企業(yè)文化建設方案

時間：2024-01-01 07:53:00 企業(yè)文化我要投稿

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關于企業(yè)文化建設方案模板

　　為了確保事情或工作扎實開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的關于企業(yè)文化建設方案模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關于企業(yè)文化建設方案模板

關于企業(yè)文化建設方案模板1

　　為貫徹落實總廠企業(yè)文化建設現(xiàn)場會精神，依據(jù)總廠領導提出的企業(yè)文化建設要“力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效”的要求，主動推動前進企業(yè)文化建設，特制訂此方案。

　　一、認真學習，提高干部對企業(yè)文化建設重要意義的熟識

　　20xx年6月21日至7月30日期間，利用周三學習日、黨支部書記例會，調(diào)度會前10分鐘講課等時間，選擇實行集中學習與自學相結合的方法，組織副科級以上干部，認真學習總廠廠長、黨委書記鄭懷義同志在總廠企業(yè)文化建設現(xiàn)場會上的講話、《企業(yè)文化手冊》第一、其次部分和企業(yè)文化建設基本學問，使干部進一步了解企業(yè)文化基本學問，明確企業(yè)文化的重要作用，從而增加培育和實踐企業(yè)文化的'自覺性。

　　二、主動宣貫，引導職工理解和認同總廠企業(yè)文化力求到10月1日，干部100%能熟記《企業(yè)文化手冊》中價值理念、管理思想和行為規(guī)范，工人要有90%的同志熟記價值理念、管理思想和職工行為規(guī)范，全體職工人人會唱總廠廠歌。為此目標，選擇實行如下措施：

　　1、選擇實行班組（科室）集中學與自學相結合的方法，組織和引導職工學習《企業(yè)文化手冊》。

　　2、利用板報分期宣布傳達《企業(yè)文化手冊》中的重點內(nèi)容（已經(jīng)開頭）。在檢修生產(chǎn)活動中滲透企業(yè)文化，如標語、口號等。

　　3、統(tǒng)一制作宣布傳達板，登錄價值理念、行為規(guī)范等重要內(nèi)容，懸掛在會議室或其他醒目的地方，這項工作方案在7月15日前完成。

　　4、以車間（廠）為單位，7月底之前，由單位領導向職工作一次《企業(yè)文化手冊》宣講。

　　5、8月末，組織全公司干部職工進行企業(yè)文化學問考試。副科以上干部考試公司組織，一般干部和工人由所在單位組織。

　　6、復制廠歌光碟發(fā)至基層，組織職工開展學唱廠歌活動，9月中旬考核廠歌學唱嫻熟程度。

　　7、搞好企業(yè)文化小故事的撰寫、推舉工作。

　　8、會議室座席牌、基層單位門牌上印上總廠標識，這項工作方案在7月15日前完成。

　　三、規(guī)范行為，樹立良好的企業(yè)形象和職工形象

　　1、加強考核，落實企業(yè)服務規(guī)范。監(jiān)督、保障質量保證體系的運轉和工作程序的施行。每月發(fā)一期考核公報，獎懲兌現(xiàn)。此項工作由企管辦負責。

　　2、留意養(yǎng)成，規(guī)范干部職工行為。堅持訓練引導與規(guī)章制度相結合，規(guī)范職工行為，訓練和引導職工自覺堅持“八個做到”的要求。依據(jù)“八要”的要求，訓練和考核干部。此項工作由人力資源部（組織部）負責。

　　3、講究禮儀，提高職工品位。修訂并嚴格執(zhí)行公司內(nèi)各項會議紀律，力爭杜絕會議遲到早退，接打手機等不良行為。提倡語言文明、禮貌待人。

　　四、加強領導，主動推動前進企業(yè)文化建設公司成立企業(yè)文化建設領導小組組長：劉榮、梁啟國

　　成員：張立山、徐世凱、劉玉金、孫鐵英、王鳳君侯曉峰和機關各部門主任、基層黨支部書記日常工作由經(jīng)理（黨委）辦負責。

關于企業(yè)文化建設方案模板2

　　為充分發(fā)揮廉政文化在企業(yè)管理、經(jīng)營、生產(chǎn)中的作用，主動開展以“誠信廉潔、依法經(jīng)營”為主題的廉政文化進企業(yè)活動，結合我公司實際，就廉政文化進企業(yè)活動提出如下實施方案：

　　一、工作目標

　　通過努力，使公司干部職工進一步熟識廉政文化建設的重要意義，自覺地把廉政文化融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設之中；使寬闊企業(yè)經(jīng)營者、管理層和黨員拒腐防變力氣得到進一步提高，反腐倡廉的企業(yè)環(huán)境和～氛圍得到改善；使企業(yè)經(jīng)營者樹立起誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、廉政經(jīng)營的理念，建立以廉政理論為統(tǒng)領、廉政文化為載體、廉政制度為基礎的企業(yè)廉政文化體系。

　　二、內(nèi)容和形式：

　　公司以黨組織為核心，以群團組織為依托；依據(jù)“通過宣布傳達～的正面導向和警示訓練相結合；有關部門與各企業(yè)上下聯(lián)動相結合；典型引路和兼顧面上推開相結合；規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為與建立長效機制相結合”的“四個結合”進行活動。利用電子屏幕、公司內(nèi)部局域網(wǎng)、等陣地開展時常性的.宣布傳達，有條件時還可通過舉辦文藝演出、賽、書法繪畫展，建立固定廉政文化長廊等各種群眾喜聞樂見的形式，傳播廉政文化，使寬闊職工和企業(yè)經(jīng)營管理人員在潛移默化感受廉政文化，培育～紀、講道德、守誠信的文化氛圍和健康向上的精神境界。重點建好“七個一”：

　　1、建立和完善一套保障企業(yè)黨員廉政自律規(guī)章制度；

　　2、每季度開展一次廉政電化訓練；

　　3、每半年開展一次廉政宣布傳達訓練課；

　　4、建立一本廉政文化建設工作臺帳；

　　5、建立一支企業(yè)廉政文化宣布傳達員和黨風廉政監(jiān)督員隊伍；

　　6、建立和完善企業(yè)工作規(guī)范運轉的廉政管理制度和探究企業(yè)管理中簡潔消逝弊錯的對策；

　　7、設立一批廉政警示牌。

　　三、步驟與職責分工

　　1、前期預備階段（6-8月）

　　﹙1﹚建立廉政文化進企業(yè)工作小組。

　　﹙2﹚召開廉政文化進企業(yè)活動籌備會議，爭辯活動內(nèi)容、工作方法、步驟和目標，醞釀提出關于我公司廉政文化進企業(yè)活動的工作思路和工作方案，同時統(tǒng)一思想，建立機構，健全網(wǎng)絡，落實部門，落實人員，落實責任，明確分工，細化方案開展工作。

　　2、宣布傳達發(fā)動階段（9、10月）