企業(yè)財務(wù)部崗位職責

時間：2023-04-12 16:43:38 崗位職責我要投稿

企業(yè)財務(wù)部崗位職責(集錦15篇)

　　現(xiàn)如今，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)財務(wù)部崗位職責，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責(集錦15篇)

企業(yè)財務(wù)部崗位職責1

　　1、全面負責公寓項目的財務(wù)工作；

　　2、獨立完成制單、編制月報季報年報等；

　　3、配合總部編制年度預(yù)算與執(zhí)行追蹤、年度月度資金計劃；

　　4、報銷單據(jù)審核、日常納稅申報，溝通協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)局等其他各部門；

　　5、與業(yè)主方保持良好的.溝通合作關(guān)系，確保財務(wù)各項工作順暢；

　　6、配合集團審計工作，完成上級交辦的其它工作。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責2

　　1、負責開具增值稅發(fā)票、發(fā)票登記等票務(wù)管理工作；

　　2、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理審核業(yè)務(wù)收入、成本事項；

　　3、會計資料的裝訂，保存及歸檔；

　　4、負責完成現(xiàn)金、銀行收付款及日記、工作流付款銷賬；

　　5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責3

　　1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織開展團隊培訓

　　2、在財務(wù)總監(jiān)的指導下，完成財務(wù)自查

　　3、協(xié)助負責組織編制省區(qū)年度財務(wù)工作計劃

　　4、協(xié)助負責組織省區(qū)財務(wù)預(yù)算、決算的'編制工作，并協(xié)助監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況

　　5、協(xié)助負責省區(qū)與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門建立并保持良好的關(guān)系

　　6、協(xié)助負責省區(qū)經(jīng)營相關(guān)報表的收集統(tǒng)計和分析

　　7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作

企業(yè)財務(wù)部崗位職責4

　　1、供應(yīng)商系統(tǒng)下單/對賬，經(jīng)銷商往來月度對賬，結(jié)算，返利計算;

　　2、銷售業(yè)績統(tǒng)計，業(yè)務(wù)提成計算等;

　　3、根據(jù)銷售出貨，做好應(yīng)收應(yīng)付工作，對未達款項做每天跟進;

　　4、稅務(wù)申報，聯(lián)系事務(wù)所等事宜;

　　5、金蝶系統(tǒng)填制憑證，采購訂單、銷售單、付/收款單;

　　6、相關(guān)單據(jù)打印，整理，寄送;

　　7、領(lǐng)導交辦其他相關(guān)工作。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責5

　　1、負責財務(wù)日常核算、財務(wù)報表、納稅申報、、工商統(tǒng)計等對外機構(gòu)各項事物;

　　2、負責日常收款、付款、退費、報銷工作;

　　3、負責月度工資、獎金、福利發(fā)放;

　　4、負責組織各部門編制收支預(yù)測，合理調(diào)配資金、確保公司資金正常運轉(zhuǎn)，并出具公司資金收支報表;

　　5、財務(wù)登記、核對、抽查、全面盤點工作;

　　6、負責組織員工進行稅法知識宣講，培養(yǎng)納稅意識。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責6

　　1、負責日�，F(xiàn)金、支票及票據(jù)的收付、保管及費用報銷;

　　2、劃轉(zhuǎn)、核算內(nèi)部往來款項，到款確認，及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬;

　　3、依據(jù)公司報銷制度審核記賬憑證;

　　4、辦理與銀行之間的.所有相關(guān)業(yè)務(wù);

　　5、協(xié)助會計做好各種帳務(wù)的處理工作;

　　6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責7

　　1、負責貿(mào)易公司全盤賬目處理（包括審核成本費用單據(jù)編制記賬憑證出具財務(wù)報表等）；

　　2、負責公司稅務(wù)流程管理，包括發(fā)票管理，稅務(wù)申報等；

　　3、負責證照年審與人員工資計算；

　　4、負責資金、資產(chǎn)的管理工作；

　　5、熟悉用友等相關(guān)軟件操作。

　　6、五天半工作制。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責8

　　1、負責辦理公司資金的提取與存入，及時登記和編制銀行及現(xiàn)金日記賬，并與銀行進行對賬;

　　2、審核各類費用的報銷單據(jù)，核實無誤后付款;

　　3、協(xié)同部門經(jīng)理發(fā)放職工工資;

　　4、負責歸集各部門禮品費用情況表;

　　5、負責編制其他應(yīng)收應(yīng)付明細表，確認員工的.借支情況。

　　6、負責及時填制記賬憑證，打印并粘貼;

　　7、負責購買發(fā)票、按照規(guī)定開具發(fā)票。

　　8、配合其他部門工作;

　　9、完成上級交辦的任務(wù)。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責9

　　1、熟悉會計法、稅法相關(guān)政策法規(guī)，對經(jīng)營的會計賬簿的.正確性和及時性負責，保證賬賬相符，登錄及時完整；

　　2、編制好相關(guān)財務(wù)報表，并按規(guī)定時間編制好各類統(tǒng)計報表；

　　3、負責分攤各類費用，定期對賬，發(fā)現(xiàn)差異查明原因；

　　4、定期對倉庫進行盤底，督促倉庫及時辦理入庫、領(lǐng)料、退料手續(xù)，真實反映生產(chǎn)部、工程部和倉儲部門的物料領(lǐng)用和消耗情況，對不合理的領(lǐng)料進行反映、監(jiān)督、提出整改意見；

　　5、成本費用核算準備、及時；

企業(yè)財務(wù)部崗位職責10

　　1、負責日常市場費用流程審批、憑證制作等工作，確�？焖夙憫�(yīng)營銷團隊的財務(wù)需求，以及準確記錄財務(wù)數(shù)據(jù);

　　2、月度分析往來借支情況，確保掛賬賬期合理;

　　3、負責和內(nèi)外部客戶進行月度對賬;出具基礎(chǔ)財務(wù)需求報表;

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理優(yōu)化系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程;

　　5、完成上級交代的其他工作。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責11

　　1。為客戶及時開具發(fā)票以及跟進發(fā)票相關(guān)的事宜；管理客戶賬號信息，跟進付款流程，解答客戶在付款中的疑問；

　　2。熟練有效的'操作財務(wù)系統(tǒng)，出具財務(wù)報告，確保發(fā)票/付款/收款的及時準確性；

　　3。根據(jù)政策和流程，及時準確地/應(yīng)收賬款和稅務(wù)等信息；

　　4。根據(jù)質(zhì)量改進計劃，優(yōu)化內(nèi)外部操作流程，確保公司風險最小化。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責12

　　1、負責每天每周報表的制作，提供；

　　2、監(jiān)管各公司配件債權(quán)的統(tǒng)計，銷帳；

　　3、對配件出庫進行抽查，提供配件銷售開票；

　　4、日常出入庫違規(guī)的'預(yù)防和處罰；

　　5、配件進，銷，存報表的制作；

　　6、分公司的實物盤點；提供每月毛利分析，倉儲，物流費的核算。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責13

　　1、以財務(wù)視角，開展重點項目專題分析，反饋項目執(zhí)行情況，披露問題，提出改善建議，并向上級匯報，推動整改。

　　2、推動、審核總部及區(qū)域財務(wù)的月度經(jīng)營分析報告，并給予改善性建議。對月度經(jīng)營分析報告不定期進行創(chuàng)新，提煉出有價值、可落地執(zhí)行的財務(wù)建議。

　　3、根據(jù)公司架構(gòu)及業(yè)務(wù)需求，不定期搭建、優(yōu)化管理報表，提升經(jīng)營管理報表使用價值。

　　4、負責梳理、制訂及優(yōu)化財務(wù)各項流程制度及系統(tǒng)報表取數(shù)邏輯，推進每月優(yōu)化計劃實施、落地，跟蹤其效果，并隨時和上級匯報。

　　5、協(xié)助推動營銷財務(wù)部每月重點、緊急工作項目的'完成，協(xié)助上級解決財務(wù)運作過程中的遇到的財務(wù)管理、工作流程、信息系統(tǒng)等問題。

　　6、根據(jù)上級指導意見，不斷完善區(qū)域財務(wù)BP工作機制操作手冊，并不定期進行培訓，確保其各項工作保質(zhì)保量完成。

　　7、負責提煉部門工作計劃及總結(jié)，并完成部門員工月度績效考核，并提交上級確認。

　　8、根據(jù)內(nèi)部培訓計劃或者外部培訓需求，組織編寫培訓材料及考核試題，推動實施培訓，并總結(jié)培訓效果，向上級匯報。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責14

　　一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責如下：

　　1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

　　2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

　　3、組織生產(chǎn)部員工學習領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

　　4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。

　　5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

　　6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。

　　7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

　　8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。

　　9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

　　10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

　　11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

　　12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。

　　13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　14、向公司領(lǐng)導提出工作改進建議。

　　二、車間主任崗位職責

　　車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：

　　1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。

　　2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

　　3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

　　5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

　　6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。

　　7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

　　8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

　　9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

　　10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。

　　11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　12、向公司領(lǐng)導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。

　　13、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　三、生產(chǎn)班組長崗位職責

　　在車間主任領(lǐng)導下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下：

　　1、執(zhí)行上級下達的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。

　　2、提前十五分鐘辦理xxx手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交xxx記錄。

　　3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。

　　4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。

　　5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　6、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。

　　7、真實做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。

　　8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

　　9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財務(wù)部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

　　11、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　四、生產(chǎn)統(tǒng)計(內(nèi)勤)崗位職責

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。

　　3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

　　5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導和幫助，提高自己的工作水平。

　　6、努力學習與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。

　　7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

　　8、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　五、機電組長崗位職責

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導下，帶領(lǐng)本班組員工負責所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下：

　　1、堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。

　　2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

　　3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4、加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。

　　5、定期進行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。

　　7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。

　　8、堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位，防護措施不落實不動火。

　　9、制定設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設(shè)備檔案。

　　10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。

　　11、配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關(guān)。

　　12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進建議。

　　14、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　六、收貨組長崗位職責

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責如下：

　　1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，保守公司秘密，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。

　　2、熱情接待原料客戶，詳細解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

　　3、合理安排本組人員的工作，勇挑重擔，帶領(lǐng)組員嚴格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。

　　4、配合品管部嚴格執(zhí)行總部原料收貨標準，認真做好原料的驗質(zhì)、抽樣、計量和進庫的堆碼、保管等工作;防止霉爛、變質(zhì)的原料入庫(倉)。

　　5、對進庫原料，根據(jù)收進的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標識，標明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標如貨源、化驗結(jié)果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。

　　6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結(jié)，賬實相符，數(shù)字清楚無誤。

　　7、做好庫房的管理工作，注意通風，經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉爛、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進入庫房。

　　8、經(jīng)常組織班組員工認真學習原料收貨標準和原料質(zhì)量標準，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。

　　9、加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進先用、推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對庫存原料進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。

　　10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。

　　11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調(diào)整，有權(quán)對本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

　　13、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　七、發(fā)貨組長崗位職責(指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組)

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導下工作，帶領(lǐng)本班組員工負責公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓工作。具體職責如下：

　　1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，維護公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽。

　　2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。

　　3、合理安排本組員工工作，嚴格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進行發(fā)貨。

　　4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。

　　5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。

　　6、嚴格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

　　7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。

　　8、加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進先出，推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對成品庫房進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。

　　9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調(diào)整，有權(quán)對本組員工進行20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

　　11、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　八、裝卸組長崗位職責

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導下，帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負責公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責如下：

　　1、對裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。

　　2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

　　3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團和公司的規(guī)章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。

　　4、嚴格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項安全規(guī)定進行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。

　　5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。

　　6、帶領(lǐng)部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全;維護、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。

　　7、班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

　　9、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　九、司爐工崗位職責

　　鍋爐工的主要職責是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)，對鍋爐的安全運行負有直接責任。具體職責如下：

　　1、必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。

　　2、認真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。

　　3、隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當班生產(chǎn)的進度，以確定何時開始供汽或停止供汽。

　　4、鍋爐運行當中不得離開鍋爐房。確需離開時，應(yīng)作好離崗的準備工作而不得找無司爐證的人員替崗。

　　5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。

　　6、隨時注意風機、水泵等附屬設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進行處理。

　　7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。

　　8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計12次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應(yīng)基本一致;

　　9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。

　　10、做好水處理及水質(zhì)檢驗工作，并做好相關(guān)記錄。

　　11、嚴格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進行操作，認真做好鍋爐運行記錄。

　　12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。

　　13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可xxx，確保xxx基本無遺留問題。

　　14、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

　　16、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　十、機修工崗位職責

　　機修工的主要職責是負責公司所有設(shè)備機械部分的維護、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點是全力保證生產(chǎn)的正常進行。具體職責如下：

　　1、日常工作：

　�、鸥鶕�(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設(shè)備循環(huán)進行潤滑保養(yǎng)。

　�、浦辽倜啃r對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機修理;②減負荷運行，完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。

　�、歉鶕�(jù)巡查和設(shè)備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計劃，并報上級領(lǐng)導審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。

　�、缺仨毮軌蛘_、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、臺鉆等常用設(shè)備。

　　⑸日常工作嚴格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進行操作。

　　2、現(xiàn)場操作：

　�、艊栏褡龅健吧a(chǎn)不動火，動火不生產(chǎn)”。

　�、品残柙谥攸c防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，并要取得由辦公室開具的《動火許可證》，在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。

　�、莿踊鹎氨仨殞⑿鑴踊鸩课患安僮鲌龅氐囊兹嘉锲啡壳宄⒃谄渌藛T的監(jiān)護下開始動火。

　�、鹊歉咦鳂I(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護，必要的防護用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。

　　⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴防傷人或落入機器內(nèi)部。

　�、试诮拥缴a(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常

　　⑺檢修后的設(shè)備必須先試機，確認無異常后方可交付操作者使用。

　�、虣z修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。

　　3、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

　　5、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　十一、電工崗位職責

　　電工的主要職責是負責公司電氣設(shè)備的維護、修理、及必要的技改等工作，對電氣的安全運行負有重要責任。具體職責如下：

　　1、日常工作：

　�、琶刻鞂緝�(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進行巡檢和日常維護，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機軸承加油。

　　⑵每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點部分的干燥、清潔。

　�、侵辽倜啃r對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機修理;②減負荷運行，完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。

　�、葒栏癜凑瞻踩僮饕�(guī)程進行操作。

　　2、現(xiàn)場操作：

　�、叛惨暩邏涸O(shè)備時，人體與帶電導體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點時應(yīng)穿絕緣靴。

　　⑵檢修電氣設(shè)備時必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時，必須穿戴好防護用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護。

　　⑶高處作業(yè)時必須配戴好防護用品，且有專人監(jiān)護。

　　4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

　　5、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　十二、收貨員崗位職責

　　原料收貨保管員的主要職責是負責進廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。

　　藥品收貨保管員的主要職責是負責藥品(即各類添加劑、預(yù)混料)的驗收、保管。

　　編織袋收貨保管員的主要職責是負責各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗收、保管。具體職責如下：

　　1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)，并在確認所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內(nèi)容相符后，方可對新到貨物進行抽樣檢驗。

　　2、嚴格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。

　　3、把好感官檢驗關(guān)。收貨保管員必須首先對所抽樣品進行外觀檢驗和口感檢測，檢驗內(nèi)容包括：

　�、旁系乃�、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。

　　⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。

　�、�(會同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗收標準對新到編織袋進行驗收。

　　4、初檢合格，送樣化驗。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物，應(yīng)填寫《抽樣單》，隨樣品一齊送公司品管部進行化驗。外觀檢驗或口感檢測不合格的，應(yīng)耐心向原料客戶講明情況，并及時通知原料部。

　　5、化驗合格過磅卸車。

　　⑴新到貨物原則上要待化驗合格，并收到由品管部負責人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。過磅時至少應(yīng)兩人在場，分別負責司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打櫻

　　⑵公司根據(jù)實際情況，也可在外觀(及口感檢驗)合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗結(jié)果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫手續(xù)。

　　6、卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。卸貨時驗收人員必須在堆碼現(xiàn)場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點，并監(jiān)督堆碼質(zhì)量;原料卸貨過程中，驗收人員必須隨時對該批原料的外觀和口感進行抽檢，及時剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。

　　7、卸車結(jié)束清理現(xiàn)常卸貨結(jié)束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車拉出庫房，過磅除皮(如是車皮，可單獨堆放在指定地點并掛牌標志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。

　　8、核算數(shù)量辦理入庫。根據(jù)實收數(shù)量和檢驗結(jié)果，詳實地填寫《原料入庫單》，然后將《原料入庫單》結(jié)算聯(lián)和《原料過磅單》結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將《原料入庫單》財務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財務(wù)部。

　　9、上賬掛卡，賬實相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫后兩小時之內(nèi)對原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進行盤點，隨時做到帳實相符。盤點后要在囤位卡或標識上填寫相應(yīng)內(nèi)容。

　　10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲

　　11、堅持先進先出原則。根據(jù)“先進先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時通知并監(jiān)督車間取用原料，對不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。

　　12、加強檢查，防止異常。經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時報告生產(chǎn)部(或品管部)經(jīng)理;隨時保持庫房的清潔、整齊、安全。

　　13、正確填報有關(guān)表單。保管員每日根據(jù)實際出庫情況開據(jù)《領(lǐng)料單》，并根據(jù)《領(lǐng)料單》上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報《原料進耗存日報表》、《添加劑進耗存日報表》、《包裝物進耗存日報表》，分別報送生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部和總經(jīng)理，《添加劑進耗存日報表》、《原料進耗存日報表》同時報送品管部。

　　14、辦理退庫，完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產(chǎn)班組下班時必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房，并在對應(yīng)的領(lǐng)料單上注明退庫的品種、數(shù)量。

　　15、舊編織袋及麻袋的保管。

　�、欧旨壌蚶�，入庫建賬。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質(zhì)量等級分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。

　�、瞥鍪郯b，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財務(wù)部開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時有兩人在場，舊包裝物出庫后應(yīng)及時下賬。

　　⑶按時報表。每日向生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報送舊包裝物收支日報表。

　�、缺３謳旆空麧崱踩�。隨時保持庫房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。

　　16、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

　　18、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　十三、發(fā)貨員崗位職責

　　發(fā)貨員的主要職責是負責成品的收發(fā)及保管。具體職責如下：

　　1、正確交接，報送“日報”

　�、琶刻旖唤樱藴蕯�(shù)量。每天與生產(chǎn)班組進行一次成品交接，收進生產(chǎn)車間當日(或昨日)的全部產(chǎn)出，并用(昨日早上庫存昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫存)對當日收進數(shù)進行核對。

　�、茢�(shù)量核準，填單報表。成品交接結(jié)束后，所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認。《產(chǎn)成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理報送《成品收發(fā)日報表》。

　　2、發(fā)貨

　�、虐葱虬l(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號排隊，先到先發(fā)。

　　⑵仔細查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后，首先應(yīng)認真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯誤，應(yīng)立即交還客戶，并耐心說明原因，請其找財務(wù)部更正后，方可發(fā)貨。

　�、前刺嶝泦沃鸫c數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點出應(yīng)發(fā)件數(shù)，并在結(jié)束處做好明顯標記。

　�、茸龊糜涗�，隨時核對。對每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應(yīng)不時地核對已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應(yīng)立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。

　�、沙善废冗M先出。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。

　�、恃b車結(jié)束，鎖好庫房。發(fā)貨結(jié)束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫門。

　　⑺客戶就是上帝。服務(wù)熱情、周到，文明用語，急客戶之所急，是每個發(fā)貨人員的職責。

　　3、保管：

　�、艊栏褚蠖汛a質(zhì)量。保管員有責任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對堆碼不合要求者，應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運人員重新堆碼。

　�、泼咳毡P點，防止差錯。每天至少盤點一次，認真核對庫存各品種成品數(shù)量是否準確。

　�、怯�、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認為有此隱患，應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時，保持庫房通風、干燥，防止成品霉變。 ⑷保持庫房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫房，督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛，隨時保持成品庫整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫安全。

　　4、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

　　6、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　十四、五金保管員崗位職責

　　五金保管員的主要職責是負責五金、備品、配件的驗收、保管及請購。具體職責如下;

　　1、驗收、入庫

　　⑴新購材料，票據(jù)齊全。對新購回的器材、物資，在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進行清點。

　�、仆荣|(zhì)量，注意價差。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進行比較，對價格差異較大的材料，有權(quán)要求采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　⑶專人驗質(zhì)，合格入庫。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進行驗收，驗質(zhì)不合格的不得入庫。驗收合格后，要及時填制好《材料入庫單》，并將驗質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。

　　2、保管

　　⑴入庫物資，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點;貨架上物品基本實行“五五擺放”。

　�、迫霂焐腺~，“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統(tǒng)一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進行編號，實行“四號定位”管理。

　�、钦莆蘸挠茫皶r請購。隨時掌握庫存情況，根據(jù)各種物資、材料實際使用情況，確定大致庫存周期，及時編制請購計劃，報生產(chǎn)部經(jīng)理。

　�、葘彶榘殃P(guān)，合理請購。嚴格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則，征求有關(guān)請購人員的意見，能替代則替代，并在請購單上寫明是否購進的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。 ⑸保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房，保持整潔;隨時檢查庫房的安全狀況，及時消除安全隱患。

　　3、五金庫發(fā)料程序

　�、庞杀９軉T詳實填寫《材料領(lǐng)料單》，務(wù)必寫明用途。

　�、朴深I(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負責人簽字(生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。

　�、前l(fā)料后及時下賬。

　　4、定期盤點，月終報表。定期盤點，核對賬目，做到賬實相符;月終根據(jù)當月入庫及領(lǐng)料情況，填報《五金材料進用存月報表》，報生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理

　　5、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

　　7、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程

　　一、原料轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程

　　原料轉(zhuǎn)運工的主要職責是把當班生產(chǎn)所需的原料及時、足量、安全、無誤地轉(zhuǎn)運到指定位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、備好轉(zhuǎn)運工具;查清需轉(zhuǎn)運原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。

　　2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產(chǎn)班長派員監(jiān)護，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。

　　3、規(guī)范裝車計數(shù)。轉(zhuǎn)運原料一般要求使用地輥車。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載200～350kg;單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240～400kg。準確計數(shù)，裝車整齊、重心得當、便于運達目的地時卸車靠立和整齊堆碼。

　　4、安全快速轉(zhuǎn)運。熟悉轉(zhuǎn)運路線及路況，轉(zhuǎn)運時身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運;工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的.鞋。

　　5、熟練安全卸車。原料地輥車推至目的地(投料口附近或轉(zhuǎn)庫堆放處)，瞄準目的位置，利用重車前進的慣性將車立直，同時讓車上原料保持直立，防止碰傷他人，然后抽出車輛。

　　6、轉(zhuǎn)運效率要求。轉(zhuǎn)運的往返距離在50米以內(nèi)者，每人每小時的轉(zhuǎn)運量應(yīng)在噸以上;轉(zhuǎn)運的往返距離在50100米以內(nèi)者，每人每小時的轉(zhuǎn)運量應(yīng)在噸以上;轉(zhuǎn)運距離在100米以上者,每小時的轉(zhuǎn)運量比照上述定額酌情確定。

　　7、妥善處理意外。轉(zhuǎn)運中，遇散包破包時，要先堵扎好再裝運，避免在運輸途中遍地灑落;遇轉(zhuǎn)運中原料漏灑落地，必須及時清掃，嚴禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時，必須及時報告生產(chǎn)班長或原料庫管員，以便作妥善處理。

　　8、認真做好記錄。轉(zhuǎn)運過程中，要及時統(tǒng)計所轉(zhuǎn)品種及件數(shù);轉(zhuǎn)運結(jié)束時，按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)。

　　9、下班例行工作。轉(zhuǎn)運結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運現(xiàn)場的衛(wèi)生(包括垛腳的散原料)打掃干凈并把未轉(zhuǎn)運完的原料垛口堆碼整齊。對轉(zhuǎn)運工具、車輛進行必要的維護、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交xxx手續(xù)。

　　10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

　　11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　二、原料投料工作業(yè)規(guī)程

　　原料投料工的主要職責是按微機(控制)室微機員的指令，及時、準確、保質(zhì)保量地把生產(chǎn)所需原料投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間提前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查本崗位所管的全部機器、設(shè)備;做好正式投料前的各項準備工作。

　　2、確認倉號、指令、提升機。投料前必須與微機(控制)室聯(lián)系，確認開啟的原料倉號正確，得到微機室投料指令，待提升機運轉(zhuǎn)正常時即可投料。

　　3、開袋、驗質(zhì)、投料。除紙包裝外，解袋時應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi)，嚴禁隨意劃破包裝物;投料前必須認真通過感觀經(jīng)驗查驗擬投原料的品質(zhì)。查驗原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結(jié)塊、有無霉變等。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即報告本班班組長并嚴格按上級指令處理。投料時應(yīng)抖盡包裝袋內(nèi)的原料，把空袋整齊地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆;隨時清理投料現(xiàn)場雜物。嚴禁亂扔空袋、線繩、雜物。

　　4、選出可見雜物。投料時，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進入設(shè)備內(nèi)。

　　5、注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)場清掃干凈，與微機(控制)室取得聯(lián)系，并得到投料指令后才能開始投入另一種原料。

　　6、投料效率要求。件重≥70kg的原料，投料量應(yīng)≥噸/人時;40kg≤件重

　　7、定期清理相關(guān)設(shè)備。愛護設(shè)備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果;負責粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負責定期清除絞龍、粉碎機喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物;負責粉碎機篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應(yīng)盡量不占用生產(chǎn)時間。

　　8、監(jiān)控設(shè)備運行。作業(yè)過程中應(yīng)注意監(jiān)控粉碎機的工作狀況，聽見異常聲音及時關(guān)機，并要確保粉碎機運行電流不超過電機額定電流值。注意觀察其它設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常隨時向車間主任、班長或微機員報告，不得無故拖延，確保所管理機器設(shè)備和各種相關(guān)附屬設(shè)施在工作時處于良好狀態(tài)。

　　9、下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場和責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生;把原料包裝袋和線繩轉(zhuǎn)運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;做好投料現(xiàn)場及責任區(qū)的衛(wèi)生工作;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交xxx手續(xù)。

　　三、微機員作業(yè)規(guī)程

　　微機員的主要職責是按照當天生產(chǎn)部下達的品種、數(shù)量計劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會;準確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務(wù)和配方;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部機器、設(shè)備和儀表。做好正式配料前的各項準備工作。

　　2、檢查和正確輸入配方。對照配方單核對微機中當班將生產(chǎn)的所有品種的配方。若有變更及時將新配方錄入微機。

　　3、檢查倉中原料。通知投料工檢查各原料倉內(nèi)原料的多少，告知原料轉(zhuǎn)運工先轉(zhuǎn)量少的原料及當班所需原料，以保證配料。

　　4、正確調(diào)整通道。確定了將投的原料品種之后，應(yīng)及時將與該原料進入其指定倉相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位，隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機后的粉料提升機、粉碎絞龍、粉碎機及原料提升機，并給投料工發(fā)出投料指令。

　　5、密切聯(lián)系，完成配料。微機配好一盤料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(人工或自動)，隨后微機員與投藥工務(wù)必對微機所配盤次與投藥盤次進行核對，如有不符，停止配料。

　　6、加強檢查、監(jiān)督。隨時檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計量是否準確。經(jīng)常檢查原料進倉情況，經(jīng)常通過查看成品感觀質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。

　　7、認真做好相關(guān)記錄。配料的同時做好每盤料的配料記錄(有打印機的，以打印為準，不再另做記錄)，并詳細記錄好當班主要設(shè)備的運行時間。

　　8、監(jiān)控設(shè)備運行。隨時掌握電壓及主要設(shè)備的電流情況，嚴防燒壞電機，盡可能防止設(shè)備空負荷運行;注意觀察設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機并及時向車間主任、班組長報告，不得無故拖延;并要積極配合機電人員進行維修。

　　9、微機室日常管理。禁止除生產(chǎn)指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時檢查人員外的其余任何人員進入微機室;除微機員本人外，其他任何人員不得操作微機;愛護微機及其它設(shè)備，每天下班前打掃微機室衛(wèi)生，配合電工定期清掃微機室各種電器的積塵;

　　10、基本技能要求：熟知微機的操作，能夠處理日常工作中遇到的微機的非硬件故障，懂得如何校驗配料秤;熟知控制臺上的所有按鈕、開關(guān)的功能;熟知本公司生產(chǎn)機組工藝流程、所有設(shè)備的安裝位置以及一些可能造成配料質(zhì)量事故的細節(jié);

　　11、工作效率要求：保證每盤料重量達到配料秤或混合機設(shè)計能力(個別銷量小的品種除外);微機每小時配料定額以不造成下道工序待料為原則。

　　12、下班例行工作。下班前做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交xxx手續(xù)。單班生產(chǎn)的，微機員必須在切斷生產(chǎn)車間的電源之后方可離開。

　　13、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

　　四、投藥工作業(yè)規(guī)程

　　投藥工的主要職責是按微機(控制)室微機員指令，準確、及時、保質(zhì)保量地將當班生產(chǎn)所需的藥品、小料、回機料等投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的投放藥品、小料、回機料等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部設(shè)備、器械，做好正式投放前的各項準備工作。

　　2、領(lǐng)藥、配小料。到藥房和倉庫領(lǐng)取當班所需的各種藥品、輔料，并填寫好相關(guān)領(lǐng)料記錄。認真校對臺秤，嚴格按照配方計量，提前配制好當班生產(chǎn)所需的各種小料。對配制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊，做好標記。

　　3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩定點放置，嚴禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。

　　4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時，從投藥口逐樣投放完全符合微機配方要求(品種及重量)的小料及藥品，填好《小料投放記錄》，填寫記錄時至少投完一盤記錄一次。投料時袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(cè)(藥品袋單獨放置)。

　　5、核對盤次。作業(yè)中應(yīng)隨時與微機室核對所投盤次有無差錯。清點現(xiàn)場剩余藥品及小料盤數(shù)是否有錯。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場藥品、小料與盤次不符，應(yīng)立即停止投放并通知微機室停止配料，查找原因并采取相應(yīng)措施，必要時通知下道工序停止接料或制粒，并立即將情況報告生產(chǎn)部領(lǐng)導，以便研究對策妥善處理。

　　6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機員完成配料，不能使下道工序待料;不能影響微機配料;每盤料投藥時間一般不得超過分鐘。

　　7、足量投入藥品。投藥時必須對配藥房配制的藥品按配方復核，確認無誤后，投入當盤所有藥品及小料，不能有灑漏;一有灑漏必須立即清掃并隨即投入當盤。

　　8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機內(nèi)的纏繞物;定期清除積垢;添加油脂后應(yīng)當班檢查、清理;工具物品定置擺放。隨時觀察現(xiàn)場設(shè)備和生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告。

　　9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;徹底打掃投藥現(xiàn)場和責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。按規(guī)定完善交xxx手續(xù)。若為單班生產(chǎn)，下班前必須把剩余的藥品運回藥房，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　五、制粒工作業(yè)規(guī)程

　　制粒工的主要職責是嚴格按安全操作規(guī)程正確操作制粒機、冷卻器、破碎機及相關(guān)輔助設(shè)備，保質(zhì)保量生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的生產(chǎn)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。

　　2、開機前的準備：檢查制粒機各部位，特別是壓制室內(nèi)緊固件是否可靠，并予以確認;清理磁選器內(nèi)的雜質(zhì);檢查清理調(diào)質(zhì)器、壓制室內(nèi)的異物及結(jié)塊料。檢查供汽系統(tǒng)，汽壓應(yīng)在。

　　3、正確操作制粒機：

　�、艈又麟姍C;啟動冷卻倉抽風機。

　�、品鈬览鋮s器入口，開動調(diào)質(zhì)電機和喂料電機，將喂料電機調(diào)至最低轉(zhuǎn)速先進行機外排料，檢查原料色澤及混合是否均勻。

　　⑶打開蒸汽閥門，微調(diào)節(jié)喂料電機轉(zhuǎn)速，待壓制出粒后，再將喂料電機與蒸汽加入量逐漸調(diào)至合適的程度，要求單手握緊一把粒料時料即成團，松手后料團即能散開為宜。

　�、却Ａ贤庥^質(zhì)量合格后，迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料，嚴防進入冷卻器，打開冷卻器入口蓋板。

　�、烧{(diào)整切刀，使顆料長度為倍粒徑。

　�、式惶嬲{(diào)整喂料器轉(zhuǎn)速和蒸汽量，使主電機工作電流逐漸達到額定電流。

　　⑺待冷卻器內(nèi)成品達到一定量時，啟動提升機、振動篩。

　�、虒⑾葔褐瞥龅牟缓细窳Ａ涎b袋，送投藥口投入該品種的下一盤料。

　　4、集中精力，確保正常。隨時觀察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取適當措施調(diào)整，必要時停止制粒，通知現(xiàn)場指揮人員和相關(guān)工序及時協(xié)助處理。

　　隨時觀察制粒機工作狀況，不能放過任何異常，出現(xiàn)異常情況后，及時采取措施，暫停生產(chǎn)，通知機電人員進行檢查處理，確認無故障后方可開機。

　　5、換料前清理余料，檢查設(shè)備。一個品種制粒結(jié)束后，應(yīng)與各相關(guān)工序一道，將待制粒倉、喂料器、調(diào)質(zhì)器、冷卻器、粒料提升機、振動篩、成品倉內(nèi)的上一個品種的余料、結(jié)塊物等徹底清理干凈，以免產(chǎn)生“花料”;檢查環(huán)模規(guī)格是否符合即將生產(chǎn)的品種規(guī)格的要求，如不相符，立即更換;檢查、清理一遍磁選裝置。

　　6、制粒效率要求：

　�、�40型制粒機：

　�、倭涧缎笄萘Ａ系漠a(chǎn)量一般不小于6噸/小時;②粒徑Ф畜禽粒料產(chǎn)量一般不小于噸/小時;

　�、坌笄萜扑榱袭a(chǎn)量不小于噸/小時;④水產(chǎn)料粒徑Ф產(chǎn)量一般不小于2噸/小時;

　�、菟a(chǎn)料粒徑Ф～產(chǎn)量：26噸/小時;⑥水產(chǎn)料粒徑Ф以上產(chǎn)量一般不小于6噸/小時;

　�、咂渌�(guī)格產(chǎn)量比照上述定額酌情確定。

　�、圃谟幸蝗藚f(xié)助的情況下更換環(huán)模，并調(diào)試好壓輥開始生產(chǎn)，時間不得超過20分鐘。

　　7、加強聯(lián)系，減少浪費。隨時與鍋爐房保持聯(lián)系，確保供汽質(zhì)量，并在適當?shù)臅r候通知司爐工停止加壓，節(jié)約用煤。

　　8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除鐵裝置及門蓋內(nèi)壁的結(jié)塊料，將壓輥、喂料器、調(diào)質(zhì)器軸承加滿潤滑油，給環(huán)模喂油料;若有未排除的隱患，xxx前必須排除;愛護、保養(yǎng)工器具，工器具定置擺放，專用工具鎖入工具柜;認真打掃制粒機、制粒工作場地及衛(wèi)生責任區(qū);做一次下班前的例行全面檢查。做好交xxx工作。

　　9、其它工作要求：

　�、咆撠熜峦度胧褂玫沫h(huán)模沖洗工作，使其在保證制粒質(zhì)量的前提下，提高出料速度。

　　⑵負責壓輥、環(huán)模的更換工作。

　　⑶定期清理制粒室、喂料器、調(diào)質(zhì)器內(nèi)的積垢和纏繞物。

　　六、接料工作業(yè)規(guī)程

　　接料工的主要職責是將成品快速、正確地裝入相應(yīng)包裝袋，并準確計量。對成品計量的準確性負直接責任。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，接受本班本人接料的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。

　　2、按規(guī)定領(lǐng)取包裝物。按當班生產(chǎn)任務(wù)要求的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并辦理領(lǐng)用手續(xù);將領(lǐng)取的包裝物整齊地放在指定地點。

　　3、接料前的準備。接料前用標重砝碼對接料秤進行仔細、準確的校核;檢查成品倉內(nèi)上一個品種的余料是否排盡，并清理接料現(xiàn)場的異物;檢查包裝物是否正確。

　　4、接料當中隨時檢查。接料過程中隨時檢查接料秤游碼位置以及包裝物是否正確;隨時檢查成品料的粒度、溫度、色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標是否符合要求，發(fā)覺異常應(yīng)停止接料，及時通知生產(chǎn)班長或相關(guān)工序，并積極配合處理;

　　5、保持工作場地整潔。接料過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品清掃裝袋，保持包裝物擺放整齊。

　　6、換料準備工作。生產(chǎn)完一個品種后應(yīng)將成品倉、冷卻器內(nèi)余料清理干凈，將地面的散料清理裝袋，更換包裝物，通知微機室放料。

　　7、接料效率要求：努力提高操作速度，不得造成上、下工序工作等待;

　�、�5kg包裝：噸/人時;

　�、�10kg包裝：噸/人時;

　�、�20kg包裝：噸/人時;

　�、�40kg包裝：噸/人時。

　　8、下班前例行工作。下班前負責將剩余包裝物等退回庫房，辦理退庫手續(xù);將所用設(shè)備、器械清理干凈，放回指定地點;徹底清理工作場地和責任區(qū)衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。做好交xxx工作。

　　9、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

　　10、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　七、熱合工作業(yè)規(guī)程

　　熱合工的主要職責是快速、保質(zhì)保量地將已稱量好成品的塑料袋包裝熱合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本人本班熱合的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。

　　2、整理花(外)袋，提高速度。將熱合操作臺放置在合適位置;仔細整理即將使用的花(外)袋，務(wù)求袋與袋不粘連，且操作中單手食指和發(fā)現(xiàn)破袋，通知更換。發(fā)現(xiàn)破袋及開口袋成品，不得裝車，應(yīng)立即通知發(fā)貨員更換，并將破袋及開口袋成品統(tǒng)一放置在指定地點。裝車結(jié)束，協(xié)助蓋車。裝車結(jié)束后，必須安排1～2人協(xié)助司機將成品用蓬布等蓋嚴、拴好，防止運輸途中被淋濕或被盜。

　　3、愛護設(shè)備，定期保養(yǎng)。愛護傳送帶及其它工作器具，用后放在指定地點;定期給軸承加油，并隨時檢查各類工器具是否能安全使用。

　　4、保持庫房整潔安全。經(jīng)常打掃成品、原料庫房等衛(wèi)生責任區(qū)，隨時保持成品表面及衛(wèi)生責任區(qū)清潔;隨時清掃地面的散灑原料及成品;發(fā)現(xiàn)安全隱患或原料質(zhì)量問題，及時向有關(guān)人員報告。

　　5、工作期間，安全第一。工作期間不得喝酒，不得赤背、赤腳、穿拖鞋或其它易打滑的鞋;裝、卸過程中不得嬉戲打鬧，嚴格防止發(fā)生安全事故。

　　6、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，應(yīng)能勝任裝卸全過程的工作，并利用空余時間加強學習，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

　　7、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　“表象問題”檢查與粉塵治理

　　一、除塵器使用與保養(yǎng)要求

　　各公司除塵器必須恢復正常使用，堅決搞好除塵器的維護保養(yǎng)，使除塵器長期保持良好的除塵效果。具體事項及要求如下：

　　1、堅決克服除塵方面的片面認識與糊涂觀念。極個別總經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理認為生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵不直接影響產(chǎn)量，不直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益，對治理生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵污染極不重視。還有個別人甚至把除塵設(shè)備壞了不再修復和換件作為降低電耗和機物料消耗的一種思路。這種不重視生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵治理、除塵器壞了棄之不管、不修、不用的認識和行為是片面的、幼稚的、糊涂的，與集團的現(xiàn)代企業(yè)管理思想背道而馳!要真正重視生產(chǎn)現(xiàn)場除塵和恢復除塵器長期正常使用，必須首先糾正、破除上述片面認識和糊涂觀念。

　　2、各公司凡有除塵器壞而未用、閑置未用的公司，必須立即安排修復、換件，恢復正常使用功能。在除塵器恢復正常使用后,今后必須長期保證做到壞了即修、即換件，使除塵器隨時保持正常使用狀態(tài)，同時對除塵吸風管路必須定期清理，務(wù)必保持通暢，使除塵效果良好。除塵器確實無修復價值的公司，應(yīng)向總部投資工程部呈送專題報告，只有在得到可不修復使用的書面批準文件后方可不修復使用。否則，一律視作有意違背總部決定的嚴重違紀違規(guī)事件處理。

　　3、指導幫助、督辦與落實分工。集團責成總部投資工程部對恢復除塵器正常使用中的技術(shù)及工程難題負責�；謴统龎m器正常使用，自身確有技術(shù)與工程困難的公司可請求總部技資工程部指導與幫助。集團責成總部生產(chǎn)管理部對各公司恢復除塵器的正常使用工作負督辦、檢查及處罰責任。各公司總經(jīng)理為第一責任人;生產(chǎn)部負責人為執(zhí)行負責人。

　　4、要求整治“跑冒滴漏”。各公司必須高度重視機器設(shè)備的“跑冒滴漏”治理。

　　二、設(shè)備“表象問題”檢查及處罰辦法

　　為全面治理生產(chǎn)中的“跑冒滴漏”,使生產(chǎn)設(shè)備長期保持“清潔、完整、潤滑、安全”的良好狀態(tài)和提高勞動生產(chǎn)率，各公司應(yīng)以解決設(shè)備“表象問題”為突破口對設(shè)備進行維修保養(yǎng)，并把設(shè)備維修保養(yǎng)工作堅持長期抓下去。

　　1、強制解決設(shè)備“表象問題”

　　各公司必須全面解決總部列表要求的設(shè)備“表象問題”。要求公司負責人：象抓產(chǎn)量、銷量、利稅一樣，重視并嚴格要求和檢查生產(chǎn)部解決“表象問題”。生產(chǎn)部負責人，必須象抓產(chǎn)量、效率一樣抓“表象問題”的解決，并把總部的要求落實和細化到每個工人。

　　2、“表象問題”項目

　　經(jīng)總部研究，現(xiàn)把突出而容易解決的“表象問題”明確列表附后。見《xx公司設(shè)備“表象問題”檢查表》。

　　3、“表象問題”檢查

　　(1)總部對“表象問題”的嚴格檢查、處罰工作從20xx年11月的規(guī)范化檢查開始，并長期堅持。要求各公司從10月份開始對“表象問題”進行嚴格檢查和處罰，并長期堅持。

　　(2)總部檢查除專項檢查活動、職能部門經(jīng)常性普檢和抽檢外，總部任何部門或人員在執(zhí)行公務(wù)時均有權(quán)按本辦法查處。

　　(3)規(guī)范化檢查時，對“表象問題”同時按兩種方法檢查。一是檢查評分完全按規(guī)范化檢查統(tǒng)一的辦法處理;二是對本《xx公司“表象問題”檢查表》中檢查出的問題同時按以下“表象問題”處罰標準進行處理。

　　(4)其他形式的檢查一律按本《檢查處罰辦法》查處。

　　(5)公司自行檢查每月至少一次。

　　4“表象問題”查處標準

　　現(xiàn)頒發(fā)的《xx公司“表象問題”檢查表》，既是解決“表象問題”的項目列表，也是作為今后檢查操作的長期使用表。

　　(1)評判辦法：“要求標準”即合格;“嚴禁狀態(tài)”即不合格，畫“×”表示。

　　(2)公司處罰標準：公司每次檢查，不合格項目不超過2項可免予處罰;不合格項目超過2項時，對生產(chǎn)部負責人按合計項每一項罰款叁拾元，如：合計4項罰款120元。公司自行檢查時，應(yīng)按此標準或高于此標準處罰生產(chǎn)部負責人。生產(chǎn)部應(yīng)參照此標準制定處罰標準，經(jīng)常檢查并處罰失職的機電工或相關(guān)工人。

　　(3)總部處罰標準：若各公司未按以上要求檢查或處罰相關(guān)責任人，一經(jīng)由總部查實，總部將按上述標準處罰公司負責人�？偛咳魏尾块T、任何人因公檢查出“表象問題”不合格項目超過2項時，總部對受檢公司負責人和生產(chǎn)部負責人二人同時按上述標準等額處罰。

　　(4)凡有解決“表象問題”不及格的公司，生產(chǎn)部負責人在該次檢查后3個月內(nèi)一律不能提職提薪。不及格的標準是：在一次檢查中“嚴禁狀態(tài)”項目占整個列表項目的40%及以上。生產(chǎn)部負責人在職級提升3個月后經(jīng)檢查所列“表象問題”項目全部合格后，并補發(fā)前三個月的增資。若三個月后檢查所列項目仍有不合格，取消晉級。新增職級一律在三個月后，生產(chǎn)部經(jīng)理在提升職級文件下達三個月后經(jīng)檢查所列項目全部合格后才確認職級并補發(fā)前三個月的增資，若在三個月后檢查所列項目仍有不合格，取消晉級。

　　(5)總部生產(chǎn)管理部負責隨時對解決“表象問題”項目不及格的公司在全集團通報批評。

　　(6)總部實施處罰，由總部人力資源部根據(jù)檢查結(jié)果執(zhí)行。檢查結(jié)果爭議，授權(quán)總部投資工程部和生產(chǎn)管理部聯(lián)合裁定。

　　附件：《xx公司“表象問題”檢查表》

　　xx公司“表象問題”檢查表

　　序

　　號“表項問題”項目要求標準嚴禁狀態(tài)(畫×)

　　綜合項目：

　　1絞龍、刮板、投料口等各處麻繩、雜物及時清理麻繩、雜物存積多

　　2各種機械各處無明顯漏油明顯漏油

　　3各種機械各處無明顯漏水明顯漏水

　　4各種氣(汽)管或連接處各處無明顯漏氣(汽)明顯漏氣(汽)

　　5各機器設(shè)備蓋板密封完好泄漏

　　6各種電機風扇安全罩有無

　　7各電機皮帶、鏈條防護罩有無

　　8各種電器開關(guān)不缺罩殼缺罩殼

　　9各種軸承各處不缺油、無鐵屑末缺油、有鐵屑末

　　10各種密封海綿(墊)無脫落、無泄漏脫落、泄漏

　　11傳動皮帶不少不壞少或壞

　　12減速機聯(lián)軸器尼龍銷無短缺短缺

　　13各種機械螺絲無短缺短缺

　　14各種機械各處油孔不缺蓋缺蓋

　　15計量正常誤差異常誤差

　　除塵系統(tǒng)：

　　16投料口隔塵門簾有、完整無或缺

　　17各種(除塵、配料)布袋無破口有破口

　　18電磁閥正常使用無或未使用

　　19脈沖控制儀正常使用無或壞

　　20除塵器門關(guān)閉嚴密不漏風關(guān)閉不嚴，漏風

　　21風管無堵塞、損壞堵塞、損壞

　　22油水分離器無堵塞、損壞堵塞、損壞

　　空壓機：

　　23氣壓表正常使用壞

　　24空氣過濾器無堵塞、松動堵塞、松動

　　25空壓機進風口空氣清潔進風口粉塵嚴重

　　制粒機：

　　26加油泵正常使用壞

　　27分汽缸及蒸汽管有保溫、有安全閥無保溫、安全閥

　　28調(diào)質(zhì)器夾層汽管減壓閥正常使用無或壞粉碎機、初清篩：

　　29門蓋壓緊螺帽專用螺帽普通螺帽

　　30初清篩有蓋無蓋

　　其它

　　嚴禁狀態(tài)畫“×”項目合計

　　檢查時間：檢查人：

　　公司負責人：生產(chǎn)部負責人：

　　三、“設(shè)備月”工作

　　為加強設(shè)備管理，對設(shè)備進行全面徹底的維護保養(yǎng)和技改，總部將每年3月定為“生產(chǎn)設(shè)備重點維護保養(yǎng)及技改月”，簡稱“設(shè)備月”�，F(xiàn)將“設(shè)備月”工作事項擬定如下：

　　1、深刻認識問題、高度重視管理。公司設(shè)備管理可能存在的現(xiàn)實問題有：未嚴格對設(shè)備進行除塵、去污、保養(yǎng)、維修等常規(guī)管理;部分公司的設(shè)備存在顯而易見、需錢不多、易于整改而未改的問題;個別公司的個別設(shè)備閑置未用;個別公司的個別設(shè)備功率、功用互不匹配……。設(shè)備管理的這些問題已經(jīng)引起集團領(lǐng)導和相關(guān)部門的高度重視，必須在較短時間內(nèi)得到根本解決。各公司負責人和生產(chǎn)部負責人對設(shè)備管理應(yīng)深刻認識磨刀不誤砍柴功的道理。從今年起，集團要求各公司的生產(chǎn)管理工作必須加強設(shè)備管理，下決心把設(shè)備管理提高到一個較高水平。

　　2、充分利用“設(shè)備月”。各公司在確保銷售需要的前提下，利用生產(chǎn)淡季即每年3月的寬松時間厲兵秣馬，集中精力進行一次全面、徹底的生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)和必要的技改，推動設(shè)備管理水平上到一個新臺階，并保持設(shè)備處于良好狀態(tài),順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)。從根本上解決設(shè)備管理難以落到實處的問題。

　　3、“設(shè)備月”必須完成的具體工作：

　　(1)、對生產(chǎn)設(shè)備進行一次全面、徹底的除塵、去污、維護保養(yǎng)。

　　(2)、技改項目：

　　①集團領(lǐng)導及總部相關(guān)部門已明確要求改進并已指明改造方案的技改項目。

　�、诠疽呀�(jīng)認定非整改不可的技改項目(若工程或費用較大的項目與總部工程部聯(lián)系)：

　　③不花錢或花錢很少就能收到節(jié)能降耗、提高效率或改善環(huán)境等效果的所有需整改項目。

　　4、“設(shè)備月”工作驗收、考核。設(shè)備的維護保養(yǎng)和技改工作具體由各公司生產(chǎn)部實施，集團責成總部生產(chǎn)管理部督辦、檢查和考核，工程部進行技術(shù)指導�！霸O(shè)備月”工作由子公司和總部兩級驗收考核。各公司組織實施責任人為生產(chǎn)部負責人，驗收責任人為總經(jīng)理。各公司必須進行嚴格的驗收考核�？偛坎欢ㄆ诳疾�、核實各公司對設(shè)備管理的落實情況。總部對未達到要求的公司除責成無條件重做以達標外，還將進行考評扣分和通報批評等處罰。

　　生產(chǎn)部員工工資、福利及獎懲

　　一、關(guān)于生產(chǎn)人員噸均工資控制線(試行)的通知№200107

　　各公司：

　　為了更好地調(diào)動員工的積極性，更加合理計算生產(chǎn)人員工資，我們對以往生產(chǎn)人員工資控制方案作了修正，20xx年5月份和6月份生產(chǎn)人員工資按以下方案執(zhí)行。

　　該方案是將生產(chǎn)人員工資根據(jù)產(chǎn)品的包裝和粒徑規(guī)格來綜合測算其整體工資水平。測算時以集團最大量規(guī)格的產(chǎn)品為基礎(chǔ)(系數(shù)為)，通過其它規(guī)格的產(chǎn)品與基礎(chǔ)比較(按生產(chǎn)效率等因素)，得出比例系數(shù)(見下表)和換算產(chǎn)量，最后測算出噸均工資控制線。具體計算標準及要求如下：

　　1、按本方案計算工資的生產(chǎn)人員包括：

　　生產(chǎn)機組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工。其各規(guī)格產(chǎn)品系數(shù)如下：

　　基礎(chǔ)值規(guī)格及系數(shù)卸船系數(shù)

　　基礎(chǔ)

　　單價基礎(chǔ)系數(shù)13kg包裝系數(shù)45kg包裝系數(shù)10kg包裝系數(shù)>10kg包裝破碎料系數(shù)(不含水產(chǎn)料)φ

　　魚料系數(shù)(含破碎魚料)蝦蟹料系數(shù)(含破碎蝦蟹料)

　　2、機修、電工、司爐工的工資計算方案：

　　(1)可按計時工資計算;

　　(2)可參照其基本工資和以上生產(chǎn)人員的工資水平制定計件工資標準。

　　3、使用時，生產(chǎn)部按照上表統(tǒng)計各規(guī)格產(chǎn)量，將統(tǒng)計結(jié)果分別乘以相應(yīng)的系數(shù)，得出換算產(chǎn)量，再把換算產(chǎn)量乘以基礎(chǔ)單價，即得當月按本系數(shù)計算的生產(chǎn)人員工資。

　　4、“基礎(chǔ)值”欄是指除上述“規(guī)格及系數(shù)”欄以外的所有成品料的值。

　　5、因裝卸計件單價已經(jīng)包含在以上系數(shù)中，且按照裝車量、卸車量(含藥品)等同于生產(chǎn)量進行計算，故如果裝車量、卸車量超過或少于產(chǎn)量時相應(yīng)增減差額(增減差額時上車按元/噸、卸車按元/噸(含加高費)計算)

　　6、根據(jù)以上方案計算的生產(chǎn)機組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工噸均工資最高不得超過元/噸。若因裝車量、卸車量大大超產(chǎn)量噸位或其它原因而導致生產(chǎn)人員噸均工資超過最高標準元/噸時，報總部審批(注：需總經(jīng)理簽字并蓋公司印章)。

　　7、根據(jù)東希字(20xx)第071號文件生產(chǎn)人員(平均人數(shù))人均月工資不得超過1400元。

　　8、新建公司半年內(nèi)可不按以上方案考核。

　　9、每種料只能進入一個系數(shù)計算，不準重復計算。

　　10、舉例說明：

　　(1)某公司本月總產(chǎn)量5000噸;裝飼料5050噸;卸原料4960噸(含藥品)，其中卸船3000噸。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下：

　　假設(shè)：機修、電工、司爐工的工資總額為5100元，平均人數(shù)為6人;生產(chǎn)機組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工的平均人數(shù)為72人。那么：

　　生產(chǎn)人員本月人均工資為：(+5100)÷(6+72)=998(元/人·月)

　　二、關(guān)于勞動防護用品采購發(fā)放的有關(guān)規(guī)定

　　為了加強勞動防護用品的采購、發(fā)放管理，保障員工的安全和健康，杜絕浪費，結(jié)合本集團的具體情況，特制定本規(guī)定。

　　(一)勞動防護用品的采購

　　1、采購勞動防護用品，應(yīng)派三人共同進行市場調(diào)查(至少調(diào)查三家)，并將調(diào)查報告和購物報批表(見附件1)一起報總部生產(chǎn)管理部，經(jīng)批準后方可執(zhí)行。

　　2、市場調(diào)查報告包括物品名稱、產(chǎn)地、質(zhì)量、單價、商場名稱及電話號碼、調(diào)查人員的簽字。

　　3、購物報批表應(yīng)包括采購物品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、質(zhì)量、單價、庫存數(shù)量和本期應(yīng)發(fā)數(shù)量。

　　4、工作服的采購單價，應(yīng)控制在50元/件以內(nèi)。

　　(二)勞動防護用品的發(fā)放

　　1、辦公室必須建立員工的勞動防護用品登記臺帳及員工勞保用品領(lǐng)用卡，領(lǐng)用卡包括姓名、工種、員工編號、發(fā)放物品名稱、發(fā)放時間、金額、員工簽字、經(jīng)辦人簽字。員工勞保用品由辦公室核準，總經(jīng)理簽字方可領(lǐng)取(勞保用品領(lǐng)用卡“卡樣”附后)。

　　2、總部規(guī)定的使用期限表中，標有“△”符號的防護用品，其使用期限可視實際情況而定。

　　3、洗滌用品的費用，每人每月不超過5元(肥皂、洗衣粉可交替發(fā)放)(該項勞保不上報總部審批)。

　　4、保安人員的工作服包括冬裝、夏裝、秋裝各一套，皮帶一根、帽子一頂，離開公司時須全部交回。

　　5、安裝工程人員和基建人員由所在公司負責上報并發(fā)放。發(fā)放安裝工程人員勞保服及防護鞋時，要先上報投資工程部，核實使用期后執(zhí)行。

　　6、防護鞋的發(fā)放：電工為絕緣鞋，食品加工車間工人為防水靴，掛面車間工人為拖鞋�；ㄖ鞴苋藛T為防水靴。

　　7、必須按xx公司勞保防護用品使用期限表發(fā)放防護用品，不得擅自擴大發(fā)放范圍和更改使用期限(見附件2)(但地處東北三省及內(nèi)蒙古的各飼料公司，其車間生產(chǎn)工人、裝卸工、機修工、電工，冬季每人可增發(fā)一雙保暖鞋(橡膠底)，每雙不超過20元)。

　　8、嚴禁發(fā)放使用期限表中未規(guī)定的物品，嚴禁將防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給員工。

　　(三)勞保防護用品的上報、發(fā)放時間：按照公司實際在冊編制人數(shù)，每年三月份集中上報購物報批表，新員工以到崗時間按規(guī)定發(fā)放。

　　(四)對采購、發(fā)放中的違規(guī)行為，按集團有關(guān)規(guī)定處理。

　　(五)本規(guī)定自二零零一年四月一日執(zhí)行。希人字(1998)第061號文件同時停止執(zhí)行。

　　(六)本規(guī)定解釋權(quán)歸口總部生產(chǎn)管理部。

　　附：相應(yīng)表格見表格管理部份。

　　三、生產(chǎn)部員工獎懲條例

　　(一)獎勵

　　符合下列條件之一者，公司給予精神鼓勵和一定經(jīng)濟獎勵。

　　1、全年裝卸原料、成品過程中，未發(fā)生過人身傷害事故;

　　2、以生產(chǎn)機組為單位，全年生產(chǎn)過程中未發(fā)生過產(chǎn)品質(zhì)量事故;

　　3、以生產(chǎn)機組為單位，全年成品包裝過程未發(fā)生任何差錯;

　　4、以生產(chǎn)機組為單位，全年生產(chǎn)過程中未發(fā)生機械、觸電、人身傷害和其它事故;

　　5、以收或發(fā)貨組為單位，全年未發(fā)生過品種、數(shù)量差錯或其它失誤;

　　6、在所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，全年保持清潔衛(wèi)生，未被罰過款;

　　7、工作中認真負責，保證產(chǎn)品質(zhì)量，作出顯著成績;

　　8、公認全年工作、成績顯著者;

　　9、開展技術(shù)革新，成績顯著者;

　　10、檢舉損害公司行為屬實，有立功表現(xiàn);

　　11、參加搶險活動，事跡突出者;

　　12、提合理化建議，取得明顯實效。

　　(二)懲罰

　　13、公司內(nèi)嚴禁吸煙，違者一次罰款50元;二次罰款100元;第三次立即辭退;

　　14、班前不得飲酒、酗酒xxx，違者每次罰款50100元，連續(xù)三次即行辭退;

　　15、公司內(nèi)、外均不得參與賭博，違者每次罰款100元，連續(xù)三次即行辭退;

　　16、任何人不得盜賣公司的商標、配方、技術(shù)、包裝物及其它物品，違者視其情節(jié)輕重，予以追賠、罰款、降薪或開除直至訴諸法律制裁;

　　17、按時上、下班，不得遲到、早退，遲到10分鐘內(nèi)罰款510元，10分鐘以上扣罰全天工資。常遲到、早退予以降薪或辭退;

　　18、曠工半天扣兩天工資，曠工一天扣三天工資(計件工按全月日平均工資扣)，連續(xù)曠工予以辭退;

　　19、工作時間經(jīng)常保持嚴謹、緊張的工作作風。上班不得看報、看書(業(yè)務(wù)書除外);不得做私事，不得串崗、離崗;不得圍聚聊天，不得打磕睡，不得擅自換班頂崗，違者每次罰款5元，多次違者予以降薪或辭退;

　　20、工作失職而造成質(zhì)量或公司信譽嚴重損害的，除承擔損失外，還酌情予以罰款50500、降薪或辭退;

　　21、每位員工有責任保持公司內(nèi)部室內(nèi)環(huán)境和機器設(shè)備整潔干凈。辦公室隨時檢查，違者每次罰款5200元;

　　22、有意歪曲實事，給領(lǐng)導提供虛假情況，造成損失或后果的，罰款50100元;

　　23、無理為親屬好友開綠燈，干擾防礙領(lǐng)導的正常工作的，罰款50100元;

　　24、不講原則，做個人人情，不實事求是報考勤，將給予考勤員工處以100500元罰款;

　　25、員工違反治安管理條例，所發(fā)生的一切費用由自己負責，除不記考勤外，還根據(jù)情節(jié)輕重處以經(jīng)濟罰款和行政處分;

　　26、公司員工之間或員工與客戶之間發(fā)生吵架，一次罰款30元;

　　27、一切行動聽指揮，凡不服從安排者，當日不記考勤，視情節(jié)、態(tài)度給予批評或降薪直至辭退;

　　28、對有意損壞公司財產(chǎn)者，視情節(jié)輕重處以501000元罰款;

　　29、騎自行車出入公司大門必須下車推行，違者一次罰款5元;

　　30、私用電爐，違者罰款50200元，并沒收電爐;

　　31、收貨員因工作不負責，造成收貨數(shù)量不準確或變霉、變質(zhì)原料未發(fā)現(xiàn)造成經(jīng)濟損失，視情況處以50200元罰款;

　　32、發(fā)貨員因工作不負責，造成發(fā)貨數(shù)字不清，差錯一次，視造成經(jīng)濟損失大小給予罰款501000元。

　　四、生產(chǎn)人員的獎勵辦法

　　1、為加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)人員的積極性，確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，特制定本辦法。

　　2、每月由生產(chǎn)部對機組各工序平時的工作情況進行檢查、記分。

　　3、月終評比名次中(以工序為評比名次)，實行質(zhì)量、安全一次否決權(quán)，即當月如發(fā)生一次質(zhì)量事故或人、機安全事故，則取消該工序的當月評比資格。

　　4、在第“三”條情況下，原則上每機組取前三名工序獎勵，隨著參加評比組數(shù)的減少，可取前兩名工序或前一名工序予以一定的經(jīng)濟獎勵(原則上每工序在30100元之間)。

　　5、進入前三名工序的必要條件是，月終綜合成績必須達到滿分的75%以上。

　　6、每月一評一獎。

　　7、三個月內(nèi)，凡連續(xù)獲得第1名工序者，在第3個月中翻番獎勵，連續(xù)半年，連續(xù)9個月，連續(xù)一年中，獲得第1名者，均在前一次翻番的基礎(chǔ)上，再翻番獎勵。

　　注：機修、電工、收貨組每一季度參加評比一次。

　　五、生產(chǎn)人員違章處理暫行辦法

　　1、抽查生產(chǎn)配方，大配方每盤每個品種的重量允許誤差是±1%。小配方±%。超出誤差允許范圍，一公斤內(nèi)罰款1030元。配方時用進霉變原料或原料雜質(zhì)較多視其情況罰款1050元。

　　2、抽查成品重量，超出允許范圍每公斤/袋，罰款510元。

　　3、抽查成品質(zhì)量，如不符合質(zhì)量標準，對責任人罰款50100元。

　　4、上班時間打瞌睡，第一次罰款10元，(一月內(nèi))第二次停工一月，第三次予以辭退。

　　六、取原料的庫房，下班未打掃干凈，罰款10元。

　　6、機組衛(wèi)生，下班未掃干凈的，罰款20元。

　　7、成品袋子破爛，必須立即更換，未及時更換，每條罰款10元。

　　8、凡在成品飼料上睡覺、打玩、坐踩者每人次罰款10元，用成品袋裝衣服或睡覺，一次罰款5元。

　　9、凡在上班時間打玩者，每人罰款5元。

　　10、備料員在取料時，必須從上到下，不得半腰搬取，違者罰款20元。

　　11、生產(chǎn)中攪拌時間提前者，罰款10元，攪拌第二盤飼料時，第一盤飼料未放凈，罰款10元。

　　12、用錯編織袋或標簽、說明書，一次罰款50100元。

　　13、未經(jīng)生產(chǎn)組長及以上領(lǐng)導同意，私自換崗、頂崗，一天扣發(fā)當班崗位人工資30元。

　　14、因上崗人員的責任，造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不合格，產(chǎn)品全部返工，除返工費全部由有關(guān)責任人員負擔外，并處以罰款，一包罰款5元。

　　15、雨天，用好口袋鋪地者，用一條罰款5元。

　　16、配小藥、熬骨油和倒小藥、用骨油的人，將藥物或骨油亂倒，撒落在地上，一次一人罰款510元。

　　17、生產(chǎn)過程中，未按操作規(guī)程作業(yè)的，視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

　　七、節(jié)約用電、用水制度

　　1、操作人員嚴禁設(shè)備不必要的空負荷或半負荷運行。

　　2、機修人員要勤檢精修，合理安裝調(diào)試，保持設(shè)備最高利用效率。

　　3、照明用電。未生產(chǎn)的車間、碼頭、場地、過道、不進出的庫房及一切不必開燈的地方，白天都要按時關(guān)燈，晚上根據(jù)生產(chǎn)、工作、安全、保衛(wèi)的需要開關(guān)照明燈。

　　4、所有照明燈具開關(guān)由各部門負責人落實專人負責，其余一切公共場所由門崗負責人負責。

　　5、在各自的責任范圍內(nèi)，如照明燈具，發(fā)現(xiàn)該關(guān)的時候未關(guān)，一個燈泡罰負責人款5元。

　　6、宿舍內(nèi)安裝電表、小表，逐步全面實行水電定額，逐步實行水電全部自費的制度。

　　7、公共水龍頭，不用時即時關(guān)閉，如發(fā)現(xiàn)使用水龍頭后不關(guān)者，一次罰款10元，不能用長時間沖流方法洗衣、洗菜。

　　8、每月按時統(tǒng)計電、水用量，根據(jù)使用情況，執(zhí)行收費制度。

　　安全操作規(guī)程

　　一、鍋爐安全操作規(guī)程

　　1、鍋爐屬于壓力容器，司爐工必須熟悉國家頒布的《蒸汽鍋爐壓力容器試行條例》，嚴格執(zhí)行鍋爐壓力容器的管理規(guī)定。

　　2、鍋爐必須專人管理，專人使用，持證上崗，掛牌值日;上班期間，做到有火必有人，人走火熄。

　　3、運行前應(yīng)對鍋爐全面檢查，保證運轉(zhuǎn)部分(如電機、水泵、軸承等)運轉(zhuǎn)靈活，對各運轉(zhuǎn)部位加注潤滑油;靜止部分(如氣壓表、水位計、安全閥、手孔等)工作正常;各閥門開啟自如，關(guān)閉嚴密。

　　4、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計12次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應(yīng)基本一致;

　　5、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。

　　6、定時排污，每班排污一次，排污時應(yīng)高水位低負荷;并根據(jù)鍋筒及手孔結(jié)垢情況及時除垢。

　　7、隨時檢查人孔、手孔、其他受壓部件及省煤器、過熱器等密閉情況，發(fā)現(xiàn)泄露、變形立即整改;檢查控制盤上各儀表指示燈是否正常。

　　8、冷爐生溫需要十到十二小時后才能生壓。由小火開始，逐漸加大火力;新爐(指爐墻新修和新安裝鍋爐)生溫三天到七天后方可生壓。

　　9、每日進行一次鍋爐水質(zhì)檢測;鍋爐內(nèi)堿度應(yīng)在6—24mmol/L;固形溶解物小于3500mg/L;給水硬度不高于/L。

　　10、鍋爐用水必須進行水處理，水處理應(yīng)遵循“逆流、再生、正洗、運行”的工作規(guī)程。

　　11、鹽泵停用后，應(yīng)用清水清洗泵中殘余鹽水，冬季應(yīng)將內(nèi)部水放完，同時應(yīng)做好防凍工作。

　　二、制粒機安全操作規(guī)程

　　(一)開機前檢查、調(diào)試

　　1、調(diào)整切刀位置遠離環(huán)摸，打開制粒機門，(根據(jù)需要更換環(huán)模)清理壓制室內(nèi)的積垢、鐵屑等雜物;檢查抱箍螺栓和壓輥的固定螺絲等是否擰緊;模輥間隙(約)是否合適，在環(huán)模帶動下，達到似轉(zhuǎn)非轉(zhuǎn);刮刀位置是否到位;用手轉(zhuǎn)動各活動部位，保證不被卡祝

　　2、按潤滑圖給各潤滑部位加注潤滑油。

　　3、檢查永磁筒、喂料器、調(diào)質(zhì)器，不得有麻繩、鐵屑等雜物;啟動喂料器、調(diào)質(zhì)器空運轉(zhuǎn)，確保其運轉(zhuǎn)方向正確，無異常聲音;喂料器在低轉(zhuǎn)速狀態(tài)下停機。

　　4、排掉分汽缸內(nèi)的冷凝水，檢查壓力表顯示是否正常。

　　5、啟動主電機(此操作主要適合新安裝機器或線路改造后的機器，一般情況下不得開門運轉(zhuǎn))，確保制粒機中所有運轉(zhuǎn)部件都運轉(zhuǎn)正常，確保環(huán)模從前面看按順時針方向旋轉(zhuǎn)，壓輥表面與環(huán)模內(nèi)表面微接觸，在環(huán)模帶動下，達到似轉(zhuǎn)非轉(zhuǎn)。正確后停機。

　　6、關(guān)上機門，調(diào)整切刀，使刀模間隙(不小于3mm)滿足本班生產(chǎn)產(chǎn)品的需要。

　　(二)制粒生產(chǎn)

　　1、啟動制粒機后道工序的設(shè)備。

　　2、啟動制粒機主電機。

　　3、啟動調(diào)質(zhì)器電機。

　　4、啟動喂料器電機。將電磁調(diào)速電機調(diào)為低轉(zhuǎn)速，使飼料緩慢地進入調(diào)質(zhì)器、制粒機壓制室。

　　5、當剛開始制粒時，不要加蒸汽，根據(jù)主電機電流緩慢增加喂料器送料速度。

　　6、稍打開蒸汽閥，待主電機電流下降，再適當增加喂料量，使主電機電流接近正常載荷后，再增加蒸汽量使主電機電流下降。如此反復地操作，直至主電機在額定負荷下產(chǎn)量最高，且顆粒質(zhì)量最好。

　　7、保證制粒機電流在額定電流內(nèi)運行，不得超負荷運行。

　　(三)停機

　　1、關(guān)掉蒸汽和喂料器(兩者間隔時間盡可能小)。

　　2、讓制粒機繼續(xù)運行直至停止形成顆粒為止，再關(guān)調(diào)質(zhì)器，如果機器需要停止一段時間才工作，需加入含油粉料至手工喂料口直到形成顆粒為止。若是下班或停機較長，環(huán)模內(nèi)孔應(yīng)全部填滿含油料。

　　3、關(guān)掉主電機。

　　4、下班后截掉所有電源。

　　(四)注意事項

　　1、生產(chǎn)過程中，進入制粒機的料過多，引起電流突然上升時，必須用手動排料機構(gòu)進行機外排料。

　　2、需打開制粒機門時，必須先切斷電源，待制粒機完全停止運轉(zhuǎn)后，方能打開機門。

　　3、重新啟動制粒機時，必須先手工轉(zhuǎn)動制粒機(一圈)后才能啟動制粒機。

　　4、當機器發(fā)生故障時，必須切斷電源，停機排除，嚴禁在運轉(zhuǎn)中用手、腳、木棒、鐵器進行硬性排除;嚴禁硬性啟動電機。

　　5、當?shù)谝淮问褂眯颅h(huán)模時，必須使用新壓輥，可用油料摻細沙子(全部通過4020目篩子，配比為料∶油∶沙約為6∶2∶1或6∶1∶1)沖洗環(huán)模10到20分鐘，即可投入正常生產(chǎn)。

　　6、協(xié)助維修工給主電機軸承每年檢查加油1次。

　　7、協(xié)助維修工給制粒機齒輪箱每年更換潤滑油12次。

　　8、永磁筒每班至少清理2次以上。

　　9、進入調(diào)質(zhì)器夾套中的蒸汽壓力不高于1kgf/cm2。

　　10、進入調(diào)質(zhì)器的蒸汽壓力范圍在14kgf/cm2(一般情況不低于/cm2為宜)。

　　11、每班給壓輥加油23次。

　　12、每星期清理喂料器和調(diào)質(zhì)器24次(夏季每天清理一次)。

　　13、切刀和環(huán)模的距離一般不小于3mm。

　　14、正常生產(chǎn)時，嚴禁主電機電流超過額定電流即超負荷運行。

　　三、粉碎機安全操作規(guī)程

　　(一)開機前準備

　　1、打開粉碎機門，按本班生產(chǎn)需要檢查、更換篩片;檢查銷軸左右串動范圍是否在錘架保險范圍內(nèi)，若不在，不得開機，并找維修人員處理;檢查其它部位，不得有松動、卡、碰、磨擦等現(xiàn)象。

　　2、檢查錘片磨損情況，確定是否需要：

　　①粉碎機反轉(zhuǎn)使用;

　�、趯㈠N片調(diào)頭使用;

　�、鄹鼡Q新錘片。

　　3、清理永磁筒、初清篩內(nèi)的鐵屑、雜物。

　　4、清理粉碎絞龍、粉碎機喂料器內(nèi)的線繩、鐵屑等雜物。

　　5、鎖緊粉碎機門。

　　(二)開機生產(chǎn)

　　開啟粉碎機后道工序的設(shè)備(提升機、粉碎下絞龍、關(guān)風器、風機等)且運轉(zhuǎn)正常后，開啟粉碎機電機(空運轉(zhuǎn)23分鐘后方可進料)。手動控制喂料時，應(yīng)慢慢向粉碎機內(nèi)喂料，使粉碎機電流平穩(wěn)地上升，達到額定電流后固定控制手柄;自動喂料時，應(yīng)正確設(shè)定相關(guān)參數(shù)，并注意電流上升，不得超過額定電流。

　　(三)停機

　　1、停止喂料。

　　20、粉碎機空運轉(zhuǎn)12分鐘，把機器內(nèi)部物料粉碎排出后，方能停機。

　　21、依次關(guān)掉風機、關(guān)風器、粉碎下絞龍、提升機等。

　　4、下班后截掉所有電源。

　　(四)注意事項

　　1、更換錘片、篩片時，必須切斷電源，在控制按鈕處掛牌警示，確保安全;每相對的兩組錘片必須用小秤稱量平衡，兩組錘片重量差不得超過5克。

　　2、用新篩片時，應(yīng)將有毛刺的一面向里。

　　3、永磁筒每班至少清理2次以上。

　　4、初清篩每班至少清理1次以上。

　　5、協(xié)助維修工給粉碎機軸承每年檢查加油24次;粉碎機電機