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管理人員的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-06 16:34:28 崗位職責(zé) 我要投稿

管理人員的崗位職責(zé)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的管理人員的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

管理人員的崗位職責(zé)

管理人員的崗位職責(zé)1

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。

  2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度,按照施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行施工組織安排,落實(shí)各項(xiàng)工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾,參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;不斷改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織,挖掘內(nèi)部潛力,堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額;組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。

  4.組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)消除各類生產(chǎn)安全事故隱患,防止各類事故的發(fā)生。

  5.參加辦理變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)手續(xù),參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。

  6.定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。

  7.負(fù)責(zé)按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)劃與車皮計(jì)劃,主要料、大堆料的到達(dá)情況,并組織調(diào)動(dòng)車輛的運(yùn)輸。

  8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的`施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

  9.辦理公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

管理人員的崗位職責(zé)2

  一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、分工

  1.對(duì)工程本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,履行合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工;2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;3.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃;

  4.支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任;

  5.定期和不定期組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè);

  6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度,不違章指揮;

  7.對(duì)項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;8.項(xiàng)目部每半個(gè)月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會(huì)議;

  9.處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“三不放過”原則(找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過),并采取有效整改措施,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;

  10.負(fù)責(zé)組織接待上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目工程的安全檢查工作,并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作;

  二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工

  1.參與編制本項(xiàng)目工程的安全保證計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;

  2.應(yīng)制定貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;

  3.對(duì)各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄檔案;

  4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育,指定專人定期刊寫黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;

  5.制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例,組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收與獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作;

  6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級(jí)主管部門的安全檢查工作;

  7.對(duì)工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作;

  8.制定、編制宣傳標(biāo)語,警示計(jì)劃,督促各施工小組的使用;

  9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制,控制現(xiàn)場(chǎng)文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)。

  三、施工員職責(zé)、分工

  1.貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施;

  2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定;

  3.組織參與安全設(shè)施,施工用電,施工機(jī)械驗(yàn)收;

  4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動(dòng);

  5.組織參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制,做好記錄;

  6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作;

  7.不違章指揮,不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè);

  8.掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子,并及時(shí)采取預(yù)防措施;

  9.對(duì)上級(jí)的違章錯(cuò)誤指定,要敢于抵制,并提出合理化建議;

  10.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作,做到不合格式隱性影響安全的'料、機(jī)、具決不使用;

  11.協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;

  12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和防范措施,防止事故再發(fā)生。

  四、安全員職責(zé)、分工

  1.是本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;參與編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,參與制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,督促各施工小組對(duì)安全保證計(jì)劃及技術(shù)措施的實(shí)施情況;

  2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議;

  3.每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長(zhǎng))進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);

  4.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;

  5.組織安全設(shè)施驗(yàn)收,協(xié)調(diào)上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;

  6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場(chǎng)檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決,一時(shí)解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理,并提出改進(jìn)措施,限期整改。

  7.督促有關(guān)部門(公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健食品,并指導(dǎo)合理使用;

  8.督促有關(guān)部門(施工小組)搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作;

  9.對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核,檢查持證上崗工種的持證率。

  10.參加傷亡事故調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施,并督促定期實(shí)施;

  11.做好項(xiàng)目安全資料的收集、整理、歸檔工作,指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動(dòng)督促工作。管理現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工,現(xiàn)場(chǎng)治安;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。

  五、材料員職責(zé)、分工

  負(fù)責(zé)施工所安全需物資計(jì)劃編制的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄,以便追溯,對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。

  六、資料員職責(zé)、分工

  負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集,協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員工作。

  七、預(yù)算員職責(zé)、分工

  1.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算,定期到工程項(xiàng)目部,做好工程用料、人工費(fèi)的分析,結(jié)合工程項(xiàng)目開展定額分析活動(dòng),核定各種資源消耗情況,對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見,并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);

  2.熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程合同和協(xié)議書,配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;

  3.參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作,審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額;

  4.參與各類合同的洽談,掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析;

  5.協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算;

  6.參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

  7.做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作,對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;

  8.建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表;

  9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  八、機(jī)械管理員職責(zé)、分工

  1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé),是項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

  2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法,并組織實(shí)施。

  3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)部。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。

  4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。

  5.機(jī)械操作人員必須持有效證件,無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

  6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作,實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對(duì)集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。

  7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督,及時(shí)檢查和糾正違章。

  8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對(duì)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,消除施工機(jī)械設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

  9.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保。

  九、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工

  1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念,堅(jiān)持質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的原則,承擔(dān)質(zhì)量管理方面的具體工作,對(duì)醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權(quán);

  2、負(fù)責(zé)起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行,定期檢查制度執(zhí)行情況,對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施,并做好記錄;

  3、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)首營(yíng)品種和首營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量審核;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和管理;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理工作,負(fù)責(zé)懼醫(yī)療器械售后信息和有關(guān)質(zhì)量的意見、建議,組織傳遞、反饋,并定期進(jìn)行分析且提供分析報(bào)告;

  6、對(duì)不合格醫(yī)療器械進(jìn)行控制和管理,負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械報(bào)損前的審核及報(bào)鍋、銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作,做好不合格醫(yī)療器械的相關(guān)記錄;

  7、按日檢查陳列醫(yī)療器械的質(zhì)量情況,保證其符合規(guī)定要求;

  8、定期檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況,組織員工定期接受健康檢查;

  9、負(fù)責(zé)建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  10、負(fù)責(zé)各類質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作,保證各項(xiàng)的完整性、準(zhǔn)確性;

  11、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量分析會(huì),做好記錄,填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)量信息處理單;

  12、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械的質(zhì)量查詢,對(duì)顧客投訴和質(zhì)量問題及時(shí)調(diào)查處理并報(bào)告;

  13、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量信息服務(wù)和質(zhì)量跟蹤,定期收集用戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見。

管理人員的崗位職責(zé)3

  負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況,并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋至工程部;

  編排施工組織計(jì)劃,監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,完成計(jì)劃目標(biāo);

  負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;

  根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,控制施工成本管理安全、進(jìn)度;

  配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

  參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會(huì)審工作;

  加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的'全過程工作;

  做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;

管理人員的崗位職責(zé)4

  1、在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)站內(nèi)安全技術(shù)管理工作。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)壓力容器,氣瓶安全的法規(guī)和其它規(guī)定,對(duì)站內(nèi)各種設(shè)備的安全運(yùn)行及充裝安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備、操作、檢修人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)管理工作。

  4、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度。

  5、負(fù)責(zé)建立站內(nèi)設(shè)備的技術(shù)檔案及辦理壓力容器使用登記,制定壓力容器的年度檢驗(yàn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備、器具的檢驗(yàn),修理更新等技術(shù)審查。

  7、負(fù)責(zé)檢查壓力容器的運(yùn)行、維修和安全附件的校驗(yàn)情況。

  8、負(fù)責(zé)向主管部門及當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送當(dāng)年壓力容器數(shù)量和變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)表,定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況及存在的'問題。

  9、負(fù)責(zé)壓力容器、氣瓶事故的調(diào)查分析和報(bào)告。

  10、負(fù)責(zé)安全技術(shù)防火方面的規(guī)定,對(duì)站內(nèi)臨時(shí)動(dòng)火作業(yè),按要求執(zhí)行審批手續(xù),并到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

  11、負(fù)責(zé)組織、搞好消防演練,加強(qiáng)防范,提高消防水平。

  12、負(fù)責(zé)督促站內(nèi)各崗位執(zhí)行安全法規(guī)及崗位安全責(zé)任制的情況,有權(quán)制止違章操作現(xiàn)象,對(duì)站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)忽視安全生產(chǎn),不認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī),對(duì)事故隱患不采取有效措施等行為有權(quán)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。

管理人員的崗位職責(zé)5

  現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)保管的人員。為保證工程的.順利完成,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、建筑施工材料品種復(fù)雜,收發(fā)頻繁,要分類堆放,按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳,對(duì)每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記,每月匯總上報(bào)會(huì)計(jì)入帳。 2、做好材料檢查驗(yàn)收工作,按發(fā)票購(gòu)入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格,如實(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題盡快向項(xiàng)目經(jīng)理反映,以便及時(shí)解決。

  3、甲方提供的材料實(shí)物,視同購(gòu)入材料一樣辦理入庫(kù)手續(xù),記好往來帳,以便查對(duì)。

  4、甲方提供或購(gòu)入的材料,為減少二次搬運(yùn),倉(cāng)庫(kù)保管員要以工地收料單,同甲方提供購(gòu)入材料發(fā)票,驗(yàn)證后辦理入庫(kù)手續(xù),同時(shí)責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫(kù)手續(xù)。

  5、材料出售,要按材料出售收款單據(jù),同會(huì)計(jì)開出材料出庫(kù)單進(jìn)行付貨,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫(kù)清單中上報(bào)。

  6、做好財(cái)產(chǎn)物資的安全保障工作,特別注意防火,做好有毒品的存放,杜絕事故的發(fā)生。對(duì)易損物資做好先進(jìn)庫(kù)的先交付使用,倉(cāng)庫(kù)重地謝絕閑人進(jìn)入,倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)加鎖,防止失竊。無故造成損失要賠償。

  7、做好定期盤庫(kù)、核資工作,發(fā)現(xiàn)問題立即查對(duì),做好帳目和實(shí)物的核對(duì)工作。按時(shí)上報(bào)月報(bào)表,提供庫(kù)存儲(chǔ)備量,有效組織材料供應(yīng)。

管理人員的崗位職責(zé)6

  1、協(xié)助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實(shí)施考核工作;

  2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實(shí)施監(jiān)督檢查;

  3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施和監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施;

  4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  5、每周對(duì)公司安全情況進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的,責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理;情況緊急的,責(zé)令停止經(jīng)營(yíng),并立即報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理;

  6、參加審查本單位新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃,參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作;

  7、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施;

  8、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  9、監(jiān)督本單位勞動(dòng)防護(hù)用品的.使用和管理;

  10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作;

  11、組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)時(shí)組織演練,避免特大事故的發(fā)生

  10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作;

  11、組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)時(shí)組織演練,避免特大事故的發(fā)生

  12、其他安全生產(chǎn)管理工作。

管理人員的崗位職責(zé)7

  一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目全面管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程項(xiàng)目管理合同。

  2、按照公司規(guī)定全面主持項(xiàng)目部的管理協(xié)調(diào)工作,與項(xiàng)目部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)目管理合同的各項(xiàng)任務(wù)、明確目標(biāo)。

  3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法,實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

  4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(教辦)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項(xiàng)督查工作,推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制,抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算,嚴(yán)格控制各類非必要性開支,采取一切措施努力降低管理成本。

  6、組織指導(dǎo)項(xiàng)目管理體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,資源的配置,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。

  7、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

  二、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

 。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一線管理工作,直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。

  2、根據(jù)管理合同及工期要求,組織編制年、季、月、周的管理計(jì)劃,充分做好管理調(diào)度安排,合理組織督查工作。

  3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運(yùn)行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運(yùn)行及督查工作的控制、考察和評(píng)定。

  4、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項(xiàng)目工程施工前制定安全措施,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施,把各項(xiàng)目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  5、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  6、加強(qiáng)科學(xué)管理,協(xié)調(diào)文明施工,及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)管理任務(wù),召開調(diào)度會(huì)議,分析生產(chǎn)形勢(shì),研究解決管理中存在的問題。

  三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

 。、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項(xiàng)目管理工作。

  2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。

  3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作,掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),向各建設(shè)主體及時(shí)提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。

  4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實(shí)。

  5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗(yàn)。

  6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。

  2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀點(diǎn),協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

  3、定期檢查質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表、設(shè)備的'完好狀況。

  4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對(duì)隱蔽工程做好檢查登記記錄。

  5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。

  6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

  7、參加工程質(zhì)量檢查,評(píng)定質(zhì)量等級(jí),參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。

  8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。

  9、參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn),按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。

  10、對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單,遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

  11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題,提出整改意見和辦法,并督促落實(shí),參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。

  12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng),定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比,并提出獎(jiǎng)罰意見。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  五、資金控制工程師崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開支計(jì)劃控制工作。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作,編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。

  4、抓好工程結(jié)算工作,督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

  5、加強(qiáng)各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn),控制計(jì)劃外開支。

  6、對(duì)工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用;對(duì)返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任,嚴(yán)加控制。

  7、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  六、綜合辦公室及資料員職責(zé)

  1、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家政策和法律法規(guī),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和有關(guān)部門指示精神。

  2、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。

  3、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。

  4、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料,做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

  5、購(gòu)置保管好辦公、生活用品,做好生活用車和食堂管理工作,做好后勤服務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作,配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工等工作。

  7、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

  9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

管理人員的崗位職責(zé)8

  1、對(duì)公司和行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司信息絡(luò)管理,為絡(luò)安全運(yùn)行的歸口點(diǎn),負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)絡(luò)系統(tǒng)的'日常維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件的、安裝、升級(jí)、保管、維護(hù)等工作;

  2、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)絡(luò)、U8的安全運(yùn)行;服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份;internet對(duì)外接口安全以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理;各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理;協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔;

  3、每日定時(shí)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、Internet服務(wù)器進(jìn)行日常巡視、處理、分析;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密制度,嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機(jī)密;

  5、做好公司監(jiān)控、通訊、考勤硬件維護(hù)軟件開發(fā)等設(shè)備管理;

  6、上級(jí)交給其它任務(wù)的完成。

管理人員的崗位職責(zé)9

  現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)問題進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)技術(shù)員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、熟悉國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資落實(shí)計(jì)劃(所需各種材料料單),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段控制計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。

  6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作,參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

  7、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及個(gè)專業(yè)技術(shù)處理,領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計(jì)和洽商變更工作。

  8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

  9、領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作,參與成本節(jié)約計(jì)劃,控制管理。

  10、加強(qiáng)全過程的質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。

  11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評(píng)定總結(jié)工作。

  12、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

  13、進(jìn)行量化管理,做好階段性材料分析,及時(shí)辦理班組結(jié)算。

  14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。

  15、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

  16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。 17、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作。

  18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。

  19、對(duì)不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

  20、依據(jù)該項(xiàng)目部人員分工的具體情況不斷進(jìn)行調(diào)整,以滿足不同項(xiàng)目的要求。

  21、根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責(zé)任制度,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要保證。

  22、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

管理人員的崗位職責(zé)10

  一、負(fù)責(zé)商鋪招商及入場(chǎng)資質(zhì)的審查;

  二、負(fù)責(zé)商鋪的品牌、質(zhì)量和價(jià)格管理;

  三、負(fù)責(zé)商鋪售后服務(wù)管理;

  四、負(fù)責(zé)商戶銷售人員的管理;

  五、負(fù)責(zé)商戶的費(fèi)用的收繳;

  六、負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的.完成;

  七、負(fù)責(zé)商戶的代收款對(duì)賬工作;

  八、負(fù)責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商;

  九、負(fù)責(zé)本店銷售合同管理;

  十、負(fù)責(zé)向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念;

管理人員的崗位職責(zé)11

  一、負(fù)責(zé)全校學(xué)員的管理與服務(wù)。

  二、在駕校辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)員服務(wù)的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織人員努力完成駕校交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、按駕校的要求組織制訂職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和總結(jié),處理本部門常規(guī)性事務(wù)。

  四、認(rèn)真做好員工的思想建設(shè)和管理工作,教育員工樹立良好的服務(wù)態(tài)度,培養(yǎng)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的'工作精神。

  五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全教育,杜絕事故發(fā)生,對(duì)學(xué)員進(jìn)行全面管理。

  六、教育學(xué)員遵守有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的學(xué)員進(jìn)行耐心的說服教育,對(duì)屢教不改者,將情況及時(shí)通報(bào)辦公室,妥善處理違紀(jì)學(xué)員。

  七、組織開展創(chuàng)建文明學(xué)員活動(dòng)。

  八、努力完成駕校交辦的其他任務(wù)。

管理人員的崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)責(zé)任區(qū)的安全,切實(shí)抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作;負(fù)責(zé)商場(chǎng)巡邏、檢查、守夜等工作,預(yù)防責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類治安、刑事案件及其它災(zāi)害事故;

  2、進(jìn)行廣場(chǎng)、樓面巡查時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,包括環(huán)境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等,督促主管部門進(jìn)行缺失改善;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)所有的`出入口安全警衛(wèi),對(duì)進(jìn)出商場(chǎng)的人員進(jìn)行管理,對(duì)進(jìn)出商場(chǎng)的貨物進(jìn)行查驗(yàn);

  4、負(fù)責(zé)停車場(chǎng)進(jìn)出車輛行駛方向和停靠地點(diǎn)的指揮,避免交通阻塞,確保商場(chǎng)大門內(nèi)外秩序井然;

  5、商場(chǎng)發(fā)生緊急情況(如火災(zāi)等)需要進(jìn)行疏散,在疏散過程中要保護(hù)顧客的人身安全,注意防盜,協(xié)助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故;

  6、為顧客提供必要的咨詢和服務(wù);

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理人員的崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃與布置;

  3、負(fù)責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查,將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙審核,對(duì)設(shè)計(jì)缺陷或與現(xiàn)場(chǎng)不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議;

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作;

  7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位等就工程中遇到的問題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案,并及時(shí)將問題的解決方案下達(dá)至各執(zhí)行終端。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門的`協(xié)調(diào)工作,確保信息流通及時(shí)。

管理人員的崗位職責(zé)14

  1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人管理好所屬生產(chǎn)車間,執(zhí)行5S管理;

  2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的問題,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

  3.確保各項(xiàng)產(chǎn)能和質(zhì)量指標(biāo)順利達(dá)成,組織實(shí)施做好產(chǎn)前的排期計(jì)劃工作,全面把控生產(chǎn),品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù);

  4.主導(dǎo)監(jiān)督車間員工對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

管理人員的崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)工作情況,制訂展覽館年度工作計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)并組織實(shí)施。

  2、指導(dǎo)、監(jiān)督展覽館員工按照有關(guān)工作流程和服務(wù)規(guī)范作業(yè),以確保展覽館的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)的各項(xiàng)接待任務(wù)。

  3、合理配置各崗位人員,并就崗位需求、員工調(diào)配等向上級(jí)提出建議。

  4、組織做好各種類型團(tuán)隊(duì)的接待工作。做好與旅行社等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的`關(guān)系協(xié)調(diào)工作,協(xié)助解決游客接待中遇到的問題。

  5、擬定展覽館工作的規(guī)章制度,制訂接待員、講解員、安全員、保潔員等崗位的服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)上級(jí)審批后執(zhí)行。

  6、根據(jù)展覽接待計(jì)劃及工作需要,收集展覽信息及接待資料,整理接待檔案,編制消耗品的預(yù)算、年度維修計(jì)劃事項(xiàng)。

  7、根據(jù)上級(jí)安排,草擬招展、辦展方案或展覽更新方案,創(chuàng)造性地開展工作,并按要求組織實(shí)施。

  8、組織檢查館內(nèi)展覽設(shè)施,查看設(shè)備使用狀況,督促安全員和維護(hù)員對(duì)設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

  9、制定展覽館安全責(zé)任目標(biāo),通過培訓(xùn)、實(shí)際操作、組織檢查、督導(dǎo)實(shí)施等管理手段完成目標(biāo)任務(wù),對(duì)安全工作負(fù)有全部責(zé)任。

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