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車間人員崗位職責
在當今社會生活中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的車間人員崗位職責,歡迎大家分享。
車間人員崗位職責1
1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂,并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃,確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達成;
2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行,組織生產(chǎn)流程與操作方式改進,不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率,確保風險得到有效控制,達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行,確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的達成,持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作,負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控,確保過程質(zhì)量得到有效保證,不斷增強客戶信賴;
5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定,防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運行數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計分析,嚴格執(zhí)行糾正預防管理,持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;
車間人員崗位職責2
1. 認真貫徹公司的各項方針政策,以身作則,遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排班組生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量的'完成部門下達的各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務。
4. 做好班組現(xiàn)場管理,推進“5S”進程。
5. 做好班組員工思想意識的教育與引導工作。
6. 認真完成上級主管安排的其它臨時工作。
車間人員崗位職責3
1. 負責潔凈車間的管理,按照生產(chǎn)任務,安排人員進行生產(chǎn),并監(jiān)督生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報領(lǐng)導。
2. 按照公司規(guī)定,定期組織人員對車間進行清潔、消毒。
3. 對潔凈車間相關(guān)設(shè)備及設(shè)施進行日常維護和保養(yǎng)。
4. 對潔凈車間相關(guān)記錄隨時檢查,確保記錄完整、準確、有效。
5. 協(xié)助車間檢驗人員,對車間進行周期監(jiān)測和驗證。
6. 上級領(lǐng)導安排的其他任務。
車間人員崗位職責4
崗位職責:
一、責任制范圍:
1、上級下達的生產(chǎn)計劃按時完成負有直接責任。
2、車間各裝配組每天的任務分配和完成時間負有直接責任。
3、按時準確填寫上報各種數(shù)據(jù),如不詳實負有直接責任。
4、負責本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。
5、控制降低裝配過程產(chǎn)品的不良率,進而降低生產(chǎn)成本。
6、跟進生產(chǎn)進度,及時匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流,不待產(chǎn)。
7、對車間的工藝紀律執(zhí)行負責。
8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責。
9、嚴格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時刻掌握安全動態(tài)并加強管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
10、準確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時上報。
11、對員工進行行為規(guī)范的考核,上班人員不得無故離崗、吸煙等,有事請假。
12、對組裝的所有機臺調(diào)試結(jié)果負責(設(shè)計缺陷所產(chǎn)生的問題除外)。
13、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
14、負責加強對崗位生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督,管好、用好、維護、設(shè)備、附件、工具、量具及儀表。
15、對生產(chǎn)成本控制負直接管理責任。
16、嚴格按6S標準對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,加強勞動紀律檢查。
二、權(quán)限范圍:
1、車間生產(chǎn)組織控制權(quán)與調(diào)配權(quán)。
2、對嚴重違章違紀員工的(提議)開除權(quán)。
3、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
4、在緊急情況下臨時制控的處理權(quán)。
5、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
6、有權(quán)召開車間的各項會議。
三、工作內(nèi)容:
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。
2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。
3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
4、重視車間的`基礎(chǔ)管理,搞好車間建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
5、積極做好新進員工的崗前培訓,使其盡快適應我們的團隊,勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、對下屬人員落實崗位責任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害公司利益。
7、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作后督促員工嚴格執(zhí)行。
8、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、經(jīng)常深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
10、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。
11、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向上級領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
12、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。
13、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。
14、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
15、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
16、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。
車間人員崗位職責5
1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
4.對車間員工展開、培訓,宣傳公司的'各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
6.領(lǐng)導車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);
車間人員崗位職責6
1負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準等
2、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
3、負責用料管理及異常的追蹤、改善;
4、負責質(zhì)量管理及異常的.預防、糾正、改善;
5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“6S”;
6、負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的發(fā)生;
車間人員崗位職責7
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定,監(jiān)督,執(zhí)行;
3、制定年度生產(chǎn)計劃,負責抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負責生產(chǎn)部門的`組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7、強化調(diào)度管理?茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
車間人員崗位職責8
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人管理好所屬生產(chǎn)車間,執(zhí)行5S管理;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的問題,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標順利達成,組織實施做好產(chǎn)前的排期計劃工作,全面把控生產(chǎn),品質(zhì)的`完成生產(chǎn)任務;
4.主導監(jiān)督車間員工對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間人員崗位職責9
1、負責根據(jù)生產(chǎn)圖紙,組織、指導生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務;
2、合理安排生產(chǎn)計劃,并分解計劃到人,確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;
3、每天對車間各道工序的.生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;
5、負責生產(chǎn)車間的全面管理,車間團隊建設(shè)和設(shè)備管理工作;
6、負責下屬員工管理,做好車間績效考核工作,提高員工的積極性;
車間人員崗位職責10
崗位職責:
1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針,嚴格安全操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責任人。
2、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),保質(zhì)保量完成客戶的訂單要求。
3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨,嚴格按圖按裝配工藝要求施工,認真執(zhí)行首檢確認制,未首檢確認的不得進行生產(chǎn),對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導責任。
4、嚴格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制,未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序,按照實際認真填寫裝配過程記錄。
5、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度,當出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進行分析排查,杜絕不良品的發(fā)生。
6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時,應及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議,查明原因、改進措施、教育員工,追究責任、杜絕重復事件的發(fā)生。
7、開展文明生產(chǎn),督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全的.6S活動。認真執(zhí)行工具設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定。根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,
8、有權(quán)對車間發(fā)生的各項成本的統(tǒng)計,負責車間成本分析,為達到降低損耗、提高效益目的而制定計劃的權(quán)力,
9、有權(quán)組織對本車間人員進行安全教育,指導車間人員安全操作設(shè)備,加強車間的安全管理,保證車間安全無事故的權(quán)力,
10、每天召開車間晨會,傳達上級部門、公司領(lǐng)導有關(guān)會議精神和要求,布置工作重點。
11、根據(jù)客戶需要在安排好工作的同時及時將生產(chǎn)中的問題反映給有關(guān)職能部門討論處理。
12、教育和引導員工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的節(jié)約回收等工作
13、對不服從安排,有意推諉的有辭退權(quán)。
14、對違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反廠規(guī)的有暫停工作和處罰權(quán)利。
15、對車間員工因工作需要的任免和表現(xiàn)特殊的晉級加薪建議權(quán)。
車間人員崗位職責11
生產(chǎn)管理
1)組織車間按計劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產(chǎn)需要;及時處理生產(chǎn)異常情況。
3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生產(chǎn)過程中負責對物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫存周轉(zhuǎn)率。
質(zhì)量控制
1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃,組織實施“持續(xù)改進”,開展質(zhì)量攻關(guān)活動。
2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測,提高一檢合格率。
其他日常工作
1)制定相關(guān)工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。
2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。
3)監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護,提升設(shè)備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
車間人員崗位職責12
對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的.達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。
車間人員崗位職責13
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);
5、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的`質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件;
9、負責生產(chǎn)部員工的管理。
車間人員崗位職責14
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排,統(tǒng)籌人員安排班次,確保生產(chǎn)任務完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作,生產(chǎn)規(guī)范。
3、制定車間管理,不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產(chǎn),負責車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決,完成各 項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標,對于生產(chǎn)中沒有達標出現(xiàn)偏差的情況,進行調(diào)查并及時糾正并制定預防措施,持續(xù)關(guān)注預防措施是否有效。
5、負責車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調(diào)好車間員工的`工作安排,確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領(lǐng)導交辦的工作。
車間人員崗位職責15
1、負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產(chǎn)任務。
2、負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
3、負責組織全廠各項的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負責對部門經(jīng)理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設(shè)備的定期檢修準確及時的'作出決策
6、及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8、負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、完成公司交代的工作。
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