績效考核，怎樣引導員工的成長

　　8月份的績效考核即將開始，9月的內(nèi)刊將專稿講述考評總體反饋。作為績效考評的主要負責人，這篇文稿由我來寫。

　　一直在思考，從哪一個角度來寫績效考評呢？

　　看了很多的文章，基本上都是在寫績效考評的失誤、注意事項、原則、操作指南......但是作為公司內(nèi)刊，作為考評總結(jié)，既要寫的務實有效，還要讓員工有所感悟。

　　績效考核做的太復雜會流于形式，簡單些可能會更適合現(xiàn)代職場人的需求。

　　反復思考，決定把績效考評對個人成長的作用為切入點。

　　績效考評對員工講是一次成長的機會，也是一次認識自己我的機會。因為是最熟知自己的人在考核自己，因為是和自己工作最親密的'人在考核自己。采訪了幾位同仁，當提及時大家也有同樣的感覺。

　　績效考核讓我們自己一點一滴的進步，直接上級的面談讓我們很明晰自己在工作中的誤區(qū)以及需要改進的地方。

　　聚焦，我們在績效考核結(jié)束的時候，不應該讓大家把焦點放在薪酬上，更多的引導在工作效能的提高上，職業(yè)競爭力的提升上。這樣不僅有利于幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃意識，更重要的是從根本上解決了考核流于形式的問題。

　　考核前期從上到下，考核后期從下到上。

　　真正做到，讓每一位員工意識到績效考核是對自己內(nèi)職業(yè)生涯的積極反饋與提升，需要所有人的共同努力。而這種的意識的推進，則需要一次又一次的不斷強化。

　　很多的時候我們花一天的時間去逛街買衣服，但是很少人給自己10分鐘的時間反思我們的現(xiàn)在。

　　績效考核，讓我們成長，也讓我們反思。

　　但是要讓這種意識深入人心，需要持續(xù)的努力。

【績效考核，怎樣引導員工的成長】相關(guān)文章：

企業(yè)管理者怎樣引導員工08-07

怎樣設(shè)計員工績效考核指標08-19

怎樣引導兒童遠離攀比心理07-09

怎樣引導孩子畫畫的方法和技巧10-06

怎樣在flash中制作引導動畫12-04

家長怎樣才能引導孩子喜歡英語閱讀？10-13

員工績效考核的評語12-27

員工的績效考核方案07-23

企業(yè)怎樣進行績效考核管理09-14

兒童攝影引導員的引導拍照技巧12-12