生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用

　　在生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。

　　2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。

　　3、負(fù)責(zé)制定車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門(mén)工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。

　　4、負(fù)責(zé)審核光電車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

　　5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用2

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理，執(zhí)行能力強(qiáng)，完成工廠及總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)客戶(hù)接恰與維護(hù)。

　　2、 協(xié)助上級(jí)制訂和完善承攬項(xiàng)目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、獎(jiǎng)罰考核制度、培訓(xùn)體系。

　　3、 與相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計(jì)劃對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度。

　　4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全，能提出安全隱患并防范。

　　5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)裝載、卸車(chē)、 割箱機(jī)分揀、叉車(chē)運(yùn)作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。

　　6、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出管理、審核，貨物的配送安排。

　　7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。

　　8、 負(fù)責(zé)收集管理改善建議，定期提出改善計(jì)劃。

　　9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用3

　　1.組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　3.車(chē)間生產(chǎn)安全管理、車(chē)間生產(chǎn)成本控制;

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

　　5.熟悉醫(yī)療器械無(wú)菌生產(chǎn)規(guī)范。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用4

　　全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作，完善生產(chǎn)部的工作程序和管理制度;

　　合理調(diào)配人員、物力和設(shè)備，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量.產(chǎn)量的管控，負(fù)責(zé)異常及制程不良的分析改善;

　　配合完成新工藝. 配合完成新產(chǎn)品，新材料，新供應(yīng)商，新工藝的導(dǎo)入試生產(chǎn);

　　組織實(shí)施本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核及評(píng)估等;

　　參與廠房、設(shè)備及新項(xiàng)目的規(guī)劃;

　　生產(chǎn)車(chē)間的5S管理，安全和文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車(chē)間設(shè)施、工作環(huán)境等能夠滿(mǎn)足工作需要;

　　協(xié)助推行企業(yè)全面質(zhì)量管理，實(shí)施ISO9001/TS16949/QC080000質(zhì)量管理體系及有害物質(zhì)管理體系;

　　提案改善項(xiàng)目的推動(dòng)，完善車(chē)間整體制造水準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域各類(lèi)危險(xiǎn)及環(huán)境因素控制;

　　協(xié)助安全、環(huán)境、健康事故的調(diào)查，分析事故發(fā)生原因，提出改進(jìn)措施;

　　負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域的消防安全;

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用5

　　1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作，確保車(chē)間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工;

　　3、熟悉保溫杯/壺各個(gè)車(chē)間的操作流程，模具調(diào)試;

　　4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，良好的配套計(jì)劃編制能力和執(zhí)行能力;

　　5、審核員工薪資，配合人資部門(mén)做好員工薪資審核

　　6、積極配合車(chē)間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用6

　　1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)指令單，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、負(fù)責(zé)安排部門(mén)工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　4、負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)的水電氣管理。

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工管理，定期召開(kāi)車(chē)間會(huì)議，做好車(chē)間培訓(xùn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、計(jì)量器具的.運(yùn)行維護(hù)。

　　8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用7

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源，為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。

　　2、掌握和考察工廠情況，合理評(píng)估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問(wèn)題。

　　3、合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，對(duì)出現(xiàn)異常的情況及時(shí)處理。

　　4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、開(kāi)發(fā)符合公司產(chǎn)品價(jià)位的新合作工廠。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用8

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用9

　　1.對(duì)本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車(chē)間主管匯報(bào)。

　　2.全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動(dòng)。

　　3.完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn)，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高本組的生產(chǎn)效率

　　5.組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個(gè)人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　6.及時(shí)反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況

　　7.生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

　　8.協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

　　9.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用10

　　1.安排上級(jí)編制的生產(chǎn)計(jì)劃、分配任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。

　　3.組織檢查車(chē)間作業(yè)計(jì)劃完成情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、督促和檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題。

　　4.負(fù)責(zé)制定車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門(mén)工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。

　　5.組織對(duì)車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)，組織車(chē)間成本控制工作。

　　6.每月對(duì)員工進(jìn)行安全教育，監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，排查隱患及時(shí)上報(bào) 。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用11

　　1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃，保證物料及時(shí)供應(yīng);

　　3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4.協(xié)調(diào)各方資源，及時(shí)處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車(chē)間產(chǎn)能，根據(jù)各車(chē)間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);

　　6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用12

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

　　3、負(fù)責(zé)定期收集、報(bào)告生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時(shí)能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

　　5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲結(jié)合并以獎(jiǎng)為主的方法，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用13

　　1.根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生和產(chǎn)任務(wù);

　　2.組織落實(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)度人員、調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);

　　4.根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;

　　5.組織有關(guān)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及檢修;

　　6.協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作;

　　7.本部門(mén)日常工作的安排、檢查、獎(jiǎng)評(píng);

　　8.安排生產(chǎn)每月5S，配合行政部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé);

　　9.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能通用14

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng) ;

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