工程機(jī)電崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-08-22 15:40:47 崗位職責(zé) 我要投稿

工程機(jī)電崗位職責(zé)(集錦15篇)

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的工程機(jī)電崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

工程機(jī)電崗位職責(zé)(集錦15篇)

工程機(jī)電崗位職責(zé)1

　　副總工程師崗位職責(zé)

　　1、分管市政工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃；3、參與審核市政監(jiān)理項(xiàng)目成本；

　　4、負(fù)責(zé)制定公司市政方面技術(shù)文件、圖紙等；，5、負(fù)責(zé)制定和完善公司市政項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理制度；6、負(fù)責(zé)建立、健全公司市政項(xiàng)目的技術(shù)資料檔案；

　　7、負(fù)責(zé)審核市政監(jiān)理項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和《監(jiān)理月報(bào)》，對各個(gè)工地進(jìn)行檢查，及時(shí)了解和掌握公司市政監(jiān)理項(xiàng)目的動態(tài)，負(fù)責(zé)處理和解決工地上的各種技術(shù)問題；

　　8、參與對在建市政監(jiān)理項(xiàng)目的`月、年度考核，編寫項(xiàng)目的檢查總結(jié)報(bào)告并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會議審議；

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

工程機(jī)電崗位職責(zé)2

　　副總工程師崗位職責(zé)副總工程師是企業(yè)高層管理崗位，對加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)改革、發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任。副總工程師在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)全面的技術(shù)（發(fā)展、規(guī)劃、創(chuàng)新）、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，分管技術(shù)開發(fā)部和質(zhì)量控制部。

　　一、組織分管的系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)政策、措施和規(guī)章制度，參與制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃和綜合性管理措施。

　　二、組織編制企業(yè)長、中期和年度技術(shù)發(fā)展、質(zhì)量保證規(guī)劃和新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　三、組織制定技術(shù)、質(zhì)量管理工作流程和制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。四、對設(shè)計(jì)（工藝|）工作負(fù)總責(zé)：1、組織制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方案及實(shí)施計(jì)劃，并組織落實(shí)；審定圖紙和工藝，保證設(shè)計(jì)（工藝）質(zhì)量和工期。

　　2、控制和合理降低設(shè)計(jì)、工藝成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3、解決技術(shù)工作和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題。4、為產(chǎn)品銷售工作及時(shí)、有效地提供技術(shù)支持。

　　5、組織新產(chǎn)品鑒定和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制及產(chǎn)品報(bào)檢工作。五、對新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造負(fù)總責(zé)：

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造工作，編制新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造方案，試制計(jì)劃和生產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃。

　　2、組織制定新產(chǎn)品和技術(shù)改造的設(shè)計(jì)（工藝）方案和項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)圖紙、工藝（工裝）的審定。

　　3、組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期效果。

　　4、組織新產(chǎn)品、技術(shù)改造項(xiàng)目試產(chǎn)后的技術(shù)、質(zhì)量跟蹤和新產(chǎn)品（含改進(jìn)產(chǎn)品）前期市場推廣的樣本、資料編制工作。

　　5、保證產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量不斷升級、創(chuàng)新，提高技術(shù)含量。六、對技術(shù)管理工作負(fù)總責(zé)：

　　1、組織制定和落實(shí)產(chǎn)品的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　2、主持制定技術(shù)保密制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)和管理工作。

　　3、組織技術(shù)信息和科技情報(bào)的收集、整理、分析和應(yīng)用。4、組織與設(shè)計(jì)院所、用戶設(shè)計(jì)部門的技術(shù)合作、交流，以及高等院校的交流、合作。

　　5、主持技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新的立項(xiàng)、評審和成果鑒定工作。

　　6、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主持技術(shù)工作會議，參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，保持技術(shù)管理不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

　　七、主持設(shè)備購進(jìn)、改造和大、中修項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、評估、實(shí)施工作，組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析和認(rèn)定（有明確結(jié)論和對責(zé)任者的處理意見）。

　　八、對質(zhì)量管理工作負(fù)總責(zé)：

　　1、主持質(zhì)量管理體系的評審工作，達(dá)到外審要求，堅(jiān)持日常的運(yùn)行、控制和提升。

　　2、組織制定和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、組織建立和完善質(zhì)量控制程序，監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)全過程，制定提高半成品和產(chǎn)成品質(zhì)量的措施和方法。

　　4、主持制定各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作。5、主持對質(zhì)量事故的調(diào)查和分析、認(rèn)定（有明確的結(jié)論和對責(zé)任者的處理意見）。

　　九、其他工作

　　1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、質(zhì)控部門與其他職能部門的工作業(yè)務(wù)銜接與溝通，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。

　　2、分管的工作要持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，杜絕重復(fù)出現(xiàn)的管理和質(zhì)量問題。3、負(fù)責(zé)對分管部門的績效考核，對出現(xiàn)的問題享有按考核標(biāo)準(zhǔn)提出糾處的權(quán)力。

　　4、負(fù)責(zé)組織分管部門及銜接系統(tǒng)人員的培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有方向的提高技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)水平。

　　5、參加領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對分管工作提出管理和創(chuàng)新工作計(jì)劃，報(bào)審和落實(shí)工作。

　　6、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)模范遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，起到榜樣的作用。十、完成廠長交辦的其他工作。

工程機(jī)電崗位職責(zé)3

　　1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理開展工作，遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行全面標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.加強(qiáng)對分管礦井管理，協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時(shí)解決有關(guān)問題。

　　3.參加經(jīng)理、副總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)辦公會議，并對煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的具體問題提出處理意見。

　　4.組織制定機(jī)電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

　　5 .組織編制機(jī)電設(shè)備年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。

　　6.負(fù)責(zé)大型機(jī)電設(shè)備的安裝、檢修安全管理。

　　7.定期組織進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的重大安全隱患排查、治理。

　　8.堅(jiān)持開展煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)全面標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高安全管理水平。

　　9 .定期召開機(jī)電設(shè)備管理工作會議，研究機(jī)電設(shè)備管理工作中的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決存在問題。

　　10.負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理方案、措施的落實(shí)。

　　11 .負(fù)責(zé)組織編制煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全技措工程計(jì)劃。

　　12.根據(jù)煤礦的總體規(guī)劃，進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃，監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、維修和保養(yǎng)等工作。

　　13.協(xié)調(diào)好全公司機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的.機(jī)電設(shè)計(jì)和技術(shù)工作，按要求達(dá)到國家和上級的有關(guān)規(guī)定。

　　14.抓好機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)有教案、有效果，使每個(gè)特殊工種培訓(xùn)有檔可查。

　　15.協(xié)調(diào)好全公司機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)和技術(shù)工作，按要求達(dá)到國家和上級的有關(guān)規(guī)定。

工程機(jī)電崗位職責(zé)4

　　崗位要求：

　　1、精密儀器、物理、自動化等專業(yè)方向，大專及以上學(xué)歷；

　　2、能夠閱讀英文技術(shù)資料，并有一定的外語交流能力；

　　3、能夠獨(dú)立承擔(dān)或協(xié)助進(jìn)行機(jī)械、電控等相關(guān)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施；

　　4、有相關(guān)精密機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　5、熱愛技術(shù)開發(fā)工作，勤于思考，動手能力強(qiáng)，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題；

　　6、具有團(tuán)隊(duì)合作精神；

　　7、可以承受限期目標(biāo)和超時(shí)工作壓力；

　　9、持有相關(guān)技能證書。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，碩士學(xué)歷優(yōu)先，年齡：27-45歲；

　　2、機(jī)電相關(guān)專業(yè)，本科5年研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，碩士2年機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，211和985院校優(yōu)先；

　　3、熟悉高速旋轉(zhuǎn)，電氣（強(qiáng)弱電、千兆網(wǎng)絡(luò)）基本參數(shù)有線及無線傳輸；

　　4、主要負(fù)責(zé)千兆網(wǎng)絡(luò)、光纖傳輸、無線旋轉(zhuǎn)傳輸、調(diào)整旋轉(zhuǎn)傳輸研發(fā)；

　　5、熟練使用Autocad,Pro-E或Solidworks等機(jī)械制圖軟件。

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，制作工藝設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理及批量產(chǎn)品的完善；

　　2、針對批量項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目流程文件，擬定批量產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃并管控；

　　3、負(fù)責(zé)分管外來文件（顧客提供產(chǎn)品圖樣、實(shí)樣和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）的轉(zhuǎn)化為公司執(zhí)行文件，報(bào)部門經(jīng)理和總工程師審批后實(shí)施并保存；

　　4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)及首樣制作跟蹤，問題記錄和解決，規(guī)范圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并實(shí)施改進(jìn)；

　　5、組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)計(jì)進(jìn)行評審；

　　6、負(fù)責(zé)編制批量產(chǎn)品的部件明細(xì)表及相關(guān)制作指導(dǎo)書，并督促相關(guān)執(zhí)行部門按指導(dǎo)文件執(zhí)行和管控；

　　7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)樣樣件試驗(yàn)及改進(jìn)，根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品送檢報(bào)告進(jìn)行技術(shù)分析和改進(jìn)；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)工人指導(dǎo)、培訓(xùn)和新產(chǎn)品小批量投產(chǎn)的技術(shù)銜接；

　　9、參與處理公司產(chǎn)品重大質(zhì)量事故，組織公司產(chǎn)品重大質(zhì)量問題在技術(shù)上改進(jìn)措施的'實(shí)施。

　　工作內(nèi)容：

　　1、參與項(xiàng)目需求分析和機(jī)械設(shè)計(jì)變更內(nèi)容評審，參與系統(tǒng)框架和總體設(shè)計(jì)；

　　2、根據(jù)公司技術(shù)文檔規(guī)范編寫相應(yīng)技術(shù)文檔；

　　3、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工程圖出圖，配件選型；

　　4、負(fù)責(zé)編寫并完善產(chǎn)品BOM清單；

　　5、優(yōu)化產(chǎn)品，攻克與產(chǎn)品相關(guān)的本專業(yè)的技術(shù)難題，提高本專業(yè)的技術(shù)積累，結(jié)合產(chǎn)品和技術(shù)，提出并編寫知識產(chǎn)權(quán)、專利。

工程機(jī)電崗位職責(zé)5

　　機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

　　1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)指令，搞好各項(xiàng)工作。在技術(shù)上對礦總工程師負(fù)責(zé)，在管理上對機(jī)電礦長負(fù)責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安全技術(shù)規(guī)定，參加本礦礦井改建擴(kuò)建、新水平、新采區(qū)設(shè)計(jì)中機(jī)電部分的安全技措及機(jī)電裝備的審核。

　　組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。

　　3.定期召開機(jī)電技術(shù)人員會議，分析研究機(jī)電技術(shù)中的不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.發(fā)生重大機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。

　　5.積極協(xié)助機(jī)電礦長搞好科（室），各隊(duì)的業(yè)務(wù)保安。

　　6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機(jī)電的安全技術(shù)工作。

　　7.經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下解決生產(chǎn)存在的問題，督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。

　　8.還具有的'責(zé)任和權(quán)限：

　�。�1）對本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識更新.

　　（2）協(xié)助機(jī)電礦長完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).

　�。�3）在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.

　�。�4）協(xié)助機(jī)電礦長搞好機(jī)電運(yùn)輸機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

　　組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。

　　4.發(fā)生重大機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。

　　5.積極協(xié)助機(jī)電礦長搞好科（室），各隊(duì)的業(yè)務(wù)保安。

　　6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機(jī)電的安全技術(shù)工作。

　　7.經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下解決生產(chǎn)存在的問題，督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。

　　8.還具有的責(zé)任和權(quán)限：

　　（1）對本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識更新.

　�。�2）協(xié)助機(jī)電礦長完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).（3）在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.

　　（4）協(xié)助機(jī)電礦長搞好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.

　�。�5）協(xié)助機(jī)電礦長管理好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�、技術(shù)并進(jìn)行獎罰考核.

　　(6)審批機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目、方案和安全措施.

　　(7)有權(quán)安排和布置各機(jī)電隊(duì)的工作和任務(wù).設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.

　�。�5）協(xié)助機(jī)電礦長管理好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�、技術(shù)并進(jìn)行獎罰考核.

　　(6)審批機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目、方案和安全措施.

　　(7)有權(quán)安排和布置各機(jī)電隊(duì)的工作和任務(wù).

工程機(jī)電崗位職責(zé)6

　　機(jī)電副總工程師崗位職責(zé)

　　一、必須遵守國家機(jī)電設(shè)備安裝安全的法律、法規(guī)，掌握安全施工及生產(chǎn)的知識，加強(qiáng)安全施工管理，確保安全生產(chǎn)；

　　二、編制機(jī)電安全管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程；

　　三、負(fù)責(zé)機(jī)電安全技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹相關(guān)安全規(guī)程及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；四、編制機(jī)電安裝安全措施，施工要求；

　　五、學(xué)習(xí)、研究國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動；六、推廣應(yīng)用機(jī)電方面的'新技術(shù)、新設(shè)備，搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　七、熟悉合同涉及機(jī)電設(shè)備采購及安裝部分內(nèi)容，熟悉整個(gè)系統(tǒng)工藝流程，熟悉設(shè)備采購合同及技術(shù)協(xié)議內(nèi)容；

　　八、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃中機(jī)電設(shè)備部分內(nèi)容，監(jiān)督設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃的完成情況；

　　九、定期召開機(jī)電專業(yè)會議，研究分析機(jī)電提升方面存在的技術(shù)問題，并及時(shí)采取措施；

　　十、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不定期組織對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查，確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；

　　十一、完成總工程師交辦的其它工作；

工程機(jī)電崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目施工實(shí)施計(jì)劃，詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)，各單位協(xié)調(diào)溝通

　　2、具體實(shí)施機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理；

　　3、負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督落實(shí)機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、重要技術(shù)方案變更；

　　4、負(fù)責(zé)分包的管理，項(xiàng)目的`進(jìn)度控制。

　　任職要求：

　　1、具有交通工程、機(jī)電、通信工程、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

　　2、了解機(jī)電工程施工技術(shù)規(guī)范，熟悉機(jī)電工程施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理；

　　3、具有較好的分析判斷能力和計(jì)劃、學(xué)習(xí)、組織、協(xié)調(diào)能力。

工程機(jī)電崗位職責(zé)8

　　職責(zé)描述:

　　1.正確執(zhí)行國家及地方的建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做好主管的強(qiáng)弱電、給排水、暖通等專業(yè)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度“三控制”工作;

　　2.積級配合本部門各專業(yè)及設(shè)計(jì)院、施工單位等處理好強(qiáng)弱電、給排水、暖通等系統(tǒng)的各種技術(shù)問題;

　　3.積極與材料組配合,嚴(yán)格把好甲供、甲控電氣設(shè)備、材料的質(zhì)量關(guān),保證選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品;對設(shè)備選型及方案設(shè)計(jì)不合理者,應(yīng)及時(shí)提出意見和合理化建議;

　　4.深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出問題,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場簽證手續(xù),所有現(xiàn)場簽證均應(yīng)留底,并及時(shí)送到相關(guān)部門。

　　5.組織安排強(qiáng)弱電、給排水、暖通等系統(tǒng)工程的驗(yàn)收,認(rèn)真做好驗(yàn)收報(bào)告和資料整理、存檔工作;

　　6.負(fù)責(zé)核算工程施工用臨時(shí)用電、用水的容量;

　　7.負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)單位、配套單位的電氣、給排水、暖通等施工圖;

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位、配套單位的工作界面劃分和進(jìn)度計(jì)劃;

　　9.協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、施工單位和其他分包單位之間的關(guān)系;

　　10.負(fù)責(zé)審核、協(xié)調(diào)項(xiàng)目總體外管線的設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目總體外管線各施工單位的關(guān)系;

　　11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的臨時(shí)用電的安全;

　　12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.水、煤氣、消防工程技術(shù)工作,處理所有關(guān)于水、煤氣、消防方面的設(shè)計(jì)、施工管理等問題;

　　13.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、具備豐富的五星級酒店項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)歷;

　　2、具備安裝工程全專業(yè)管理能力;

　　3、5年以上甲方經(jīng)驗(yàn)。

工程機(jī)電崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的日常機(jī)電技術(shù)交流工作，了解公司項(xiàng)目需求；

　　2、根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目的需要，進(jìn)行強(qiáng)弱電、空調(diào)等機(jī)電方面的施工圖紙或設(shè)計(jì)圖紙深化；

　　3、審核乙方提供的機(jī)電方面的圖紙，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)與乙方或相關(guān)設(shè)計(jì)溝通；

　　4、負(fù)責(zé)公司智能化辦公環(huán)境改造；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電方面實(shí)施過程的控制、變更申請、信息匯總，并適時(shí)匯報(bào)；

　　6、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，對乙方提供的施工方案和機(jī)電施工報(bào)價(jià)進(jìn)行審核；

　　7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目機(jī)電方面的.檔案整理，確保其完整、準(zhǔn)確；

　　8、對公司智能化產(chǎn)品提供機(jī)電和施工方面的建議，改進(jìn)產(chǎn)品易用性。

　　任職資格

　　1、統(tǒng)招本科級以上學(xué)歷，機(jī)電工程或相關(guān)專業(yè)；

　　2、5年以上工作經(jīng)歷，3年以上施工經(jīng)驗(yàn)，具有裝修裝飾公司工作或建筑項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，有大型互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　3、熟悉施工工藝，對施工材料有深入了解和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；

　　4、有一定的圖紙深化能力和機(jī)電方面設(shè)計(jì)能力；

　　5、善于溝通，有團(tuán)隊(duì)合作精神。

工程機(jī)電崗位職責(zé)10

　　崗位職能：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目強(qiáng)弱電、暖通、給排水工程現(xiàn)場管理；

　　2、管理施工方、監(jiān)理方，按合同和設(shè)計(jì)要求達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等的.目標(biāo)；

　　3、協(xié)調(diào)水、電、氣項(xiàng)目配套工作，并對其施工進(jìn)行管理；

　　4、參與供應(yīng)商考察及招標(biāo)評標(biāo)工作；

　　任職要求：

　　1、全日制本科以上學(xué)歷，電氣等相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有5年以上大型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉工程施工流程和施工管理要點(diǎn)，能獨(dú)立解決本專業(yè)工程施工中遇到的質(zhì)量技術(shù)問題；

　　4、良好的團(tuán)隊(duì)精神與抗壓能力。

工程機(jī)電崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)機(jī)器設(shè)備狀況及時(shí)診斷并排除故障；

　　2、對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)并保證其正常運(yùn)行；

　　4、掌握公司機(jī)器設(shè)備使用情況，定期對設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

　　5、認(rèn)真做好預(yù)防性維修計(jì)劃及巡查工作，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)；

　　6、掌握供電設(shè)備運(yùn)行和照明情況，制定節(jié)電措施；

　　7、負(fù)責(zé)公司機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、維修；

　　8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政維修。

工程機(jī)電崗位職責(zé)12

　　工作職責(zé):

　　1、參與項(xiàng)目機(jī)電工程的合約事務(wù);

　　2、解決工程施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;

　　3、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的'各種關(guān)系;

　　4、工地臨時(shí)水電管理、機(jī)電單位現(xiàn)場施工管理、現(xiàn)場材料管理;

　　5、提供機(jī)電設(shè)計(jì)要求及優(yōu)質(zhì)方案,協(xié)調(diào)、監(jiān)督設(shè)計(jì)院機(jī)電設(shè)計(jì),與市政部門及配套公司協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)計(jì)工作。

　　任職資格:

　　1、知名院校電氣工程類專業(yè)本科以上學(xué)歷,3年以上大型國有建筑企業(yè)或房地產(chǎn)地盤管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、具備較強(qiáng)的水電設(shè)計(jì)和施工圖把控能力,具有較強(qiáng)的方案評審能力和現(xiàn)場效果的監(jiān)控能力;

　　3、獲得電氣、暖通、排水專業(yè)資格中級以上職稱者優(yōu)先考慮。

工程機(jī)電崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé)：

　　1、樁工機(jī)械設(shè)計(jì)：熟悉樁工機(jī)械的結(jié)構(gòu)件和零部件設(shè)計(jì)，可承擔(dān)系統(tǒng)設(shè)計(jì)者優(yōu)先。

　　2、傳動系統(tǒng)設(shè)計(jì)：可承擔(dān)機(jī)械、液壓、電力等傳動系統(tǒng)設(shè)計(jì)者優(yōu)先。

　　3、控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)：可承擔(dān)電子、電器控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)或可基于工程機(jī)械控制器編程者優(yōu)先。

　　4、機(jī)械制造與自動化相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷及以上畢業(yè)，具有同行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。

　　5、能夠熟練操作使用creo、autocad等設(shè)計(jì)軟件。

　　任職要求：

　　1、28-50歲，機(jī)械設(shè)計(jì)及自動化專業(yè)本科以上學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)豐富�？埔嗫�；

　　2、從事工程機(jī)械設(shè)計(jì)工作6年以上，熟悉樁機(jī)設(shè)備的.制造工藝、加工工藝，有重大實(shí)際設(shè)計(jì)成果者優(yōu)先；

　　3、熟悉使用autocad、solidworks或pro/e等二維及三維軟件；

　　4、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識、溝通能力、工作熱情和責(zé)任心，動手能力強(qiáng)，吃苦耐勞。

工程機(jī)電崗位職責(zé)14

　　機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

　　一、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸方面的技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級有關(guān)規(guī)定，從技術(shù)上保證全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務(wù)的完成。

　　二、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。

　　三、組織制定和審查機(jī)、運(yùn)、安拆的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

　　四、定期召開機(jī)電專業(yè)會議，研究分析機(jī)電提升方面存在的技術(shù)問題，并及時(shí)采取措施。

　　五、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不定期組織對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查，確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、推廣應(yīng)用機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機(jī)的機(jī)械化、自動化水平。搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，協(xié)助機(jī)電副礦長組織實(shí)施。

　　八、學(xué)習(xí)、研究國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動。

　　九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

　　機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)方針、政策，協(xié)助機(jī)電礦長抓好機(jī)電技術(shù)和機(jī)電管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)組織審定本礦年度大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃及安全技術(shù)措施。

　　三、負(fù)責(zé)開展我礦機(jī)電技術(shù)革新，推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善新設(shè)備的操作規(guī)程。

　　四、審核年、季、月度設(shè)備、零配件、物資計(jì)劃及設(shè)備更新改造計(jì)劃。

　　五、組織相關(guān)部門搞好機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)效果。

　　六、參與日常的安全及機(jī)電行業(yè)檢查。

　　七、參與機(jī)電事故的追查，并組織機(jī)電部門提出解決問題的可行性報(bào)告。

　　地方煤礦機(jī)電管理存在問題及對策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過場等問題。提高地方煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，做好設(shè)備的綜合管理，突出機(jī)電管理的重點(diǎn)，提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)，明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)電管理；問題；對策

　　1地方煤礦機(jī)電管理存在的主要問題

　�、艡C(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

　　盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門，但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)2種職能：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理重視不夠，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。

　�、茖C(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足

　　一些礦井盡管沒有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。

　　⑶管理不到位

　　設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

　�、仍O(shè)備存在隱患較多

　　設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)，過流保護(hù)整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

　�、蓹C(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后

　　一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

　�、蕶C(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

　　一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán)，帶電作業(yè)，約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。

　�、藱C(jī)電培訓(xùn)走過場，達(dá)不到培訓(xùn)的目的

　　盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工聽不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過場。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的`轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

　�、藤Y金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加，機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

　　2改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的辦法

　　⑴重視管理，提高機(jī)電管理水平

　　重視機(jī)電管理，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理，這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

　　當(dāng)前地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí)，礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。

　　⑵因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理

　　礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個(gè)模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度，對全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式，都必須授予機(jī)電部門職權(quán)，實(shí)行統(tǒng)一管理。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機(jī)電工作計(jì)劃權(quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機(jī)電事故權(quán)；檢查評比考核獎罰權(quán)；機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)。

　�、羌訌�(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。

　　機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

　�、仍鷮�(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

　　設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備實(shí)行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正�；�、規(guī)范化。

　�、烧J(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

　　規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

　�、蕦�(shí)行計(jì)劃管理，強(qiáng)化綜合平衡

　　計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

　　及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計(jì)劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長、維護(hù)班組長例會制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。

　　⑺實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理

　　技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。

　　為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

　�、掏怀鰴C(jī)電管理重點(diǎn)

　　礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出3個(gè)方面的重點(diǎn)：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異，重點(diǎn)抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持每天2h的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。③環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

　�、团μ岣呗毠I(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

　　要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵機(jī)制，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

　�、蚊鞔_指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評機(jī)電工作質(zhì)量

　　礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。

　　礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。

　　當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理。

　　3結(jié)語

　　總之，目前地方煤礦的機(jī)電管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效