個人績效考核表

　　根據(jù)路橋建設(shè)集團《員工績效考核管理制度》規(guī)定，結(jié)合集團關(guān)于“20xx年工作表彰會暨20xx年開工動員大會”《通知》精神，我公司于20xx年2月26日召開了全體職工民主測評會。此次會議堅持“公開、公平、公正”的原則，對全體員工進行客觀、全面的總結(jié)、考核和評議�？己饲闆r如下：

　　一、考核范圍及依據(jù)

　　考核范圍：項目經(jīng)理、各科室負責(zé)人及在崗員工。

　　考核依據(jù)：《崗位職責(zé)權(quán)限匯編》、《20xx年凱業(yè)公司目標分解表》。

　　二、考核內(nèi)容

　　要從本崗位工作職責(zé)、工作態(tài)度、目標完成情況、教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力以及群眾滿意度等德、能、勤、績各個方面進行考核。中層管理人員、項目經(jīng)理撰寫個人述職報告。報告要實事求是，簡明扼要。其他各崗職工都要求寫個人工作總結(jié)。

　　三、考核小組

　　組長：張鈺副組長：吳占國

　　成員：席照鵬、張霖、李建海、施昌龍、劉洋

　　四、測評及評價

　　公司召開員工民主評議會，職工遞交個人工作總結(jié)，由公司考核小組進行評測打分�？冃Э己瞬扇“俜种圃u價方式，考核分數(shù)如下：

　　1、90分以上有3個為優(yōu)秀；

　　2、70至89分有18個為合格；

　　3、60分以下沒有。

　　五、考核結(jié)果

　　進過公平公正的民主評議最后確定如下3名優(yōu)秀員工：施昌龍、李建海、劉洋

　　此次考核是對員工的全面客觀公正的綜合評價，公司會根據(jù)績效考核結(jié)果對崗位設(shè)置、薪酬、特長發(fā)揮等方面進行相應(yīng)的調(diào)整，同時每一位員工也對自己一年來的表現(xiàn)有新的認識，意識到相互之間的差距，互相激勵、互幫互助爭取每一位員工都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，爭做優(yōu)秀員工。

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