管理部崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-14 09:26:45 崗位職責(zé) 我要投稿

公司項(xiàng)目管理部崗位職責(zé) 推薦度：
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 推薦度：
銷(xiāo)售管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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采購(gòu)部的崗位職責(zé)及管理制度推薦度：
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管理部崗位職責(zé)15篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的管理部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

管理部崗位職責(zé)15篇

管理部崗位職責(zé)1

　　(一)總則

　　第一條為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，使公司內(nèi)部治理制度化，提高辦事效率、降低行政成本特制的本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定所指行政事務(wù)包括：海報(bào)打印制作、辦公及清潔用品管理、庫(kù)房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理、職工工作餐管理、會(huì)議會(huì)務(wù)管理工作、辦公區(qū)域綠植監(jiān)督管理、公車(chē)使用及日常的維護(hù)保養(yǎng)、公司公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作、電子設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、房屋及停車(chē)場(chǎng)所得修繕維護(hù)、公司安排的臨時(shí)工作等。

　　(二)海報(bào)打印張貼管理

　　第三條海報(bào)的打印素材由廣告宣傳部門(mén)提供。

　　第四條行政管理部根據(jù)海報(bào)的要求對(duì)提供的素材進(jìn)行調(diào)整，上傳給制作單位。

　　第五條行政管理部審核制作單位制作小樣，合格后取回。制作加工成海報(bào)懸掛在指定地點(diǎn)。

　　(三)辦公及清潔用品的管理

　　第六條辦公用品的購(gòu)發(fā)：

　　1.每月月底前，各部、中心負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)所需采購(gòu)的辦公用品制定《物品申購(gòu)單》；

　　2.行政管理部指定專人制定每月辦公用品及其他物品計(jì)劃及預(yù)算；經(jīng)行政總監(jiān)審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購(gòu)回，并根據(jù)申購(gòu)單通知申購(gòu)部門(mén)，申購(gòu)部門(mén)填寫(xiě)物品領(lǐng)用單，領(lǐng)取使用。

　　3.公司新聘工作人員的辦公用品，辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作；

　　4.負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對(duì)路、量足質(zhì)優(yōu)、庫(kù)存合理、開(kāi)支適當(dāng)、取得正規(guī)發(fā)票、用品運(yùn)輸保管完好；

　　5.負(fù)責(zé)管理發(fā)放辦公用品的人員要建立帳本，辦好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)一定要由領(lǐng)取人員簽字；

　　第七條清潔用品的購(gòu)發(fā)：

　　1.清潔用品根據(jù)保潔實(shí)際工作需要統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、建立賬本，辦好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。

　　2.清潔用品要根據(jù)性質(zhì)分類(lèi)、注意防腐蝕、防火、防潮等安保工作。

　　3.清潔用品分批分次的想保潔人員發(fā)放，出庫(kù)單一定要有領(lǐng)取人簽字，并由衛(wèi)生管理員監(jiān)督其合理使用。

　　(四)庫(kù)房管理

　　第八條庫(kù)房物資的存放必須按分類(lèi)、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。

　　第九條采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入庫(kù)單，入庫(kù)時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，庫(kù)房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　第十條物資入庫(kù)后，應(yīng)當(dāng)日填寫(xiě)帳卡。

　　第十一條嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，物資出庫(kù)必須填寫(xiě)出庫(kù)單，領(lǐng)取人當(dāng)面清點(diǎn)簽收。

　　第十二條庫(kù)房物資一般不可外借其他公司，特殊情況須由行政管理中心總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理外借手續(xù)，約定歸還日期，方可借出。庫(kù)房保管員負(fù)責(zé)催促歸還事宜。

　　第十三條嚴(yán)格管理帳單資料，所有帳冊(cè)、帳單要填寫(xiě)整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。如有更改應(yīng)在更改處加蓋記賬人員名章或者簽字。

　　第十四條庫(kù)存物品應(yīng)至少每月盤(pán)點(diǎn)一次，做到賬實(shí)相符、賬賬相符。第十四條庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi)，庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮。

　　(五)報(bào)刊及郵寄收發(fā)管理

　　第十五條報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

　　第十六條報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類(lèi)、登記，并分別送到有關(guān)部門(mén)。有關(guān)部門(mén)處理后，一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。

　　第十七條行政管理部前臺(tái)崗位負(fù)責(zé)為各部門(mén)登記管理收發(fā)信件、郵件。

　　1.私人信件，一律實(shí)行自費(fèi)，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局。

　　2.所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負(fù)責(zé)寄發(fā)；

　　(六)職工餐的日常管理

　　第十八條公司給員工提供中餐及晚餐。均采用對(duì)外承包方式。第十九條由前臺(tái)人員根據(jù)到崗及來(lái)訪客人情況，填寫(xiě)用餐明細(xì)表，根據(jù)明細(xì)表按人份定制自助餐午餐及晚餐。

　　第二十條行政管理部工作餐外聯(lián)人員負(fù)責(zé)每日工作送餐簽單，并根據(jù)職工用餐的具體情況對(duì)菜品的品質(zhì)、口味、種類(lèi)等進(jìn)行記錄，及時(shí)與送餐店長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整菜品。

　　第二十一條行政管理部外聯(lián)人員根據(jù)每周送餐單據(jù)及送餐公司提供的發(fā)票填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證，行政總監(jiān)審核后，上報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部報(bào)銷(xiāo)付款。

　　(七)會(huì)議會(huì)務(wù)管理工作

　　第二十二條公司日常例會(huì)：行政部外事接待人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議室，安排會(huì)間的服務(wù)工作。

　　第二十三條新聞發(fā)布會(huì)：公司新聞發(fā)布會(huì)統(tǒng)一部署，行政部外聯(lián)人員負(fù)責(zé)大會(huì)前的'溝通協(xié)調(diào)等工作。會(huì)議當(dāng)天主要負(fù)責(zé)安排車(chē)輛接送及嘉賓用餐等工作，會(huì)后負(fù)責(zé)結(jié)賬及報(bào)銷(xiāo)。

　　(八)辦公區(qū)域綠植監(jiān)督管理

　　第二十四條公司綠植管理及維護(hù)工作由外包單位負(fù)責(zé)，外聯(lián)人員負(fù)責(zé)根據(jù)綠植的生長(zhǎng)情況監(jiān)督園丁的維護(hù)工作，對(duì)生長(zhǎng)欠佳的綠植協(xié)商更換。

　　(九)公車(chē)日常的使用及維護(hù)保養(yǎng)

　　第二十五條公司的公車(chē)采用專人負(fù)責(zé)制，執(zhí)行車(chē)輛管理制度

　　(十)公司環(huán)境衛(wèi)生的日常管理

　　第二十六條行政部保潔員負(fù)責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃及保持工作，負(fù)責(zé)餐后的清潔工作，負(fù)責(zé)清潔用品的放置工作，周一至周五日常清掃，周六對(duì)個(gè)別區(qū)域進(jìn)行集中清掃。

　　第二十七條行政部根據(jù)公司員工的工作區(qū)域，就近劃分出每個(gè)人的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由衛(wèi)生管理員對(duì)每天的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督管理工作。員工每日負(fù)責(zé)打掃自己的責(zé)任區(qū)，日常保潔等工作。衛(wèi)生管理員對(duì)保潔的工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　(十一)辦公及電器設(shè)備的日常維護(hù)管理工作

　　第二十八條網(wǎng)管負(fù)責(zé)辦公及電器設(shè)備的定期維護(hù)及維修工作。

　　(十二)房屋及停車(chē)場(chǎng)所的修繕維護(hù)

　　第二十九條本規(guī)定由行政管理部負(fù)責(zé)制定、修訂及解釋。本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

管理部崗位職責(zé)2

　　1．資歷：

　�。�1）具有本科以上文化程度；

　�。�2）具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

　�。�3）具有五年以上部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或三年以上人力資源管理工作經(jīng)歷。

　　2．知識(shí)：

　�。�1）熟悉黨和國(guó)家在不同時(shí)期的有關(guān)人力資源政策和企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)；

　　（2）熟悉企業(yè)組織體系、企業(yè)各類(lèi)人員崗位規(guī)范，掌握人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法；

　　（3）掌握勞動(dòng)工資、人力資源、定額、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理知識(shí)；

　　（4）了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理和員工隊(duì)伍基本情況；

　�。�5）掌握質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系相關(guān)的知識(shí)。

　　3．能力：

　�。�1）組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能組織好員工的吸收錄用、考核、晉升、聘任、調(diào)配、人才交流等業(yè)務(wù)工作；

　�。�2）有較強(qiáng)的.決斷能力，能對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作提出獨(dú)立的見(jiàn)解并予解決；

　�。�3）有一定文字表達(dá)能力，能起草、審核各種人力資源管理文件、制度、撰寫(xiě)工作總結(jié)；

　�。�4）有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，善于處理各方面關(guān)系，開(kāi)展思想教育工作；

　　（5）有計(jì)算機(jī)基本操作和閱讀一門(mén)外語(yǔ)的能力。

　　4．體能：健康。

管理部崗位職責(zé)3

　　1.執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

　　2.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

　　3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。

　　5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

　　6.編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的.月進(jìn)度計(jì)劃表。

　　7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。

　　8.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作，檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。

　　9.負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。

　　10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。

　　11.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的確定，提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。

　　12.對(duì)甲方及上級(jí)部門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。

管理部崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)在當(dāng)?shù)刎?cái)富團(tuán)隊(duì)籌建、管理。完成公司要求績(jī)效考核目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)赝顿Y機(jī)構(gòu)及個(gè)人建立合作。

　　3、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)機(jī)構(gòu)合作。

　　任職要求:

　　1、人品端正,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠快速組建財(cái)富團(tuán)隊(duì)。

　　2、有同業(yè)資源,能夠快速與同業(yè)開(kāi)展合作。

　　3、能夠承壓,善于思考,能夠快速開(kāi)展工作。

管理部崗位職責(zé)5

　　1.全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌收銀、總服務(wù)臺(tái)、團(tuán)購(gòu)?fù)茝V等工作，并對(duì)百貨商場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.維持全店良好的服務(wù)水平,保障商場(chǎng)的正常銷(xiāo)售，完善服務(wù)體制。

　　3.做好本部門(mén)員工培訓(xùn)工作，提高員工服務(wù)意識(shí)和水準(zhǔn)。

　　4.定期或不定期檢查前臺(tái)服務(wù)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及安全情況。

　　5.負(fù)責(zé)店內(nèi)收銀、客服工作的.正常運(yùn)作。

　　6.制訂本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)。

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并安排實(shí)施、檢査。

　　8.嚴(yán)格控管本部門(mén)人事成本及費(fèi)用。

　　9.負(fù)責(zé)本部門(mén)主管的排班和業(yè)績(jī)考核。

　　10.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　11.對(duì)處理店內(nèi)的顧客投訴負(fù)有主要責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。

　　12.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

管理部崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)本行運(yùn)營(yíng)管理部業(yè)務(wù)規(guī)劃制定及實(shí)施。負(fù)責(zé)激勵(lì)和管理員工團(tuán)隊(duì),提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理結(jié)算管理、賬戶管理、支付清算、業(yè)務(wù)監(jiān)督、流程優(yōu)化五大內(nèi)設(shè)團(tuán)隊(duì)。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各團(tuán)隊(duì)制定全行支付結(jié)算、資金清算、銀企對(duì)賬、對(duì)公賬戶、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)印章、柜員管理、現(xiàn)金業(yè)務(wù)、重要及非重要憑證、會(huì)計(jì)賬簿、押品管理、會(huì)計(jì)檔案、業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面的管理制度、操作規(guī)程及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)流程優(yōu)化團(tuán)隊(duì)對(duì)支付結(jié)算、資金清算、核心系統(tǒng)等系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、推廣及后評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化工作要求,組織開(kāi)展流程優(yōu)化工作,規(guī)劃工作進(jìn)程。

　　5、指導(dǎo)相關(guān)人員審核及管理支付結(jié)算、資金清算及營(yíng)運(yùn)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù),審核相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中操作員權(quán)限。

　　6、完成行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　任職資格:

　　1、全日制本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融相關(guān)專業(yè)。

　　2、具備8年以上金融工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或10年以上經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)(其中從事金融工作至少3年以上),5年以上相關(guān)崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　3、熟悉國(guó)家相關(guān)金融政策方針及各項(xiàng)監(jiān)管要求。

　　4、具備極強(qiáng)的責(zé)任心、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的能力,具備良好的'職業(yè)操守及風(fēng)險(xiǎn)管控能力。崗位職責(zé):

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理結(jié)算管理、賬戶管理、支付清算、業(yè)務(wù)監(jiān)督、流程優(yōu)化五大內(nèi)設(shè)團(tuán)隊(duì)。

　　6、完成行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

管理部崗位職責(zé)7

　　朗升職責(zé)描述:

　　1、參與制區(qū)域公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃的制定,并擬定相應(yīng)計(jì)劃推動(dòng)實(shí)施。

　　2、參與制定區(qū)域公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織本部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定,并推動(dòng)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施

　　3、負(fù)責(zé)本部門(mén)核心指標(biāo)的分解、下達(dá)與考核

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門(mén)的核心經(jīng)營(yíng)、管理會(huì)議的組織與召開(kāi)

　　5、參與地產(chǎn)集團(tuán)及區(qū)域公司相關(guān)授權(quán)體系、管理制度、工作指引的建設(shè)和完善,并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)本部門(mén)人才梯隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)管理。

　　7、負(fù)責(zé)本部門(mén)的能力培養(yǎng)與提升,并組織開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)工作。

　　8、參與區(qū)域公司相關(guān)的激勵(lì)與績(jī)效考核方案的`制定與實(shí)施

　　9、負(fù)責(zé)區(qū)域各項(xiàng)目工程策劃的審核工作

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目移動(dòng)質(zhì)檢等管理工具的落地使用

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核區(qū)域各項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工質(zhì)量

　　12、監(jiān)督及落實(shí)區(qū)域各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化落地實(shí)施情況、監(jiān)督管理制度執(zhí)行情況、監(jiān)督項(xiàng)目評(píng)優(yōu)進(jìn)展及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、監(jiān)督區(qū)域各項(xiàng)目

　　13、對(duì)區(qū)域公司各項(xiàng)目監(jiān)理單位統(tǒng)籌管理

　　14、負(fù)責(zé)監(jiān)督和參與區(qū)域各項(xiàng)目各級(jí)驗(yàn)收工作,并對(duì)驗(yàn)收工作成果進(jìn)行審核、負(fù)責(zé)上報(bào)需集團(tuán)驗(yàn)收工作;

　　15、監(jiān)督各項(xiàng)目整改實(shí)施工作,對(duì)整改成果進(jìn)行審核

　　16、參與各項(xiàng)目重大技術(shù)方案的審核工作

　　17、配合集團(tuán)工程條線落實(shí)相關(guān)工作要求

　　任職要求:

　　1、本科及其以上學(xué)歷,建筑、工程類(lèi)相關(guān)專業(yè);

　　2、8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程,熟悉工程進(jìn)度、質(zhì)量管控;

　　4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)

管理部崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo);

　　2、庫(kù)房帳目分類(lèi)明確;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)。有“請(qǐng)購(gòu)單”及供應(yīng)商有效供貨憑證方可辦理入庫(kù);

　　4、與庫(kù)工共同檢查物品質(zhì)量、數(shù)量;

　　5、詳細(xì)填寫(xiě)入庫(kù)單,不能空項(xiàng),對(duì)票單裝訂成冊(cè)保存;

　　6、及時(shí)憑入庫(kù)單記帳,保證日清日結(jié);

　　7、憑總務(wù)行政部經(jīng)理簽署的`“請(qǐng)領(lǐng)單”開(kāi)具“出庫(kù)單”;

　　8、管理耐用品及時(shí)記入各部門(mén)辦公用品臺(tái)帳;

　　9、工服出庫(kù)應(yīng)憑“xx商廈報(bào)到通知單”辦理出庫(kù)手續(xù);

　　10、每月底與庫(kù)工共同對(duì)庫(kù)房實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),保證帳物相符,對(duì)不符之處查明原因;

　　11、妥善保管好特殊物品的使用說(shuō)明書(shū)及維修憑證,并做備份處理;

　　12、每月匯總“月部門(mén)耗用動(dòng)態(tài)匯總表”及時(shí)上報(bào);

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

管理部崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　10年以上制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　了解制造行業(yè)客戶的通用要求標(biāo)準(zhǔn)，并能規(guī)劃供應(yīng)鏈流程應(yīng)對(duì)滿足；

　　熟悉供應(yīng)鏈組織搭建以及職能分工規(guī)劃思路與重點(diǎn)，并有實(shí)操經(jīng)歷；

　　10年以上制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　了解制造行業(yè)客戶的通用要求標(biāo)準(zhǔn)，并能規(guī)劃供應(yīng)鏈流程應(yīng)對(duì)滿足；

　　熟悉供應(yīng)鏈組織搭建以及職能分工規(guī)劃思路與重點(diǎn)，并有實(shí)操經(jīng)歷；

管理部崗位職責(zé)10

　　一、部門(mén)經(jīng)理：

　　1、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)、各項(xiàng)目部與其它部室的工作關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門(mén)的實(shí)施情況。

　　4、組織本部門(mén)有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評(píng)審及合同評(píng)審。

　　5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。

　　6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項(xiàng)目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。

　　7、負(fù)責(zé)選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關(guān)部門(mén)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證。

　　8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍（分包方），并進(jìn)行管理。

　　9、協(xié)助（生產(chǎn)）副總并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。

　　10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。

　　11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項(xiàng)目部、采購(gòu)部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(huì)（即技術(shù)總交底）。

　　12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定，并核定質(zhì)量等級(jí)。

　　13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫(xiě)《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。

　　14、組織工程的竣工交付工作，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

　　二、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理員

　　1、參加每周的生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查各相關(guān)部門(mén)實(shí)施情況。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與職能部室的工作關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部編寫(xiě)和實(shí)施的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，并報(bào)批。

　　5、根據(jù)合同內(nèi)容和要求，向相關(guān)項(xiàng)目部下達(dá)具體的施工任務(wù)書(shū)。

　　6、參加有關(guān)部門(mén)組織的投標(biāo)文件的評(píng)審及合同評(píng)審會(huì)。

　　7、組織總工辦、項(xiàng)目部、采購(gòu)部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項(xiàng)目的技術(shù)總交底。

　　8、參加分包方施工隊(duì)伍的評(píng)審和驗(yàn)證工作。

　　9、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的.施工隊(duì)伍（分包方），并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評(píng)定，并核定質(zhì)量等級(jí)。

　　11、參與總工辦組織的不合格品的評(píng)審工作。

　　12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門(mén)調(diào)查、分析不合格品的原因，并指導(dǎo)項(xiàng)目部制定糾正措施，填寫(xiě)《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內(nèi)容。

　　13、參加工程的竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫(xiě)《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。

　　14、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬遷、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)成品保護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。

　　15、工程竣工驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

　　三、勞務(wù)配置管理員

　　1、負(fù)責(zé)分包方施工隊(duì)伍的信息收集工作。

　　2、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，并完善用工手續(xù)。

　　3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的分包方施工隊(duì)伍。

　　4、協(xié)助各項(xiàng)目部做好分包方的動(dòng)態(tài)管理工作。

　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)分包方施工隊(duì)伍的考評(píng)和驗(yàn)證工作，并編制《合格分包方名錄》。

　　6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　四、現(xiàn)場(chǎng)施工管理員

　　1、參加每周生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，督促檢查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)情況。

　　2、參加現(xiàn)場(chǎng)勘察會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部做好施工準(zhǔn)備的有關(guān)工作。

　　3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查，并協(xié)助項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作。

　　4、起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置管理質(zhì)量評(píng)定會(huì)，并整理有關(guān)會(huì)議記要。

　　6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。

　　7、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

管理部崗位職責(zé)11

　　風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人主要職責(zé):

　　1、打造和培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平,協(xié)調(diào)集團(tuán)資源和相關(guān)部門(mén),開(kāi)展集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

　　2、監(jiān)控集團(tuán)及各條線整體風(fēng)險(xiǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,提出風(fēng)控建議,并與相關(guān)條線高層、集團(tuán)高層溝通達(dá)成共識(shí)

　　3、協(xié)調(diào)集團(tuán)和條線資源,推進(jìn)風(fēng)控措施的.落地實(shí)施并評(píng)估效果

　　4、組織風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)

　　5、改進(jìn)和完善集團(tuán)及條線風(fēng)險(xiǎn)偏好和傳導(dǎo)體系

　　6、指導(dǎo)和協(xié)助各條線改進(jìn)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系(包括監(jiān)管評(píng)估整改)

　　職位要求:

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷,保險(xiǎn)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、精算、經(jīng)濟(jì)、法律、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)

　　2、10年以上保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

　　3、熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理方式方法、熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

　　4、較強(qiáng)的文字處理能力、數(shù)據(jù)分析能力、表達(dá)溝通能力、協(xié)調(diào)推動(dòng)能力、抗壓能力

　　5、有進(jìn)取精神、有韌勁、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、性格開(kāi)朗直爽主要職責(zé):

　　3、協(xié)調(diào)集團(tuán)和條線資源,推進(jìn)風(fēng)控措施的落地實(shí)施并評(píng)估效果

　　4、組織風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)

　　5、改進(jìn)和完善集團(tuán)及條線風(fēng)險(xiǎn)偏好和傳導(dǎo)體系

　　6、指導(dǎo)和協(xié)助各條線改進(jìn)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系(包括監(jiān)管評(píng)估整改)

　　職位要求:

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷,保險(xiǎn)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、精算、經(jīng)濟(jì)、法律、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)

　　2、10年以上保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

　　3、熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理方式方法、熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

　　4、較強(qiáng)的文字處理能力、數(shù)據(jù)分析能力、表達(dá)溝通能力、協(xié)調(diào)推動(dòng)能力、抗壓能力

　　5、有進(jìn)取精神、有韌勁、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、性格開(kāi)朗直爽

管理部崗位職責(zé)12

　　一、土地使用權(quán)管理：

　　對(duì)公司取得的土地使用權(quán)，要及時(shí)辦理土地使用權(quán)證。

　　對(duì)公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺(tái)帳，詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時(shí)間、土地權(quán)證號(hào)、土地原值、面積、攤銷(xiāo)期限、累計(jì)攤銷(xiāo)額等。

　　二、固定資產(chǎn)增加：

　　（一）擬定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法和有關(guān)制度。

　　（二）對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建（含改建、擴(kuò)建）均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)制定的固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。

　　各單位固定資產(chǎn)計(jì)劃由資產(chǎn)管理部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱相關(guān)部門(mén)）審核匯總，報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，納入物資公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建計(jì)劃。公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的，各單位應(yīng)向公司提交書(shū)面報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃，財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。

　　對(duì)納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由資產(chǎn)管理部牽頭通過(guò)招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施。

　　對(duì)納入年度購(gòu)建的機(jī)械設(shè)備，由資產(chǎn)管理部牽頭，會(huì)同有關(guān)歸口管理部門(mén)，通過(guò)招標(biāo)形式，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)納入年度購(gòu)建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門(mén)實(shí)行集中采購(gòu)，并報(bào)資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購(gòu)合同和清單報(bào)資產(chǎn)管理部備案。

　　負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報(bào)告，并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。

　　通過(guò)接受投資、接受捐贈(zèng)、無(wú)償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門(mén)辦理驗(yàn)收、組資手續(xù)。

　　三、固定資產(chǎn)日常管理：

　　（一）資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門(mén)。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門(mén)明細(xì)賬，并據(jù)保管、使用單位、部門(mén)實(shí)物變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行登記，定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)。與各單位、部門(mén)實(shí)物臺(tái)帳核對(duì)。（每年6月和12月各核對(duì)一次）。

　　（二）負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤(pán)點(diǎn)，填制清查盤(pán)點(diǎn)表，并將盤(pán)點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。對(duì)盤(pán)盈的.固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)；對(duì)盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，辦理有關(guān)手續(xù)后處理。（三）無(wú)財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)（物流公司報(bào)廢留用的）實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理。

　�。ㄋ模└鶕�(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門(mén)的要求，提出更新、改造、大修等建議；對(duì)需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時(shí)安排維修、保養(yǎng)。

　�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對(duì)長(zhǎng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，處理，以提高資產(chǎn)利用率。

　　四、固定資產(chǎn)處置管理

　　（一）對(duì)各單位、部門(mén)申請(qǐng)的固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損、盤(pán)虧等報(bào)告進(jìn)行審核，報(bào)財(cái)務(wù)部簽署意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批。

　�。ǘz查各單位、部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的保管、使用，對(duì)由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤(pán)虧、毀損或報(bào)廢的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門(mén)和人員的責(zé)任。

　�。ㄈ﹫�(bào)廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理，資產(chǎn)部對(duì)各單部門(mén)移交的報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)實(shí)物，認(rèn)真清理，分類(lèi)。對(duì)能收回殘值的，應(yīng)按照集團(tuán)公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變賣(mài)處理。并將實(shí)物變現(xiàn)收入交財(cái)務(wù)部，進(jìn)行報(bào)廢、報(bào)損實(shí)物資產(chǎn)注銷(xiāo)登記。未經(jīng)批準(zhǔn)，不允許處置資產(chǎn)實(shí)物。

　　五、房產(chǎn)土地權(quán)證管理

　　（一）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的關(guān)系。

　�。ǘ┴�(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證，編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺(tái)賬以及無(wú)證房屋明細(xì)臺(tái)賬。

　　（三）負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)房屋建筑物有關(guān)報(bào)表工作。

　　六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁下列行為發(fā)生：

　　1、對(duì)所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報(bào)告。

　　2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓，處置資產(chǎn)。

　　3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符，不采取相應(yīng)管理措施。

　　4、未按其職責(zé)要求，放松資產(chǎn)管理，造成其他嚴(yán)重后果。

管理部崗位職責(zé)13

　　質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　1、質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施

　�。�1）、全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略。

　�。�2）、組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。

　　2、推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善

　　（1）、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核。

　　（2）、組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理。

　　（3）、組織開(kāi)展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作。

　　3、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

　�。�1）、審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況。

　　（2）、合同相關(guān)部門(mén)評(píng)估供應(yīng)商商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商。

　�。�3）、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　4、持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善

　�。�1）、負(fù)責(zé)召開(kāi)重大、專題會(huì)議我，協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目。

　�。�2）、組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行

　　5、質(zhì)量問(wèn)題域事故處理

　　（1）、組織開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

　�。�2）、參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的'處理工作。

　�。�3）、組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。

　　6、員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育

　�。�1）、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作。

　�。�2）、在質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程。

　　7、員工績(jī)效考核

　�。�1）、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核。

　�。�2）、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

管理部崗位職責(zé)14

　　1、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)文件，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的HSE有關(guān)文件，并組織落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)組織HSE管理工作的.檢查、考核與評(píng)價(jià)，并形成工作報(bào)告，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編寫(xiě)HSE工作月報(bào)、專項(xiàng)報(bào)告、HSE工作總結(jié)及上級(jí)主管部門(mén)要求的各類(lèi)報(bào)告、方案、報(bào)表等。

　　4、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章及隱患，及時(shí)制止和整改。

　　5、負(fù)責(zé)組織HSE教育培訓(xùn)等工作的落實(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)組織公司HSE管理制度的建立和完善，推動(dòng)職業(yè)健康、安全、環(huán)境體系運(yùn)行正常。

　　7、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、做好工傷與職業(yè)病調(diào)查和處理，監(jiān)督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況得到妥善處理。

　　8、負(fù)責(zé)HSE業(yè)務(wù)工作與相關(guān)部門(mén)的溝通，保證HSE信息工作暢通。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。