體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模擴(kuò)大，未來發(fā)展可期。體育培訓(xùn)行業(yè)隸屬于體育服務(wù)行業(yè)。體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體部分，一般是以體育場館為依托，以體育自身的價(jià)值和本質(zhì)功能為資源，以提供體育服務(wù)產(chǎn)品為主的各類服務(wù)部門的集合。國家體育總局正式發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，規(guī)劃確定了“十三五”時(shí)期體育發(fā)展的主要目標(biāo)。到2020年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經(jīng)濟(jì)增長速度，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到1%，體育服務(wù)業(yè)占比將超過30%。體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過2.5%。目前體育培訓(xùn)行業(yè)占體育服務(wù)行業(yè)比重的20%。由此推算，到2020年體育培訓(xùn)行業(yè)總規(guī)模將接近2000億元。

　　國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，GDP占比低。目前中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，賽事服務(wù)及健身服務(wù)等核心產(chǎn)業(yè)的市場化程度過低，僅占體育總產(chǎn)值的21%，遠(yuǎn)低于美國同期水平57%。我國的體育消費(fèi)主要集中于運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)器材等實(shí)物消費(fèi)為主，賽事及健身服務(wù)消費(fèi)偏低。相比之下美國商業(yè)化成熟的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為均衡。隨著中國體育行業(yè)商業(yè)化的進(jìn)程，未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有望向美國靠齊。中國體育產(chǎn)業(yè)不均衡的另一個(gè)體現(xiàn)在于體育行業(yè)占總體GDP的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于世界平均水平，隨著體育行業(yè)的發(fā)展，未來有望提高在總GDP的占比，從而提升整個(gè)行業(yè)的規(guī)模。

　　二、體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢

　　影響體育教育的眾多因素中，兒童人口總數(shù)、家庭收入、以及國家政策最為關(guān)鍵。從新一輪嬰兒潮，人民消費(fèi)崛起到各大體育項(xiàng)目的舉辦，越來越多的利好因素正不斷推動(dòng)我體育教育市場的壯大。

　　潛在受教育人口基數(shù)大，市場空間廣闊。我國潛在消費(fèi)者基數(shù)龐大，有利市場未來發(fā)展。少兒是體育教育消費(fèi)的主力軍。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年我國0-14歲兒童數(shù)量約22681萬人，總量龐大，居世界第二，龐大的人口基數(shù)決定了我國巨大的體育教育需求。新生兒數(shù)目有望回升，提升消費(fèi)者基礎(chǔ)。嬰兒潮的人們進(jìn)入適婚年齡段以及二胎政策的放開共同促進(jìn)新生兒數(shù)量。2015年新生兒童數(shù)量約1735萬人，衛(wèi)計(jì)委初步估算“十三五”期間每年出生人口將在1750萬至2000萬人之間。新生兒數(shù)目的上漲將為未來體育教育提供人口的支撐。

　　城鎮(zhèn)居民收入提升，釋放消費(fèi)能力。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長，我國城鄉(xiāng)居民可支配收入也呈上升趨勢。下一代的教育一直是中國居民最為看中的一點(diǎn)，不斷提高的人均可支配收入提升了中國居民的文教支出，人們對(duì)體育教育的支出也勢必會(huì)隨之增長。

　　國家政策支持體育發(fā)展，助力體育教育。從各國歷史發(fā)展來看，政策的支持是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的條件。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入瓶頸，國家更注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，體育作為一個(gè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要貢獻(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)受到了高度重視。加上國家對(duì)青少年體育教育以及體育后備人才培養(yǎng)的關(guān)注，使其頒布了許多有利于體育教育發(fā)展的政策。

　　三、球員薪資與職業(yè)長度是職業(yè)體育培訓(xùn)解鎖關(guān)鍵

　　中國職業(yè)體育的發(fā)展和國外尚存差距，商業(yè)化程度為主因。中國職業(yè)體育與國外的差距在于商業(yè)化程度以及產(chǎn)業(yè)運(yùn)營。國外職業(yè)體育商業(yè)化程度高，投資金額巨大，體育產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)營態(tài)勢良好。而中國體育的發(fā)展受到了行政化的管制，職業(yè)體育商業(yè)化程度較低。

　　國外體育商業(yè)模式成熟，球員薪資高于國內(nèi)球員。由于NBA 在2015 年簽下了9 年240 億美元的電視轉(zhuǎn)播合同，聯(lián)盟的工資帽也開始了瘋狂的增長。上賽季工資帽的總額只有7000 萬美元，奢侈稅的觸發(fā)線是8470 萬美元。而在2016 至2017賽季，工資帽已經(jīng)變成了9400 萬美元，奢侈稅觸發(fā)線預(yù)計(jì)將超過1.1 億美元。NBA的人均年薪高達(dá)400 萬美元，而CBA 人均年薪只有40 萬人民幣。在職業(yè)足球行業(yè)也存在類似的情況，盡管近年來國內(nèi)足球俱樂部加大了投入，中超球員的平均年薪為21 萬英鎊，但是和國外五大聯(lián)賽相比，薪資仍然較低。

　　運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯長度是體育教育發(fā)展的另一因素。國外運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生涯長度以及寬度遠(yuǎn)高于國內(nèi)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。其中1)國內(nèi)職業(yè)球員大部分沒有接受系統(tǒng)并且全面教育。國外運(yùn)動(dòng)員在培訓(xùn)時(shí)，不僅要求注重體育專業(yè)的訓(xùn)練，還要求文化課的成績。NBA 許多球員都是來自國外著名的大學(xué)，也有不少足球運(yùn)動(dòng)員在各大著名大學(xué)就讀，因此國外運(yùn)動(dòng)員在退役之后依舊能夠憑借較高的綜合素質(zhì)擔(dān)任教練，或者從事其他工作。相比之下中國更為注重競技成績，從而忽略了運(yùn)動(dòng)員全面的發(fā)展。2)國外經(jīng)紀(jì)人職業(yè)的成熟，為球員退役生活做出了很大的貢獻(xiàn)。職業(yè)經(jīng)紀(jì)人行業(yè)在國外體育行業(yè)發(fā)展成熟，其中經(jīng)紀(jì)人不僅僅負(fù)責(zé)球員的轉(zhuǎn)會(huì)，薪資洽談，也包括了為職業(yè)球員理財(cái)，這使得許多職業(yè)球員在退役之后能夠有穩(wěn)定的收入，從而間接的延長了他們的職業(yè)長度。

　　國內(nèi)青訓(xùn)系統(tǒng)的尚未完善，成中國職業(yè)體育培訓(xùn)發(fā)展瓶頸。相比于國外完善成熟的青訓(xùn)系統(tǒng)，中國青訓(xùn)系統(tǒng)缺乏專業(yè)性，并且沒有給球員未來職業(yè)發(fā)展提供一個(gè)完善的平臺(tái)，這大大限制了中國職業(yè)體育培訓(xùn)的發(fā)展。足球和籃球雖然在國內(nèi)體育行業(yè)中職業(yè)程度最高，但是其青訓(xùn)體系仍然落后于國外完善，成熟的體系。

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