工程企業(yè)技術負責人崗位職責匯編11篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到崗位職責,制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編整理的工程企業(yè)技術負責人崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責1
1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、規(guī)范和技術質(zhì)量管理制度。
2、貫徹公司的管理方針,負責實施施工項目的質(zhì)量計劃,確保管理目標的實現(xiàn)。
3、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的`檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
4、負責組織施工圖紙會審,向有關人員進行施工技術、測量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術事項。
5、積極應用新技術、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。
6、負責組織施工項目的質(zhì)量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。
7、負責組織質(zhì)量事故的處理工作,針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。
8、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項經(jīng)濟技術簽證資料。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責2
1、對本項目安全技術負直接責任。
2、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。
3、結(jié)合項目工程特點,編制本項目分部分項安全技術方案和專項方案,負責向?qū)I(yè)技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底,并監(jiān)督實施。
4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。
5、及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術問題。
6、組織職工學習安全技術操作規(guī)程,對從事特殊工程施工的`人員組織培訓。
7、主持安全防護設施和設備的驗收,嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。
8、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責3
1、全面負責審核xx區(qū)域項目經(jīng)理提交的項目工程量清單、材料清單、施工進度計劃;
2、負責已立項目的工程成本分析及匯總;
3、負責尋找和確定勞務外包單位并及時上報領導;
4、負責簽訂勞務外包合同;
5、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場,確?偘脚c外協(xié)部分密切配合;
6、負責工程進度的把關;
7、提供工程進度款審核的'必要資料(變更、工程量確認資料);
8、用云計價軟件制作項目預算,制訂企業(yè)工程定額、材料價格庫;
9、收集和匯總與公司經(jīng)營相關的項目成本定額,為規(guī)劃設計部門提供相關依據(jù);
10、完成上級交辦的其他工作。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責4
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術質(zhì)量管理制度,積極引導項目部技術人員進行技術創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用,提高工程的科技含量,實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運行。
2、中標后,組織技術人員審核圖紙,提出問題,參加圖紙會審。
3、編制各項施工方案和施工組織設計,方案如需專家論證的,提供論證的原始資料,組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,并進行審批。
4、校核工程控制點,引入工程控制樁,施工過程中組織技術人員放線,驗線,負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。
5、班組進場后對各班組進行進場交底,對各分部分項進行安全技術交底。
6、組織項目管理人員對規(guī)范圖集的學習,貫徹有關標準、規(guī)范、規(guī)程和建設工程強制性條文。
7、組織技術人員對工程各檢驗批的自檢,組織甲方監(jiān)理進行隱蔽工程驗收。
8、負責資料的指導工作,負責項目部的竣工資料的初審工作。
9、協(xié)調(diào)甲方監(jiān)理的'關系,負責與甲方監(jiān)理的工作聯(lián)系單。
10、協(xié)同資料員對基礎主體等分部工程的報站工作,與設計院及時溝通圖紙問題。
11、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作,技術核定工作。
12、檢查、督促項目部技術人員技術質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
13、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題,對一般技術問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術部,由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
14、對關鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術交底,作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。
15、組織項目部技術人員繪制竣工圖。
16、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責5
1.嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢;
2.每道工序完后先經(jīng)班組驗收,后專職質(zhì)量員復驗合格后,報監(jiān)理驗收;
3.施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題,要立即報告項目經(jīng)理;
4.堅持做好技術資料和驗收資料的積累;
5.安排技術人員對施工現(xiàn)場進行技術支持。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責6
1、負責公司所有施工工程質(zhì)量和技術工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;
3、解決施工現(xiàn)場的技術問題;
4、負責組織對重大質(zhì)量事故的`鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關人員進行處理;
5、審批項目部上報的施工組織設計、施工方案,并制定施工工藝參數(shù);
6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
7、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
8、負責貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應的管理制度;
9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進行評估,并做出相應的應急預案;
10、主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術總結(jié)和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責7
1、主持項目的技術管理。
2、主持制定項目技術管理工作計劃。
3、組織有關人員熟悉與審查圖紙,主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。
4、負責技術交底。
5、組織做好測量及其核定。
6、指導質(zhì)量檢驗和試驗。
7、審定技術措施計劃并組織實施。
8、參加工程驗收,處理質(zhì)量事故。
9、組織各項技術資料的`簽證、收集、整理和歸檔。
10、領導技術學習,交流技術經(jīng)驗。
11、組織專家進行技術攻關。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責8
1、參與工程項目需求分析、成本預算、商務談判,協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)項目計劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理,落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制,確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況,與有關方面進行技術、商務等方面的.溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋;
5、負責項目審批工作,對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;
6、負責項目團隊管理與技術輔導,提高項目團隊的執(zhí)行能力。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責9
1、負責現(xiàn)場全面施工技術指導,編制施工組織計劃,質(zhì)量檢查,熟悉各項流程,了解各項工序;
2、組織編寫施工組織設計;
3、確定項目施工技術方案;
4、組織圖紙審查,提出設計變更意見;
5、組織技術人員開展技術管理工作;
6、檢查技術標準的執(zhí)行情況;
7、組織全面質(zhì)量管理;
8、組織有關人員對工程質(zhì)量進行檢查等。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責10
1、編制施工組織設計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行專項優(yōu)化組織設計;
2、組織編制相應的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施;
3、確定危險部位和過程安全管理,對風險較大和專業(yè)性強的'工程項目應組織安全技術論證;
4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案,參與現(xiàn)場具體實施指導;
5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術交底文本或措施;
6、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控,落實整改措施,督促檢查。
工程企業(yè)技術負責人崗位職責11
1、負責項目圖紙的分發(fā)和管理,組織項目部各專業(yè)技術人員、施工、監(jiān)理單位對工程施工圖紙進行會審。
2、負責審查項目施工組織設計,重點審查項目管理措施的有效性及施工技術保障的'可行性,做到因地制宜、重點控制、易于操作。
3、對項目施工過程中土建、機電、幕墻、精裝工程質(zhì)量實施有效控制;協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查項目各專業(yè)人員執(zhí)行原材料進場、工序交接、樣板先行制度。
4、組織協(xié)調(diào)項目部各專業(yè)人員對總部、大區(qū)技術文件、流程管理文件、標準做法的學習。
5、組織協(xié)調(diào)督促項目部各專業(yè)人員對各施工專項問題的研究與策劃。
6、配合工程施工要求進行現(xiàn)場技術服務指導。
7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關鍵工序的技術復核等工作。
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