工人的崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的工人的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
工人的崗位職責(zé)1
1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運行,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的`連續(xù)運行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費,在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時有效;
6、對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓(xùn)計劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;
工人的崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,協(xié)助各部門分析招聘需求,獨立開展找工作,縮短招聘周期,對崗位招聘負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)招聘渠道管理,建立人才儲備體系,撰寫/修改招聘JD;
3、能獨立面試、完成面試篩選及評估,為團(tuán)隊配置合適人才;
4、規(guī)范招聘流程,對招聘工作進(jìn)行分析與總結(jié),不斷促進(jìn)招聘工作更有效的'開展;
5.員工關(guān)系的維護(hù),入離職的跟進(jìn),及時了解員工狀態(tài),收集并分析其結(jié)果,增強員工歸屬感;
6、人事周報/月報數(shù)據(jù)分析總結(jié);
工人的崗位職責(zé)3
一、在主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持文藝為廣大職工群眾服務(wù),為全局安全生產(chǎn)服務(wù)的指導(dǎo)思想,有組織、有計劃地開展地區(qū)性的創(chuàng)作、排練、演出等興趣活動。
二、深入基層站段,開展對職工及離退休職工的業(yè)余文藝輔導(dǎo),通過舉辦各類培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班等渠道,不斷提高他們的'藝術(shù)水平,為職工文藝活動打下堅實的基礎(chǔ)。
三、建立建全文藝財產(chǎn)、音響設(shè)備的保管、借用臺帳,做到帳物相符,不短缺、不損壞、不霉?fàn),貴重財產(chǎn)外借需經(jīng)主任同意。
四、負(fù)責(zé)舞廳及棋牌室管理,積極完成和超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按時報送月度文藝工作報表。
五、加強與各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
六、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
工人的崗位職責(zé)4
一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,遵守銀行制定的貨幣資金管理制度,認(rèn)真做好銀行存款的`收支業(yè)務(wù)和現(xiàn)金收付工作。
二、加強現(xiàn)金管理,按銀行核定的數(shù)額留用,不擴(kuò)大現(xiàn)金的庫存量,保證資金的安全與完整。
三、序時地反映和監(jiān)督貨幣資金的收支、結(jié)存情況,認(rèn)真及時準(zhǔn)確地填寫“銀行”、“現(xiàn)金”日記帳。
四、對各種有價證券,設(shè)立專門帳簿管理,做到及時發(fā)放,監(jiān)督使用,按時清算。
五、加強與各小組的團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
六、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
工人的崗位職責(zé)5
一、在主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)地區(qū)各項體育活動的開展,制定工作計劃,并組織實施。管好地區(qū)職工活動中心。
二、深入基層站段,指導(dǎo)職工體育活動的開展,抓好基層體協(xié)組織建設(shè)。舉辦各類項目的學(xué)習(xí)班,加強職工業(yè)余體育隊伍建設(shè)。
三、充分利用現(xiàn)有的活動陣地,組織好職工及離退休老同志的體育活動,增強職工的'體育意識。
四、建立建全體育財產(chǎn)、設(shè)施、場地、器材等臺帳,管好交管的體育設(shè)施及器材,按時報送月度體育工作報表。提報合理的安排體育經(jīng)費計劃和使用。
五、加強各組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)助,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
六、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
工人的崗位職責(zé)6
1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,使水處理過程處于受控狀態(tài),處理不合格的水不準(zhǔn)流入下道工序。
2、全程負(fù)責(zé)所劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)水源井、泵室、輸水管網(wǎng)、輸配電線路、機(jī)電設(shè)施的安全管理工作;
3、全天候負(fù)責(zé)對所劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)所有供水設(shè)施的巡查、巡視,每天巡查巡視不少于三次。
4、反滲透設(shè)備及輔助設(shè)備要定期檢修保養(yǎng)。
5、維護(hù)車間的`環(huán)境衛(wèi)生,做好水源水指深井水的安全、保護(hù)工作。
6、堅守崗位,不得隨意串崗、換崗。如果發(fā)生異常情況能夠解決的自己及時解決,解決不了的及時上報協(xié)調(diào)解決。
7、認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)禁水處理車間出現(xiàn)無人值班現(xiàn)象
8、服從安排,及時完成各項臨時性工作委派
工人的崗位職責(zé)7
1、掌握車工工藝學(xué);
2、掌握自用車床的名稱、型號、規(guī)格、性能、主要結(jié)構(gòu)、傳動系統(tǒng)的基本知識及維護(hù)保養(yǎng)方法;
3、掌握工、夾、量具的名稱、規(guī)格、用途及使用與維護(hù)保養(yǎng)方法;
4、掌握車工常用刀具材料的種類、牌號、規(guī)格、性能及選擇方法;
5、掌握車刀基本角度的名稱、作用,刀具的刃磨與安裝方法;
6、掌握常用潤滑劑、切削液的種類和選用知識;
7、掌握軸類、套類、盤類工件的裝夾與加工方法;
8、掌握熱處理對切削加工的影響;
9、掌握常用數(shù)學(xué)計算方法;
10、選擇車刀幾何角度的基本知識;
11、 選擇切削用量基本原則的初步知識;
12、常用螺紋的種類、用途、主要尺寸的'計算方法;
13、車削螺紋時交換齒輪的計算方法;
14、車削螺紋的方法;
15、軸、孔的加工余量和熱處理前留磨削余量的基本知識
16、發(fā)現(xiàn)模具設(shè)計及制造中存在的問題,以便對原設(shè)計、加
工與裝配中的工藝缺陷加以改進(jìn)和 修正,制出合格的制品來;
17、通過試模與調(diào)整,能初步提供產(chǎn)品的成形條件及工藝規(guī)程;
18、試模及調(diào)整后,可以確定前一道序的毛坯準(zhǔn)確尺寸;
19、驗證模具質(zhì)量及精度,做為交付生產(chǎn)的依據(jù)。
工人的崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1. 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各種安全生產(chǎn),工藝管理的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密。
2. 遵守工藝及勞動紀(jì)律。服從生產(chǎn)技術(shù)部及技術(shù)組的工作安排。為確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn),服從值班長安排的協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿涩F(xiàn)場崗位的操作工作。
3. 對本崗位的設(shè)備,要做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障);熟悉操作程序(如開車前檢查和準(zhǔn)備,運行使用中調(diào)整,停車后的妥善處理等),認(rèn)真控制運行中的各項操作指標(biāo)(如壓力、溫度、流量、時間、轉(zhuǎn)速等,嚴(yán)格禁止超溫、超壓、超負(fù)荷運行等)。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝流程操作卡及各項技術(shù)操作規(guī)程,加強與值班長、DCS的聯(lián)系,配合DCS把各項工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi),搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)控指標(biāo),降低生產(chǎn)成本。
5. 本崗位嚴(yán)格執(zhí)行對設(shè)備的巡回檢查制度,杜絕跑、冒、滴、漏。通過聲音及溫度、壓力等現(xiàn)場儀表來維護(hù)設(shè)備能夠正常安全的.運轉(zhuǎn),確保公用工程正常,確保安全穩(wěn)定地進(jìn)行生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即排查處理,并及時匯報。進(jìn)行詳細(xì)的操作記錄。
6. 嚴(yán)格按危險化學(xué)品儲存搬運管理辦法和操作方法領(lǐng)取搬運本工段所需原輔材料和半成品,并確保原輔材料的領(lǐng)取上架對接編碼正確無誤,投料無差錯。
7. 認(rèn)真填寫各種記錄報表、交接班日志,對記錄的正確性、可靠性負(fù)責(zé),同時確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。
8. 按《運轉(zhuǎn)交接班制度》認(rèn)真進(jìn)行交接班。接班人員若對所交接的工作不甚清楚,有責(zé)任做更詳細(xì)的說明及現(xiàn)場檢查。
9. 對于上一班發(fā)生的問題有權(quán)要求當(dāng)班解決。若確實不能解決的問題,要求交班人員在交接班記錄上寫明原因,必要時請示本班值班長配合現(xiàn)場操作及監(jiān)視。
10. 對本崗位所負(fù)責(zé)的設(shè)備及崗位環(huán)境要認(rèn)真進(jìn)行清掃,搞好衛(wèi)生,達(dá)到地?zé)o積灰、窗戶明亮、設(shè)備見本色;防腐、保溫層要保持完整;做好設(shè)備的安全運行和文明生產(chǎn)。
11. 服從上級主管安排的其他工作,包括應(yīng)急時的臨時分配。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制
3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善
4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導(dǎo)各組長做好6S 管理,每天對車間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查
5、審核與準(zhǔn)備計劃員制定的生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃能有效實施
6、完成部門總結(jié)與工作計劃,完成部門員工考核,員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
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1、執(zhí)行公關(guān)部經(jīng)理的工作指令并向其負(fù)責(zé)和報告工作
2、負(fù)責(zé)酒店對內(nèi)對外重要活動的.攝影、底片保存及歸檔工作
3、負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營活動需要的各種指示牌、廣告牌、橫幅、喜聯(lián)、宣傳品、節(jié)慶布置等美工設(shè)計和制作
4、負(fù)責(zé)并協(xié)助餐飲部、客房部完成餐飲、客房促銷活動的美工設(shè)計和制作
5、掌握有關(guān)信息做好本業(yè)務(wù)資料搜集、整理、分析、存檔工作保證設(shè)計作品的創(chuàng)意性和美觀典雅
6、妥善保管節(jié)約使用各類美工工具、顏料、材料保持工作場所的整齊清潔
7、收集客人反映意見及公眾對宣傳資料的反映及建設(shè)向公關(guān)部經(jīng)理提出有關(guān)信息
8、負(fù)責(zé)公關(guān)部日常文件及資料的抄寫、打印及復(fù)印工作并撰寫有關(guān)文件
9、協(xié)助公關(guān)部經(jīng)理與各部門協(xié)調(diào)具體落實各項公關(guān)活動的準(zhǔn)備工作
10、處理公關(guān)部來往公文及信件向公關(guān)部經(jīng)理提出有關(guān)信息
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項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全負(fù)全面責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。
三、主持制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
四、主持這個施工項目內(nèi),分部分項工程或?qū)I(yè)分包項目的對內(nèi)、對外的分包,并對分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
五、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計劃。
六、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
七、接受有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期
向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
八、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對本工程項目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任。
二、編制施工組織設(shè)計時,將安全措施落實到施工組織的各項環(huán)節(jié)中去并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況。
三、組織安全技術(shù)玫關(guān)活動,對新產(chǎn)品的設(shè)計、新技術(shù)、新材料、新工藝的研究技術(shù)、安全生產(chǎn)上負(fù)責(zé)。
四、組織對職工,各主管職能部門進(jìn)行安全技術(shù)知識教育。
五、及時參與研究,解決在施工中存在的安全技術(shù)問題,參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,針對事故原因,從技術(shù)上提出防范改進(jìn)措施。
六、配合項目經(jīng)理工作,主抓技術(shù)管理部門日常管理工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系甲方、設(shè)計及監(jiān)理相關(guān)單位,協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。組織圖紙會審,主持施工組織設(shè)計,組織分級技術(shù)交底,定期對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)工作。及時解決圖紙中存在的各種問題。落實圖紙的變更簽證工作。在施工中,按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)完成本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。檢查、落實工程中所存在的質(zhì)量問題。
七、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的管理措施,包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、施工日志填寫制、工程質(zhì)量驗收及工程技術(shù)檔案制度等。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。
二、負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗收工作。
三、負(fù)責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。
四、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。
五、負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。
六、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿、全過程的質(zhì)量監(jiān)督、評定、標(biāo)識、驗收和記錄工作。
七、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品標(biāo)識的證據(jù),工序質(zhì)量的標(biāo)識、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和管理。
八、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的取樣、復(fù)試和記錄。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗收臺帳。
九、按照質(zhì)量體系文件的'要求,負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理,及時提交竣工資料,確保工程按期驗收。
安全員崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定落實項目安全防范措施。
二、監(jiān)督安全教育卡片,安全帽和其他勞保用品。
三、必須按公司規(guī)定,組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。
四、組織安全生產(chǎn)檢查,作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查,大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。
五、對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。
六、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)立即采取有效補救措施,并及時匯報,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
七、做好項目安全防護(hù)、文明施工等工作,爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。
八、嚴(yán)格履行職責(zé),杜絕事故發(fā)生。
九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。
十、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。
資料員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步:對施
工過程中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進(jìn)行整理,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
三、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)
備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作,應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理,做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。
四、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。
五、參與施工生產(chǎn)管理,收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。確保設(shè)計變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。
六、負(fù)責(zé)對施工部位、完成情況的匯總、申報,按月、周、日編制施工統(tǒng)計報表,在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上,編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。
采購員崗位職責(zé)
一、與各崗位負(fù)責(zé)人積極溝通,理解技術(shù)方案,搞清主要設(shè)備技術(shù)要求,了解施工進(jìn)度,制定采購計劃,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
二、調(diào)查研究各主要設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保主要設(shè)備采購任務(wù)完成。
三、統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證項目的順利進(jìn)行。
四、采購過程中反復(fù)檢查主要設(shè)備是否符合技術(shù)、工程進(jìn)度及質(zhì)量要求,對主要設(shè)備采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
五、完善業(yè)務(wù)洽談過程,以最有利的方式簽訂采購合同,落實合同的執(zhí)行。
六、按計劃完成主要設(shè)備采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
七、做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
八、在項目經(jīng)理例會上,定期匯報采購實施情況。
九、及時將采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理審閱,以便于上級主管掌握全公司的采購情況。
材料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識,貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。
二、根據(jù)工程材料清單和月、旬施工進(jìn)度,協(xié)助施工負(fù)責(zé)人編制《工程材料申請計劃》,根據(jù)計劃,分期、分批組織貨源,按時供應(yīng)現(xiàn)場。
三、按照施工組織設(shè)計(或施工方案)和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料,掛牌標(biāo)示,為文明施工創(chuàng)造條件。
四、對材料進(jìn)行分類,協(xié)助采購人員進(jìn)行比較分析,劃分材料的供貨期的長短,制訂合理的材料申請單,保證工程施工材料的供給。從中選擇適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)單位和生產(chǎn)廠家,并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》,以便選擇;負(fù)責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進(jìn)行定期評價。
五、嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度,各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全,并建立責(zé)任制,努力降低材料的消耗;負(fù)責(zé)定期組織對倉庫進(jìn)行盤點,嚴(yán)格處理不合格品。妥善保管庫中的材料和器具,做好防盜防火的安全。
六、積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng),減少儲備,降低消耗,并督促檢查材料的合理使用,不丟失、不浪費。
七、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。
工人的崗位職責(zé)12
1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃,經(jīng)審批后,下達(dá)執(zhí)行;
2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的.時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決;
3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件,關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況,匯總簽署成品驗收表單,退修單,在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析;
4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時提出生產(chǎn)組織的建議主,重大問題及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,做好車間在制品臺帳;
6、協(xié)助車間主任完成好車間各項生產(chǎn)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
工人的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)車間的生產(chǎn)規(guī)劃,加強生產(chǎn)全過程的控制,保質(zhì)保量、按時完成生產(chǎn)計劃;
2、負(fù)責(zé)組織車間員工依照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)對部門產(chǎn)品的質(zhì)量問題進(jìn)行收集、整理、分析,組織召集相關(guān)班組進(jìn)行整改,直到解決問題,并及時制訂糾正預(yù)防措施和質(zhì)量提升計劃;
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理,做好車間設(shè)備、產(chǎn)品等物品的狀態(tài)標(biāo)識管理工作,確保車間現(xiàn)場整潔、有序;
5、車間員工的.各項培訓(xùn),不斷提高車間員工的工作技能、品質(zhì)意識及安全意思,提高生產(chǎn)效率;
工人的崗位職責(zé)14
1、靈活處理在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系。
2、能夠單獨處理現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志、上報施工進(jìn)度、質(zhì)量、處理現(xiàn)場問題等。
3、能夠很好的'與相關(guān)人員進(jìn)行溝通、聯(lián)絡(luò)。
4、協(xié)助做好工程開工準(zhǔn)備,初步審批圖紙和施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。
5、能編制工程總進(jìn)度計劃表和各施工班組計劃表。
6、審核工程所需材料,并對進(jìn)場材料質(zhì)量把關(guān)。
7、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,能及時解決現(xiàn)場安全質(zhì)量問題。
8、熟悉市政管網(wǎng)清淤與污水開挖等市政工程技術(shù)銜接及對業(yè)主對接流程的工作。
工人的崗位職責(zé)15
1.根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書完成裝配,測試,包裝等各項工作。
2.保證質(zhì)量的`同時高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完成生產(chǎn)主管及班組長安排的生產(chǎn)任務(wù)。
4.保持工作區(qū)域環(huán)境整潔,懂得6S的重要性。
5.遵守公司規(guī)章制度,服從生產(chǎn)主管及組長安排。
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