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薪酬考核崗位職責
在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的薪酬考核崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
薪酬考核崗位職責1
一、職責描述
1、參與企業(yè)績效考核設定;
2、績效考核數據整合與分析;
3、薪酬與績效考核行業(yè)調研;
4、薪資統(tǒng)計與核對;
5、xxx單位薪資數據分析。
二、任職資格
1、大專及以上學歷,三年以上工作經驗;
2、二年以上績效設計與考核管理相關經驗;
3、溝通能力強,情商高,具一定的抗壓性;
薪酬考核崗位職責2
一、職責描述
1、協(xié)助總監(jiān)搭建公司績效管理體系及薪酬體系,制定并執(zhí)行公司績效管理制度、框架、流程;
2、了解財富管理薪酬績效體系,負責公司薪酬績效考核相關工作,負責每月工資及各類保險的核算、統(tǒng)計分析及薪資變動管理,確保核算的及時性及準確性;
3、負責績效考核工作的執(zhí)行和監(jiān)督,對績效考核的各個環(huán)節(jié)進行指導監(jiān)控,根據需要定期回顧、分析績效體系、激勵政策的`執(zhí)行效果,為人才梯度、人員晉升、降職、調動提供績效考核依據;
4、負責人力成本預算、分析及分配優(yōu)化。
二、任職要求
1、本科及以上學歷,學習能力較強;
2、細致耐心,有較強的溝通協(xié)調能力,有財富管理行業(yè)從業(yè)經驗;
3、至少5年以上專職績效薪酬經驗,擅長方案制定、數據分析方面;
4、抗壓能力較強。
薪酬考核崗位職責3
所屬部門:
人力資源部
直接上級:
人力資源部部長
本職:
負責建立、完善、執(zhí)行公司勞動工資制度和福利制度,負責公司職能部門及下屬單位相關人員的績效考核與激勵,完成人力資源部部長交辦的其它工作
主要職責與工作任務:
1、負責建立、完善、執(zhí)行公司勞動工資制度和福利制度:不斷完善公司的薪酬福利體系;負責勞動工資和各種福利的核算、統(tǒng)計,做到臺帳健全、數字準確、記帳及時、按期上報;按時編制員工薪酬表,并報人力資源部部長審批;負責員工的獎金、津貼、補貼的登記和管理;控制好公司的工資總額,出現(xiàn)問題及時上報;監(jiān)督、檢查下屬單位的工資發(fā)放情況;掌握工資、獎金、勞動保護、福利的有關政策。
2、負責公司職能部門及下屬單位相關人員的績效考核與激勵:不斷完善公司的考核標準、考核辦法、考核流程和激勵措施;負責制定、調整各事業(yè)部部長及公司機關人員的考核制度和考核指標,并組織實施各項考核;對考核結果進行統(tǒng)計、匯總,并據此提出獎懲意見,經批準后組織實施;核實各部門上報的`獎懲名單,并將結果上報人力資源部部長;負責公司總部日常的考勤、紀律檢查監(jiān)督工作;負責組織公司員工滿意度檢測,建立和完善溝通機制,定期與員工進行交流,掌握員工需求和動態(tài);受理員工的一般性投訴;負責組織實施員工任職資格評定,辦理員工調配、任免的相關手續(xù);負責公司派駐子公司管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等計劃的制定,經批準后,組織實施。
3、完成人力資源部部長交辦的其它各項工作。
權力和責任:
權力:
對下屬單位工資發(fā)放的監(jiān)督權
對員工績效考核結果的核實權,獎懲的建議權
對員工任職資格的評定權
考核指標:
月度、年度工作計劃完成情況
薪酬福利工作出錯次數
考勤、服從安排、遵守制度
薪酬考核崗位職責4
一、崗位職責
1、負責建立和優(yōu)化績效體系(包括kpi指標體系、運作體系、考核制度等)并推動制度落地;
2、對工作流程的量化設計,對工作項目及任務進行監(jiān)控考核。根據公司戰(zhàn)略發(fā)展目標制定績效考核體系,并進行行動態(tài)調整;
5、組織實施績效考核體系,參與各部門考核方案的具體實施工作;
6、收集績效考核數據,核算各部門及員工的績效考核成績,并對績效考核結果進行合理應用;
7、收集考核中遇到的問題,為績效考核體系和指標完善提供建議。
8、基于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結構,規(guī)劃和設計有競爭力的'薪酬體系與多形式的員工激勵方式;
9、負責薪資、福利的統(tǒng)計核算及分析,完成人工成本、人工費用的分析報告;
10、根據公司情況、宏觀經濟及同行業(yè)薪資水平,制定薪資調整方案,根據年度人力成本預算組織公司調薪。
二、任職資格:
1、人力資源管理、工商管理、心理學、及相關專業(yè)全日制本科及以上學歷;
2、 3年以上人力資源績效薪酬工作經驗;
3、具備績效體系建設及設計企業(yè)組織體系的經驗,能夠獨立完成績效方案于企業(yè)的量化管理;
4、精通企業(yè)薪酬及績效管理的工作流程和要求,有豐富的企業(yè)薪酬及績效管理實踐經驗;
5、有清晰的薪酬分析思路,可制定科學的薪酬、績效方案,以及與之對應的各項激勵機制;
6、為人正直、踏實、原則性強,工作條理性、計劃性強,辦事沉穩(wěn)細致,善于溝通協(xié)調,具有團隊協(xié)作精神,能適應較強的工作壓力
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