車間各管理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-27 08:53:16 崗位職責(zé) 我要投稿

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車間各管理崗位職責(zé)6篇

　　在當(dāng)下社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的車間各管理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

車間各管理崗位職責(zé)6篇

車間各管理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)車間各種生產(chǎn)報(bào)表的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;

　　2、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)單跟蹤及監(jiān)督;

　　3、車間員工考勤的統(tǒng)計(jì)及整理;

　　4、配合銷售部門安排技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)服務(wù)時(shí)間;

　　5、核對(duì)物料進(jìn)出庫數(shù)據(jù)，標(biāo)簽打印，及時(shí)錄入ERP系統(tǒng);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

車間各管理崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)任務(wù)完成；

　　2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程，熟練掌握各項(xiàng)工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范；

　　3、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，車間現(xiàn)場管理改善，做到安全有序生產(chǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡(luò)與匯報(bào)；

　　5、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

　　6、做好本車間員工管理工作，管理好員工出勤、工作紀(jì)律等。

車間各管理崗位職責(zé)3

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的安排，保質(zhì)保量的完成每天的調(diào)試任務(wù)

　　2、確保調(diào)試零件的質(zhì)量，對(duì)因調(diào)試質(zhì)量而影響的.生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)

　　3、積極配合組長推進(jìn)本組的各項(xiàng)改進(jìn)方案

　　4、積極主動(dòng)的解決本組出現(xiàn)的各種質(zhì)量及技術(shù)問題，并配合組長制定相應(yīng)的解決方案和糾正預(yù)防措施

　　5、認(rèn)真執(zhí)行公司的車間管理制度

　　6、嚴(yán)格遵守同崗位相關(guān)的各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求，確保達(dá)到合規(guī)性要求

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行6S的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保負(fù)責(zé)區(qū)域保持整潔

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要配合車間員工缺勤頂崗調(diào)配和作業(yè)員操作技能培訓(xùn)

　　9、服從上級(jí)安排其他工作

車間各管理崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織車間員工實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；

　　3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場；推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；

　　5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

車間各管理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。

　　3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。

　　4、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的'檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每個(gè)生產(chǎn)部門的各級(jí)檢驗(yàn)制度。