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車間技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（通用5篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的車間技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車間技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
1．對(duì)公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任；
2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
�。�1）根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；
�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；
3．生產(chǎn)過(guò)程管理：
（1）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�2）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
�。�4）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
�。�5）對(duì)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；
�。�2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
�。�3）按時(shí)考核車間員工的.5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5．車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）檢查員工作業(yè)方式，指導(dǎo)員工安全作業(yè)，對(duì)員工安全負(fù)責(zé)；
�。�4）負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；
6．車間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
�。�1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；
（2）配合人事綜合部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：
�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并制定改進(jìn)措施;
2、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量和工作進(jìn)度;
3、解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過(guò)程中問(wèn)題;
4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的`編制完善;
車間技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3
1、貫徹執(zhí)行全面預(yù)算管理制度，并結(jié)合公司實(shí)際情況制定預(yù)算管理辦法和實(shí)施措施，監(jiān)督和完善預(yù)算管理工作規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)組織編制各公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行匯編、上報(bào)并將審批后的預(yù)算對(duì)各部門公示。
3、負(fù)責(zé)完成各公司年度、半年度、季度、月度預(yù)算分析工作并出具預(yù)算分析報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)做好年度預(yù)算方案的.草擬工作，研究、擬定預(yù)算年度的支出重點(diǎn)，科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算。
5、負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算單位的情況，對(duì)確需調(diào)整的項(xiàng)目，按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見(jiàn)。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司預(yù)算管理體系理的需要設(shè)計(jì)修改內(nèi)部管理報(bào)表，整理分析預(yù)算表格，理清數(shù)據(jù)關(guān)系;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
車間技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)一車間合成技術(shù)員崗的生產(chǎn)操作。
2.負(fù)責(zé)本崗位的文件執(zhí)行，按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行領(lǐng)料、稱量、退庫(kù)及合成操作。
3.負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的使用、清潔、日常維護(hù)保養(yǎng);
4.負(fù)責(zé)本崗位負(fù)責(zé)區(qū)域的.清潔衛(wèi)生。
5.參與公司驗(yàn)證相關(guān)工作，包括廠房設(shè)施驗(yàn)證、工藝設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等。
6.參與產(chǎn)品中試放大、試生產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)核查、GMP認(rèn)證等過(guò)程。
7.完成公司交辦的其他任務(wù)。
車間技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5
一、對(duì)本部門的危險(xiǎn)廢物污染防治工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)公司總經(jīng)理和環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)。
二、組織本單位職工學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和公司環(huán)境保護(hù)管理制度，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
三、把危險(xiǎn)廢物污染防治工作納入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理軌道，做到環(huán)境保護(hù)管理與生產(chǎn)管理同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比；使環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展。
四、組織學(xué)習(xí)公司的'有關(guān)危險(xiǎn)廢物污染防治工作的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
五、主持本單位環(huán)境保護(hù)管理、污染物治理工作，負(fù)責(zé)本單位污染事故調(diào)查、處理，并將調(diào)查報(bào)告及處理意見(jiàn)及時(shí)報(bào)送公司環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)部門。
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