包裝主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-08-31 08:21:48 崗位職責(zé) 我要投稿

包裝主管崗位職責(zé)8篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼陌b主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

包裝主管崗位職責(zé)8篇

包裝主管崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)排單，做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、包裝設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等準(zhǔn)備工作；

　　2、新進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。

　　3、個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理；

　　4、督促、檢查、培訓(xùn)車間員工，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故和包裝質(zhì)量事故發(fā)生；

　　5、每天下班前需到上工序（軟包部）確認(rèn)第二天能配套生產(chǎn)的'款型在制品，班前會(huì)做好工作分配，合理調(diào)配人力、物力及其他資源開(kāi)展生產(chǎn)；

　　6、在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督上工序的質(zhì)量問(wèn)題，凡發(fā)現(xiàn)上工序有質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)溝通，及時(shí)處理或直接上級(jí)反饋，避免浪費(fèi)工時(shí)，影響生產(chǎn)進(jìn)度與入倉(cāng)管理；

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作，每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理，清除安全隱患，避免安全事故發(fā)生；

　　8、監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作；

　　9、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價(jià)、計(jì)時(shí)的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表；

　　10、新款上線工位單價(jià)定價(jià)提議；

　　11、新款上線時(shí)工藝評(píng)估并和包裝、釘架的工藝改進(jìn)。

　　12、接到訂單后，提前向倉(cāng)庫(kù)追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)；

　　13、貫徹落實(shí)公司行政部的各項(xiàng)規(guī)章制度，支持和協(xié)助其他部門(mén)的各項(xiàng)工作；

　　14、輔料（口罩、手套、鐵釘?shù)取⒛緱l等輔料）成本控制；

　　15、下班時(shí)電源管理；

包裝主管崗位職責(zé)2

　　1、按照公司和客戶方下達(dá)的包裝任務(wù)，制定任務(wù)分配情況。帶頭落實(shí)到各個(gè)班組，掌握包裝進(jìn)度，保證各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、按量完成。

　　2、負(fù)責(zé)包裝安全、文明生產(chǎn)規(guī)程的制定與實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的.各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)安全、無(wú)異常。

包裝主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)污水處理站及各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的`生產(chǎn)管理、節(jié)能減排工作，確保高效完成公司及業(yè)主方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

　　2、定期檢查現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)排除安全隱患，保證工作安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效;

　　3、負(fù)責(zé)污水站現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度工作;

　　4、掌握污水站運(yùn)行動(dòng)態(tài)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放，杜絕污水超標(biāo)排放;

　　5、做好與污水站所在地政府部門(mén)溝通、對(duì)接等工作;

　　6、關(guān)注各環(huán)節(jié)的污水水質(zhì)狀況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，水質(zhì)問(wèn)題嚴(yán)重立刻上報(bào);

　　7、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)指令性工作。

包裝主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的工作安排和按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行包裝；

　　2、每天上班前召開(kāi)班前會(huì)議，點(diǎn)名，總結(jié)前天工作并安排當(dāng)天的'工作；每星期召開(kāi)一次本部門(mén)員工會(huì)議；

　　3、生產(chǎn)過(guò)程和人員調(diào)動(dòng)，填寫(xiě)材料領(lǐng)料單和成品入庫(kù)單；

　　4、接到生產(chǎn)部備貨單后，及時(shí)組織安排貼標(biāo)工作，并監(jiān)督跟進(jìn)訂單完成情況，向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度；

　　5、平時(shí)多與員工溝通，做到了解員工思想動(dòng)向，了解員工生活困境，及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)；

　　6、對(duì)員工的不良行為要及時(shí)指出，對(duì)員工之間發(fā)生的爭(zhēng)吵要及時(shí)勸阻；

包裝主管崗位職責(zé)5

　　1包裝部主管崗位職責(zé)

　　1、按照公司和客戶方下達(dá)的包裝任務(wù)，制定任務(wù)分配情況。并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握包裝進(jìn)度，保證車間的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、按量完成。

　　2、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本部門(mén)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程的正確實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)包裝安全、文明生產(chǎn)規(guī)程的制定與實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)安全、無(wú)異常。

　　6、負(fù)責(zé)入庫(kù)叉車安全管理和車輛管理制度。

　　7、負(fù)責(zé)配合各班組班長(zhǎng)，對(duì)任務(wù)的`落實(shí)和實(shí)施。

　　8、督促指導(dǎo)直接下屬工作的展開(kāi)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的異常問(wèn)題，不能解決的及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　9、負(fù)責(zé)主持班長(zhǎng)會(huì)議的召開(kāi)，指導(dǎo)并監(jiān)督各班組的班前會(huì)議。

　　10、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)操作工具的管理（包括衛(wèi)生工具）。

　　11、督促現(xiàn)場(chǎng)5s。

　　12、積極配合公司內(nèi)各部門(mén)的工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。

包裝主管崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述：

　　主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品包裝的三維建模；

　　設(shè)計(jì)包裝產(chǎn)品方案符合工藝，材料及成本要求，確保設(shè)計(jì)方案落地；

　　具備較強(qiáng)的溝通能力，能夠與第三方公司與相關(guān)部門(mén)對(duì)接并建立良好的.溝通協(xié)作以及及時(shí)性；

　　任職要求：

　　大專以上學(xué)歷，包裝設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)；

　　3年以上產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（家具或產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)行業(yè)）

　　具備良好的設(shè)計(jì)理念和扎實(shí)的美術(shù)功底，能夠獨(dú)立完成設(shè)計(jì)、

　　熟練運(yùn)用photoshop， illustrator， 3dmax， coreldraw，等繪圖軟件；

　　良好的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，及時(shí)解決問(wèn)題能力、

包裝主管崗位職責(zé)7

　　包裝車間主管崗位職責(zé)

　　一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)包裝車間全面管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主管對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　三、根據(jù)《生產(chǎn)制作單》線版線包完成時(shí)間和《工藝單》線用量排單，組織車間生并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度。

　　1、拷邊排單，公平發(fā)單。

　　2、疊布排單，公平發(fā)單。

　　3、包裝排單，公平發(fā)單。

　　4、對(duì)銷售部客服補(bǔ)領(lǐng)配件，及時(shí)處理。

　　5、外發(fā)包珠、針，收貨入庫(kù)上報(bào)明細(xì)表。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　1、定期對(duì)員工、質(zhì)檢組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員培訓(xùn)，教育引導(dǎo)員工嚴(yán)格按《工藝單》及工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)巡查。

　　3、對(duì)質(zhì)檢過(guò)程的監(jiān)督，確保良品有序、有據(jù)、順利入庫(kù)。

　　4、出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)。

　　五、制作并審核各種報(bào)表

　　六、降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算

　　負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班（需提前向廠長(zhǎng)報(bào)備）和各種假期。

　　七、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的.安全生產(chǎn)況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　八、對(duì)新進(jìn)廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　九、做好物料、物控及車間5S工作。

　　十、請(qǐng)假、輪休，作好代理人及工作交接。

　　十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。