培訓(xùn)人員崗位職責(zé)(15篇)
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的培訓(xùn)人員崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)1
1、擬定并完善角膜塑形鏡的整體/區(qū)域培訓(xùn)方案;
2、制定角膜塑形鏡的線上/線下培訓(xùn)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程;
3、按照培訓(xùn)計劃實施角膜塑形鏡的'區(qū)域培訓(xùn)授課;
4、評估培訓(xùn)效果;
5、發(fā)展和維護區(qū)域客戶關(guān)系;
6、配合和支持區(qū)域銷售工作，完成其他專業(yè)化推廣的工作。
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)2
1.根據(jù)公司安排進行線上，線下產(chǎn)品和銷售技能培訓(xùn)
2.負責(zé)索尼產(chǎn)品線上，線下顧客體驗活動的開發(fā)、組織、實施、報告
3.在工作需要的時候進行產(chǎn)品和顧客的市場調(diào)查工作，并制作和分享相關(guān)市場調(diào)查報告
4.負責(zé)索尼產(chǎn)品線上推廣內(nèi)容(官網(wǎng)，社交媒體，線上旗艦店)的.開發(fā)、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作的執(zhí)行
5.其他公司安排的工作事務(wù)處理
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司發(fā)展和部門需求制定培訓(xùn)計劃，編制課程、參與課程;
2、獨立開展并實施月度新員工入職培訓(xùn)及拓展活動安排與執(zhí)行;
3、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)工作，與各部門溝通協(xié)調(diào)，設(shè)計修改課程及課件，提升培訓(xùn)質(zhì)量;
4、負責(zé)企業(yè)文化及公司品牌的建設(shè)與宣傳;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)性工作;
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)4
1.負責(zé)培訓(xùn)體系的搭建，并依照公司戰(zhàn)略制定培訓(xùn)目標，開發(fā)課程以及組織實施年度培訓(xùn)計劃
2.負責(zé)制定和完善培訓(xùn)相關(guān)管理制度
3.負責(zé)內(nèi)訓(xùn)師團隊的組建和管理
4.負責(zé)培訓(xùn)效果的'評估，跟進以及培訓(xùn)數(shù)據(jù)搜集和分析
5.基于需求，拓展外部培訓(xùn)渠道和資源
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)
一、市場業(yè)務(wù)體系的建立、公關(guān)
1．嚴格遵守公司規(guī)定及部門業(yè)務(wù)規(guī)定標準，并有效執(zhí)行工作，規(guī)范工作行為，合理開展公共關(guān)系活動，維護良好的客戶關(guān)系，擴大公司的知名度。
2、本部門經(jīng)營目標，合理安排所轄區(qū)域的月度工作，善于總結(jié)，確定重點，并提出方法策略，確保區(qū)域目標的實現(xiàn)。
3、據(jù)用戶特點，合理設(shè)計經(jīng)營方式，選擇最佳出差拜訪路線，樹立成本可控性意識，節(jié)約費用，提高工作效率。
4、樹立目標計劃意識，作為業(yè)務(wù)工作中事前、事中、事后（包括主持與參與）的整體策劃，組織與實施工作，確保商務(wù)活動的成功率。
二、市場信息管理
1、根據(jù)市場調(diào)研情況，及時收集、整理并建立運用客戶檔案，并依據(jù)部門業(yè)務(wù)流程，上報公司進行綜合管理并及時提供動態(tài)變化信息。
2、負責(zé)所轄區(qū)域的合同執(zhí)行，未收的應(yīng)收帳款，協(xié)調(diào)好本部門間的關(guān)系，做好日常事務(wù)的.定期匯報及非常規(guī)性事務(wù)的請示報告工作。
三、與其它部門協(xié)調(diào)
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，增強知識技能，根據(jù)市場需求及自身需要，提出合理培訓(xùn)計劃，逐步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。
2、積極參與公司與部門組織的各類會議，并按規(guī)定合理建議，提出問題，解決問題，配合部門業(yè)務(wù)工作的順利開展。
四、守公司的一切規(guī)章制度，完成交辦的其他事務(wù)。
本制度自公布之日起實施，解釋權(quán)歸培訓(xùn)部。
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)6
一、公司實行全體管理人員輪流值班進行監(jiān)控，堅持誰值班，誰監(jiān)控，誰記錄，誰負責(zé)原則。
二、根據(jù)工作需要通過監(jiān)控平臺發(fā)送提示信息，嚴禁發(fā)送與監(jiān)控管理無關(guān)的信息。發(fā)送信息時應(yīng)用語規(guī)范、簡單、明確并做好相關(guān)記錄。
三、掌控不在線車輛，查明原因，及時查處屏蔽信號、干擾信號、損壞設(shè)備等違規(guī)車輛。
四、對特殊天氣(氣候)、特控路段、特控駕駛員、特控車輛有特別要求時要進行告誡。情節(jié)嚴重者，報送公司安全科處理。
五、發(fā)現(xiàn)監(jiān)控車輛超速違章行為時，應(yīng)立即發(fā)送短信警示和糾正，要求馬上糾正違章行為。有其他報警或不正常情況時，立即攝像抓拍照片及用電話向駕駛員詢問情況，若發(fā)生交通事故或其他緊急報警時，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，包括車號、時間、路段等信息。
六、車輛在運行途中遭遇惡劣天氣、道路堵塞、交通事故或搶劫等緊急情況時，駕駛員應(yīng)立即向監(jiān)控平臺報告，公司監(jiān)控平臺應(yīng)根據(jù)情況及時提供相應(yīng)的幫助。
七、監(jiān)控值班人員必須認真負責(zé)，建立好值班臺賬，將值班人員名單、值班時間、值班日志詳細記錄，做好安全服務(wù)投訴電話記錄及處理工作;做好違規(guī)違章車輛記錄、處理工作;重要事項要及時告知相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)7
1、根據(jù)子公司人才培養(yǎng)目標，結(jié)合店鋪運營要求，制定計劃，運用組織培訓(xùn)、現(xiàn)場輔導(dǎo)、工作分析等手段，提升店鋪重點人員的關(guān)鍵技能，促進銷售指標達成，同時通過考核達成培養(yǎng)目標
2、協(xié)助店經(jīng)理/區(qū)店長結(jié)合銷售中存在的問題開發(fā)相應(yīng)培訓(xùn)課程，并組織培訓(xùn)
3、收集終端優(yōu)秀案例，并組織進行分享
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)8
（二）、主要管理人員的職責(zé)
1．項目經(jīng)理職責(zé)
1．1．認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
1．2．負責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。 1．3．組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
l．4．對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責(zé)整改復(fù)查。 1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
1．7．嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
1．8．負責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。 2．項目工程師職責(zé)
2．1．負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
2．2．1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。
2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
2．2．5．工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。
2．3．負責(zé)質(zhì)量管理工作
2．3．1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。 2．3．3．配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
2．3．4．處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 3．施工員職責(zé)
3．1．認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．
3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3．3．實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
3．4．定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責(zé)安全”的原則。
3．5．組織電氣及機械設(shè)備等維修的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。 3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。 4．質(zhì)量員職責(zé)
4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準確。 4．3．不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—5 0 元的罰款。 4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
4．6．及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5．安全員職責(zé)
5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。 5．2．參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的`制訂及審查。
5.3．負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 5．5．負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。 5．6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用。
5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。 6．材料員職責(zé)
6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。 6．2．根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。
6．3．負責(zé)對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。
6．4．及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。
6．5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標準。 7．資料員職責(zé)
7．1．根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。
7．2．及時收集本工程的技術(shù)資料，分文別類整理歸檔。
7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
7．4．及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
7．5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。 7．6．所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 7．7．負責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。 8．預(yù)算員職責(zé)
8．1．認真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。
8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 8．3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標)的準確數(shù)據(jù)。 9．財務(wù)人員職責(zé)
9．1．認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務(wù)制度。
9．2．認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。
9．3．建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。 9．4．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。 9．5．負責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。
9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。
9．7．在每月的25 日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9．8．負責(zé)項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。 10．項目觀砌
10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。
1 0．2．負責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。
1 0．3．協(xié)助單位工程技術(shù)負責(zé)人，做好龍門板軸線標高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。 1 0．4．負責(zé)對泥工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。
1 0．5．帶領(lǐng)泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。 1 1．生產(chǎn)班組長職責(zé)
1 1．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。
1 1．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
1 1．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 1 1．4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。
11．5．負責(zé)傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。 1 1．6．認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。
1 1．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。
1 3．8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
11．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。 1 1．1 0．發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
1 1．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)9
一、嚴格遵守《員工手冊》中相關(guān)制度及管理規(guī)定等。
二、負責(zé)消控中心消控設(shè)備24小時運行操作、監(jiān)控、記錄，顯示火警信號后，應(yīng)立即與保安聯(lián)系前往查看，確認火情后，通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。
三、負責(zé)閉路監(jiān)控、記錄，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時通知保安。
四、消防車、閉路監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時通知維修工進行維修。
五、做好每班運行情況記錄和交接工作。
六、在消控中心維修工監(jiān)控下，每月對火災(zāi)報警系統(tǒng)進行一次功能檢查并啟動消防風(fēng)機泵一次，并將試驗結(jié)果記錄下來。
七、認真做好消控中心衛(wèi)生工作，保持地面、墻面、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。
八、外來參觀人員需經(jīng)批準或由相關(guān)人員陪同，方能進入消防監(jiān)控中心。
九、在接聽電話和工作中，應(yīng)使用文明用語，禁用服務(wù)忌語。
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)10
1、按時上下班、堅守工作崗位，嚴禁擅離職守、脫崗、嚴守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報和弄虛作假。
2、熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)的性能、規(guī)范操作、使用監(jiān)控系統(tǒng)。
3、對車輛運行情況進行監(jiān)控，對駕駛員有違法、違規(guī)行為應(yīng)及時提醒、警告以及制止，做好記錄并確保原始記錄完好，對不聽警告的應(yīng)及時向上級部門報告。
4、每日根據(jù)當天季節(jié)氣候情況，及時向所有車輛發(fā)送兩次警示短信到車載終端，提高駕駛員行車安全警惕性。
5、監(jiān)控人員應(yīng)時刻掌握車載GPS/BD設(shè)備和車輛運行狀況，遇到突發(fā)事件及時向上級匯報，每天須填寫值班日志，并做好交接班記錄。
6、堅守工作崗位，保持充沛精力。對有違法、違規(guī)行駛車輛及時提示，并做好記錄和軌跡回放的信息保存，同時記錄地圖范圍的信息盲區(qū)。
7、監(jiān)控人員應(yīng)將車輛運行監(jiān)控情況每天列表統(tǒng)計存檔，并把當天發(fā)現(xiàn)的問題告知所屬車輛的責(zé)任單位并督促整改落實。
8、對車輛連續(xù)駕車達4小時的.，自動拍照駕駛員進行比對，用短信或電話的方式督促駕駛員換班，防止疲勞駕駛并做好提醒記錄。
9、對客運車輛在凌晨2時至凌晨5時進行實施監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)有車輛行駛的，及時對駕駛員進行拍照，用短信或電話的方式督促其立即停止行駛，對不聽從勸阻的駕駛員及時上報車輛責(zé)任人或執(zhí)法部門，并做好記錄；對夜間出城運行的出租汽車進行監(jiān)探，并提示駕駛員注意安全。
10、對危險品運輸車輛在凌晨0時至凌晨6時進行實時監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)有車輛行駛高速公路的，及時對駕駛員進行拍照，用短信或電話的方式督促其立即停止行駛，對不聽從勸阻的駕駛員及時上報車輛責(zé)任人或執(zhí)法部門，并做好記錄。
11、嚴禁無關(guān)人員進入平臺監(jiān)控室，更不能讓無關(guān)人員操作、查詢。未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，平臺數(shù)據(jù)不得向外提供，做好保密工作。
12、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達的工作指令。GPS監(jiān)控中心24小時工作制度
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)11
一、認真落實監(jiān)控室管理規(guī)定，保障監(jiān)控工作穩(wěn)定，正常的運行。二?認真學(xué)習(xí)微機操作知識，掌握監(jiān)控系統(tǒng)操作知識和技能。
三、監(jiān)控室實行24小時全天監(jiān)控值班，不準遲到，不準脫崗，按時交接班。
四、對公司運行違規(guī)車輛及時用錄音電話進行警示教育，并將違法、違規(guī)情況登記存檔保存。
五、將監(jiān)控到的車輛違法、違規(guī)情況，次日上午八時，由監(jiān)控主任整理好簽字后，報送單位經(jīng)理。安全經(jīng)理隨時掌握車輛違法、違規(guī)情況。及時對駕駛員進行教育、處罰。
六、嚴密監(jiān)視本公司的車輛，對發(fā)生違法、違規(guī)的車輛，要及時用錄音電話，對駕駛員進行警示教育、警告、令其糾正，對監(jiān)控到違法、違規(guī)行為，嚴格按《GPS監(jiān)控車輛違規(guī)處罰規(guī)定》處理。特別室夜間行駛車輛，沒有按照規(guī)定2時-5時停車休息制度的車輛，應(yīng)及時查明原因報告公司安全經(jīng)理。
七、及時把監(jiān)控到的各類情況(車輛動態(tài)、違法、違規(guī)情況)，做好錄音、記錄。對應(yīng)瞞報、遲報、漏報造成損失的.將追究監(jiān)控人員的直接責(zé)任。
八、監(jiān)控每天對本公司運行車輛有效拍照不得少于二次，并傳回照片為準，以便發(fā)現(xiàn)黑屏、超員等違規(guī)情況，及時糾正和通知駕駛員，并做好記錄，督促整改。
九、嚴格交接班制度，做好交接班記錄，認真填寫監(jiān)控記錄和違規(guī)車輛人員的通知記錄，做好文字、數(shù)字資料詳實、準確、無誤、分類存檔，以便備檢。
十、不準用監(jiān)控設(shè)備，做與工作無關(guān)的任何事。
十一、監(jiān)控人員有以下情況之一的除每次處罰100元外，視情況造成的后果給予行政處理。
1、工作期間遲到、早退造成脫崗。
2、對車輛違法、違規(guī)情況，瞞報、遲報、不報的。
3、上班期間利用監(jiān)控設(shè)備做其它用途的。
4、未按規(guī)定對公司車輛進行拍照進行圖片回傳的。
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)12
1、盤前進行市場信息梳理，券池新聞公告分析，確定操作基調(diào)和重點;
2、盤后進行交易數(shù)據(jù)的整理與復(fù)盤，做好個股和行業(yè)及近期熱點板塊研究功課，積極參與公司培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí);
3、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)13
1、必須具有高度的責(zé)任心，認真完成安防任務(wù)，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的可疑情況，要及時向保安部經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)報告并做好記錄。
2、嚴格上崗規(guī)定紀律，不得脫崗，特殊情況，需有相關(guān)人員頂崗方可離開。 3、當班時不做與工作無關(guān)的事，在工作中應(yīng)保持監(jiān)控室的電話暢通，保持監(jiān)控室的衛(wèi)生、物品擺放整齊。
4、未經(jīng)批準，外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)人員)禁止進入監(jiān)控室;經(jīng)批準后進入監(jiān)控室的.外來人員必須遵守監(jiān)控室的有關(guān)規(guī)定，服從監(jiān)控人員的管理，公檢法或其它部門的工作人員因工作需要到監(jiān)控室調(diào)取資料，必須由保衛(wèi)干部陪同，監(jiān)控室做好記錄。
5、監(jiān)控室人員應(yīng)熟悉業(yè)務(wù)，操作熟練。如根據(jù)他人提供的情況及時從屏幕上觀察到可以情況，進行定時、定人、定位及時錄像，并做好記錄;對發(fā)現(xiàn)的刑事案件、治安案件、火災(zāi)、交通事故等應(yīng)按照程序上報處理，并做好有關(guān)錄像的資料備份。
6、應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)控設(shè)備及附屬設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，確保監(jiān)控設(shè)備的正常運行;如發(fā)現(xiàn)重點要害部分監(jiān)控盲點應(yīng)及時報告。
7、嚴格遵守消防安全管理規(guī)定，監(jiān)控室的管理人員應(yīng)熟練操作消防報警系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)故障火警，及時報告和解決。
8、遵守保密制度。嚴禁將監(jiān)控資料私自下載，帶出傳播;未經(jīng)允許不得將查詢資料對外透露。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)14
1、擔(dān)任培訓(xùn)組織、實施班主任，負責(zé)組織和實施培訓(xùn)活動與課程。
2、跟進培訓(xùn)內(nèi)容，督導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用，協(xié)助推動貝殼標準作業(yè)流程;
3、調(diào)研各層級及品牌員工培訓(xùn)需求，不斷完善培訓(xùn)體系，組織內(nèi)部課程講師認證工作;
4、協(xié)助培訓(xùn)方案設(shè)計，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
5、管理、跟蹤培訓(xùn)課程，并根據(jù)后期培訓(xùn)效果與反饋不斷優(yōu)化課程;
6、組織搏學(xué)知識點、搏學(xué)試題整理和研發(fā)，搏學(xué)學(xué)習(xí)路徑設(shè)計。
培訓(xùn)人員崗位職責(zé)15
1、按時上下班、堅守工作崗位，嚴禁擅離職守、脫崗、嚴守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報和弄虛作假。
2、熟練掌握衛(wèi)星定位終端設(shè)備的性能、規(guī)范操作、使用監(jiān)控系統(tǒng)。
3、對營運車輛運行情況進行監(jiān)控，對駕駛員有違法、違規(guī)行為應(yīng)及時提醒、警告以及制止，做好記錄并確保原始記錄完好，對不聽警告的應(yīng)及時向上級部門報告。
4、每日根據(jù)當天季節(jié)氣候情況，及時向所有車輛發(fā)送兩次警示短信到車載終端，提高駕駛員行車安全警惕性。
5、監(jiān)控人員應(yīng)時刻掌握車載衛(wèi)星定位終端設(shè)備和車輛運行狀況，遇到突發(fā)事件及時向上級匯報，每天須填寫值班日志，并做好交接班記錄。
6、堅守工作崗位，保持充沛精力。對有違法、違規(guī)行駛車輛及時提示，并做好記錄和軌跡回放的`信息保存，同時記錄地圖范圍的信息盲區(qū)。
7、監(jiān)控人員應(yīng)將車輛運行監(jiān)控情況每天列表統(tǒng)計存檔，并把當天發(fā)現(xiàn)的問題告知所屬車輛的責(zé)任單位并督促整改落實。
8、對超長車輛連續(xù)駕車達4小時的，自動拍照駕駛員進行比對，用短信或電話的方式督促駕駛員換班，防止疲勞駕駛并做好提醒記錄。
9、嚴禁無關(guān)人員進入平臺監(jiān)控室，更不能讓物管人員操作、查詢。未經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)同意，平臺數(shù)據(jù)不得向外提供，做好保密工作。監(jiān)控中心24小時工作制度為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化內(nèi)部監(jiān)管，隨時掌握車輛運行數(shù)據(jù)，及時糾正駕駛員違章違法行為，強化預(yù)防預(yù)警工作，保證公司車輛運行安全，特制定衛(wèi)星定位系統(tǒng)24小時監(jiān)控管理制度。
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