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包裝主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-21 13:12:08 崗位職責(zé) 我要投稿

包裝主管崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的包裝主管崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

包裝主管崗位職責(zé)

包裝主管崗位職責(zé)1

  印刷包裝品質(zhì)主管(綠色包裝)面議長榮印刷天津長榮科技集團(tuán)股份有限公司,天津長榮印刷,天津長榮印刷設(shè)備股份有限公司,長榮印刷,長榮股份,長榮崗位職責(zé)

  1.主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

  2.組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

  3.制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

  4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

  5.參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

  6.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)

  7.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

  8.有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量問題調(diào)查,分析并提出處理意見

  9.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

  1.主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

  2.組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

  3.制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

  4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

  5.參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

  6.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)

  7.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

  8.有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析并提出處理意見

  9.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

  10.定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

  11.上級(jí)交付的其他工作

  任職要求:

  1、?埔陨,印刷、包裝專業(yè)或其它相關(guān)專業(yè);

  2、5年以上印刷包裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉印刷包裝工藝流程;

  4、良好的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和溝通能力;5、熟練使用辦公軟件。

包裝主管崗位職責(zé)2

  包裝設(shè)計(jì)主管四川沱牌舍得營銷有限公司四川沱牌舍得營銷有限公司,沱牌舍得職責(zé)描述:

  1、三年以上包裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),本科以上學(xué)歷,包裝設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

  2、具有文化衍生品設(shè)計(jì)、酒行業(yè)包裝設(shè)計(jì)、奢侈品行業(yè)包裝設(shè)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn),并能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)作品;

  3、對(duì)包裝工藝有一定的了解如:包裝所用的材料、包裝制作工藝、包裝結(jié)構(gòu)等;

  4、熟練操作相關(guān)設(shè)計(jì)軟件solidwork、photoshop,coreldraw,illustrator,3d等設(shè)計(jì)軟件;

  5、能適應(yīng)短時(shí)間工廠出差節(jié)奏,對(duì)接產(chǎn)品在打樣環(huán)節(jié)的審核工作,有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神;

  任職要求:

  1、了解印刷工藝,特別是包裝設(shè)計(jì)的`相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);根據(jù)公司產(chǎn)品特性,著重外包裝的設(shè)計(jì)創(chuàng)意,并呈現(xiàn)符合要求的設(shè)計(jì)效果圖;

  2、收集本行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的包裝資料并進(jìn)行歸類總結(jié),以備借鑒;

  3、能與供應(yīng)商順利溝通工藝問題,能獨(dú)立跟進(jìn)生產(chǎn)文件的制作并保證后期打烊效果,對(duì)包裝材料、造型色彩、包裝工藝有很強(qiáng)的知識(shí)儲(chǔ)備及實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

包裝主管崗位職責(zé)3

  包裝部主管崗位職責(zé)

  包裝部安全管理主管1.分裝任務(wù)的分配

  2.分裝現(xiàn)場的管理

  3.協(xié)助經(jīng)理完成新的課題

  4.完成上司交代的其他工作和任務(wù)1.分裝任務(wù)的分配

  2.分裝現(xiàn)場的管理

  3.協(xié)助經(jīng)理完成新的課題

  4.完成上司交代的其他工作和任務(wù)

  包裝部主管崗位

包裝主管崗位職責(zé)4

  包裝主管陽江市陽東區(qū)萬盛實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司陽江市陽東區(qū)萬盛實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司職責(zé)描述:

  1.按照公司和客戶方下達(dá)的包裝任務(wù),制定任務(wù)分配情況。并落實(shí)到各個(gè)班組,掌握包裝進(jìn)度,保證車間的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、按量完成。

  2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫安全、無異常。

  3.與其他部門間的聯(lián)系及溝通以確保質(zhì)量管理工作得到有效執(zhí)行。

  4.督促現(xiàn)場6s

  任職要求:

  吃苦耐勞,工作有責(zé)任心,有在五金廠制造業(yè)工作過的優(yōu)先考慮

包裝主管崗位職責(zé)5

  包裝項(xiàng)目主管良品鋪?zhàn)雍绷计蜂佔(zhàn)邮称饭I(yè)有限公司,良品鋪?zhàn)?良品鋪?zhàn)庸ぷ鲀?nèi)容

  主導(dǎo)推進(jìn)包裝循環(huán)變更項(xiàng)目,并制定項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

  根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃,負(fù)責(zé)包裝材料的成本控制,提供可行方案;

  維護(hù)供應(yīng)商渠道,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化供應(yīng)商并開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源;

  對(duì)接食品廠、包材供應(yīng)商,就項(xiàng)目事宜合作談判。

  任職資格

  1年以上物流或食品行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉包裝材料市場;

  堅(jiān)韌抗壓,溝通協(xié)調(diào)能力較好,執(zhí)行力強(qiáng);

  有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),具有一定包材供應(yīng)商資源者優(yōu)先。

包裝主管崗位職責(zé)6

  一.職務(wù)名稱:包裝主管

  二.直屬上級(jí):總經(jīng)理

  三.職責(zé)范圍:統(tǒng)籌包裝部工作,根據(jù)生產(chǎn)排單保質(zhì)保量按時(shí)完成下

  達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督成品在包裝前前的質(zhì)量監(jiān)控,按預(yù)計(jì)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完成入倉。

  四.工作要求:對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),心態(tài)好,立場堅(jiān)定。且具有包裝車

  間現(xiàn)場管理能力與配件裝配技術(shù)能力,較強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)。

  五.管理職責(zé):

  1.根據(jù)生產(chǎn)排單,做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、包裝設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等準(zhǔn)備工作;

  2.新進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  3.個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理;

  4.督促、檢查、培訓(xùn)車間員工,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全事故和包裝質(zhì)量事故發(fā)生;

  5.每天下班前需到上工序(軟包部)確認(rèn)第二天能配套生產(chǎn)的款型在制品,班前會(huì)做好工作分配,合理調(diào)配人力、物力及其他資源開展生產(chǎn);

  6.在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督上工序的質(zhì)量問題,凡發(fā)現(xiàn)上工序有質(zhì)量問題要及時(shí)溝通,及時(shí)處理或直接上級(jí)反饋,避免浪費(fèi)工時(shí),影響生產(chǎn)進(jìn)度與入倉管理;

  7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場5s管理工作,每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理,清除安全隱患,避免安全事故發(fā)生;

  8.監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作;

  9.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價(jià)、計(jì)時(shí)的統(tǒng)計(jì),并按時(shí)上交報(bào)表;

  10.新款上線工位單價(jià)定價(jià)提議;

  11.新款上線時(shí)工藝評(píng)估并和包裝、釘架的工藝改進(jìn)。

  12.接到訂單后,提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度,合理調(diào)配生產(chǎn);

  13.貫徹落實(shí)公司行政部的各項(xiàng)規(guī)章制度,支持和協(xié)助其他部門的各項(xiàng)工作;

  14.輔料(口罩、手套、槍釘?shù)、木條等輔料)成本控制;

  15.下班時(shí)電源管理;

  六.工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):每周向直接上級(jí)匯報(bào)以下工作內(nèi)容

  1.生產(chǎn)進(jìn)度和工作計(jì)劃情況;

  2.成品的質(zhì)量情況;

  3.設(shè)備使用和維修情況;

  4.部門安全生產(chǎn)的落實(shí)情況;

  5.消防設(shè)備的保養(yǎng)狀況;

  6.新產(chǎn)品的上線生產(chǎn)材料問題、單價(jià)、工藝問題反饋;

  7.上工序、本部門品質(zhì)跟蹤處理情況;

  8.早會(huì)個(gè)人工作調(diào)配情況;

  9.現(xiàn)場5s執(zhí)行情況;

  10.制度推行的開展情況和意見反饋;

  11.部門人員管理情況;

  七.制度的制定

  1.制定本部門5s現(xiàn)場管理制度和衛(wèi)生值日名單表;

  2.本部門產(chǎn)品流程的編寫;

  3.設(shè)備保養(yǎng)周期表;

  4.部門考核標(biāo)準(zhǔn);

  5.制定包裝自檢標(biāo)準(zhǔn);

  6.工具使用、保養(yǎng)制度;

  八.考核指標(biāo)

  員工出勤率、任務(wù)完成時(shí)效、返工成本、設(shè)備使用成本、人工成本、工藝改進(jìn)、品質(zhì)異常問題、5s管理、制度執(zhí)行、生產(chǎn)安全等。

  羅亞蒂斯家具有限公司行政部

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