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裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-01-14 09:56:53 崗位職責(zé) 我要投稿

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編收集整理的裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、編制《施工管理部署》

  2、組織變更策劃、施工圖會審等工作

  3、組織編制《施工組織設(shè)計》等開工前必要文件

  4、組織動員"三商“進(jìn)場,具備開工條件

  5、組織臨時設(shè)施設(shè)計并督辦施工

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)項目裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;

  2、與各相關(guān)單位協(xié)調(diào),有效控制施工進(jìn)度;

  3、定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗收等進(jìn)行全面檢查;

  4、及時發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項工作中存在的問題,按要求的工期指標(biāo)完成工作;

  5、參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

  6、工程完工后,配合公司合約部進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、確定項目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;

  2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門,協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

  4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

  5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計量計價等工作;

  6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

  7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

  8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)編制、落實建筑裝修工程總體進(jìn)度計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,有效控制工程進(jìn)度,保證進(jìn)度滿足合同要求。

  2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項目經(jīng)驗,獨(dú)立完成3個以上同類項目,有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3、必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向,機(jī)電方向),一級建造優(yōu)先考慮;

  4、具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;能熟練運(yùn)用CAD及辦公軟件

  5、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等具有很強(qiáng)的把握能力;有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗,熟悉裝飾工程招投標(biāo)及施工全過程。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)項目的建筑室內(nèi)外防水施工,保證施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度;

  2、熟悉防水工程規(guī)范,熟悉施工技術(shù)流程,辦理簽證,組織工程的驗收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單(表)等;

  3、編寫施工技術(shù)方案、工程預(yù)結(jié)算、工程驗收、檔案管理;

  4、掌握項目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進(jìn)行反饋。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;

  二、項目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會圖紙內(nèi)容,核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工進(jìn)度表和工班申請表,向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班,明確工期和人數(shù);

  三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求,建立一對一責(zé)任,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

  四、項目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;

  五、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準(zhǔn)備好垃圾袋,對進(jìn)場的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

  六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領(lǐng)退制度,對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收,材料進(jìn)場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負(fù)責(zé);

  七、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設(shè),走向位置正確記錄;

  八、及時催討工程進(jìn)度款,使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步,嚴(yán)格履行合同、及時簽復(fù)項目變更聯(lián)系單;

  九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作,嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

  十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;

  十一、各項驗收前,首先項目自檢,質(zhì)量確認(rèn)無缺陷,場地清理干凈,上報質(zhì)檢部復(fù)查?⒐を炇盏臈l件是:產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)行竣工驗收,并辦好交工手續(xù),達(dá)到客戶滿意;

  十二、做好售后服務(wù)工作,交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、參與、配合項目業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作。組建項目班子,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。

  2、主持編制施工組織設(shè)計等施工指導(dǎo)性文件和生產(chǎn)施工計劃;負(fù)責(zé)實施項目的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施,對施工圖紙和放線復(fù)核確認(rèn)。

  3、對關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病,編寫作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行交底和再確認(rèn)。負(fù)責(zé)工程人工費(fèi),材料款結(jié)算工作,協(xié)助預(yù)算人員編制工程決算。

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)核定各種材料用量、參與材料驗收、進(jìn)場計劃和損耗控制。

  5、負(fù)責(zé)工程項目的具體實施,包括設(shè)計、預(yù)算的參與。負(fù)責(zé)項目的竣工驗收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計工作。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、對公司進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗查收

  2、對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,按照設(shè)計圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進(jìn)行監(jiān)理

  3、對施工工期進(jìn)行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

  4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項目增減事宜,保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

  5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目批量精裝修工程方案設(shè)計、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理;

  2、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修設(shè)計變更申請、執(zhí)行等;

  3、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修相關(guān)物件采購;

  4、對精裝修項目小組進(jìn)行日常管理工作,人員培養(yǎng)及工作鋪排。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、配合項目經(jīng)理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場管理工作;

  2、根據(jù)項目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項;

  3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場施工人員;

  4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

  5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺賬,做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作;

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1.遵守公司與工程部的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦理。

  2.認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計師對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。

  3.參與工程進(jìn)度計劃與工程成本計劃的編制,提出合理性建議,做好工程施工前的各項準(zhǔn)備工作。

  4.嚴(yán)格按編制確定的工程進(jìn)度計劃組織施工,及時檢查施工日志、考勤記錄,對照計劃,做出總結(jié)和調(diào)整,及時上報經(jīng)理,并根據(jù)完成工作量報設(shè)計師審核后申請業(yè)主支付工程進(jìn)度款。

  5.控制工程費(fèi)用開支和成本核算,對照工程進(jìn)度計劃,及時申請工程材料的配送,施工設(shè)備的進(jìn)場,施工人員的安排,采購工地急需的零星輔料。

  6.對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工程序組織施工,領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行操作,總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗。

  7.對工程中的需業(yè)主、確認(rèn)同意和變更、調(diào)整,及時向經(jīng)理、設(shè)計師匯報并催促答復(fù)以免影響工期,對工程上的疑點(diǎn)問題提出自己的建議。

  8.積極配合公司各部門工作,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織工程質(zhì)量自檢,督促工程驗收。

  9.組織落實施工現(xiàn)場安全管理工作,嚴(yán)禁員工違章作業(yè),發(fā)生安全事故積極取有效措施,及時上報經(jīng)理。

  10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定,文明施工,樹立工程部形象。

  11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時工作。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)項目的'施工管理;

  2、審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算,圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出;

  3、嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理,保證工程質(zhì)量及按工期計劃竣工;

  4、落實公司各項規(guī)章制度的情況,遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》;

  5、及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

  6、加強(qiáng)對各工種施工人員的管理,合理安排工程;

  7、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作,階段驗收工作,嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃工作安排編制和落實?

  2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行?

  3、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作

  4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)精裝修工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

  2、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作,能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;

  3、能管理好項目團(tuán)隊,打造積極向上的團(tuán)隊氛圍。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、組織編制工程總進(jìn)度計劃,項目人員分工計劃及施工進(jìn)度計劃;

  2、隨時跟進(jìn)施工進(jìn)度,適時調(diào)整工作節(jié)點(diǎn),做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;

  3、組織編制項目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;

  4、做好項目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);

  5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識,組織施工人員依照交底施工;

  6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收;

  7、落實質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;

  8、加強(qiáng)施工隊人員的安全意識,文明施工;

  9、完成上級下達(dá)的其他各項臨時任務(wù)。

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