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餐飲員工績效考核方案

時(shí)間:2024-10-07 08:04:03 績效考核 我要投稿

(薦)餐飲員工績效考核方案

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是闡明具體行動的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎?下面是小編收集整理的餐飲員工績效考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(薦)餐飲員工績效考核方案

餐飲員工績效考核方案1

  一、總則

 。ㄒ唬榱吮WC餐廳的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機(jī)制,加強(qiáng)上下級管理以及員工與員工之間的協(xié)作。

 。ǘ榱瞬粩嚅_發(fā)員工的職業(yè)能力,提高員工在工作中執(zhí)行的.主動性,有效性以及工作質(zhì)量,從而改善度假村整體績效,達(dá)到公司的管理目標(biāo)。

  二、考核目的

  為了員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)、獎勵和淘汰等人事管理提供依據(jù)。

  三、考核原則

  為充分發(fā)揮績效考核對餐廳各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用,以及對員工工作的指引作用,績效考核遵循以下原則:公開公平原則?荚u內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、評分細(xì)則、考評程序和考評結(jié)果透明公開,對餐廳形成正確指導(dǎo),在餐廳內(nèi)部形成良性競爭的機(jī)制。

  四、考核內(nèi)容與方式

 。ㄒ唬┛己似冢阂栽路轂槠谙

  (二)考核內(nèi)容:

  1、考核內(nèi)容下文

  2、每月x日前各班組將上月績效考核考評表交與人事部。

  3、每位員工考核表需考核人與被考核人同時(shí)簽字確認(rèn),對于具體的項(xiàng)目,考核人需進(jìn)行分析解釋,避免同類情況再次發(fā)生。

  五、資料的整理與存檔

 。ㄒ唬┟吭驴荚u結(jié)束后,各部門對所有資料進(jìn)行整理存檔。

  (二)各班部門班組依據(jù)每日的工作記錄對下屬員工進(jìn)行匯總考核。

餐飲員工績效考核方案2

  為強(qiáng)化餐飲管理,保持客人用餐擁有禮貌、熱情、周到、高效的服務(wù)環(huán)境,提升餐廳菜品出品質(zhì)量,努力降低成本,確保管理達(dá)標(biāo),依據(jù)《酒店餐飲部績效考核辦法》,特制定本細(xì)則。

  一、顧客滿意度(10分)

  1、標(biāo)準(zhǔn):

 、佼(dāng)月顧客滿意度調(diào)查滿意度達(dá)95%以上。

 、诋(dāng)月顧客投訴不能超過1次;

 、郛(dāng)月顧客投訴解決率。

  2、考核依據(jù):

 、兕櫩蜐M意度問卷調(diào)查表的統(tǒng)計(jì)結(jié)果;

  ②顧客投訴統(tǒng)計(jì)。

  3、評分:

 、兕櫩蜐M意度調(diào)查未達(dá)標(biāo)者扣5分;

 、陬櫩屯对V一次扣5分;

 、勖吭骂櫩屯对V解決率不得低于100%,每低1%,一次扣2分。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量(10分)

  1、標(biāo)準(zhǔn):

 、侔纯陀脴(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收食材質(zhì)量,儲存的蔬菜新鮮、無腐爛變黃,肉類、鮮活食品材料無異味、變質(zhì),儲存存量合理,餐料符合食品標(biāo)準(zhǔn);

 、诒WC廚房出品的質(zhì)量及菜品量化標(biāo)準(zhǔn);

 、鄹鶕(jù)前臺及客人的需求保證出品的速度;、認(rèn)真分析客人需求,在菜品上推陳出新;

  ④客人投訴。

  2、考核依據(jù):

  ①有無客人對菜品質(zhì)量的投訴;

 、诳腿思扒皬d對出品速度的投訴記錄;

 、郜F(xiàn)場查看。

  3、評分:

 、儆锌腿藢Σ似焚|(zhì)量投訴、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)菜品有瑕疵、發(fā)生退菜一次扣5分

 、诳腿思扒皬d對出菜的速度投訴一次扣5分;

 、蹆Υ娌土、食品材料有變質(zhì)、存量過大一次扣2分;

 、芊e極創(chuàng)新菜品,每月至少推出兩款新品,創(chuàng)新品種贏得客人好評,營業(yè)額在當(dāng)月菜品中名列前三名的,加5分,未推新品的,一次扣1分

  三、安全衛(wèi)生及設(shè)備完好(30分)

  1、標(biāo)準(zhǔn):

 、俚昝婕昂髲N的.陳列合理,無衛(wèi)生死角;

 、诂F(xiàn)場清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo):衛(wèi)生潔具無污漬、破損,大廳、儲物間、桌椅板凳、窗簾、臺布無灰塵無污漬,地面無垃圾,墻面、天花無蜘蛛網(wǎng),大廳、衛(wèi)生間、廚房無“四害”;

 、鄄僮鞣弦(guī)范,做好安全防范,營業(yè)結(jié)束,要及時(shí)檢查并關(guān)閉爐灶等消防安全閥,無失火、失盜、無食物中毒、無工傷。

 、懿惋嬙O(shè)施設(shè)備完好無損,總數(shù)與臺賬數(shù)量符合一致,且能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  2、考核依據(jù):現(xiàn)場考核

  3、評分:

  ①店面及后廚的陳列錯(cuò)亂、不合理,衛(wèi)生有死角扣2分;

 、谇鍧嵭l(wèi)生三處以內(nèi)未達(dá)標(biāo)一處扣2分,三處以上未達(dá)標(biāo)一次扣10分;

 、畚搓P(guān)閉爐灶安全閥一次扣2分;發(fā)生失火、失盜、食物中毒、員工傷害任何一項(xiàng)事故一次扣本項(xiàng)全分,并可根據(jù)情節(jié)性質(zhì)輕重做出行政處罰;

 、軘(shù)量不符,除正常報(bào)損外,每缺少1個(gè)設(shè)備,扣除5分,并按規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償;消防設(shè)備設(shè)施完好無損,數(shù)量一致,能正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備設(shè)施發(fā)生破損或不能正常作業(yè)的應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)通知報(bào)修,未報(bào)修或報(bào)修不及時(shí)的,一次扣2分,再次檢查時(shí)仍未報(bào)修的,扣5分,最高可扣10分,已報(bào)維修但未修復(fù)的情況除外。

  四、部門協(xié)調(diào)(5分)

  1、標(biāo)準(zhǔn):

 、俜e極參加公司組織員工的培訓(xùn)、會議;

 、趩T工的排班、休假的安排符合公司營業(yè)需要;

 、蹚N房與前廳部的工作協(xié)和諧,部門及員工之間未發(fā)生互相抱怨。

  2、考核依據(jù):

 、賳T工培訓(xùn)記錄;

 、趩T工排班記錄;

 、鄄蛷d與前廳工作的協(xié)調(diào)性。

  3、評分:

  ①未參加公司組織的員工培訓(xùn)、會議一次扣2分;

  ②因安排員工休假影響餐廳營業(yè)扣2分;

 、鄄蛷d與前廳的工作配合不協(xié)調(diào),輕微投訴扣2分,內(nèi)部員工嚴(yán)重投訴經(jīng)查屬實(shí)的,一次扣10分。

  五、組織紀(jì)律(5分)

  1、標(biāo)準(zhǔn):

 、贉(zhǔn)時(shí)出勤,無遲到、早退、曠工

 、谡埣佟⑿菁俨坏贸^公司規(guī)定;

  ③能嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及國家政策法規(guī)

  2、考核依據(jù):

  ①以人事考勤為準(zhǔn);

  請假、休假記錄;

  3、評分:

 、倜窟t到、早退一次扣1分;

  ②每早退一次扣3分,曠工一次扣全分;

 、壅埣、休假超過公司規(guī)定一天扣2分。

  六、服務(wù)規(guī)范(20分)

  1、標(biāo)準(zhǔn):

 、偕蠉彵仨毚┐鞴ひ鹿づ,儀容儀表符合公司員工手冊規(guī)范

 、诜⻊(wù)時(shí)必須面帶微笑

  ③見到客人時(shí)要主動打招呼,與客人交流時(shí),必須使用禮貌用語,語言符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、考核依據(jù):現(xiàn)場檢查

  3、評分:

 、傥创┐鞴ひ鹿づ,儀容儀表不合要求一次扣5分

 、谖催M(jìn)行微笑服務(wù)一次扣2分

 、畚粗鲃哟蛘泻艋虬l(fā)現(xiàn)與客人交流語言不符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一次扣2分。

  七、成本控制(20分)

  1、標(biāo)準(zhǔn):毛利率控制在50%以上

  2、考核依據(jù):財(cái)務(wù)報(bào)表

  3、評分:

  ①低于50%,每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分,毛利率每提高1個(gè)百分點(diǎn)加1分,最高加分不超過5分

 、诘陀45%時(shí),此項(xiàng)不得分。

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