生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-15 18:39:22 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(15篇)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)1

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

　　2.負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度計(jì)劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的.安全技術(shù)措施,審査月維護(hù)計(jì)劃，報(bào)總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時(shí)應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測(cè)工作,增加科技含量，提高安全水平。

　　4.參加對(duì)新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中監(jiān)督勞動(dòng)安全和環(huán)保設(shè)計(jì)與投產(chǎn)的綾工驗(yàn)收。

　　5.負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。

　　6.協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

　　7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況，解決生產(chǎn)中存在的難題。

　　8.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見(jiàn)，從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)2

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　三、下屬部門(mén)：

　　設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）

　　四、工作本職：

　　公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　五、主要職責(zé)：

　　1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

　　2、質(zhì)量管理體系的建立；

　　3、認(rèn)證管理工作；

　　4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

　　5、大修、改造方案的.審核；

　　6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；

　　7、設(shè)備檔案管理工作；

　　8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)3

　　1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對(duì)車間實(shí)施改善,對(duì)車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);

　　4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

　　5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對(duì)員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

　　7、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對(duì)車間報(bào)表與記錄的'真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

　　8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對(duì)車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)小容量注射劑產(chǎn)品的無(wú)菌灌裝操作;

　　2、按照崗位SOP規(guī)范要求進(jìn)行操作，負(fù)責(zé)填寫(xiě)崗位生產(chǎn)相關(guān)記錄;

　　3、按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清潔、保養(yǎng);

　　4、配合完成設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等工作;

　　5、及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中異常和偏差，進(jìn)行必要的應(yīng)急處理，進(jìn)行原因調(diào)查、分析;

　　6、參與制定、修訂崗位SOP等文件。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)5

　　1.執(zhí)行液空安全政策，完成安全目標(biāo);

　　2.安全、穩(wěn)定、可靠的完成生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行操作;

　　3.完成單耗控制目標(biāo)(甲醇、水、電、液體等);

　　4.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;

　　5.負(fù)責(zé)工廠發(fā)生緊急事件的.應(yīng)急處理和報(bào)告;

　　6.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的原料接受和發(fā)貨控制。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)6

　　1、遵循操作紀(jì)律原則和程序，在指定的區(qū)域內(nèi)安全有效的`完成操作。

　　2、團(tuán)隊(duì)合作，共同提高生產(chǎn)操作效率。

　　3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)日常的操作能反饋，提供建議，提高操作。

　　4、持續(xù)關(guān)注工藝，對(duì)于日常問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整

　　5、在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)運(yùn)用運(yùn)用公司其他非操作的流程;

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)7

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：

　　生產(chǎn)副總

　　三、工作本職：

　　公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

　　四、主要職責(zé)：

　　1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

　　2．《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作；

　　3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

　　4．大、中修及改造的組織編制；

　　5．檢修方案的審核；

　　6．《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核；

　　7．工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理；

　　8．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的考察、論證和審核；

　　9．大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核；

　　10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的'組織實(shí)施；

　　11．新建項(xiàng)目合同的審核；

　　12．采購(gòu)合同的審核；

　　13．采購(gòu)物品價(jià)格的審核；

　　14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)8

　　(1)確定安全生產(chǎn)工藝流程,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,下達(dá)生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。

　　(2)嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。

　　(3)積極與有關(guān)法定部門(mén)聯(lián)系,嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)有關(guān)設(shè)備及儀表進(jìn)行檢驗(yàn)與檢測(cè)。

　　(4)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),使其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。

　　(5)建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。

　　(6)根據(jù)設(shè)備工況,提出對(duì)設(shè)備的改造和報(bào)廢等方案。

　　(7)嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)設(shè)備及配件技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)9

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的.履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對(duì)于工具的無(wú)端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對(duì)于因設(shè)備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

　　11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況，為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。

　　12、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；

　　13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書(shū)面總結(jié)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結(jié)果。

　　16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)10

　　1．制定和完善工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)管理制度與業(yè)務(wù)流程，提升開(kāi)發(fā)效率與質(zhì)量；

　　2．制定和完善工藝改善機(jī)制與操作流程，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝；

　　3．開(kāi)展工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工知識(shí)水平；

　　4．制定員工考核指標(biāo)，實(shí)施月度工作績(jī)效考評(píng)；

　　5．參與新產(chǎn)品導(dǎo)入,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)；

　　6．審核產(chǎn)品用料對(duì)照表，為生產(chǎn)以及備料提供依據(jù)；

　　7．審核工藝文件，確保圖紙滿足產(chǎn)品工藝要求；

　　8．提供工裝夾具設(shè)計(jì)圖紙，為公司工藝技術(shù)改進(jìn)提高提供技術(shù)支持；

　　9．監(jiān)督、檢查工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的'執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)工作依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

　　10．負(fù)責(zé)公司資金項(xiàng)目，產(chǎn)品目錄，產(chǎn)品鑒定，新產(chǎn)品鑒定、檢測(cè)，ISO9000，工程項(xiàng)目環(huán)保，部級(jí)監(jiān)督抽查，工廠生產(chǎn)條件，標(biāo)準(zhǔn)備案，行業(yè)準(zhǔn)入，專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，商標(biāo)，企業(yè)信譽(yù)度等申報(bào)、審核認(rèn)證、驗(yàn)收、管理等；

　　11．進(jìn)行生產(chǎn)線布局、平衡、工效經(jīng)濟(jì)研究，促使作業(yè)效率提高改進(jìn)；

　　12．與研發(fā)中心溝通涉及圖紙的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)圖紙管理，建立健全圖紙監(jiān)督檢查機(jī)制，預(yù)防泄密事件發(fā)生。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)11

　　一、崗位要求：

　　1、教育程度：大專及本科以上；電氣工程、電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)

　　2、專業(yè)知識(shí)：具有系統(tǒng)性思維；電氣技術(shù)較好，熟悉新能源電廠生產(chǎn)管理；

　　3、能做好職工的思想工作，使職工安心工作、愛(ài)崗敬業(yè)，立足本崗多做貢獻(xiàn)。

　　4、具有風(fēng)電廠、光伏電站相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的管理能力。

　　5、變電知識(shí)：掌握變電系統(tǒng)知識(shí)及變電事故處理。

　　6、安全知識(shí)：熟悉安全知識(shí)、安全規(guī)程、安全工器具等。

　　7、掌握電力生產(chǎn)的運(yùn)行管理知識(shí)，能結(jié)合運(yùn)行管理的特點(diǎn)做好運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作。

　　8、有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力，能有效的與各現(xiàn)場(chǎng)、客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。有較強(qiáng)的理解能力和判斷力，能正確理解公司的方針，對(duì)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題能做出正確的判斷。

　　二、崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司所轄范圍內(nèi)風(fēng)電廠、光伏電站日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)電廠生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)章制度的宣貫及落實(shí)工作。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給電廠下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，組織編制年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；按月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)各電廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況并分析各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的影響因素，提出切實(shí)可行的`方案。

　　4、負(fù)責(zé)各電廠年度預(yù)防性試驗(yàn)工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織電廠生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決工作中存在的問(wèn)題。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)kpi指標(biāo)的完成，并將公司kpi分解至各電廠。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)員工的輪崗、培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)等活動(dòng)，凝聚人心、提升員工績(jī)效，實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)12

　　1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

　　4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　5、負(fù)責(zé)本部員工的`職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門(mén)的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7、對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系。

　　10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)13

　　一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)方面工作；

　　二、組織審核生產(chǎn)車間工藝技術(shù)改造方案的意見(jiàn)，確定最佳方案，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)；

　　三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的技術(shù)改造工作；

　　四、協(xié)助各車間解決工藝技術(shù)疑難問(wèn)題；

　　五、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　　六、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題的鑒定工作，提出報(bào)告和處理意見(jiàn)；

　　七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作；不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料；

　　八、組織建立技改技措臺(tái)帳；

　　九、做好技術(shù)檔案管理工作；

　　十、做好公司要求的.值班工作；

　　十一、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)14

　　分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

　　2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。

　　3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門(mén)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計(jì)及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，組織對(duì)完成的部分采掘工程的驗(yàn)收工作。

　　6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)施工過(guò)程的采掘、測(cè)量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。

　　7、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。

　　8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對(duì)資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來(lái)工作。

　　9、做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。

　　10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。

　　11、負(fù)責(zé)為績(jī)效考核部門(mén)提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。

　　12、負(fù)責(zé)本部門(mén)的目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。

　　13、嚴(yán)格遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好文明辦公。

　　14、及時(shí)傳達(dá)場(chǎng)礦、公司各項(xiàng)會(huì)議精神和方針政策。

　　15、履行兼職安全員的職責(zé)，在工作過(guò)程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。