生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-18 14:10:08 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(集錦15篇)

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(集錦15篇)

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)1

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

　　2.負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度計(jì)劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,審査月維護(hù)計(jì)劃，報(bào)總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時(shí)應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測(cè)工作,增加科技含量，提高安全水平。

　　4.參加對(duì)新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中監(jiān)督勞動(dòng)安全和環(huán)保設(shè)計(jì)與投產(chǎn)的綾工驗(yàn)收。

　　5.負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。

　　6.協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

　　7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況，解決生產(chǎn)中存在的'難題。

　　8.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見(jiàn)，從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)2

　　生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

　　2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實(shí)情況。

　　3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

　　4.組織個(gè)采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作，解決生產(chǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。

　　5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月、季度和年計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

　　6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計(jì)組織,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需資料,反饋溝通設(shè)計(jì)思路。

　　7.組織對(duì)設(shè)計(jì)部門提交資料的`會(huì)審、對(duì)外來(lái)施工單位施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審,組織技術(shù)交底會(huì)和工程例會(huì)。

　　8.負(fù)責(zé)及時(shí)為施工單位提供施工圖紙。

　　9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。

　　10.根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對(duì)新開(kāi)發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開(kāi)發(fā)論證和可行性方案的提出。

　　11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。

　　12.負(fù)責(zé)召開(kāi)技術(shù)會(huì)議。

　　13.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問(wèn)題。

　　14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)3

　　1計(jì)劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃落實(shí)情況；根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃或工程任務(wù)指令，組織編制工程施工計(jì)劃、用料計(jì)劃、撥款計(jì)劃等轉(zhuǎn)交計(jì)財(cái)部。

　　2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂與完善，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行；組織制度的宣貫，檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

　　3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題；組織召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)資源，保證工程的質(zhì)量、成本和安全；根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計(jì)劃。

　　4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系，定期或不定期對(duì)各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對(duì)燃?xì)馐┕と^(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，控制質(zhì)量成本。

　　5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計(jì)體系；主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃并組織落實(shí)；組織審核工程設(shè)計(jì)方案、工藝方案；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的'推廣應(yīng)用；主持解決施工、運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評(píng)審。

　　6物資供應(yīng)管理。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，監(jiān)督檢查采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等工作，保障各部門物資供應(yīng)；控制采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格（含運(yùn)輸）、庫(kù)存資金占?jí)旱裙ぷ鳌?/p>

　　7經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主持召開(kāi)部門例會(huì)，總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題。

　　8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系，營(yíng)造融洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系，促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作；協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會(huì)各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系

　　9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理員等下屬的工作方法，組織部?jī)?nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提高。

　　10施工隊(duì)、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本，簽訂單項(xiàng)工程施工合同，并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況；主持對(duì)工程監(jiān)理的評(píng)審，并提出監(jiān)理選擇意見(jiàn)。定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)工程中存在的問(wèn)題，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。

　　11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修.

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)4

　　一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。

　　三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

　　五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的.崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開(kāi)展提高技能，降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。

　　七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

　　八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)傳遞。

　　九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

　　好本部門利益與全局利益關(guān)系。

　　十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)員工技能的快速提高。

　　十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開(kāi)、工資發(fā)放透明度。

　　十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。

　　十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)5

　　1、遵循操作紀(jì)律原則和程序，在指定的'區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。

　　2、團(tuán)隊(duì)合作，共同提高生產(chǎn)操作效率。

　　3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)日常的操作能反饋，提供建議，提高操作。

　　4、持續(xù)關(guān)注工藝，對(duì)于日常問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整

　　5、在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)運(yùn)用運(yùn)用公司其他非操作的流程;

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)6

　　一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；

　　二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員，對(duì)各車間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理；

　　三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；

　　四、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過(guò)程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃；

　　五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；

　　六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；

　　七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況，及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案；

　　八、做好公司安排的值班工作；

　　九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

　　十一、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)7

　　生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

　　二、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。

　　三、負(fù)責(zé)編制月、季、年度采掘生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行。

　　四、負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表。

　　五、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的`問(wèn)題，掌握采掘工程的進(jìn)度情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　六、及時(shí)為施工單位提供施工圖紙，組織對(duì)技術(shù)資料的會(huì)審、組織技術(shù)交底會(huì)和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)。

　　七、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗(yàn)收、考核工作。

　　八、積極參與開(kāi)發(fā)方案的論證和評(píng)價(jià)，開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。

　　九、建立技術(shù)檔案，做好技術(shù)資料的整理歸檔工作。

　　十、按規(guī)定組織本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)8

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

　　2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

　　3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

　　4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，通過(guò)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

　　5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。

　　6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的.安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。

　　7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

　　8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。

　　9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)9

　　一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

　　1、公司各類技術(shù)文件的管理。

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過(guò)程策劃的管理。

　　3、負(fù)責(zé)新原材料的開(kāi)發(fā)與管理。

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過(guò)程更改的控制。

　　5、負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程，編制下發(fā)控制計(jì)劃。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施客戶服務(wù)及客戶反饋問(wèn)題處置。

　　8、負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。

　　9、負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時(shí)定額。

　　10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量，降低成本。

　　11、負(fù)責(zé)各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)。

　　12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。

　　13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施新設(shè)備的采購(gòu)、入廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收。

　　14、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

　　15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理。

　　16、配合各部門解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　二、技術(shù)部崗位包括：

　　部長(zhǎng)崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下：

　　1、部長(zhǎng)崗位

　　依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工。

　　應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持項(xiàng)目方案及初步設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向公司匯報(bào)。

　　負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見(jiàn)。并對(duì)審批意見(jiàn)逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)技術(shù)部長(zhǎng)與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可，并有書面批復(fù)意見(jiàn)。認(rèn)真填寫審批處理意見(jiàn)記錄表。

　　進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向各工作組提出要求，并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。

　　組織并指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)員及制圖人進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。編寫有關(guān)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)員、制圖人認(rèn)真自校計(jì)算書和圖紙。主管設(shè)計(jì)員應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量，符合要求后，交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)員修改后再校對(duì)。

　　檢查校對(duì)人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無(wú)重大問(wèn)題時(shí)，交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)員一起修改。

　　項(xiàng)目完成后，在試制過(guò)程中，做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖紙。參加產(chǎn)品試制驗(yàn)收。

　　負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總結(jié)。

　　2、生產(chǎn)管理崗位

　　按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、長(zhǎng)周期。

　　對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)分析和處理，并制定改進(jìn)或預(yù)防措施。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購(gòu)計(jì)劃，并定期匯報(bào)。

　　及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況，制定維修時(shí)間計(jì)劃。

　　制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。

　　建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。

　　組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。

　　公司各類技術(shù)文件（圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項(xiàng)目文件、技術(shù)更改通知單等）的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存檔和銷毀的管理。

　　原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。

　　保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。

　　定期對(duì)文件持有部門、持有人實(shí)施定期檢查。

　　存檔文件的借閱登記、回收管理。

　　3、設(shè)備管理崗位

　　協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過(guò)程策劃項(xiàng)目。

　　協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過(guò)程更改項(xiàng)目。

　　參與工藝分析及工藝改進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量，降低成本。

　　各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)或外委開(kāi)發(fā)的管理。

　　組織各類工裝的驗(yàn)收。

　　掌握機(jī)械設(shè)計(jì)的方法，熟知各類典型結(jié)構(gòu)。

　　熟知各種材料的應(yīng)用范圍。

　　對(duì)工裝維修過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　備品備件的管理和統(tǒng)計(jì)。

　　4、電氣管理崗位

　　全面負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)管理工作，，協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工作，業(yè)務(wù)上直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。

　　組織落實(shí)公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。

　　參加本專業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的`論證工作。

　　負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)試試驗(yàn)方案、保護(hù)及自動(dòng)裝置定值整定等改進(jìn)工作。

　　負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)人員運(yùn)行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問(wèn)題。

　　主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析，研究制定反事故措施及預(yù)案，及時(shí)提交分析報(bào)告。

　　負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參加所增、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

　　組織編制電氣專業(yè)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、電氣專業(yè)大小修計(jì)劃，做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報(bào)工作。

　　組織本專業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論證、編制、初審和落實(shí)。

　　負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫和修訂，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立及管理，并及時(shí)修改補(bǔ)充。

　　組織電氣專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)講座，按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計(jì)劃，編制本專業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃或某一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃及技術(shù)比武計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　5、維修崗位

　　負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修。

　　按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。

　　根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交。

　　指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。

　　做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患。

　　做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。

　　完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

　　6、操作員崗位

　　服從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車間和車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。

　　嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

　　合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

　　配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

　　及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。

　　每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。

　　認(rèn)真做好本職工作，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。

　　積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

　　完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)10

　　分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

　　2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。

　　3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計(jì)及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，組織對(duì)完成的部分采掘工程的驗(yàn)收工作。

　　6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)施工過(guò)程的采掘、測(cè)量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。

　　7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。

　　8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對(duì)資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來(lái)工作。

　　9、做好生產(chǎn)成本的'控制與管理工作。

　　10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。

　　11、負(fù)責(zé)為績(jī)效考核部門提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。

　　12、負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。

　　13、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好文明辦公。

　　14、及時(shí)傳達(dá)場(chǎng)礦、公司各項(xiàng)會(huì)議精神和方針政策。

　　15、履行兼職安全員的職責(zé)，在工作過(guò)程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)11

　　生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作，對(duì)分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的.考評(píng)工作；

　　4、組織對(duì)工程項(xiàng)目重大施工方案的評(píng)審工作；

　　5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理；

　　6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的執(zhí)行和管理工作；

　　7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高工作效率；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性或其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)12

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：

　　生產(chǎn)副總

　　三、工作本職：

　　公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

　　四、主要職責(zé)：

　　1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

　　2．《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作；

　　3．生產(chǎn)核算體系的.建立與完善；

　　4．大、中修及改造的組織編制；

　　5．檢修方案的審核；

　　6．《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核；

　　7．工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理；

　　8．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的考察、論證和審核；

　　9．大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核；

　　10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；

　　11．新建項(xiàng)目合同的審核；

　　12．采購(gòu)合同的審核；

　　13．采購(gòu)物品價(jià)格的審核；

　　14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)13

　　1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

　　4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7、對(duì)本部的.開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

　　10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。