總負責人崗位職責

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的總負責人崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

總負責人崗位職責1

　　1、合理安排施工人員，督促施工人員的各項工作，直接領(lǐng)導(dǎo)施工組、機電組與材料組和調(diào)配雜工班組。

　　2、施工前應(yīng)進行現(xiàn)場實地勘察，組織施工人員做好圖紙會審，對班組進行技術(shù)、安全交底。按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，協(xié)助項目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進度計劃的編制。

　　3、負責做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負責編制各項材料、設(shè)備的采購計劃，并根據(jù)施工進度提前一周上報公司周材料使用計劃，以便公司按時采購。

　　4、配合項目經(jīng)理做好強化安全意識，做到人員安全、設(shè)備安全、水電安全、物料安全，對存在的問題及時解決、及時處理。施工負責人每天上班前，必須進行安全提醒。

　　5、根據(jù)項目部施工進度進行施工。在施工期間施工隊應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的工程量。

　　6、施工負責人對工程質(zhì)量負有直接責任。應(yīng)督促施工人員嚴格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實可行。嚴格做好自檢工作、并負責組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。

　　7、當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，參與施工項目的`談判，提出合理化建議。每日工程量需與項目經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實際工程進度。對項目經(jīng)理等的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行，不一致的認識要以正常渠道反映，不得帶情緒工作。

　　8、各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負責做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負責保護，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進行細致的收尾和整改，配合公司和項目經(jīng)理對工程進行交驗。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

總負責人崗位職責2

　　職責描述：

　　1、帶領(lǐng)團隊獨立開發(fā)并完善公司產(chǎn)品和項目的開發(fā)、建設(shè)和維護，管理技術(shù)研發(fā)團隊，優(yōu)化部門工作流程；

　　2、研究決策技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架，保證產(chǎn)品建設(shè)緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流；

　　3、負責公司的技術(shù)決策和系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計與實現(xiàn)，從技術(shù)角度提升產(chǎn)品的用戶體驗；

　　4、指導(dǎo)、審核、監(jiān)控項目總體技術(shù)方案，對各項目結(jié)果進行最終質(zhì)量評估；

　　5、深入研究和應(yīng)用技術(shù)框架規(guī)范中的相關(guān)技術(shù)，完成技術(shù)難點攻關(guān)；

　　6、制定代碼的設(shè)計和開發(fā)標準，完成核心代碼的設(shè)計和開發(fā)并對各業(yè)務(wù)模塊開發(fā)、代碼管理、測試、項目上線等環(huán)節(jié)負責；

　　7、負責項目開發(fā)環(huán)境、系統(tǒng)框架的搭建和和數(shù)據(jù)庫的設(shè)計；

　　8、負責團隊目標和工作計劃的制定和高效執(zhí)行，保證目標實現(xiàn)；

　　9、負責開發(fā)團隊的.人員招聘、培訓(xùn)指導(dǎo)、績效管理及團隊建設(shè)等方面的工作。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，8年以上工作經(jīng)驗，5年以上互聯(lián)網(wǎng)公司高層技術(shù)管理經(jīng)驗；

　　2、具有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能統(tǒng)籌全局，合理調(diào)配團隊資源；

　　3、在it技術(shù)隊伍的建設(shè)和管理，人員配置與協(xié)調(diào)，項目進展的監(jiān)控等方面有豐富的團隊管理經(jīng)驗；

　　4、具有戰(zhàn)略思維和良好的團隊激勵的能力，有較強的執(zhí)行力、良好的商業(yè)談判能力、預(yù)算管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)能力；

　　5、具有大數(shù)據(jù)及云計算方向工作經(jīng)歷優(yōu)先。

總負責人崗位職責3

　　職位描述：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責水果商品采購策略，新品開發(fā)、市場分析，采購人員管理及相關(guān)規(guī)章制度的制定及落實工作；

　　2、帶領(lǐng)團隊完成采購部門各項kpi指標；

　　3、負責公司水果商品開發(fā)與管理；

　　4、掌握商品供應(yīng)商渠道，整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，并完善供應(yīng)商的動態(tài)評估機制；

　　5、負責規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本，降低商品損耗，保證商品質(zhì)量，提升商品盈利空間；

　　6、監(jiān)督并參與大批量產(chǎn)品訂貨的業(yè)務(wù)洽談工作，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；

　　7、完善采購部對內(nèi)和對外的.工作流程和規(guī)范。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷；具備8年以上水果全品類采銷經(jīng)驗，5年以上團隊管理經(jīng)驗；

　　2、對水果進口國產(chǎn)商品十分熟悉，在所負責區(qū)域有豐富供應(yīng)商資源者，電商企業(yè)采銷背景的優(yōu)先；

　　3、有較強的供應(yīng)商溝通能力，獨立談判能力和敏銳的商品市場行情判斷能力

總負責人崗位職責4

　　1、認真履行校聘教學(xué)關(guān)鍵崗相應(yīng)等級崗位所規(guī)定的各項基本職責；

　　2、全面負責組織數(shù)學(xué)類公共課程系列建設(shè)的總體規(guī)劃及相關(guān)競賽活動。聘期內(nèi)建設(shè)目標為：力爭達到國家同類院校課程的一流水平，為同類型高校相關(guān)課程建設(shè)和改革起到示范和帶動作用。

　　3、重視團隊內(nèi)青年教師的培養(yǎng)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。指導(dǎo)青年教師過好“教學(xué)關(guān)、實踐關(guān)、科研關(guān)”，教學(xué)水平有顯著提高。

　　4、組織數(shù)學(xué)類公共課程系列的課程體系規(guī)劃、實施和建設(shè)。優(yōu)化課程體系，合理調(diào)配師資力量，使所在課程上一個層次。加強教材建設(shè)和教材研究，積極組織骨干力量主持或參與省、國家及各專業(yè)的規(guī)劃教材編寫工作。

　　5、負責數(shù)學(xué)類公共課程系列的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施（實踐）規(guī)劃與實施建設(shè)。基于現(xiàn)有的實踐教學(xué)平臺，加強實踐教學(xué)系統(tǒng)的改革。重視實驗、實踐性教學(xué)，建立與課程建設(shè)相適應(yīng)實驗室和教學(xué)實踐基地，引導(dǎo)學(xué)生進行研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實驗，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的興趣和能力。

　　6、組織開展教學(xué)改革，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，促進教學(xué)研究和教學(xué)經(jīng)驗交流，不斷提高教學(xué)水平。

　　7、組織數(shù)學(xué)類公共課程系列的.教學(xué)管理改革，建立切實有效的質(zhì)量保證和監(jiān)控體系。推進實驗室開放管理，制定有效、可持續(xù)改進的教學(xué)質(zhì)量管理措施。

　　8、在聘期內(nèi)，要積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新和社會服務(wù)等各項工作。

總負責人崗位職責5

　　工作職責：

　　1、根據(jù)公司的經(jīng)營目標，協(xié)同市場和產(chǎn)品條線落實本部門各項經(jīng)營指標；

　　2、全面負責所轄各項目交付質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度管理，確保各項目交付指標達到合同要求，對經(jīng)營結(jié)果負責；

　　3、負責部門制度管理、計劃管理、人員管理、團隊建設(shè)、預(yù)算費用管理等日常管理。

　　任職資格：

　　1、同業(yè)經(jīng)驗要求：需有5年服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗，3年同業(yè)部門經(jīng)營管理經(jīng)驗；

　　2、具備經(jīng)營管理、團隊培育和引領(lǐng)、多個大型項目同步管理經(jīng)驗；

　　3、具備較強的抗壓能力、主觀判斷能力、學(xué)習(xí)能力等。

總負責人崗位職責6

　　1、合理安排施工人員，督促施工人員的各項工作，直接領(lǐng)導(dǎo)施工組、機電組與材料組和調(diào)配雜工班組。

　　2、施工前應(yīng)進行現(xiàn)場實地勘察，組織施工人員做好圖紙會審，對班組進行技術(shù)、安全交底。按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，協(xié)助項目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進度計劃的編制。

　　3、負責做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負責編制各項材料、設(shè)備的采購計劃，并根據(jù)施工進度提前一周上報公司周材料使用計劃，以便公司按時采購。

　　4、配合項目經(jīng)理做好強化安全意識，做到人員安全、設(shè)備安全、水電安全、物料安全，對存在的問題及時解決、及時處理。施工負責人每天上班前，必須進行安全提醒。

　　5、根據(jù)項目部施工進度進行施工。在施工期間施工隊應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的工程量。

　　6、施工負責人對工程質(zhì)量負有直接責任。應(yīng)督促施工人員嚴格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實可行。嚴格做好自檢工作、并負責組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。

　　7、當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，參與施工項目的`談判，提出合理化建議。每日工程量需與項目經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實際工程進度。對項目經(jīng)理等的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行，不一致的認識要以正常渠道反映，不得帶情緒工作。

　　8、各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負責做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負責保護，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進行細致的收尾和整改，配合公司和項目經(jīng)理對工程進行交驗。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

總負責人崗位職責7

　　1、認真履行校聘教學(xué)關(guān)鍵崗相應(yīng)等級崗位所規(guī)定的各項基本職責；

　　2、全面負責組織數(shù)學(xué)類公共課程系列建設(shè)的總體規(guī)劃及相關(guān)競賽活動。聘期內(nèi)建設(shè)目標為：力爭達到國家同類院校課程的一流水平，為同類型高校相關(guān)課程建設(shè)和改革起到示范和帶動作用。

　　3、重視團隊內(nèi)青年教師的'培養(yǎng)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。指導(dǎo)青年教師過好“教學(xué)關(guān)、實踐關(guān)、科研關(guān)”，教學(xué)水平有顯著提高。

　　4、組織數(shù)學(xué)類公共課程系列的課程體系規(guī)劃、實施和建設(shè)。優(yōu)化課程體系，合理調(diào)配師資力量，使所在課程上一個層次。加強教材建設(shè)和教材研究，積極組織骨干力量主持或參與省、國家及各專業(yè)的規(guī)劃教材編寫工作。

　　5、負責數(shù)學(xué)類公共課程系列的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施（實踐）規(guī)劃與實施建設(shè)�；�于現(xiàn)有的實踐教學(xué)平臺，加強實踐教學(xué)系統(tǒng)的改革。重視實驗、實踐性教學(xué)，建立與課程建設(shè)相適應(yīng)實驗室和教學(xué)實踐基地，引導(dǎo)學(xué)生進行研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實驗，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的興趣和能力。

　　6、組織開展教學(xué)改革，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，促進教學(xué)研究和教學(xué)經(jīng)驗交流，不斷提高教學(xué)水平。

　　7、組織數(shù)學(xué)類公共課程系列的教學(xué)管理改革，建立切實有效的質(zhì)量保證和監(jiān)控體系。推進實驗室開放管理，制定有效、可持續(xù)改進的教學(xué)質(zhì)量管理措施。

　　8、在聘期內(nèi)，要積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新和社會服務(wù)等各項工作。

總負責人崗位職責8

　　1、代表公司與甲方建立并保持順暢的工作關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對外事宜。

　　2、項目例會或與甲方溝通后及時傳達甲方意圖，組織各專業(yè)負責人對甲方提供的設(shè)計資料進行驗證，并及時聯(lián)同創(chuàng)作總監(jiān)與甲方協(xié)商設(shè)計中的問題，達成一致。

　　3、項目總統(tǒng)籌管理，對項目全面負責，包括項目商務(wù)、項目銷售及方案階段推進、中期設(shè)計及投標階段跟進、后期交付及維保階段中工程的質(zhì)量，進度，安全，成本、資料及整體效果負責。

　　4、帶領(lǐng)項目組成員（方案主創(chuàng)、設(shè)計師）進行查勘現(xiàn)場并與業(yè)主交流，理解業(yè)主意圖配合項目確定方案設(shè)計方向及深度、時間節(jié)點等；、

　　5、對所主持工程設(shè)計項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計進行策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實，直至工程完成。

　　6、編制項目總體進度計劃及分階段的人員計劃、進度計劃，并在全過程中監(jiān)督落實

　　7、熟悉項目設(shè)計方案及圖紙內(nèi)容，清楚知道項目各階段的進度及項目流程與計劃，隨時進行成本監(jiān)控。

　　8、負責協(xié)調(diào)組織項目過程中重點、難點問題的解決及前期洽談提出合理化建議，努力推進項目進度。

　　9、項目中如出現(xiàn)重大質(zhì)量，進度、資金等問題時，提出可行性解決方案。

　　10、負責組織項目驗收、整體的竣工驗收及移交，負責項目文件資料的管理及移交。

　　11、項目過程中所有對客戶的工作接洽，項目商務(wù)過程中所有對客戶的文書工作及執(zhí)行內(nèi)部管理要求，每周填寫及上報各種項目管理周報及月報表，并作好項目組成員的考勤工時記錄。

　　12、組織各專業(yè)負責人整理、保管設(shè)計過程中形成的文件、記錄，及時形成歸檔文件，移交行政人事部。

　　13、項目過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。

　　14、嚴格監(jiān)督控制項目成本，如有變更必須進行簽證，確保項目成本的有效控制。

　　15、負責組織協(xié)調(diào)合同評審、簽訂；

　　16、負責客戶跟單工作及關(guān)系維護；

　　17、負責合同進度款的及時催收；

　　18、招投標工作的跟進與聯(lián)系；

　　19、項目組成員的獎金分配的建議權(quán)；

　　20、項目結(jié)算工作協(xié)助；

　　22、公司財務(wù)狀況（薪酬，稅務(wù)，公司財務(wù)現(xiàn)狀等）、任何時期的'內(nèi)部管理等機密方面不能對客戶及其它第三方泄漏。

　　23、除非公司工作或業(yè)務(wù)拓展聯(lián)系外私人事宜不宜以任何形式聯(lián)系或騷擾客戶方相關(guān)聯(lián)系人進行其它私人性質(zhì)的請求事宜。

　　24、新開項目時根據(jù)項目情況在“teambition”上分配各組員的工作，并根據(jù)項目進展情況及時新增或修改，建立計劃的電子文檔，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)及時審查進度、進展、變更的情況。

　　25、其行為向項目總決策人負責。 26、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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