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生產(chǎn)組崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-15 17:43:33 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組崗位職責(zé)

  在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)組崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)組崗位職責(zé)

生產(chǎn)組崗位職責(zé)1

  一、目的

  為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作高效、協(xié)調(diào)、有序運(yùn)轉(zhuǎn),建立健全科學(xué)民主的決策機(jī)制,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相應(yīng)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),并明確了相應(yīng)的崗位職責(zé)。

  二、指導(dǎo)方針

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以人為本,遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  三、工作原則

  統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、依法治理。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),分管安全的副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、機(jī)電經(jīng)理及協(xié)調(diào)經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),成員包括項(xiàng)目部各部門主要負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。

  安全生產(chǎn)工作小組的構(gòu)成:

  組長(zhǎng):楊偉

  副組長(zhǎng):袁澤

  成員:鄒渭

  為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件,項(xiàng)目部又特意成立了應(yīng)急救援突擊隊(duì)。由張冬明任應(yīng)急救援突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),袁澤云任副隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員有郭弟、董興紅、安松林、李學(xué)明

  5、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  (一)項(xiàng)目經(jīng)理

  1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部質(zhì)安工作,對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。

  2.貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及上級(jí)有關(guān)環(huán)安工作的指標(biāo)和規(guī)定;執(zhí)行本項(xiàng)目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  3.負(fù)責(zé)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》所規(guī)定的六項(xiàng)職責(zé)。

  4.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比技安工作。

  5.定期(每季度不少于一次)召開安全會(huì)議,檢查項(xiàng)目部環(huán)安工作,研究處理重大安全生產(chǎn)問(wèn)題,保證安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)條件的不斷改善。

  6.在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中,遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

  7.組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任者沒有處理不放過(guò),廣大職工沒有受到教育不放過(guò),防范措施沒有落實(shí)不放過(guò))的原則嚴(yán)肅處理,并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  (二)項(xiàng)目總工

  1.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部技改項(xiàng)目中有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,按規(guī)定督促貫徹、實(shí)施在更新改造資金中提取足夠的費(fèi)用,用于改善勞動(dòng)條件。

  2.具體落實(shí)新建、擴(kuò)建、改建及重大工藝調(diào)整等項(xiàng)目的“三同時(shí)“,認(rèn)真做到勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用,做好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作。

  3.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝安全可靠性的論證和審查工作。

  4.按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)本系統(tǒng)的安全負(fù)責(zé)。

  (三)項(xiàng)目副經(jīng)理

  1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全工作小組開展工作,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2.貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)具體組織領(lǐng)導(dǎo)制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促各施工隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。定期組織召開各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)會(huì)議分析安全生產(chǎn)形勢(shì),檢查安全工作,制訂安全措施。

  3.組織季節(jié)性的安全大檢查,對(duì)查出的重大事故隱患,負(fù)責(zé)組織制訂整改計(jì)劃,并督促有關(guān)部門實(shí)施。

  4.督促有關(guān)項(xiàng)目部按規(guī)定調(diào)查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷(包括一次多人事故)、死亡或重大惡性事故,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析處理,并對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告的正確性具體負(fù)責(zé)。

  5.定期布置和檢查技安工作。

  6.對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)“。

  7.對(duì)分管部門、處室的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),并參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。

  (四)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  1.對(duì)項(xiàng)目部施工的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

  2.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)量?jī)x表(特別是屬于安全附件的儀表)的準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3.對(duì)分管部門的安全負(fù)責(zé)。

  (五)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

  1.貫徹上級(jí)和項(xiàng)目部以及單位有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的規(guī)章制度、指示。領(lǐng)導(dǎo)和支持班組安全員的工作。

  2.指導(dǎo)和督促本班組崗位的職工,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作運(yùn)行規(guī)程。經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,消除事故隱患。

  3.經(jīng)常檢查設(shè)備安全保護(hù)裝置,工、夾、量具是否完好、使用正確。半成品、材料堆放合理。按規(guī)定做好文明生產(chǎn)。

  4.堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  5.負(fù)責(zé)配合安全工作小組對(duì)新職工的'三級(jí)教育,經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育,督促操作人員正確使用防護(hù)用品。

  6.發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查,并督促防范措施的實(shí)施。

  7.組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽,貫徹“五同時(shí)“,經(jīng)常注意培養(yǎng)、表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)上的好人好事,總結(jié)、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  (六)專、兼職安全員

  1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目總工擬訂環(huán)安措施計(jì)劃,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全宣傳教育、安全檢查和安全競(jìng)賽,做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的原始記錄。

  2.配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)新職工的三級(jí)安全教育。督促檢查項(xiàng)目部對(duì)上級(jí)和本單位所制訂頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)制度、指示、決定是否正確貫徹執(zhí)行。

  3.參加并組織項(xiàng)目部召集的安全和生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真執(zhí)行所布置的任務(wù)。每季不少于一次向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作情況,監(jiān)督檢查事故隱患的整改措施工作按時(shí)完成。

  4.組織好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的日、周檢查工作以及季節(jié)性的安全檢查工作,加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督,及時(shí)清除事故隱患。

  5.定期召開班組安全員會(huì)議,組織班組安全員開展活動(dòng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  6.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正違章現(xiàn)象,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者,有權(quán)停止工作,并立即報(bào)告負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)督防護(hù)用品的正確合理使用。

  7.參加工傷事故(包括未遂事故)的調(diào)查、分析、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好事故報(bào)告登記和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。監(jiān)督按時(shí)完成防范措施。

  8.有權(quán)參加項(xiàng)目部的工藝布置工作,參加新建、擴(kuò)建、改建工程竣工和工藝調(diào)整項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

  (七)工人

  1.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在工作中禁止打鬧、譏笑、睡覺或擅自離開工作崗位。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,保證不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。

  3.對(duì)自己所使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具、每天在工作前必須進(jìn)行詳細(xì)檢查。確認(rèn)安全可靠時(shí)方可使用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及自身或他人安全的作業(yè)時(shí),有權(quán)拒絕操作。做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。自覺接受安全管理人員監(jiān)督和檢查。

  4.非指定自己操作的設(shè)備,決不擅自動(dòng)用。發(fā)生事故或隱患時(shí),應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)和安全員,并有權(quán)提出改進(jìn)意見。

  5.對(duì)違章指揮,有權(quán)越級(jí)報(bào)告。并有權(quán)拒絕操作。

  6.經(jīng)常參加安全檢查活動(dòng),努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí),不斷提高自我保護(hù)能力。

  7.對(duì)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品要愛護(hù),正確使用,加強(qiáng)保管。在工作中應(yīng)按規(guī)定穿戴。嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋工作;操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備做到“三緊”(領(lǐng)口、袖口、下擺)。

  6、安全工作小組安全生產(chǎn)責(zé)任

  1.組織、監(jiān)督全項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)工作的法律、政策、規(guī)定以及上級(jí)的指示與決定。

  2.組織制訂安全規(guī)章制度和匯集設(shè)備安全操作規(guī)程,編制環(huán)安措施計(jì)劃并督促有關(guān)單位貫徹實(shí)施。

  3.根據(jù)上級(jí)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,擬訂勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、清涼飲料費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。

  4.對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織領(lǐng)導(dǎo)專、兼職技安員開展工作,并做好衛(wèi)生、防火、防爆、;泛褪┕^(qū)交通的安全管理等工作。

  5.組織各種安全檢查。遇有特殊緊急的不安全情況和違章現(xiàn)象,有權(quán)停止其施工,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理情況。

  6.組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),開展經(jīng)常性的安全宣傳教育,做好新工人、外用工、代培人員、勞動(dòng)實(shí)習(xí)學(xué)生及干部參加生產(chǎn)勞動(dòng)的安全教育。

  7.參加工藝布置、新建、改建、擴(kuò)建的設(shè)計(jì)方案的審查和竣工驗(yàn)收。參加重大技術(shù)革新設(shè)計(jì)方案的審查與投產(chǎn)前的鑒定驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審批接用臨時(shí)電器線路、登高危險(xiǎn)作業(yè)等工作。

  8.組織工傷事故的調(diào)查、分析和處理,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、統(tǒng)計(jì)和歸檔。

  9.經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作情況。并提出改進(jìn)意見和建議。

  a)在生產(chǎn)作業(yè)會(huì)上,匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。布置安生生產(chǎn)工作。

  b)在安全生產(chǎn)管理中有以下權(quán)力

 、儆袡(quán)對(duì)項(xiàng)目部發(fā)出改進(jìn)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的書面指令。對(duì)不執(zhí)行指令而導(dǎo)致事故者,可追究責(zé)任。

  ②在生產(chǎn)、施工中,遇到險(xiǎn)情,有權(quán)停止作業(yè)。有先斬后奏權(quán);發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、有權(quán)制止。

  進(jìn)行教育“有安全教育權(quán)”;對(duì)不履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處罰權(quán)”;技安人員有權(quán)向上級(jí)直接反映情況或申訴有“直接申訴權(quán)”。

  7、各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)

  (一)項(xiàng)目經(jīng)理部

  1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好本項(xiàng)目安全會(huì)議記錄,對(duì)安全工作小組的有關(guān)材料,及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。

  2.組織檢查、落實(shí)干部值班制度。

  3.負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的安全教育和檢查、登記工作。

  4.做好所管轄項(xiàng)目部的安全工作,經(jīng)理部負(fù)責(zé)人對(duì)此負(fù)責(zé)。

  (二)物資設(shè)備部

  1.在采購(gòu)設(shè)備時(shí)不得以節(jié)約為由省去安全附件。

  2.根據(jù)環(huán)安措施計(jì)劃項(xiàng)目和臨時(shí)安全生產(chǎn)需要,做好物資采購(gòu)、保管、發(fā)放工作。

  3.嚴(yán)格遵守易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品的保管、儲(chǔ)存、搬運(yùn)與發(fā)放的安全規(guī)章制度。

  (三)保衛(wèi)部

  1.認(rèn)真貫徹《消防法》,組織并監(jiān)督項(xiàng)目部各單位貫徹上級(jí)有關(guān)防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度,開展消防宣傳教育。堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針做好消防工作。

  2.加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)人員的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練。定期組織防火防爆檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)督有關(guān)部門限期解決。發(fā)生火警及時(shí)組織撲救。

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部爆炸、劇毒等危化品的審批工作,對(duì)其管理、運(yùn)輸、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好保衛(wèi)工作。

  4.負(fù)責(zé)組織管轄區(qū)的消防檢查,負(fù)責(zé)組織火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  5.會(huì)同運(yùn)輸、安全工作小組做好交通安全,宣傳和教育職工遵守交通規(guī)則。

  6.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全整改和檢查監(jiān)督工作。

  8、附則

  1、安全檢查整改項(xiàng)目列入月份安全生產(chǎn)考核內(nèi)容,由于主觀原因不能按時(shí)完成的項(xiàng)目,予以扣分。安全操作規(guī)程,安全標(biāo)語(yǔ)牌等,必須加強(qiáng)保管和愛護(hù)。

  2、以上內(nèi)容如與上級(jí)規(guī)定相抵觸,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

生產(chǎn)組崗位職責(zé)2

  1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

  2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

  3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

  4、組織生產(chǎn)會(huì)議;

  5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;

  6、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的.現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

  8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求;

  9、監(jiān)督物料控制;

  10、組織出貨事宜;

  11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

  12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的績(jī)效,根據(jù)其績(jī)效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán);

  13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)組崗位職責(zé)3

  1、在所在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作

  2、主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理

  3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)

  4、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指輔導(dǎo)工作

  5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作

  6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)

生產(chǎn)組崗位職責(zé)4

  一、崗位職責(zé)。

  1.對(duì)本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特殊情況,及時(shí)向車間主管匯報(bào)。

  2.全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作,本小組人員的安排調(diào)動(dòng)。

  3.完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  4.負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn),解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高本組的生產(chǎn)效率

  5.組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理,把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個(gè)人和工序,本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

  6.及時(shí)反饋本組的物料信息,負(fù)責(zé)本組的物料跟催,反饋生產(chǎn)異常,反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況

  7.生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

  8.協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書,作業(yè)指導(dǎo)書。

  9.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  10.負(fù)責(zé)本組的.考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員,安全生產(chǎn)。

  11.正確的對(duì)待每位員工,每件事。

  12.做好員工的技能培訓(xùn),3Q 6S工作的開展和落實(shí)。

  13.對(duì)新員工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn),安全教育等。

  14.解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況,新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實(shí)。

  15.完成車間的生產(chǎn)任務(wù),做好與其他部門的溝通及改進(jìn)工作。

  16.及時(shí)掌握出貨信息,嚴(yán)格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。

  17.做好試制產(chǎn)品,給工程,開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進(jìn)意見。

  18.召開生產(chǎn)早會(huì),總結(jié)工作不足并提出改善措施,本組的工作計(jì)劃的具體安排與 。

  19.將6S 責(zé)任區(qū)劃分給每個(gè)責(zé)任人 6S 工作細(xì)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行。

  20.做好本車間的安全工作,指導(dǎo)本組員工安全生產(chǎn)。

  21.設(shè)備的異常維護(hù)與監(jiān)督。

  22.每天要填寫班組長(zhǎng)日志,做好本組的統(tǒng)計(jì)工作。

  23.執(zhí)行上級(jí)安排的其他事項(xiàng)

  二、崗位權(quán)限

  1. 對(duì)設(shè)備的異常保養(yǎng)維護(hù)的督導(dǎo),監(jiān)督,處罰建議權(quán)。

  2. 生產(chǎn)車間各任務(wù)協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實(shí)。

  3. 報(bào)表、申購(gòu)物品物料填寫。

  4. 操作員任免 調(diào)動(dòng)建議權(quán)。

  5. 操作員升降職、辭退建議權(quán)。

  6. 操作員提降薪、獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

  7. 操作員調(diào)離 請(qǐng)假 辭職審核權(quán)。

  8. 對(duì)主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級(jí)的申訴權(quán)。

生產(chǎn)組崗位職責(zé)5

  1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計(jì)劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問(wèn)題的.反饋、記錄與組織處理;

  5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

  6、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

  7、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持正常的生產(chǎn)工作秩序;

  8、對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗,指導(dǎo)新員工作,并審核其工作效率;

  9、舉行班前會(huì)議,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

  10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組崗位職責(zé)6

  一.使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和公司各體系方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  二.編制所屬人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬是否按時(shí)上下崗,是否積極主動(dòng)按照規(guī)定要求開展工作。

  三.編制所屬部門的管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計(jì)劃等文件,參與相關(guān)程序資料的制度。

  四.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù),核實(shí)遞交的`相關(guān)報(bào)告文件。

  五.物料計(jì)劃的編排、組織與實(shí)施。

  六.生產(chǎn)計(jì)劃的編排、組織與實(shí)施。

  七.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  八.對(duì)所屬部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)和管理。

  九.對(duì)所屬部門生產(chǎn)資源,設(shè)備用進(jìn)行管理,并確保工作環(huán)境符合“6s”管理。

  十.對(duì)所屬部門人員出差合理安排,對(duì)出差費(fèi)用核算申報(bào),并安排好出差人員的交通,住宿及工作。

  十一.考核所屬部門人員的工作表現(xiàn),并按期提交所屬人員的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰名單。

  十二.對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。

  十三.對(duì)本部門延誤交貨時(shí)間或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的損失負(fù)完全責(zé)任。

  十四.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排和人員調(diào)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。

  2、生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析。

  3、監(jiān)督生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。

  4、現(xiàn)場(chǎng)5S工作規(guī)劃及監(jiān)督執(zhí)行。

  5、工作現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程異常并督促改善。

生產(chǎn)組崗位職責(zé)8

  1、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配,排班,勤務(wù),嚴(yán)格考勤。

  2、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn),安全操作,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

  3、灌裝班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  4、嚴(yán)格要求,安排生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、有掌握和預(yù)測(cè)的能力,機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量,物料平衡。

  5、輔助上級(jí)(上級(jí))完成其他管理任務(wù),充分發(fā)揮班長(zhǎng)的`領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

生產(chǎn)組崗位職責(zé)9

  1確保安全生產(chǎn)

  2組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行

  3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)

  4不斷提高生產(chǎn)效率

  5傳達(dá)各種指示

  6發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài)

  7評(píng)估及激勵(lì)下層員工

  8完成各種報(bào)表,控制記錄,首件三檢

  9維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序,各種紀(jì)律

  10提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本

生產(chǎn)組崗位職責(zé)10

  生產(chǎn)組長(zhǎng)(崗位職責(zé))

  職位描述

  工作職責(zé):

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5s進(jìn)程

  3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

  崗位要求:

  1、一年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程

  2、對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、儀器的使用方法熟練,具有團(tuán)隊(duì)精神和;

  3、良好的學(xué)習(xí)能力。溝通能力、組織能力、善于溝通與協(xié)調(diào)、抗壓能力強(qiáng)。

生產(chǎn)組崗位職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理,工作安排等工作;

  2.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;

  3.車間員工管理,員工穩(wěn)定,員工需求解決和處理;

  4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況,對(duì)于質(zhì)檢過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行匯總和總結(jié),做出改善方案;

  5.負(fù)責(zé)員工面試,人員異動(dòng)的'管理;

  6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組崗位職責(zé)12

  1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

  3、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、新員工的'崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。

  5、本組員工的安全教育及監(jiān)督,防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

  6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過(guò)程,機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時(shí)果斷處理,解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

  8、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決,嚴(yán)重問(wèn)題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  9、對(duì)物料的管理成本控制,減少補(bǔ)料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

  10、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

  11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組崗位職責(zé)13

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)班組內(nèi)工作任務(wù)的安排、落實(shí),組織員工按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)線上人員的'日常管理、崗位培訓(xùn)、考核、考勤等管理;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)報(bào)表的填寫、產(chǎn)線報(bào)表的核查、異常處理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理;

  4、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;

  任職要求:

  1、年齡25-35,中專以上學(xué)歷;

  2、有生產(chǎn)線工作經(jīng)驗(yàn),2年以上班組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定管理能力,工作積極有責(zé)任心;

  4、抗壓能力強(qiáng),溝通能力強(qiáng),吃苦耐勞,誠(chéng)實(shí)可靠,能接受加班;

  5、能適應(yīng)夜班;

生產(chǎn)組崗位職責(zé)14

  1認(rèn)真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并作為本組質(zhì)量工作的準(zhǔn)則。

  2按車間布置的生產(chǎn)任務(wù)組織本班組的生產(chǎn)工作,合理安排設(shè)備、場(chǎng)地、物資和人員,做到生產(chǎn)均衡、有序,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報(bào)及時(shí)。

  4負(fù)責(zé)班組作業(yè)環(huán)境的管理工作,做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對(duì)號(hào)入座,產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。

  5貫徹設(shè)備操作規(guī)程,做好本班組設(shè)備的.正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,防止發(fā)生設(shè)備事故。

  6貫徹安全規(guī)程,加強(qiáng)組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故。

  7貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程,嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作,防止發(fā)生質(zhì)量事故。

  8做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作,按規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離,防止混淆。

  9貫徹組織的規(guī)章制度,搞好本班組的管理工作。

生產(chǎn)組崗位職責(zé)15

  1、促進(jìn)用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;

  2、車間管理、評(píng)估車間運(yùn)營(yíng)情況,并使用正確的方法解決問(wèn)題;

  3、掌握和監(jiān)督車間組長(zhǎng)和維修技師的`工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理,保證車輛的維修,保證工作是按廠家要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。

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