各管理崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的各管理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

各管理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。

　　3、經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。

　　4、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗工作，全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的`應(yīng)通知車間主管，切實做好每個生產(chǎn)部門的各級檢驗制度。

　　5、出貨和來料檢驗。

各管理崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織車間員工實施生產(chǎn)計劃。

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率。

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度，實現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

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