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生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-27 18:02:33 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)15篇

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)1

  1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進(jìn)行CNC生產(chǎn)加工工作,負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成派工單中的任務(wù),保證完成的時(shí)間和數(shù)量。

  2.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和工藝文件中的要求進(jìn)行CNC加工,加工前應(yīng)對(duì)圖紙和工藝文件進(jìn)行簡(jiǎn)單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤和不能實(shí)現(xiàn)的問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)給CNC主管。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的自我檢驗(yàn)工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),確保加工質(zhì)量得到保障。

  4.負(fù)責(zé)CNC設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、報(bào)修、備件更換等設(shè)備管理,并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

  5.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備操作,正確使用CNC主管提供的設(shè)備程序。

  6.加工過(guò)程中負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行,如有異常情況停止加工并及時(shí)向CNC主管匯報(bào)。

  7.負(fù)責(zé)維護(hù)個(gè)人工作范圍內(nèi)的'衛(wèi)生,認(rèn)真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)2

  1.妥善安排生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)完成具體訂單;

  2.與銷售和采購(gòu)部門聯(lián)絡(luò),落實(shí)生產(chǎn)物料供應(yīng);

  3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的'完成,并安排技工的焊接、組裝等細(xì)節(jié)工作;

  4.熟悉庫(kù)存管理,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配;

  5.不斷提高對(duì)質(zhì)量體系的熟悉程度,并按照體系要求,完成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)文檔的跟進(jìn)和記錄。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn),確保每日按時(shí)完成對(duì)應(yīng)車間的'生產(chǎn)任務(wù);

  2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理,確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;

  3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯報(bào);

  4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并匯報(bào);

  5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定,杜絕安全事故的發(fā)生;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)4

  1、每日生產(chǎn)排配達(dá)成;

  2、與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配;

  3、現(xiàn)場(chǎng)異常質(zhì)量匯報(bào)及處理,確保正常生產(chǎn);

  4、不合格品的'控制;

  5、人員管控/出勤稽核;

  6、生產(chǎn)物料控制;

  7、CNC機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)常識(shí);

  8、員工培訓(xùn)管理計(jì)劃;

  9、生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào);

  10、生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討;

  11、追蹤上級(jí)安排事項(xiàng)執(zhí)行及完成狀況。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)5

  學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間操作規(guī)范,掌握操作方法和操作要領(lǐng),記錄操作流程;

  根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控、反饋;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤,協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  參與制定新產(chǎn)品的.開發(fā)計(jì)劃,合理安排試制生產(chǎn)工藝流程;

  按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

  有一定的學(xué)習(xí)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容;

  熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計(jì)劃實(shí)施。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)6

  適任條件:

  1.有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力;

  2.有3年以上機(jī)、電維修工作經(jīng)驗(yàn):

  3.具有高中或相當(dāng)于高中以上學(xué)歷。

  主要職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)本班組的日常管理工作。

  2.組織班組員工及時(shí)完成生產(chǎn)設(shè)備及行政類的各項(xiàng)故障修理,確保修理質(zhì)量和進(jìn)度。

  3.領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高維修水平和技能,解決維修工作中的一般技術(shù)性的`問題;

  4.搞好班組安全、文明生產(chǎn),督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  5.加強(qiáng)班組建設(shè),搞好班組團(tuán)結(jié)、協(xié)作,使維修工作順利開展;

  6.檢查、督促設(shè)備日常維護(hù)工作;組織做好設(shè)備及工裝制造、安裝、調(diào)試、維修工作;組織做好木器、供水、供電等設(shè)施加工、安裝、維修工作;

  7.負(fù)責(zé)解決電氣、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問題,并對(duì)電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  8.及時(shí)組織電工搶修生產(chǎn)用電氣、動(dòng)力設(shè)備及非生產(chǎn)類電氣的安裝與維修。

  9.團(tuán)結(jié)合作,配合各部門積極開展工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)7

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的.人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

  3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;

  4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理,并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)8

  職責(zé)描述:

  1.管理線體各工位操作員工

  2.監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行按文件、流程、操作指導(dǎo)書操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  3.監(jiān)督員工嚴(yán)格按要求填寫相關(guān)記錄表

  4.按生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排班組人員、物料,設(shè)備等,按質(zhì)按量地完成計(jì)劃任務(wù)

  5.樹立節(jié)約意識(shí),規(guī)范員工操作,有效控制不良品的產(chǎn)生

  6.監(jiān)督管理線體生產(chǎn)區(qū)域、現(xiàn)場(chǎng)操作、物料擺放等執(zhí)行狀況;

  任職要求:

  1.態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)積極,有責(zé)任心,良好的溝通、團(tuán)隊(duì)合作能力。

  2.能吃苦耐勞,能適應(yīng)車間工作環(huán)境。

  3.良好的`學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)9

  1、 完成每天班組的工作任務(wù),合理安排各崗位員工的工作,保證;

  2、 帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作,做到工完場(chǎng)地清;

  3、 對(duì)新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級(jí)等;

  4、 保證貨物(布草)的出貨時(shí)間與品質(zhì),生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級(jí)主管人員;

  5、 做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的.記錄和上報(bào);

  6、 根據(jù)市場(chǎng)部和醫(yī)院客戶的反饋及時(shí)跟進(jìn)解決,對(duì)于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄,保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量;

  7、 完成上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)10

  1、按照生產(chǎn)部長(zhǎng)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排,均衡生產(chǎn),保質(zhì)保量及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、及時(shí)掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)實(shí)際情況預(yù)見性做出規(guī)劃與安排,協(xié)調(diào)員工收益。

  3、對(duì)車間原料、輔料嚴(yán)格使用控制,在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  4、建立健全車間各項(xiàng)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度,對(duì)部門全員進(jìn)行激勵(lì)。

  6、努力提升自我管理水平,為達(dá)到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的,發(fā)掘員工潛能,提升工作效率及品質(zhì)。

  7、做好員工質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn),參與首件產(chǎn)品檢驗(yàn)并記錄,確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。

  8、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)(每日需不定時(shí)執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)檢驗(yàn)工作)。

  9、重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表(日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、盤點(diǎn)報(bào)表、異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)

  10、領(lǐng)導(dǎo)車間全員做好5S工作,創(chuàng)造良好的'工作環(huán)境,提升員工素養(yǎng)并予以保持。

  11、積極主動(dòng)與員工溝通,掌握員工思想動(dòng)態(tài),維護(hù)維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。

  12、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)與檢驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)識(shí)別,建立設(shè)備臺(tái)賬清單,確保其保持合理狀態(tài)。

  13、嚴(yán)格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標(biāo)示、隔離等工作,配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動(dòng)作。

  14、按質(zhì)量、環(huán)境手冊(cè)和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運(yùn)行及內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境審核和問題的整改,參與公司的管理評(píng)審。

  15、定期向常生產(chǎn)部長(zhǎng)匯報(bào)工作中存在的問題,和進(jìn)度情況。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程,完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)內(nèi)容,細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的`工作內(nèi)容,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和紀(jì)律;

  3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度和安全要求做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低不合格率;

  5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì),尋求改善方法,提高生產(chǎn)效率;

  6.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗,降低生產(chǎn)升本,制定可操作性成本控制措施;

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

  8.負(fù)責(zé)對(duì)新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);

  9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時(shí)反饋;

  4、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的.安排及順利出貨。

  5、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

  6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

  7、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)13

  1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;

  2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;

  4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

  5、控管產(chǎn)線紀(jì)律,落實(shí)SOP執(zhí)行;

  6、協(xié)助異常事件分析與改善;

  7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)14

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),合理安排生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工,合理安排人員;

  3、指導(dǎo)和督促工人規(guī)范操作作業(yè),落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度的`執(zhí)行,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

  4、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;

  5、當(dāng)班7S工作的檢查和維護(hù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)車間進(jìn)行日常管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進(jìn)行作業(yè),正確使用生產(chǎn)設(shè)備;

  3、做好7S工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與管理,維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  4、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  5、加強(qiáng)與員工溝通,提高員工積極性,工作技能,從而提高生產(chǎn)效率。

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