯報重點項目進展,分析執(zhí)行狀態(tài),針對問題和風險提出行動建議,監(jiān)督項目實施績效,指導項目管理工作。
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