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過(guò)程品質(zhì)崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的過(guò)程品質(zhì)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
過(guò)程品質(zhì)崗位職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、熟悉改善工具。
2、熟悉生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理與控制。
3、熟悉8d，6sigma等質(zhì)量工具。
4、具有較強(qiáng)的fa分析能力。
任職要求：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線過(guò)程質(zhì)量檢查和審核
2、負(fù)責(zé)量產(chǎn)階段質(zhì)量問(wèn)題的分析改善
3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)階段的.質(zhì)量管理與控制。
4、負(fù)責(zé)客戶端質(zhì)量問(wèn)題的分析改善。
5、具有2年以上新能源動(dòng)力電池相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
過(guò)程品質(zhì)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后過(guò)程審核的實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，定期按照計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品的完整生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行vda6。3過(guò)程審核
2、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后客戶投訴的調(diào)查處理，協(xié)助客戶品質(zhì)，對(duì)客戶端質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行遏制處理，原因分析，及改善落實(shí)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，外觀標(biāo)準(zhǔn)及限度的制定及管理
4、負(fù)責(zé)維護(hù)品質(zhì)文件
任職資格：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，汽車(chē)制造或機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)者優(yōu)先考慮
2、2年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、具備工程圖紙識(shí)別，裝配工藝及產(chǎn)線防錯(cuò)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
4、具有良好的'溝通協(xié)調(diào)能力，并熟知8d及5 why等手法，具備良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力
過(guò)程品質(zhì)崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后過(guò)程審核的實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，定期按照計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品的完整生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行vda6。3過(guò)程審核
2、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后客戶投訴的'調(diào)查處理，協(xié)助客戶品質(zhì)，對(duì)客戶端質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行遏制處理，原因分析，及改善落實(shí)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，外觀標(biāo)準(zhǔn)及限度的制定及管理
4、負(fù)責(zé)維護(hù)品質(zhì)文件
任職資格：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，汽車(chē)制造或機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)者優(yōu)先考慮
2、2年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、具備工程圖紙識(shí)別，裝配工藝及產(chǎn)線防錯(cuò)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，并熟知8d及5 why等手法，具備良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力
過(guò)程品質(zhì)崗位職責(zé)4
1：早上7.55分-----8.00召開(kāi)本部門(mén)的質(zhì)量員開(kāi)生產(chǎn)前例會(huì)
2：內(nèi)容：當(dāng)天生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)不同的問(wèn)題點(diǎn)3臺(tái)以上要及時(shí)上報(bào)。在日表上上清楚的記錄不良的問(wèn)題，數(shù)量。原因。
3：發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題點(diǎn)，或者工裝。儀器，儀表有問(wèn)題一頂要及時(shí)上報(bào)
4：不良的機(jī)子一定要有跟蹤卡，并且要有相關(guān)員工的鑒名才能放行
5：生產(chǎn)線正常生產(chǎn)時(shí)，要拿一份技術(shù)通知單對(duì)每一個(gè)零部件進(jìn)行對(duì)照技術(shù)書(shū)的參數(shù)
6：如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)馬上與相應(yīng)的部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題并上報(bào)給上面的領(lǐng)導(dǎo)做好記錄
7：當(dāng)生產(chǎn)線的機(jī)子流到品質(zhì)控制點(diǎn)時(shí)要明白清楚的告訴質(zhì)檢員該機(jī)型的`檢驗(yàn)要求，它的標(biāo)準(zhǔn)，及注意事項(xiàng)
8：每一個(gè)小時(shí)間對(duì)所有的質(zhì)檢崗位進(jìn)行巡視。
9：對(duì)生產(chǎn)線的不良機(jī)子要進(jìn)行分析并跟生產(chǎn)車(chē)間的相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
10：發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問(wèn)題一定要及時(shí)的上報(bào)，做到早上報(bào)，早改正。
11：下班前對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表進(jìn)行統(tǒng)一回收。明天一早交辦公室回總
12：下班前督促好本部門(mén)的員工關(guān)好水。電。氣，設(shè)備等開(kāi)關(guān)，
13：生產(chǎn)不忙的時(shí)候要對(duì)所有的質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容：所有設(shè)備，儀表。儀器的使用方法。
14：對(duì)所有的機(jī)型進(jìn)行講解它的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，注意事項(xiàng)等等
15：把本部門(mén)的設(shè)備的維護(hù)6s工作的推行執(zhí)行好
16：制定可行的管理制度，獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)員工每一個(gè)季度進(jìn)行一次考核�？梢宰鳛榧有降囊罁�(jù)。目的是培養(yǎng)人才，留住人才。
過(guò)程品質(zhì)崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后過(guò)程審核的實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，定期按照計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品的完整生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行vda6。3過(guò)程審核
2、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后客戶投訴的'調(diào)查處理，協(xié)助客戶品質(zhì)，對(duì)客戶端質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行遏制處理，原因分析，及改善落實(shí)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，外觀標(biāo)準(zhǔn)及限度的制定及管理
4、負(fù)責(zé)維護(hù)品質(zhì)文件
任職資格：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，汽車(chē)制造或機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)者優(yōu)先考慮
2、2年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、具備工程圖紙識(shí)別，裝配工藝及產(chǎn)線防錯(cuò)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，并熟知8d及5 why等手法，具備良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力
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