酒店公司經(jīng)理崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的酒店公司經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
酒店公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真執(zhí)行管理公司董事會的各項(xiàng)決議和指令，定期向董事會報(bào)告酒店的經(jīng)營情況。
2、抓好行政管理，團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)好各總監(jiān)工作，做到分工而不分家，互相尊重，經(jīng)常溝通，團(tuán)結(jié)合作做好管理。
3、根據(jù)各酒店的實(shí)際情況，確定各酒店的經(jīng)營方向、管理目標(biāo)、經(jīng)營策略及下達(dá)各酒店經(jīng)營任務(wù)。
4、每月主持召開管理公司總監(jiān)會議，聽取各總監(jiān)及各酒店總經(jīng)理的工作報(bào)告，研究下月酒店管理工作。
5、定期與部分總監(jiān)參加各酒店的行政會議，聽取匯報(bào)，了解各酒店的經(jīng)營管理情況，并及時發(fā)出指引。
6、抓好各酒店部門主管管理交流活動，不斷地總結(jié)和推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，糾正偏差。
7、努力控制酒店每月三個營業(yè)收入指標(biāo)（客房、餐飲、娛樂）和三個控制指標(biāo)（成本、費(fèi)用、毛利率）。
8、深入調(diào)查研究，與總監(jiān)一起制定、推行各種開源節(jié)流措施，確保各酒店完成經(jīng)營指標(biāo)。
9、帶領(lǐng)各總監(jiān)用三年時間主持編寫、補(bǔ)充、完善、定稿《jky酒店管理》一書。
酒店公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
1、完成銷售在每個月和每年設(shè)定的預(yù)測和盡xxx的努力使酒店各個部門的`利益xxx化。
2、協(xié)助識別市場需求和旅游行業(yè)的趨勢，定義目標(biāo)市場，監(jiān)控和分析競爭對手的促銷和活動。
3、保持一個有效的客戶檔案系統(tǒng)，確保所有的銷售活動進(jìn)行有效管理。
4、協(xié)助銷售總監(jiān)預(yù)測房間收入的利益。
5、按計(jì)劃走訪客戶，了解客戶對酒店的意見，增強(qiáng)與賓客的的溝通，建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
職位要求
1、至少三年酒店市場銷售相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，包括一年在管理層的經(jīng)驗(yàn)。
2、較強(qiáng)的人際交往和交流能力。
3、與商業(yè)和行業(yè)客戶建立良好的關(guān)系。
4、熟悉沙坪壩市場者優(yōu)先考慮。
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