對基層檢察院檢察長及班子成員工作績效的考核辦法

時間：2021-01-07 14:14:20 績效考核我要投稿

關(guān)于對基層檢察院檢察長及班子成員工作績效的考核辦法

　　為進一步明確職責(zé)，落實責(zé)任，充分調(diào)動基層院“一把手”及班子的工作積極性和主動性，推進基層院隊伍建設(shè)和檢察業(yè)務(wù)建設(shè)整體水平的提高，結(jié)合我市檢察工作實際，制定本辦法。

關(guān)于對基層檢察院檢察長及班子成員工作績效的考核辦法

　　一、考核對象：縣、區(qū)檢察院檢察長及班子成員（任職不足半年者不參加考核）

　　二、考核方法：由市院考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，于每年年終根據(jù)考核對象所在的基層院年度量化考核各項工作目標(biāo)完成情況和平時考核掌握的情況，進行總體評定，并結(jié)合主客觀因素，作出對“一把手”及班子成員的評價。

　　三、考核程序：1、被考核者述職并填寫《檢察長工作績效考核表》和《班子成員工作績效考核表》，要求考核對象對自己一年的工作進行綜合評價，并說明自己的不足和今后努力方向。2、民主測評。3、聽取中層和干警意見（考核組可自行確定聽取意見的范圍和方式）；4、征詢當(dāng)?shù)攸h委、政府、人大、政協(xié)、紀(jì)委、政法委等部門對“一把手”及班子成員的評價意見；5、查閱有關(guān)資料。

　　四、考核內(nèi)容：

　　1、思想政治素質(zhì)；2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力；3、工作作風(fēng)；4、工作實績；5、廉潔自律。

　　主要考核“一把手”及班子成員在抓好業(yè)務(wù)、帶好隊伍等方面所取得的成績和效果。根據(jù)“一把手”及班子成員的職責(zé)范圍、工作目標(biāo)完成情況及單位工作實際情況，逐項考核。

　　五、考核評定檔次：

　　考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個檔次。

　　1、經(jīng)考核達到90分以上，符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評定為優(yōu)秀檔次：①思想政治素質(zhì)高； ②組織領(lǐng)導(dǎo)能力強； ③密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；④工作實績突出；⑤清正廉潔。

　　2、經(jīng)考核達到70分以上（含70分），多數(shù)符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評定為稱職檔次： ①思想政治素質(zhì)較高；②組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強；③聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；④工作實績比較突出；⑤能做到廉潔自律。

　　3、經(jīng)考核分?jǐn)?shù)在70分以下（不含70分），多數(shù)符合下列情況者，應(yīng)評定為基本稱職檔次：①思想政治素質(zhì)一般；②組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；③工作作風(fēng)方面存在某些不足；④能基本完成年度工作目標(biāo)，但工作實績不突出； ⑤能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

　　六、獎懲：每年的考核進行年終總評后，檢察長評選出前3名、班子成員評選出前10名予以表彰。檢察長考核成績在后2名、班子成員考核成績在后10名者，進行誡勉談話，當(dāng)年不能評為市級以上先進或獲得其它榮譽稱號。

　　七、考核結(jié)果的使用及反饋：

　�。保己私Y(jié)果由考核組提出意見，報市院黨組決定。

　　２．對市院黨組審核后的.考核結(jié)果，應(yīng)向各縣區(qū)檢察長進行反饋，同時可向市委組織部及縣、區(qū)黨委和人大常委會通報。

　　3．經(jīng)考核認(rèn)為“一把手”不能勝任工作的，可建議進行屆中調(diào)整。班子成員不能勝任工作、不積極配合“一把手”搞好工作的，可商請調(diào)離。

　　4.考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核工作中形成的材料，交市院政治部干

　　部處存檔。其中《考核表》存入被考核者本人的績效檔案，其它文字材料存入文書檔案。

　　5.考核結(jié)果較差的應(yīng)通知考核對象，考核對象對考核結(jié)果若有異議，可以向市院提出申訴。

　　八、考核紀(jì)律：

　　1、考核必須客觀、公正、認(rèn)真負責(zé)，實事求是，得分和扣分必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員不負責(zé)任或利用職務(wù)之便不公正考核者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予黨紀(jì)處分。

　　2、考核對象在考核中不積極配合、消極應(yīng)付、敷衍了事者，將給予扣分。

　　3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。