工程部總監(jiān)職責(zé)
工程部總監(jiān)職責(zé)1
1、工程部總監(jiān)全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的管理工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、成本控制、竣工驗(yàn)收，提升工程項(xiàng)目整體管理水平；
2、審核項(xiàng)目的工程進(jìn)度、計(jì)劃執(zhí)行情況，組織監(jiān)督項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題；
3、與設(shè)計(jì)人員共同編制投標(biāo)技術(shù)文件，參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的討論和審定；
4、指導(dǎo)部門的發(fā)展方向，負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門負(fù)責(zé)人及員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)，適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整；
5、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)與配合工作，督促并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成各自負(fù)責(zé)的工作。
6、負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)甲方、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)公司等多方關(guān)系。
7、落實(shí)協(xié)調(diào)工程款、進(jìn)度款等工程款項(xiàng)收款工作；
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的管理工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、成本控制、竣工驗(yàn)收，提升工程項(xiàng)目整體管理水平；
2、審核項(xiàng)目的工程進(jìn)度、計(jì)劃執(zhí)行情況，組織監(jiān)督項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題；
3、與設(shè)計(jì)人員共同編制投標(biāo)技術(shù)文件，參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的討論和審定；
4、指導(dǎo)部門的發(fā)展方向，負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門負(fù)責(zé)人及員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)，適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整；
5、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)與配合工作，督促并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成各自負(fù)責(zé)的工作。
6、負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)甲方、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)公司等多方關(guān)系。
7、落實(shí)協(xié)調(diào)工程款、進(jìn)度款等工程款項(xiàng)收款工作；
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工程部總監(jiān)職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有在建項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管控；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理，參與公司開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑、景觀方案設(shè)計(jì)，從工程施工角度保障設(shè)計(jì)的品質(zhì)；
3、熟悉招投標(biāo)及工程合同管理以及工程開發(fā)及現(xiàn)場施工管理，有高層工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，掌握行業(yè)最新政策，熟悉國家及地方政府有關(guān)施工相關(guān)規(guī)定和解決辦法；
4、負(fù)責(zé)制定公司開發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)公司各部門做好工程管理的配合工作，依據(jù)公司制度和施工規(guī)范檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對(duì)總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理；
6、負(fù)責(zé)按照公司驗(yàn)收管理制度組織各類工程的驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見，并對(duì)驗(yàn)收成果負(fù)責(zé)。
工程部總監(jiān)職責(zé)3
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)歸納運(yùn)行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的工作指令。
工程部總監(jiān)職責(zé)4
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)歸納運(yùn)行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的'消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的工作指令。
工程部總監(jiān)職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)工程部管理工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作和審查開發(fā)項(xiàng)目技術(shù)方案。
2、組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。
3、制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。
4、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底和竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量、技術(shù)管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量、技術(shù)管理體系。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作，組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。
6、負(fù)責(zé)審核施工單位、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查，組織開展大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審和質(zhì)量評(píng)定工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)在施工項(xiàng)目的巡查、抽查工作和基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等方面的竣工驗(yàn)收工作。
9、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題，并負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。
10、組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。
11、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。
12、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。
13、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作，并對(duì)施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集整理工作。
14、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防管理監(jiān)督檢查工作，并協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。
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