企業(yè)文化理念的創(chuàng)立與企劃
企業(yè)理念在CIS中的地位
企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）由三個(gè)方面構(gòu)成：（1）企業(yè)理念識(shí)別；（2）企業(yè)行為識(shí)別；（3）企業(yè)視覺識(shí)別。三者在CIS中相互聯(lián)系，相互促進(jìn)，共同塑造企業(yè)獨(dú)特的形象。
在這三者中，他們各自的功能是不同的。CIS中的靈魂是企業(yè)理念，是企業(yè)的心。如果以人來做比擬，企業(yè)理念是CI的最高決策層，是CI戰(zhàn)略的策略面，可以比作是企業(yè)的“心”；行為識(shí)別是CI的動(dòng)態(tài)識(shí)別形式，是CI戰(zhàn)略的執(zhí)行面，可以比作是企業(yè)的“手”；視覺識(shí)別是CI的靜態(tài)識(shí)別符號(hào)系統(tǒng)，是CI戰(zhàn)略的展開面，可以比作是企業(yè)的“臉”。實(shí)際上，企業(yè)的識(shí)別系統(tǒng)的三個(gè)構(gòu)成因素間的關(guān)系相當(dāng)于人的個(gè)體的心、行為、表情三者之間的協(xié)調(diào)一致的關(guān)系。因此，企業(yè)理念就是CIS開發(fā)實(shí)施的一個(gè)關(guān)鍵，能否開發(fā)成功一個(gè)完善的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，主要依賴企業(yè)對(duì)理念識(shí)別的建立與執(zhí)著。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)理念的完善與堅(jiān)定，是整個(gè)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的基本精神所在，也是整個(gè)系統(tǒng)識(shí)別運(yùn)作的原動(dòng)力。經(jīng)由這種內(nèi)在的動(dòng)力，影響企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)態(tài)、活動(dòng)與制度、組織的管理與教育等，再出組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的視覺識(shí)別的傳播，才能達(dá)到塑造企業(yè)形象的目的。
美國(guó)的管理專家麥金瑟管理咨詢公司研究人員彼得斯和沃特曼在研究了美國(guó)43家大型公司的情況后得出結(jié)論：“超群出眾的企業(yè)之所以能做到這一步，是因?yàn)樗麄冇幸惶转?dú)特的文化品質(zhì)，是這種品質(zhì)使他們脫穎而出，鶴立雞群。同樣，日本的企業(yè)能在世界崛起，也是依據(jù)其優(yōu)良的企業(yè)理念�！笨梢姡髽I(yè)理念對(duì)企業(yè)的行動(dòng)和企業(yè)形象傳達(dá)具有一種統(tǒng)攝作用。沒有理念的企業(yè)只會(huì)是一盤散沙；沒有理念識(shí)別的CIS也不會(huì)成為一種體系。
當(dāng)然，企業(yè)理念必須依賴企業(yè)行為和企業(yè)視覺形象設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)，沒有后兩者也難以構(gòu)筑一幅完整的、良好的企業(yè)形象。
企業(yè)理念的要素
企業(yè)理念是由企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)思想和行為準(zhǔn)則三部分內(nèi)容構(gòu)成的。
1、企業(yè)使命
企業(yè)使命是指企業(yè)依據(jù)什么樣的使命在開展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，它是構(gòu)成企業(yè)理念識(shí)別中最基本的出發(fā)點(diǎn)，也是企業(yè)行動(dòng)的原動(dòng)力。
明確了企業(yè)的使命實(shí)際上也就明確了企業(yè)自身存在的意義。一個(gè)企業(yè)不只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，而且還是一個(gè)社會(huì)文化單位。它的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和整個(gè)社會(huì)相聯(lián)系。它不僅承擔(dān)為公眾制造產(chǎn)品和服務(wù)的功能，而且其活動(dòng)還賦有更加廣泛的社會(huì)、道德意義。因此，對(duì)于企業(yè)來說，其使命至少包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容：其一是企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，必然的要以實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益為目的。其二是企業(yè)又擔(dān)負(fù)著全社會(huì)賦予給它的使命，為社會(huì)的繁榮、發(fā)展和人類進(jìn)步盡它的義務(wù)。
為了明確企業(yè)使命，企業(yè)上下必須對(duì)諸如“企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)是什么？”、“企業(yè)的工作究竟是什么”、“實(shí)體的活動(dòng)范圍是什么”等問題達(dá)成共識(shí)。只有樹立明確的使命，才能滿足企業(yè)成員自我實(shí)現(xiàn)的需求，持續(xù)的激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情，才能贏得公眾更普遍、更持久的支持、理解和信賴。
2、經(jīng)營(yíng)思想
經(jīng)營(yíng)思想是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的觀念、態(tài)度和思想。經(jīng)營(yíng)思想直接影響著企業(yè)對(duì)外的經(jīng)營(yíng)姿態(tài)和服務(wù)態(tài)度。不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想便會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)姿態(tài)，便會(huì)給人以不同的企業(yè)形象的印象。
傳統(tǒng)上指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想或觀念實(shí)際上是產(chǎn)品銷售至上的，以企業(yè)為本位。而現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想強(qiáng)調(diào)企業(yè)活動(dòng)的`目的是為了滿足消費(fèi)者需要，以顧客為本位。因此，許多企業(yè)都在滿足顧客需要的題目上做大文章，把“用戶至上”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高宗旨。然而，在“用戶至上”這個(gè)總的經(jīng)營(yíng)思想下，每個(gè)企業(yè)又可以保持自身的獨(dú)特性的經(jīng)營(yíng)姿態(tài)。
由此可見，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想是通過企業(yè)具體的買賣方式、具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來體現(xiàn)的，它與外界發(fā)生了某種聯(lián)系，即外界、公眾是通過企業(yè)的具體活動(dòng)體味到、感受到該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)姿態(tài)的。
3、行為準(zhǔn)則
行為準(zhǔn)則是企業(yè)內(nèi)部員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所必須奉行的一系列行為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。它是一種對(duì)員工的要求和約束。比如，企業(yè)的服務(wù)公約、勞動(dòng)紀(jì)律、工作守則、行為規(guī)范、操作要求、考勤制度等都屬于企業(yè)的行為準(zhǔn)則的范疇。
行為規(guī)則的作用是使企業(yè)員工的行為保持在一定的規(guī)范內(nèi)活動(dòng)，使企業(yè)主體的行為活動(dòng)成為一種可以預(yù)測(cè)、可以控制的行為。但是，作為準(zhǔn)則、規(guī)范的設(shè)計(jì)者應(yīng)該明確，準(zhǔn)則不能成為以抑制員工積極性和創(chuàng)造性為代價(jià)的。使員工感到反感的準(zhǔn)則、規(guī)范和制度應(yīng)該說其自身是有缺陷的。
需要說明的是，企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)思想和行為準(zhǔn)則是屬于企業(yè)理念的理論范疇。具體的實(shí)施、體現(xiàn)需要在一定的事業(yè)領(lǐng)域里完成。所謂事業(yè)領(lǐng)域，就是企業(yè)活動(dòng)的范圍，即在綜合性的考察了商品和銷售的成長(zhǎng)性、市場(chǎng)份額、收益率等因素后，準(zhǔn)確的規(guī)定出自己的產(chǎn)品區(qū)域、消費(fèi)者群、技術(shù)品質(zhì)等。
企業(yè)理念
對(duì)于企業(yè)理念的內(nèi)涵，目前尚未有一個(gè)統(tǒng)一的、公認(rèn)的定義，歸納各家論點(diǎn)，大概有如下說法：
企業(yè)理念就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的觀念或指導(dǎo)思想。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念方針是為企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)基本的精神所在，也是整個(gè)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力。
企業(yè)理念識(shí)別，是企業(yè)全部精神現(xiàn)象和精神活力。
企業(yè)理念識(shí)別，是一種企業(yè)精神或企業(yè)哲學(xué)。
企業(yè)理念，是判斷事情制劑所要遵循的準(zhǔn)則，是公司和從業(yè)人員之間必須培養(yǎng)的一體的共識(shí)意念。
上述觀點(diǎn)，都從不同的側(cè)面揭示出了理念識(shí)別的不同特征，但又都有局限性。主要的問題是沒有把理念識(shí)別放在企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中加以認(rèn)識(shí)。
傳統(tǒng)上，我國(guó)的企業(yè)也有指導(dǎo)思想或經(jīng)營(yíng)方針之類的東西，但若把企業(yè)理念作為企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)日益完善的過程中形成的一個(gè)重要概念來看，它們就不同于傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想或指導(dǎo)方針，而是在信息化時(shí)代出現(xiàn)的一個(gè)新概念。
據(jù)我國(guó)學(xué)者研究，二者的區(qū)別在于：（1）傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想往往僅是企業(yè)的一種不能言傳的、內(nèi)容模糊的處理事務(wù)的風(fēng)格。而企業(yè)理念則必須是一種表述明確的內(nèi)容。（2）傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、指導(dǎo)原則，往往只是企業(yè)決策者自己把握的內(nèi)容；而企業(yè)理念要求成為企業(yè)內(nèi)部員工明了并掌握的行為準(zhǔn)則。（3）傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想往往只是企業(yè)內(nèi)部判斷事物的一種準(zhǔn)則或信條；而且理念卻要求能通過社會(huì)媒體向社會(huì)公眾傳播和
宣傳，并希望得到社會(huì)大眾的普遍認(rèn)識(shí)和認(rèn)同。
當(dāng)然，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想或指導(dǎo)方針作為一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，在這一點(diǎn)上它與企業(yè)理念也有聯(lián)系。我們既不能只看到二者之間的區(qū)別，而忽略了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與指導(dǎo)原則對(duì)現(xiàn)代企業(yè)所具有的啟示，更不能把傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想就當(dāng)作是企業(yè)理念，而忽略的了企業(yè)理念在現(xiàn)代信息社會(huì)所包含的新內(nèi)容。
通過上述分析，我們給企業(yè)理念的定義：
企業(yè)理念是得到社會(huì)普遍認(rèn)同的、體現(xiàn)企業(yè)自身個(gè)性特征的、促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作以及長(zhǎng)足發(fā)展而構(gòu)建的反映整個(gè)企業(yè)明確的經(jīng)營(yíng)意識(shí)的價(jià)值體系。
企業(yè)形象標(biāo)語和口號(hào)
企業(yè)形象標(biāo)語和口號(hào)，是企業(yè)方針的濃縮感性表現(xiàn)形式，是將企業(yè)品牌的內(nèi)涵、服務(wù)的特色、公司的價(jià)值取向，匯集一體，融會(huì)貫通，運(yùn)用最精練的語言，描述企業(yè)的形象，反映和呈現(xiàn)企業(yè)追求的價(jià)值觀念。透過企業(yè)形象的標(biāo)語和口號(hào)，可以向世人傳大企業(yè)的精神理念。
企業(yè)形象標(biāo)語口號(hào)的設(shè)計(jì)，必須體現(xiàn)企業(yè)的歷史傳統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)格、企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)方針和企業(yè)文化，能在企業(yè)內(nèi)部達(dá)成共識(shí)、認(rèn)同，只有這樣才能自覺化為企業(yè)員工的行為指南，積淀成企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化，從而樹立起鮮明的企業(yè)形象。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格
企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的一種表現(xiàn)形式。日本野村綜合研究所對(duì)“公司方針的分析”報(bào)告表明，各種不同的行業(yè)，公司方針的側(cè)重點(diǎn)不同。在制造業(yè)廠商中，占最多的是“個(gè)人向上的資質(zhì)”；在一般服務(wù)業(yè)方面，占最多的是“對(duì)顧客的服務(wù)”；在廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等調(diào)查中，占第一位的企業(yè)方針是“對(duì)社會(huì)的服務(wù)”；在股票上市的企業(yè)，其方針占第一位的是“個(gè)人向上的資質(zhì)”、“員工和諧”、“技術(shù)開發(fā)”等領(lǐng)先。1983年，住友生命公司以日本全國(guó)3600家公司為對(duì)象進(jìn)行公司方針的調(diào)查，結(jié)果顯示：
一般公司方針中，使用“和諧”、“誠實(shí)”、“努力”作為自己的公司方針的企業(yè)居多，一般企業(yè)是以公司內(nèi)部員工的信賴、祥和為基礎(chǔ)，配合“誠實(shí)”、“努力”、“誠意”等為人處事之道或以自我實(shí)現(xiàn)等觀念為核心。另外，與這些公司方針相提并論的是“信用”、“服務(wù)”、“奉獻(xiàn)”。這些公司方針的選擇，主要與企業(yè)的顧客、交易對(duì)象、地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)等有關(guān)，從而確立適宜的企業(yè)方針。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)格是一個(gè)企業(yè)有別于其他企業(yè)的個(gè)性特征，是企業(yè)在一貫行為中表現(xiàn)出來的內(nèi)在品質(zhì)。它是企業(yè)形象賴以樹立的基本要素。這種內(nèi)在品質(zhì)主要表現(xiàn)在：（1）企業(yè)信譽(yù)；（2）企業(yè)管理；（3）企業(yè)道德；（4）競(jìng)爭(zhēng)；（5）企業(yè)文化等方面。企業(yè)的理念定位就是企業(yè)形象的統(tǒng)一性與個(gè)別性相結(jié)合的過程。這種個(gè)性即企業(yè)風(fēng)格是理念識(shí)別的重要組成部分，是企業(yè)理念的展開。
企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀
塑造良好的企業(yè)形象，最根本的就在于培育企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)之魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中自覺形成的，經(jīng)過全體職工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價(jià)值追求、意志品質(zhì)和行動(dòng)準(zhǔn)則。頗具個(gè)性的企業(yè)精神、形同凝聚全體員工粘合劑，是塑造良好企業(yè)形象的恒定的、持久的動(dòng)力源。培養(yǎng)和弘揚(yáng)企業(yè)精神最積極的意義，就是使之與眾不同，獨(dú)具個(gè)性，全員認(rèn)同。
企業(yè)精神包括三個(gè)內(nèi)容：（1）員工對(duì)本企業(yè)的特征、地位、形象和風(fēng)氣的理解和認(rèn)同；（2）由企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、時(shí)代精神和企業(yè)個(gè)性融會(huì)的共同信念、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則；（3）員工對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展、命運(yùn)和未來抱有的理想和希望。企業(yè)可以根據(jù)自己的情況提煉出能夠充分顯示自己企業(yè)特色的企業(yè)精神。
企業(yè)精神的提出，要建立在對(duì)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考的基礎(chǔ)上，既具有特色，又比較實(shí)在。圍繞這一精神，培養(yǎng)企業(yè)全體人員所共有的價(jià)值觀體系。共同的價(jià)值觀，共同的信念會(huì)使企業(yè)員工凝聚成一個(gè)整體，并在工作中遵守企業(yè)的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。企業(yè)共有價(jià)值觀的形成，是全體員工對(duì)企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同過程。其培育方法通常是領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)、培植，并以各種傳播方法灌輸?shù)絾T工中去，給員工指出成功之路，并在企業(yè)內(nèi)部制定出遵循的標(biāo)準(zhǔn)，日積月累的逐步形成。
企業(yè)理念定位的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
1、形象方面的標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）要能反映出企業(yè)的性質(zhì)
企業(yè)理念，首先要能反映出該企業(yè)是做什么的，是金融機(jī)構(gòu)？是工業(yè)企業(yè)？是農(nóng)業(yè)企業(yè)？還是商業(yè)企業(yè)等這樣一些企業(yè)性質(zhì)方面的形象。這也是一個(gè)最基本的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
�。�2）要能反映出企業(yè)的能力
作為企業(yè)理念的設(shè)計(jì)，同時(shí)好要能反映出企業(yè)的能力，是一個(gè)技術(shù)發(fā)達(dá)、設(shè)備先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)有方的一流企業(yè)、一流商店、一流工廠，要能顯出自己的品位、格調(diào)；企業(yè)的業(yè)績(jī)、規(guī)模；企業(yè)的成長(zhǎng)力、安定性和開發(fā)的能力等這樣一些綜合性的機(jī)能。
�。�3）要能反映出企業(yè)的文化價(jià)值
所謂企業(yè)的文化價(jià)值，主要是指企業(yè)給人們的一種文化性的印象和感覺，是一個(gè)新興的企業(yè)呢，還是一個(gè)陳舊的老企業(yè)？是一個(gè)有親近感的企業(yè)呢，還是一個(gè)威嚴(yán)的官僚機(jī)構(gòu)？是一個(gè)向上型的企業(yè)呢，還是一個(gè)保守落后的企業(yè)等這樣一些企業(yè)特性方面的文化性價(jià)值。
以上只是一種形象上的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)好的企業(yè)理念定位，除了要具備以上的條件以外，還必須要具備機(jī)能方面的各種標(biāo)準(zhǔn)。
2、功能標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）內(nèi)部功能標(biāo)準(zhǔn)
A、作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想。企業(yè)理念應(yīng)該對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有導(dǎo)向、指導(dǎo)作用。這種指導(dǎo)和導(dǎo)向作用，是企業(yè)確立經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各種規(guī)章制度的依據(jù)和理論基礎(chǔ)。
B、實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工行為的調(diào)節(jié)和規(guī)范。企業(yè)理念中本身就包含著行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則的內(nèi)容，而規(guī)范和準(zhǔn)則的具體形式就是企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。企業(yè)理念在某種意義上講更是一種企業(yè)內(nèi)部的精神蘊(yùn)含，企業(yè)更主要的是依靠這種內(nèi)在的自律力，對(duì)員工的行為加以調(diào)節(jié)和規(guī)范。
C、對(duì)企業(yè)員工的凝聚性。由于企業(yè)理念識(shí)別對(duì)CIS中的各種活動(dòng)有一定的統(tǒng)攝、導(dǎo)向性，因此，在適宜的理念指導(dǎo)下的VI也可以表現(xiàn)出統(tǒng)一性。這種統(tǒng)一性，可使員工每時(shí)每刻意識(shí)到自己身處一個(gè)整體之中，這就是企業(yè)理念所體現(xiàn)出來的凝聚作用。
�。�2）外部功能標(biāo)準(zhǔn)
A、使企業(yè)富有統(tǒng)一性。這種統(tǒng)一性就是指企業(yè)內(nèi)外、上下都保持經(jīng)營(yíng)上的、姿態(tài)上的、形象上的一致、協(xié)調(diào)。
B、展示易于識(shí)別的個(gè)性。企業(yè)理念包括著自身的獨(dú)特性，而這種獨(dú)特性又通過各種識(shí)別手段加以強(qiáng)化，使其個(gè)性，獨(dú)特性更成為在傳播過程中易于識(shí)別的內(nèi)容。
公司哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)理念
被稱為國(guó)際經(jīng)營(yíng)“共同語言”的公司哲學(xué)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，是一家企業(yè)、一個(gè)公司的立業(yè)之本，是企業(yè)形象塑造的核心部分。企業(yè)
在從事國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和商務(wù)活動(dòng)中，外界檢驗(yàn)這家企業(yè)是否經(jīng)營(yíng)成熟，是否具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，一個(gè)重要的識(shí)別和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，就是看這家企業(yè)是否確定了獨(dú)具一格的公司哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念。
公司哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)理念的設(shè)計(jì)工作絕不是一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)工作或技術(shù)性工作，它需要由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人來親自主持和設(shè)計(jì)。能否為本企業(yè)奠定一個(gè)正確的、具有本企業(yè)發(fā)展特色的經(jīng)營(yíng)理念和哲學(xué)，是對(duì)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人在管理上的理論修養(yǎng)和實(shí)務(wù)能力的考驗(yàn)。在實(shí)業(yè)界的知名企業(yè)家中一般都重視理念識(shí)別的設(shè)計(jì)并卓有成就。松下公司的領(lǐng)導(dǎo)人松下幸之助先生在實(shí)踐中摸索出二十條經(jīng)營(yíng)哲學(xué)--企業(yè)理念的成功。松下經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是：
�。�1）樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念；
�。�2）用生成發(fā)展的觀點(diǎn)看待一切事物；
�。�3）對(duì)人要有正確的看法；
�。�4）正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)的使命；
�。�5）順應(yīng)自然的規(guī)律；
�。�6）利潤(rùn)就是報(bào)酬；
（7）貫徹共存共榮的思想；
�。�8）應(yīng)該認(rèn)為社會(huì)大眾是公正的；
�。�9）樹立一定成功的堅(jiān)定信念；
�。�10）時(shí)刻不忘自主經(jīng)營(yíng)；
�。�11）實(shí)行“水庫式的經(jīng)營(yíng)”；
�。�12）進(jìn)行適度經(jīng)營(yíng)；
�。�13）貫徹專業(yè)化；
�。�14）造就人才；
�。�15）集思廣益；
�。�16）既對(duì)立又協(xié)調(diào)；
�。�17）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一種藝術(shù)；
�。�18）要順應(yīng)時(shí)代的變化；
�。�19）要關(guān)心政治；
�。�20）要心地坦誠。
CI特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的獨(dú)特性�，F(xiàn)在許多企業(yè)都在講“以人為本”、“追求卓越”，大量的企業(yè)把經(jīng)營(yíng)理念定位“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)造、求實(shí)、開拓、進(jìn)取”等，顯得空洞無物，更無法進(jìn)行明確的展示。造成這種情況的原因，就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的形成過程缺乏認(rèn)識(shí)。那么，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和哲學(xué)是怎么形成的呢？是不是憑空設(shè)計(jì)的呢？不是的，它要考慮企業(yè)的歷史、員工現(xiàn)實(shí)狀態(tài)、產(chǎn)品及其在同行同類中的位置、決策人風(fēng)格、人際關(guān)系特點(diǎn)等種種因素，并經(jīng)過專家集團(tuán)的理論提高與修煉最終成形。
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