盛景網(wǎng)聯(lián)的CEO彭志強(qiáng)認(rèn)為，學(xué)院派是五星級(jí)酒店，數(shù)量眾多的內(nèi)訓(xùn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)像小旅館，而成長(zhǎng)型企業(yè)中高層管理者需要一種適合他們的“經(jīng)濟(jì)型”培訓(xùn)。
遠(yuǎn)道而來(lái)的王東在北京某四星級(jí)酒店聽完最后兩天的課程后對(duì)記者表示，他并不十分看重主辦方頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書，更看重課程品質(zhì)和學(xué)員間的人脈資源。王東是山東濟(jì)南一家科技公司的副總，幾個(gè)月前他參加了這個(gè)名為MINI-MBA的培訓(xùn)班。
自MBA教育開辦16年來(lái)，中國(guó)已經(jīng)累計(jì)有超過8萬(wàn)人獲得了MBA學(xué)位。MBA教育均由清一色的各類學(xué)院派主導(dǎo)，這導(dǎo)致一方面經(jīng)管人才需求日益旺盛而供不應(yīng)求，另一方面純粹學(xué)院派的培養(yǎng)模式使得MBA質(zhì)量參差不齊，許多MBA畢業(yè)生實(shí)際管理水平普遍不高。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、歐元之父蒙代爾不久前呼吁，“中國(guó)應(yīng)該采取更廣泛的形式培養(yǎng)MBA人才。”
作為經(jīng)管類培訓(xùn)的重要組成部分，社會(huì)化的MBA教育培訓(xùn)已經(jīng)顯現(xiàn)出一定的市場(chǎng)潛力。與學(xué)院派相比，這種方式更加注重實(shí)戰(zhàn)性，同時(shí)費(fèi)用低廉，周期短、上課靈活等特點(diǎn)受到中小企業(yè)管理者的青睞。王東參加的課程為期11天，費(fèi)用不到一萬(wàn)元，而且上課時(shí)間均在周末。
該課程主辦方是成立短短幾個(gè)月的盛景網(wǎng)聯(lián)科技有限公司(下稱盛景網(wǎng)聯(lián))，其CEO彭志強(qiáng)在接受《經(jīng)濟(jì)》采訪時(shí)表示，國(guó)外有大量私立市場(chǎng)化商學(xué)院，而國(guó)內(nèi)以公辦為主的商學(xué)院市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)能力與動(dòng)力普遍不足，這是中國(guó)社會(huì)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的巨大機(jī)會(huì)與發(fā)展空間。盛景網(wǎng)聯(lián)的前身為清華紫光股份有限公司內(nèi)部的管理培訓(xùn)部，由清華科技園、紫光股份以及三名天使投資人共同投資。彭本人之前是紫光股份的副總裁。
彭志強(qiáng)說，那些成長(zhǎng)型企業(yè)的高管更需要這種經(jīng)濟(jì)型MBA培訓(xùn)。“我們就像酒店業(yè)中的‘如家’。”
比如前者可以通過考證通過率或者成績(jī)來(lái)量化評(píng)價(jià)。而經(jīng)管培訓(xùn)相對(duì)應(yīng)試培訓(xùn)，在效果評(píng)價(jià)上的機(jī)制完全不同，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展、經(jīng)理人能力的提升不能靠考試，也不能靠證書。
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效是經(jīng)管培訓(xùn)效果的核心體現(xiàn)。據(jù)彭志強(qiáng)介紹，他們已經(jīng)跟一些學(xué)員企業(yè)達(dá)成協(xié)作，通過雙方共同監(jiān)督，從嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度上提高培訓(xùn)效果。比如對(duì)方人力資源部門與盛景網(wǎng)聯(lián)共同管理保證每位學(xué)員能夠按時(shí)上課，將上課內(nèi)容與學(xué)員日常的工作績(jī)效相掛鉤，學(xué)員畢業(yè)時(shí)提交的畢業(yè)論文將錄入學(xué)員在企業(yè)中的檔案等。
一位接觸過彭的人士對(duì)記者表示，MBA培訓(xùn)課僅僅是他的第一步，本身賺錢多少并不是其最終目的，培訓(xùn)之后的針對(duì)學(xué)員企業(yè)提供一些列貼身服務(wù)才是其核心所在。
對(duì)此，彭志強(qiáng)表示，以企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品為主導(dǎo)，信息化服務(wù)和商圈服務(wù)是其延展，“現(xiàn)在后兩個(gè)是以增值服務(wù)出現(xiàn)的，將來(lái)會(huì)逐步成為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。”
迅速擴(kuò)張帶來(lái)的整合與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。彭志強(qiáng)表示，盛景網(wǎng)聯(lián)會(huì)選擇與在文化等方面接近的企業(yè)進(jìn)行合作，文化和價(jià)值觀相通能減少磨合風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，包括其本人在內(nèi)的核心團(tuán)隊(duì)均出自紫光股份，具備上市公司的運(yùn)作能力，能夠把整合風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
對(duì)彭志強(qiáng)來(lái)說，當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)是如何快速把網(wǎng)絡(luò)覆蓋到二三線城市，同時(shí)在擴(kuò)張過程中穩(wěn)健地推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。