在整個機構(gòu)中采用的鑒定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是一致的，這是個關(guān)鍵。下面是雇主可以采用的三個步驟，以保證達到這個一致性。

1 . 評定工作應(yīng)在每年的固定時日來進行，而不應(yīng)按照職工就業(yè)周年來進行。如果是同時進行評定，就比較容易在職工間進行必要的比較。而如果評定是按照職工就業(yè)周年在一年中的不同時日進行，不可避免地，這個重要的比較就無法進行了。

2 . 建立一個管理委員會來審查一切評定材料。除了其他職責(zé)之外，本委員會應(yīng)有權(quán)和督察員談話，以明確是否還有雇員的工作缺陷沒有在材料中反映出來。如果有一份材料的結(jié)論偏于否定，委員會也應(yīng)有權(quán)調(diào)查，以了解有關(guān)的督察員是否對該雇員懷有不可告人的動機。

3 . 要舉行定期的督察會議討論各種問題。這種會可起四種作用：

· 有一個事實很顯然但卻常被忽視；就是說，督察員也是被雇來履行督察職責(zé)的。通過這些會，可以加強大家對這一點的認識，

· 交流經(jīng)驗可以改進督察員們的工作。面對一些好似無法解決的難題，他們可以從集體經(jīng)驗中得到幫助。

· 這可促使督察員經(jīng)常性地關(guān)注員工的業(yè)績，而不是僅在定期鑒定前才著手了解。