生產組長崗位職責【推薦】
在當今社會生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家收集的生產組長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產組長崗位職責1
1.根據生產計劃安排產線員工工作，再計劃內時間保質保量完成生產任務;
2.負責指導產線員工工作，解決縫制過程中出現的問題;
3.負責本組質量控制;
4.平衡本組生產能力，保證流水線順暢;
5.負責控制本組縫制成本及人工成本;
生產組長崗位職責2
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產班組長。
3、職責：
生產班組長。
4、內容：
�。�1）生產班組長質量責任制。
�、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的.思想教育。
�、诮M織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
�。�2）車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。
�、僦笇T工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
�、诎l(fā)現生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
生產組長崗位職責3
1.嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責，及時匯報工作進度;
2.負責包裝各項具體工作安排及調配，確認物料/輔料，確保帳料一致;
3.協(xié)助主管做好生產管理和成本控制;
4.根據缺貨情況和出貨需求制定生產計劃，并組織落實生產;
5.嚴格執(zhí)行各產品的生產工藝流程，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量符合質量管理要求;
6.做好生產現場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產過程中的質量問題進行控制，及時處理異常及匯報;
7積極組織員工進行安全技術技能培訓，提高員工整體素質;
8.協(xié)助主管做好車間各種設備設施的管理工作及設備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產;
9.配合計劃做好緊急出貨產品的優(yōu)先處理;
10.負責包裝現場內"8S"工作的具體開展及維護;
11.收集資料匯編包裝各種數據，及時分析并上報主管;
12.執(zhí)行部門主管所安排的'其它臨時性的工作。
生產組長崗位職責4
一、崗位職責。
1．對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。
2．全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。
3．完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成本組的各項生產任務。
4．負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現的問題，提高本組的生產效率
5．組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。
6．及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計劃的完成情況
7．生產過程中的產品，發(fā)現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8．協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。
9．嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
10．負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產。
11．正確的對待每位員工，每件事。
12．做好員工的.技能培訓，3Q 6S工作的開展和落實。
13．對新員工現場指導，基礎技術培訓，安全教育等。
14．解決生產現場出現的緊急情況，新產品及生產任務的執(zhí)行跟蹤落實。
15．完成車間的生產任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。
16．及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產工作。
17．做好試制產品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。
18．召開生產早會，總結工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與 。
19．將6S 責任區(qū)劃分給每個責任人 6S 工作細節(jié)的現場落實執(zhí)行。
20．做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產。
21．設備的異常維護與監(jiān)督。
22．每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。
23．執(zhí)行上級安排的其他事項
二、崗位權限
1． 對設備的異常保養(yǎng)維護的督導，監(jiān)督，處罰建議權。
2． 生產車間各任務協(xié)調執(zhí)行與落實。
3． 報表、申購物品物料填寫。
4． 操作員任免 調動建議權。
5． 操作員升降職、辭退建議權。
6． 操作員提降薪、獎罰建議權。
7． 操作員調離 請假 辭職審核權。
8． 對主管、經理不公平、不合理要求有向上級的申訴權。
生產組長崗位職責5
1負責生產現場管理符合相關法規(guī)制度；
2負責執(zhí)行與生產操作相關的操作規(guī)程，填寫生產過程記錄；
3負責車間的安全工作；
4負責生產產品異常情況的.處理，并做好記錄；
5保障組內的生產任務按時按質按量的完成；
6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。
生產組長崗位職責6
1 主持班早會 例會，正確傳達上級指示文件;
2 按車間下達的生產指標組織生產任務的.實施并向上級報告生產完成情況;
3 根據生產需要進行現場指導 巡視 監(jiān)督 檢查本工段生產線各項工作;
4 根據生產訂單情況。合理的調配生產線操作工人;
5 完成上級領導安排的其他工作。
生產組長崗位職責7
一． 責任
1. 在生產部經理、生產調度的領導下，負責本班組的生產組織，勞動力的調配與組合。
2. 根據生產通知單及流程卡需求，合理組織安排生產，對本班組生產任務的完成情況負責。
3. 嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時發(fā)現安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故，搞好現場5S管理，實現文明生產，對本班組的安全生產，文明生產負責。
4. 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質量，對本班組工序質量負責。
5. 根據《質量手冊》及相關規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。
6. 負責產品轉序的交接，保證實物與流程卡相對應。
7. 協(xié)助、配合工裝管理人員進行設備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8. 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產部統(tǒng)計員。
9. 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。
10. 對新進人員進行崗前培訓。
11. 有責任配合公司開展的各項管理活動。
二．權利
. 有權拒絕上級違章指揮 有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行 有權拒絕接收上道工序不合格的產品 有權對本班組人員進行調配、組合 有權建議本班組員工的'培訓、錄用、辭退 有權建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰
三．義務
1. 搞好班組員工的團結、協(xié)作，處理同事間的糾紛。
2. 協(xié)調本班組員工與其他班組的協(xié)作。
3. 完成公司及生產部經理交辦的其他工作。
生產組長崗位職責8
1按生產計劃指標，合理組織生產；
2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；
3負責當班工作任務分工，合理安排人員；
4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現場檢查，糾正違章作業(yè)現象；
5提高生產質量和效率，降低生產成本；
6 5S工作檢查和保持；
生產組長崗位職責9
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，保證產品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的.門窗，電源關閉。
7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。
生產組長崗位職責10
1確保安全生產
2組織協(xié)調好員工，確保生產計劃順利進行
3保證并提高生產質量品質
4不斷提高生產效率
5傳達各種指示
6發(fā)現，反饋出現的問題，調節(jié)好員工的心態(tài)
7評估及激勵下層員工
8完成各種報表，控制記錄，首件三檢
9維護現場工作秩序，各種紀律
10提高機器與物料的'工作效率，降低成本
生產組長崗位職責11
采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現場安全管理的直接責任者，對本班次現場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業(yè)知識并依法經過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產，保證安全。
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第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現隱患立即進行處理，確保安全。
第3條采煤班組長要根據當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產。
第4條應堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經常巡回檢查，發(fā)現問題，及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器正常工作，發(fā)現異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。
第8條帶領全班人員參加班前會。
第9條根據“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產中的問題。
第10條負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
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第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現的'事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧臁⒐室馄茐拿旱V事故現場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，采煤班組長應負直接責任。
第20條未嚴格執(zhí)行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產的，采煤班組長應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產中的問題，采煤班組長應負直接責任。
第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。
第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。
第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。
第26條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。
第27條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。
第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規(guī)定要求的，采煤班組長負直接責任。
第31條未及時發(fā)現整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定，給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產組長崗位職責12
1、根據生管生產計劃，組織安排本組各項生產工作，跟進生產進度，確保產品交期按期達成；
2、對生產過程進行監(jiān)督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質；
3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進行考核評比；
4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。
生產組長崗位職責13
1）計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1）評估車間分析對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的.方法解決問題
2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5）按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
生產組長崗位職責14
1認真貫徹組織的質量方針和質量目標，并作為本組質量工作的.準則。
2按車間布置的生產任務組織本班組的生產工作，合理安排設備、場地、物資和人員，做到生產均衡、有序，按時、按質、按量完成生產任務。
3做好生產統(tǒng)計工作，數據準確，上報及時。
4負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。
5貫徹設備操作規(guī)程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設備事故。
6貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。
7貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作，防止發(fā)生質量事故。
8做好產品標識工作，按規(guī)定對不合格品進行標識和隔離，防止混淆。
9貫徹組織的規(guī)章制度，搞好本班組的管理工作。
生產組長崗位職責15
職責描述:
1.管理線體各工位操作員工
2.監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行按文件、流程、操作指導書操作,保證產品質量
3.監(jiān)督員工嚴格按要求填寫相關記錄表
4.按生產計劃,合理安排班組人員、物料,設備等,按質按量地完成計劃任務
5.樹立節(jié)約意識,規(guī)范員工操作,有效控制不良品的`產生
6.監(jiān)督管理線體生產區(qū)域、現場操作、物料擺放等執(zhí)行狀況;
任職要求:
1.態(tài)度嚴謹積極,有責任心,良好的溝通、團隊合作能力。
2.能吃苦耐勞,能適應車間工作環(huán)境。
3.良好的學習能力及創(chuàng)新能力。
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