公司企業(yè)文化理念

時(shí)間：2024-06-14 13:21:19 企業(yè)文化我要投稿

（精選）公司企業(yè)文化理念

公司企業(yè)文化理念1

　　1、教育如陽(yáng)光，補(bǔ)充知識(shí)給養(yǎng)。

（精選）公司企業(yè)文化理念

　　2、有一份耕耘，就有一份收獲。

　　3、訓(xùn)練像剪刀，規(guī)范個(gè)人修為。

　　4、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。

　　5、用心經(jīng)營(yíng)過程，結(jié)果自然產(chǎn)生。

　　6、計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃。

　　7、成功是我的志向，卓越是我的追求。

　　8、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。

　　9、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。

　　10、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。

　　11、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才有承擔(dān)更大的責(zé)任。

　　12、生活不會(huì)否定任何人，就怕自己否定生活。

　　13、堅(jiān)貞立志，永葆精神，奮勇當(dāng)先，不負(fù)青春。

　　14、停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機(jī)。

　　15、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

　　16、努力的人，不一定成功，不努力的人，一定不成功。

　　17、炎黃子孫德才兼?zhèn)浣▊I(yè)，華夏兒女文武雙全展宏圖。

　　18、若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

　　19、最有效的資本是我們的信譽(yù)，它24小時(shí)不停為我們工作。

　　20、困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣。

　　21、生命就是一場(chǎng)感召。如果你不感召別人，就會(huì)被別人感召。

　　22、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始，才能找到成功的路。

　　23、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。

　　24、今天我們做了別人做不了的，明天我們將收獲別人想也想不到的。

　　25、多一份挫折，就多一份人生的.感悟；多一次跌打，就多一條抗?fàn)幍慕?jīng)驗(yàn)。

　　26、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一條抗?fàn)幍慕?jīng)驗(yàn)。

　　27、曾經(jīng)，你只是躲在溫室中慢慢成長(zhǎng)的花朵。而現(xiàn)在，你已是一只能夠搏擊風(fēng)浪的海燕。

公司企業(yè)文化理念2

　　為全面加強(qiáng)企業(yè)文化理念宣貫與深植，統(tǒng)一全體員工思想，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，提升企業(yè)軟實(shí)力，特制定本工作方案。

　　一、目標(biāo)和內(nèi)容

　　以宣貫企業(yè)文化理念為重點(diǎn)，深植精神文化，實(shí)踐行為文化，使廣大員工正確理解企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等核心理念的深刻內(nèi)涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，自覺規(guī)范員工的行為習(xí)慣，全面推動(dòng)企業(yè)文化各項(xiàng)成果的落地應(yīng)用。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為更有效地貫徹落實(shí)大區(qū)公司《加強(qiáng)企業(yè)文化理念宣貫具體措施》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化理念宣貫和深植的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)日常事務(wù)的組織落實(shí)，引導(dǎo)員工積極參與。

　　三、工作任務(wù)和措施

　�。ㄒ唬┡嘤龁T工行為自覺。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。制定相應(yīng)的宣貫計(jì)劃和具體措施,采取理論學(xué)習(xí)、研討、調(diào)研、講課等形式，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，引導(dǎo)廣大干部員工學(xué)思踐悟、融會(huì)貫通，自覺做企業(yè)文化理念的傳播者和實(shí)踐者。

　　2.全面鋪開。聚焦推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中存在的思想認(rèn)識(shí)模糊、信心不足、精氣神不振、進(jìn)位趕超意識(shí)不強(qiáng)等問題，積極做好企業(yè)文化理念宣講、解疑釋惑，提振員工精氣神。

　　3.員工參與。各部門注重以文化人、以文育人，充分發(fā)揮文化的.熏陶、激勵(lì)和凝聚作用，把學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念成效轉(zhuǎn)化為干好本職工作、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐。

　　（二）塑造企業(yè)良好形象。

　　4.用好傳播載體。分發(fā)、學(xué)習(xí)大區(qū)公司制作的企業(yè)文化理念宣貫手冊(cè)和企業(yè)形象宣傳片，組織員工參觀企業(yè)文化展廳。

　　5.推進(jìn)媒體融合。充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，探索構(gòu)建傳統(tǒng)與創(chuàng)新，激發(fā)員工廣泛參與企業(yè)文化理念宣貫的熱情。

　　四、營(yíng)造濃厚文化氛圍

　　6.強(qiáng)化政治引領(lǐng)。結(jié)合踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳承紅色基因和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。加強(qiáng)理想信念教育，涵養(yǎng)政治生態(tài)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。

　　7.納入學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把企業(yè)文化理念宣貫納入學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

　　五、促進(jìn)管理制度融合

　　8.完善管理制度。對(duì)照企業(yè)文化理念，全面系統(tǒng)檢視管理制度存在的突出問題，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善，推動(dòng)企業(yè)文化理念與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合。

公司企業(yè)文化理念3

　　經(jīng)營(yíng)理念

　　誠(chéng)實(shí)守信依法經(jīng)營(yíng) 效益至尊合作共贏

　　釋義：

　　誠(chéng)實(shí)守信：工作中，公司堅(jiān)持以“誠(chéng)信”為合作宗旨，信譽(yù)第一，客戶至上，全面履行合同約定，為業(yè)主創(chuàng)效、創(chuàng)譽(yù)，用企業(yè)的誠(chéng)信行為塑造值得信賴的品牌形象；生活中，公司倡導(dǎo)誠(chéng)信的優(yōu)良品德，做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事，重承諾，守信用，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

　　依法經(jīng)營(yíng)：公司把“依法經(jīng)營(yíng)”貫徹到經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)持依法定制，以制治企，規(guī)范企業(yè)行為，強(qiáng)化干部員工的法制觀念、規(guī)則意識(shí)，提高全員依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，引導(dǎo)企業(yè)與職工依法經(jīng)營(yíng)，遵章辦事。

　　效益至尊：沒有經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)無(wú)法持久發(fā)展。經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)是效益的源頭，企業(yè)理應(yīng)從經(jīng)營(yíng)源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，確保效益。企業(yè)追求的效益包含經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙重含義。公司著力處理好局部與全局、近期與長(zhǎng)期、內(nèi)部與外部、微觀與宏觀等方面關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，權(quán)衡利弊，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益最大化。

　　合作共贏：公司通過建造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，持續(xù)有效滿足客戶需求，讓業(yè)主放心、省心、舒心；優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與業(yè)主的信任又能有效提升公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)公司發(fā)展壯大。公司與業(yè)主單位建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，攜手共謀發(fā)展，互利互惠，最終實(shí)現(xiàn)合作共贏。

　　管理理念

　　制度為基執(zhí)行為本細(xì)節(jié)制勝務(wù)實(shí)高效

　　釋義：

　　制度為基：制度化、規(guī)范化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)，制度建設(shè)是提升管理水平的重要手段。公司通過建立與完善各項(xiàng)管理制度與流程，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理。

　　執(zhí)行為本：沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，再完善的制度也將成為一紙空文，執(zhí)行到位是確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素。每位員工在接到工作任務(wù)時(shí)，立即行動(dòng)，確保執(zhí)行到位。

　　細(xì)節(jié)制勝：為什么同樣的技術(shù)、設(shè)備與材料，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有很大差距？原因在于對(duì)細(xì)節(jié)管理的不夠重視。加強(qiáng)精細(xì)化管理，只有細(xì)節(jié)做到位，執(zhí)行才不會(huì)走樣，才能在同行業(yè)中立于不敗之地。

　　務(wù)實(shí)高效：務(wù)實(shí)，即踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，戒驕戒躁，注重實(shí)效，唯工作實(shí)績(jī)至上；高效，即注重協(xié)調(diào)一致，追求效率、效益、效能，在相互配合中發(fā)揮整體合力，創(chuàng)造1+1>2的綜合效益。完善的制度、強(qiáng)力的執(zhí)行、精準(zhǔn)的細(xì)節(jié)是實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)高效的法寶。

　　人才理念

　　以人為本人才至上德才兼?zhèn)?人盡其才

　　釋義：

　　以人為本：企業(yè)發(fā)展依靠員工，企業(yè)發(fā)展為了員工。人是企業(yè)的核心，企業(yè)要尊重人、理解人、信任人、包容人、凝聚人，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和擔(dān)當(dāng)品質(zhì)；員工要熱愛企業(yè)，以高度的責(zé)任心和使命感，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，挖掘自身潛能，與企業(yè)共成長(zhǎng)。

　　人才至上：人才戰(zhàn)略是公司的第一戰(zhàn)略，人力資源是公司的第一資源，人才是公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司始終把人才放在第一位，敞開胸懷，兼收并蓄，用活、用好人才，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)能量，成就輝煌基業(yè)。

　　德才兼?zhèn)洌旱抡撸胖畮浺玻徊耪�，德之資也。有德有才，一定重用；有德無(wú)才，一定培養(yǎng)。德才兼?zhèn)�，以德為先，用德才兼�(zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選人、育人、留人、用人，提升企業(yè)人才素質(zhì)。

　　人盡其才：每個(gè)人都有優(yōu)勢(shì)和不足，管理者要幫助他人發(fā)揮長(zhǎng)處，公司要擅于發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處，樂于使用員工的優(yōu)點(diǎn)，給員工提供廣闊的舞臺(tái)，做到人崗相適，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把員工的優(yōu)勢(shì)和潛能發(fā)揮到極致。

　　安全理念

　　主動(dòng)創(chuàng)造安全生命更有尊嚴(yán)

　　釋義：

　　發(fā)展離不開安全，發(fā)展必須安全。安全發(fā)展，是企業(yè)和社會(huì)的必然選擇。防護(hù)設(shè)施能為安全提供一定的保障，但人們主動(dòng)要求安全、主動(dòng)維護(hù)安全、主動(dòng)創(chuàng)造安全的主動(dòng)意識(shí)和行為才是確保安全的根本之道。

　　主動(dòng)安全，就是企業(yè)主動(dòng)為員工、為農(nóng)民工創(chuàng)造安全的環(huán)境，營(yíng)造遵章守紀(jì)、敬畏生命的氛圍；主動(dòng)安全，就是企業(yè)里的每一個(gè)人及每一個(gè)合作伙伴都主動(dòng)要求企業(yè)提供安全的工作環(huán)境，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素養(yǎng)，養(yǎng)成要安全、學(xué)安全、重安全的行為習(xí)慣；主動(dòng)安全，就是每個(gè)人都主動(dòng)維護(hù)安全的`環(huán)境和氛圍，防患于未然，敬畏生命、尊重生命、珍惜生命。

　　一切生命，皆只有一次，死后不能復(fù)生。人人主動(dòng)安全，生命更有尊嚴(yán)。

　　質(zhì)量理念

　　強(qiáng)化精細(xì)管控打造過程精品

　　釋義：

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命。過硬的質(zhì)量，源于過程中精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。質(zhì)量是干出來的，不是檢查出來的。生產(chǎn)過程的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，都要進(jìn)行精細(xì)化管控，真正做到在過程中把控質(zhì)量，在過程中追求品質(zhì)，在過程中締造完美，打造過程精品。

　　技術(shù)理念

　　創(chuàng)新創(chuàng)效引領(lǐng)發(fā)展

　　釋義：

　　技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，創(chuàng)效則是創(chuàng)新的目的。不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，施工中通過新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用，改革傳統(tǒng)施工工藝，掀起技術(shù)革命，為成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度提供新思路，創(chuàng)造新途徑，開拓新空間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。公司60余年的發(fā)展歷程，無(wú)數(shù)次引領(lǐng)我省建筑行業(yè)先進(jìn)技術(shù)。未來，公司一如既往，向創(chuàng)新要效益，用創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

　　服務(wù)理念

　　用心服務(wù) 鑄就品牌

　　釋義：

　　服務(wù)，從心開始。用心傾聽用戶的聲音，用心研究用戶的需求，用心超越用戶的期望，用心創(chuàng)造更高的價(jià)值，樹立用戶心中的良好形象。施工中全面履行合同約定，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主信賴，讓甲方滿意；項(xiàng)目交付使用后，始終以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度，讓業(yè)主放心，讓用戶安心。以優(yōu)質(zhì)、用心、高效地服務(wù)，贏得良好口碑，鑄就良好品牌。

公司企業(yè)文化理念4

　　1、敢于創(chuàng)新

　　敢于創(chuàng)新是萬(wàn)達(dá)文化的首要特點(diǎn)，就是敢闖敢試、敢想敢干。

　　2、堅(jiān)守誠(chéng)信

　　堅(jiān)守誠(chéng)信是萬(wàn)達(dá)文化的核心特點(diǎn)。

　　1990年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開發(fā)的大連民政街小區(qū)成為中國(guó)東北地區(qū)工程質(zhì)量全優(yōu)住宅小區(qū)；1996年，萬(wàn)達(dá)在全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)中率先推出保護(hù)消費(fèi)者利益的“三項(xiàng)承諾”；20xx年，萬(wàn)達(dá)在沈陽(yáng)開發(fā)太原街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，由于出售的部分商鋪經(jīng)營(yíng)效益不好，萬(wàn)達(dá)從保護(hù)消費(fèi)者利益出發(fā)，決定回購(gòu)沈陽(yáng)太原街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所有已售商鋪，除退回購(gòu)房款外還補(bǔ)償相應(yīng)利息。萬(wàn)達(dá)沈陽(yáng)退鋪在全國(guó)引起極大反響，成為全國(guó)誠(chéng)信文化建設(shè)的標(biāo)志性事件。

　　3、帶頭環(huán)保

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和五星級(jí)酒店都達(dá)到國(guó)家星級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，自國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部20xx年頒布綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)和運(yùn)行標(biāo)識(shí)以來，全國(guó)獲得這兩項(xiàng)認(rèn)證的商業(yè)項(xiàng)目絕大多數(shù)是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和五星級(jí)酒店，遙遙領(lǐng)先其他企業(yè)。

　　4、關(guān)愛員工

　　萬(wàn)達(dá)視員工為企業(yè)的核心資本，發(fā)展成果首先惠及員工，使員工在萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)本事、漲工資、長(zhǎng)幸福指數(shù)。萬(wàn)達(dá)每年投入上億元用于員工培訓(xùn)，并在廊坊投資7億元建立了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的萬(wàn)達(dá)學(xué)院。萬(wàn)達(dá)要求所有基層公司自辦員工食堂，免費(fèi)向員工提供一日三餐。萬(wàn)達(dá)實(shí)行優(yōu)秀員工度假制度，每年評(píng)出的集團(tuán)優(yōu)秀員工，給予報(bào)銷兩人往返機(jī)票，免費(fèi)入住各地萬(wàn)達(dá)酒店度假。

　　5、注重慈善

　　萬(wàn)達(dá)成立至今，慈善捐助現(xiàn)金超過55億元人民幣，八獲“中華慈善獎(jiǎng)”。

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還倡導(dǎo)人人公益的理念，集團(tuán)所有員工都成為義工，每人每年至少做一次義工。

　　6、做到最好

　　萬(wàn)達(dá)有遠(yuǎn)大愿景，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求極高，追求“讓一切工作成為精品”。

　　7、執(zhí)行力強(qiáng)

　　執(zhí)行力強(qiáng)是萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化的.突出特點(diǎn)。一是說到做到。二是算到拿到。萬(wàn)達(dá)做項(xiàng)目先算后干，先做規(guī)劃設(shè)計(jì)、測(cè)算成本后再?zèng)Q定是否投資。項(xiàng)目開發(fā)過程實(shí)行計(jì)劃模塊化管控，保證項(xiàng)目全程的成本、現(xiàn)金流都在計(jì)劃管控的范圍之內(nèi)。三是獎(jiǎng)罰分明。萬(wàn)達(dá)制度獎(jiǎng)罰分明，該獎(jiǎng)就獎(jiǎng)，該罰就罰。

　　8、弘揚(yáng)傳統(tǒng)

　　20xx年集團(tuán)推薦學(xué)《論語(yǔ)》，全集團(tuán)開展一年的學(xué)習(xí)、討論和演講。萬(wàn)達(dá)多次聘請(qǐng)著名禮儀專家到企業(yè)講文明禮儀，提高員工綜合素質(zhì)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林董事長(zhǎng)很早就開始進(jìn)行中國(guó)字畫收藏，每年舉辦畫展，支持優(yōu)秀畫家發(fā)展。

公司企業(yè)文化理念5

　　一、企業(yè)價(jià)值理念:體現(xiàn)自我價(jià)值，共創(chuàng)美好生活

　　全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則，本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否，也是影響企業(yè)業(yè)績(jī)的根源。體現(xiàn)自我價(jià)值，共創(chuàng)美好生活，是我們的價(jià)值理念，是所有企業(yè)文化理念的核心理念。

　　體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值就是追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，它可以摧人奮進(jìn)，使人向上，能使人在困境中奮起，從而成就自己的輝煌人生。追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)可以使我們?cè)趯?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，不斷地成長(zhǎng)。我們的認(rèn)識(shí)能力和認(rèn)知水平，也可以在追求自我的過程中，不斷地得到提高，只要我們不斷地學(xué)習(xí)，不輕言放棄，就會(huì)慢慢地從錯(cuò)誤和失敗走出來，最終看到勝利的曙光。

　　共創(chuàng)美好生活: 通過我們共同努力, 逐漸實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標(biāo), 改善個(gè)人及家庭物質(zhì)生活條件,從而提高生活質(zhì)量; 提升自身綜合素質(zhì) 體現(xiàn)自我價(jià)值, 創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)人美好的生活。

　　二、員工精神: 忠誠(chéng)、協(xié)作、專業(yè)、進(jìn)取

　　忠誠(chéng): 盡職盡責(zé)，以維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)。忠誠(chéng)是天理之道，誠(chéng)信是做人之基。 “忠誠(chéng)”就是對(duì)企業(yè)不存私心，同心同德，一心一意，知恩圖報(bào)，建功立業(yè)。忠誠(chéng)無(wú)論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神，還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神，它不僅護(hù)衛(wèi)責(zé)任，它本身也是一種責(zé)任。在一個(gè)企業(yè)里，我們需要的是一批忠誠(chéng)于企業(yè)的員工。因?yàn)橹艺\(chéng)，他們才能盡心盡力，盡職盡責(zé)；因?yàn)橹艺\(chéng)，他們才能急企業(yè)所急，憂企業(yè)所憂；因?yàn)橹艺\(chéng)，他們才敢于承擔(dān)一切責(zé)任。

　　協(xié)作:善于溝通、互相合作，以提升團(tuán)隊(duì)效率為目標(biāo)。現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)時(shí)代，個(gè)人英雄和單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束！我們需要把自己融入團(tuán)隊(duì)，建立自己事業(yè)的最佳團(tuán)隊(duì)，靠團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作打出一片自己的商業(yè)王國(guó)和天地！

　　專業(yè): 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷完善職業(yè)技能。專業(yè)精神意味著：對(duì)自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究；在原有知識(shí)基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，充滿創(chuàng)造力；具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工，員工需要在工作中有專業(yè)精神！

　　進(jìn)取: 永創(chuàng)第一，以促進(jìn)公司發(fā)展為己任。進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)，也是最重要的心理資源。一個(gè)人的心胸有多大，舞臺(tái)就有多大。目光高遠(yuǎn)，時(shí)刻想著提高和進(jìn)步，是成功者最重要的習(xí)慣。進(jìn)取心塑造了一個(gè)人的靈魂。我們每個(gè)人所能達(dá)到的人生高度，無(wú)不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的時(shí)候才會(huì)沖破限制我們的種種束縛。進(jìn)取心是人類智慧的源泉，它是威力最強(qiáng)大的引擎，是決定我們成就的標(biāo)桿，是生命的活力之源。有了進(jìn)取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人。

　　三、經(jīng)營(yíng)理念: 誠(chéng)信、合作、共贏、發(fā)展

　　誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)；誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠(chéng)信是企業(yè)永恒的投資，也是每一個(gè)人永恒的投資。人以誠(chéng)為先，信以誠(chéng)為本，誠(chéng)以德為源。誰(shuí)擁有了誠(chéng)信，就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻；誰(shuí)違背了誠(chéng)信，就注定和苦澀、孤獨(dú)與失敗同行。

　　合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項(xiàng)任務(wù)。在如今這個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)期，沒有合作，許多產(chǎn)品根本無(wú)法生產(chǎn)，交易無(wú)法進(jìn)行。只有通過合作，才能互通有無(wú)，實(shí)現(xiàn)資源共享，避免資源的浪費(fèi)。

　　共贏與發(fā)展是在共同的價(jià)值理念下，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同分享利益，達(dá)至共同目標(biāo)，共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效配置各種社會(huì)資源，它是智慧、實(shí)力、品牌和人力資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點(diǎn)。然而，共贏不可能自然而然地實(shí)現(xiàn)，它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時(shí)，也要主動(dòng)考慮別人的利益，以互利、互信、互賴、合作代替獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)。

　　21 世紀(jì)是是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，也是合作的世代。是資源共享、渠道共享、財(cái)富共享的時(shí)代。理想的商業(yè)模式是大家既競(jìng)爭(zhēng)又合作，進(jìn)行“合作性創(chuàng)造”，共同把蛋糕做大、做強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。

　　四、服務(wù)理念: 服務(wù)創(chuàng)造美好印象

　　尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。這是我們一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，對(duì)顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)幫助解決，使顧客感到極大方便。

　　滿意源于愛心！有愛才會(huì)用心管理，用心生產(chǎn)，用心服務(wù)!

　　“用戶至上”強(qiáng)調(diào)的是永遠(yuǎn)把用戶放在第一位，用戶處于高于、重于一切的位置�！逵眯姆⻊�(wù)″則強(qiáng)調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準(zhǔn)則，用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們就是要用真心來創(chuàng)造感動(dòng)。用心服務(wù)，一要 “真心”、“誠(chéng)心”，即服務(wù)要從心靈溝通開始。二要“傾心”、“熱心” ，即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù)，實(shí)心實(shí)意替用戶著想。三要“細(xì)心”、“耐心”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起，即細(xì)微處見真情，長(zhǎng)期堅(jiān)持見功夫。不厭其煩，耐心做到用戶滿意為止。這樣，我們的服務(wù)就會(huì)盡善盡美，就會(huì)給客戶留下美好印象, 樹立公司良好的品牌形象。

　　五、執(zhí)行理念: 不找不行的理由, 只找能行的方法

　　企業(yè)需要有執(zhí)行力，執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)槿绻麤]有執(zhí)行力，無(wú)論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)其預(yù)期效果�！皼]有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。

　　一件任務(wù),不行的理由有很多,但是需要我們?nèi)翰呷毫?眾志成城,才能不斷克服困難,解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀(jì)律是敬業(yè)的`基礎(chǔ)”的工作行為理念，著力營(yíng)造出“全心全意、立即行動(dòng)、雷厲風(fēng)行，負(fù)責(zé)到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，使思想更加堅(jiān)定、風(fēng)格更加務(wù)實(shí)、執(zhí)行更加順暢、落實(shí)更加有力、合力更加強(qiáng)勁。

　　六、用人理念: 能者上庸者下閑者棄

　　當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為了拓寬選人用人渠道，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人原則，變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅(jiān)持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機(jī)制，樹立"無(wú)功便是過"的緊迫責(zé)任感，營(yíng)造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對(duì)中層干部全面推行競(jìng)聘上崗，量化考核，定期輪換，未位淘汰的管理辦法；對(duì)普通員工則要堅(jiān)持雙向選擇，定崗、定責(zé)、定人，明晰權(quán)責(zé)；從而真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”，建立一支高素質(zhì)的干部*伍，選拔合格優(yōu)秀的各級(jí)負(fù)責(zé)人。

　　以人為本, 企業(yè)將長(zhǎng)期堅(jiān)持“唯賢是用，唯才是舉”， “人盡其才，才盡其用”。樹立“德才兼?zhèn)�，業(yè)績(jī)選金”的選才意識(shí)。同時(shí)實(shí)施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略。具體地講，就是向內(nèi)培養(yǎng)、留住人才；向外吸納、引進(jìn)人才。

　　七、溝通理念: 傾心聆聽，用心回應(yīng)

　　沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽, 是否善于傾聽是衡量一個(gè)管理者水平高低的標(biāo)志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營(yíng)秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽他人的意見。

　　有溝通，才有理解，而真正的理解又必須要用心來感悟,用心來回應(yīng)。否則，那樣的表面溝通將是無(wú)效的，甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道，卻無(wú)視于正在喪失掉的真誠(chéng)，才使得離心靈的溝通越來越遠(yuǎn)。事實(shí)上，心的碰撞是溝通的本源，當(dāng)管理者信任別人時(shí)，也正被別人所信賴。

　　如果說溝通從心開始，那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無(wú)論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù)，而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門，我們才會(huì)體驗(yàn)到無(wú)邊界的溝通，才能提高士氣和激勵(lì)工作熱情，并幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，用心溝通就要“明明白白我的心”，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧，讓心依靠著心，讓真誠(chéng)傳遞溫暖，讓理解喚醒熱愛。

　　八、成功理念: 腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)每一階段的自我目標(biāo)

　　每個(gè)人都有自己的理想，都有自己的人生目標(biāo). 難能可貴地是,要具備實(shí)事求是的精神,腳踏實(shí)地, 客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)、以及現(xiàn)實(shí)社會(huì)與環(huán)境的客觀條件, 制定一個(gè)個(gè)較現(xiàn)實(shí)的階段性目標(biāo), 如遠(yuǎn)期、中期、短期目標(biāo). 對(duì)短期目標(biāo), 要隨時(shí)檢查差距, 反省激勵(lì)自己,找準(zhǔn)努力的方向,這樣,讓一個(gè)個(gè)小小的成功不斷地激勵(lì)自己前進(jìn), 從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功, 當(dāng)有一天, 我們驀然回首的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.

　　當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生。無(wú)失敗，就無(wú)所謂成功，關(guān)鍵是看我們對(duì)于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠(yuǎn)，因?yàn)槭∈侨松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)。如果你懂得失敗后，能再爬起身來，能找到失敗的原因，這樣成功就會(huì)向你招手。

　　世間最容易的事是堅(jiān)持，最難的事也是堅(jiān)持。說它容易，是因?yàn)橹灰敢庾�，人人能做到；說它難，是因?yàn)檎嬲茏龅降�，終究只是少數(shù)人。而成功在于堅(jiān)持。這是一個(gè)并不神秘的秘訣。

　　九、態(tài)度理念: 認(rèn)真做事只把事情做對(duì)、用心做事才能把事情做好

　　態(tài)度決定一切！只有保持正面積極的心態(tài),用心做事,把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業(yè)和成功,付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵(lì)，我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能，才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng)新和創(chuàng)造性！我們才會(huì)把事情做好,把工作做得完美!

　　十、成本理念: 節(jié)約資源、從我做起

　　節(jié)約不僅是一種行為方式，更是一種素質(zhì)、一種責(zé)任、一種公德。節(jié)約強(qiáng)調(diào)的是按照物品的特點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)、適量、適度、適物的使用和消費(fèi)，用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，節(jié)約是降低成本、增加社會(huì)財(cái)富的重要途徑。人類工業(yè)文明的迅猛發(fā)展,伴隨著生態(tài)資源的無(wú)休止破壞與浪費(fèi),自然資源正日益枯竭。我們每個(gè)人都應(yīng)該樹立善待地球、保護(hù)生態(tài)資源的理念。保護(hù)生態(tài)資源，保護(hù)地球,是全人類的共同責(zé)任。

　　勿以善小而不為!請(qǐng)從我做起,從一點(diǎn)一滴做起!

　　十一、學(xué)習(xí)理念: 改變命運(yùn)的開始

　　知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來。愿學(xué)習(xí)之光點(diǎn)亮我們心中的理想。我們置身于一個(gè)急劇變革、激烈競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的時(shí)代。如何有效應(yīng)對(duì)變革，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，這是每個(gè)組織和個(gè)人都不容回避、必須面對(duì)的首要問題。在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處，對(duì)成功都懷有深深的渴望。我們渴望成功，只有學(xué)習(xí)才能使之成為可能。您的心有多高，學(xué)習(xí)的路就有多長(zhǎng)……

　　學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要，是企業(yè)和職工求得生存和發(fā)展的根本手段。企業(yè)只有成為學(xué)習(xí)型組織，才能長(zhǎng)久生存和發(fā)展而不致消亡；員工只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上社會(huì)發(fā)展的步伐而不被淘汰。知識(shí)就是財(cái)富，本領(lǐng)就是身價(jià)，學(xué)習(xí)就是積累資本，學(xué)習(xí)就能創(chuàng)造幸福。一次性學(xué)習(xí)的時(shí)代已經(jīng)過去，文憑不再是終身耐用品，每個(gè)人都需要終身學(xué)習(xí)。終身學(xué)習(xí)，終身受益；全員學(xué)習(xí)，大家受益。要提倡全過程學(xué)習(xí)，使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化

　　十二、培訓(xùn)理念: 最有價(jià)值的投資是對(duì)人的投資

　　現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng); 企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，穩(wěn)操勝券，就必須形成一支高素質(zhì)的隊(duì)伍.高素質(zhì)的隊(duì)伍，不僅要嚴(yán)把“進(jìn)入”關(guān)口，更需要靠企業(yè)的培訓(xùn)。如今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代，知識(shí)更新速度大大加快，這就需要企業(yè)加大培訓(xùn)力度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求，有的放矢，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。這是一舉雙得的明智之舉，也是實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏之策。

　　培訓(xùn)不僅是一種投資，而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。培訓(xùn)不僅使員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性地提高,而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。而對(duì)員工培訓(xùn)而言，培訓(xùn)得越充分，對(duì)員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。培訓(xùn)是一種回報(bào)率極高的投資,為企業(yè)效益成倍增長(zhǎng)提供了可能。

　　十三、競(jìng)爭(zhēng)理念: 優(yōu)勝劣汰，適者生存

　　這是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新圖存的時(shí)代，同時(shí)又是充滿矛盾和陷阱的時(shí)代，適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效。強(qiáng)者會(huì)在短時(shí)間奇跡般獲得成功，弱者也將會(huì)被迅速而無(wú)情地淘汰出局。誰(shuí)想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，誰(shuí)就必須在理念、質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)上占有優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)的獲取靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策，靠全體員工的共同努力。從企業(yè)文化的角度看，關(guān)鍵是要在全體員工中樹立追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) , 為樹立追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，必須形成自愛、自尊、自信、自強(qiáng)的良好心理環(huán)境，鼓勵(lì)自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。不斷培養(yǎng)全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)提高員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙，強(qiáng)中選強(qiáng)，優(yōu)中擇優(yōu)。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗?fàn)帲〉昧己玫慕?jīng)營(yíng)績(jī)效，才能贏得良好的生存和發(fā)展（即未來的生存）環(huán)境。

　　十四、銷售理念: 只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)

　　只有淡季的思想, 沒有淡季的市場(chǎng). 只有疲軟的思想, 沒有疲軟的市場(chǎng); 管理工作本身是沒有淡季、旺季之分，人為的松懈讓人們從思想上把這兩個(gè)名詞刻意界定，才使得我們的行為為之束縛，甚至形成定式思維。

　　企業(yè)銷售的淡旺季雖然客觀存在，關(guān)鍵是我們用何種心態(tài)去看待。我們要改變淡季營(yíng)銷觀念。海爾認(rèn)為，市場(chǎng)惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。企業(yè)要想在銷售淡季提升銷售業(yè)績(jī)，必須改變經(jīng)營(yíng)觀念，樹立"銷售無(wú)淡季"思想，面對(duì)如季節(jié)般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態(tài)引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造消費(fèi)，方能走出銷售淡季，提升銷售業(yè)績(jī)

公司企業(yè)文化理念6

　　聯(lián)想集團(tuán)

　　1、企業(yè)定位

　　聯(lián)想從事開發(fā)、制造及銷售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品。

　　我們的成功源自于不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升生活品質(zhì)。

　　2、使命

　　為客戶利益而努力創(chuàng)新

　　創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的'產(chǎn)品

　　像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新

　　讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù)

　　最低的總體擁有成本（TCO），更高的工作效率

　　3、核心價(jià)值觀

　　成就客戶—我們致力于每位客戶的滿意和成功。

　　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新—我們追求對(duì)客戶和公司都至關(guān)重要的創(chuàng)新，同時(shí)快速而高效地推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)。

　　誠(chéng)信正直—我們秉持信任、誠(chéng)實(shí)和富有責(zé)任感，無(wú)論是對(duì)內(nèi)部還是外部。

　　多元共贏—我們倡導(dǎo)互相理解，珍視多元性，以全球視野看待我們的文化。

　　西門子公司

　　1、價(jià)值觀

　　勇?lián)?zé)任

　　致力于符合道德規(guī)范的、負(fù)責(zé)任的行為

　　西門子努力滿足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我們還努力超越這些要求。我們的責(zé)任是按照最高的職業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn)和慣例來開展業(yè)務(wù)：公司絕不容忍任何不合規(guī)的行為。

　　我們?cè)凇坝聯(lián)?zé)任”方面的原則堪稱我們制定業(yè)務(wù)決策的指南針。我們還必須鼓勵(lì)我們的商業(yè)伙伴、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者遵循同樣高的道德標(biāo)準(zhǔn)。

　　追求卓越

　　取得卓越的.業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)成果

　　追求卓越，是我們?cè)诿總€(gè)領(lǐng)域都將盡力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。我們根據(jù)公司愿景制定這一遠(yuǎn)大目標(biāo)，并在其指引下提供優(yōu)異的質(zhì)量及超越客戶需求的解決方案。一直如此。

　　追求卓越還意味著吸引市場(chǎng)上最優(yōu)秀的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發(fā)揮潛力的絕佳機(jī)會(huì)。我們致力于營(yíng)造一種高績(jī)效企業(yè)文化。

　　追求卓越不僅僅關(guān)系到我們今天所做的一切，它還要求我們找到一條持續(xù)改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機(jī)遇。

　　矢志創(chuàng)新

　　敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值

　　創(chuàng)新就已成為西門子業(yè)務(wù)成功的基石。研發(fā)是西門子發(fā)展戰(zhàn)略的基本動(dòng)力。作為關(guān)鍵專利的持有者，無(wú)論是已經(jīng)成熟的工藝，還是正在發(fā)展的技術(shù)，我們都是客戶強(qiáng)有力的合作伙伴。我們的目標(biāo)是，在所涉足的眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都占據(jù)技術(shù)領(lǐng)袖地位。

　　我們是創(chuàng)新惠及全球的企業(yè)公民。我們用客戶是否成功來衡量我們的創(chuàng)新是否成功。我們不斷調(diào)整業(yè)務(wù)組合，以便為全人類共同面臨的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)提供解決方案，從而使我們得以創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值。

　　通過引領(lǐng)潮流，我們可以完全釋放員工的能量和創(chuàng)造力。我們富于獨(dú)創(chuàng)，也欣賞這種素質(zhì)的所有含義：獨(dú)創(chuàng)性、創(chuàng)造力、奇思妙想，等等。

　　2、愿景

　　匯聚全球英才

　　矢志突破創(chuàng)新

　　賦予客戶獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　助力社會(huì)迎接重大挑戰(zhàn)

　　創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值

　　康佳集團(tuán)

　　1、使命：打造世界級(jí)中國(guó)企業(yè)

　　2、愿景：一個(gè)值得信賴的'數(shù)字娛樂品牌；一個(gè)一流的家庭、手持、車載領(lǐng)域的數(shù)字娛樂產(chǎn)品和服務(wù)提供商；一群懷抱遠(yuǎn)大理想、擁有強(qiáng)烈榮譽(yù)感、共享經(jīng)營(yíng)成就的康佳人

　　3、核心理念：創(chuàng)造卓越成就夢(mèng)想

　　4、企業(yè)精神：超越自我進(jìn)取高遠(yuǎn)

　　5、經(jīng)營(yíng)理念：價(jià)值經(jīng)營(yíng)

　　6、發(fā)展理念：唯發(fā)展才能生存唯制度才能久遠(yuǎn)

　　7、品牌理念：精致產(chǎn)品美妙生活

　　三星集團(tuán)

　　1、經(jīng)營(yíng)理念

　　在三星，我們都遵循著一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)理念: 以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造出最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　每一天，我們的員工都在對(duì)這個(gè)理念身體力行。我們的領(lǐng)導(dǎo)者在世界范圍內(nèi)尋找最聰明的人才，為他們提供保證其做出本領(lǐng)域最出色成績(jī)的資源。由此帶來的成果就是，所有我們的產(chǎn)品——從保證儲(chǔ)存關(guān)鍵知識(shí)的內(nèi)存芯片到將各大洲用戶連接起來的手機(jī)—— 都可以用以豐富我們的生活。這就是創(chuàng)造更美好的人類社會(huì)的含義所在。

　　2、價(jià)值

　　我們相信，以強(qiáng)有力的價(jià)值定位為基礎(chǔ)的工作是成功業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。在三星，嚴(yán)格的`行為規(guī)范以及這些核心價(jià)值，是我們做出任何決策的基礎(chǔ)。

　　尊重人才

　　非常簡(jiǎn)單，我們尊重我們的人才，秉承“人才是公司的全部”的哲學(xué)。在三星，我們一直努力為我們的員工提供盡可能多的機(jī)會(huì)，讓他們充分施展自己的才華。

　　追求卓越

　　盡我們最大的努力，力爭(zhēng)通過不屈不撓追求卓越的激情，以及堅(jiān)決開發(fā)出市場(chǎng)上最優(yōu)秀的產(chǎn)品及服務(wù)的承諾，在我們所從事的每一個(gè)方面做到世界最好。

　　主導(dǎo)變革

　　在今天這個(gè)快速發(fā)展的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，變革是永恒的，沒有不斷的創(chuàng)新，企業(yè)就無(wú)法繼續(xù)生存。就如同我們?cè)谶^去的 70 年時(shí)間里所做的那樣，我們著眼于未來，積極預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求和需要，這樣，我們就可以使我們的企業(yè)走向長(zhǎng)期的成功和繁榮。

　　正當(dāng)經(jīng)營(yíng)

　　以符合倫理道德的方式經(jīng)營(yíng)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)。我們?cè)谌魏畏矫娑紩?huì)保證公平、尊敬所有股東，以及完全透明的道德規(guī)范。

　　共同繁榮

　　一個(gè)企業(yè)，如果不能為其他人帶來繁榮和機(jī)會(huì)，那么這個(gè)企業(yè)就無(wú)法取得成功。三星將承擔(dān)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)公民在社會(huì)以及環(huán)保方面所應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任，追求與我們的每個(gè)社區(qū)、國(guó)家以及人類社會(huì)共同繁榮。

　　3、公司遠(yuǎn)景

　　三星一直遵循這樣的一個(gè)獨(dú)特理念: 領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字融合潮流。

　　我們相信，通過今天的技術(shù)創(chuàng)新，我們將找到面對(duì)明天的挑戰(zhàn)過程中急需的解決方案。技術(shù)可以給我們帶來各種機(jī)會(huì)——保證公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，通過開拓?cái)?shù)字化經(jīng)濟(jì)，保證新興市場(chǎng)中的居民走向繁榮，同時(shí)保證人們發(fā)現(xiàn)新的可能性。

　　我們的目標(biāo)，是開發(fā)創(chuàng)新性技術(shù)以及高效的流程，創(chuàng)造新的市場(chǎng)，豐富人民的生活，使三星成為一個(gè)值得信賴的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。

　　4、公司使命

　　在三星，我們?cè)诟鱾€(gè)方面必須遵循的公司使命是: 成為最好的“digital-εCompany”。

　　國(guó)美電器

　　1、使命 —— 成就品質(zhì)生活

　　2、愿景 —— 在20xx年前成為備受尊重的世界家電零售行業(yè)第一

　　3、核心價(jià)值 —— 企業(yè)利益高于一切

　　敬業(yè)感恩誠(chéng)信正直知行合一立規(guī)興業(yè) 追求卓越

　　核心價(jià)值是國(guó)美全體員工的共同信仰。國(guó)美相信只有堅(jiān)持這六項(xiàng)核心價(jià)值，才能在未來的發(fā)展中保持正確的方向，才能真正成為世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)，才能獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)常青。

　　4、經(jīng)營(yíng)之道 —— 創(chuàng)新開放合作競(jìng)爭(zhēng)

　　經(jīng)營(yíng)之道是國(guó)美經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)原則，是對(duì)過去成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是對(duì)企業(yè)未來生存必備條件的.系統(tǒng)認(rèn)知。國(guó)美經(jīng)營(yíng)的成功與否，取決于企業(yè)是否具備足夠的創(chuàng)新能力，是否能夠保持持續(xù)的開放心態(tài)，是否能夠與上游廠家密切合作，是否能夠在競(jìng)爭(zhēng)中不斷獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　5、人才理念 —— 品德為先文化認(rèn)同選賢用能公平競(jìng)爭(zhēng)

　　業(yè)績(jī)導(dǎo)向獎(jiǎng)懲分明團(tuán)結(jié)協(xié)作共同成長(zhǎng)

　　人力資源是公司的第一資本，國(guó)美始終重視人才隊(duì)伍建設(shè)。國(guó)美堅(jiān)持以“品德為先、文化認(rèn)同”的原則選拔人才；堅(jiān)持以“選賢用能、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則任用人才；堅(jiān)持“業(yè)績(jī)導(dǎo)向、獎(jiǎng)懲分明”的原則考核人才；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同成長(zhǎng)”的原則培育人才。

　　6、精神 —— 待客如友快樂服務(wù) 言行必果敢于負(fù)責(zé)

　　創(chuàng)新務(wù)實(shí) 精益求精

　　待客如友、快樂服務(wù)是國(guó)美的服務(wù)精神。國(guó)美人視客戶為朋友，以服務(wù)客戶為最大的快樂，以主動(dòng)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、周到的服務(wù)使客戶感受快樂。

　　言行必果、敢于負(fù)責(zé)是國(guó)美的執(zhí)行精神。國(guó)美人必須不折不扣地執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和行政命令，做到言必信、行必果，敢于負(fù)責(zé)。

　　創(chuàng)新務(wù)實(shí)、精益求精是國(guó)美的工作精神。國(guó)美人必須腳踏實(shí)地、關(guān)注細(xì)節(jié)、持續(xù)學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴改善。

　　7、國(guó)美象征 —— 鷹

　　翱翔的雄鷹象征著國(guó)美的文化品格，是所有國(guó)美人的精神圖騰。鷹的品格體現(xiàn)了國(guó)美人的堅(jiān)忍不拔，不懼險(xiǎn)阻；目光敏銳，行動(dòng)迅猛；高瞻遠(yuǎn)矚，志向遠(yuǎn)大；渴望創(chuàng)新，勇于變革。

　　國(guó)美人堅(jiān)韌不拔、不懼險(xiǎn)阻，猶如鷹擊長(zhǎng)空，風(fēng)霜雨雪擋不住它追求的翅膀，電閃雷鳴動(dòng)搖不了它高遠(yuǎn)的心。無(wú)論是剛剛起步創(chuàng)業(yè)時(shí)的激流險(xiǎn)灘，還是連鎖拓展過程中的層層壁壘，都無(wú)法阻擋國(guó)美人前進(jìn)的腳步。

　　國(guó)美人目光敏銳，行動(dòng)迅猛，猶如雄鷹展翅、一擊即中。國(guó)美的工作風(fēng)格始終是雷厲風(fēng)行，表現(xiàn)在行為中就是善于思考、善于行動(dòng)。作為國(guó)美的員工，對(duì)工作要勤于思考，快速反應(yīng)。

　　國(guó)美人高瞻遠(yuǎn)矚，志向遠(yuǎn)大，猶如高飛天際的雄鷹，眼前不是小小的枝頭，而是整個(gè)天空。國(guó)美開創(chuàng)了中國(guó)家電零售連鎖事業(yè)，與中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的振興休戚與共；國(guó)美的目標(biāo)是振興民族產(chǎn)業(yè)，開拓國(guó)際市場(chǎng)，成為家電零售行業(yè)世界第一。

　　國(guó)美人渴望創(chuàng)新，勇于變革，猶如雄鷹主動(dòng)拔羽斷喙、重新飛翔。國(guó)美勇于變革舊的習(xí)慣、舊的傳統(tǒng)，放下包袱，學(xué)習(xí)新事物，不斷追求更高的目標(biāo)，開創(chuàng)新的未來，這是國(guó)美長(zhǎng)期屹立于優(yōu)秀企業(yè)之林的保證，也是國(guó)美永葆活力的保證。

　　步步高

　　1、愿景

　　成為更健康、更長(zhǎng)久的世界一流企業(yè)。

　　2、使命

　　對(duì)消費(fèi)者，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；

　　對(duì)員工，營(yíng)造和諧、相互尊重的工作氛圍；

　　對(duì)商業(yè)伙伴，提供公平合理、對(duì)等互利的合作平臺(tái)；

　　對(duì)股東，使其投入的股本有高于社會(huì)平均收益的回報(bào)。

　　3、核心價(jià)值觀

　　本分

　　保持平常心，堅(jiān)持做正確的事，并力求把事情做正確。

　　本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜。

　　本分是當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，首先求責(zé)于己的態(tài)度。

　　誠(chéng)信

　　誠(chéng)，即誠(chéng)實(shí)、無(wú)欺，內(nèi)誠(chéng)于心。

　　信，即守承諾、講信用，說到做到，外信于人，即使遭遇挫折、付出代價(jià)也要堅(jiān)守。

　　誠(chéng)信是一種責(zé)任、準(zhǔn)則和資源。

　　團(tuán)隊(duì)

　　沒有團(tuán)隊(duì)的成功，就沒有個(gè)人的成功。

　　相互信任，坦誠(chéng)溝通，將個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)，以共同愿景為最高目標(biāo)。

　　尊重每一位員工的價(jià)值，我們相信，員工和公司共同成長(zhǎng)，這是我們的責(zé)任和驕傲。

　　品質(zhì)

　　品質(zhì)是精益求精的`一種追求，是必須要滿足顧客的需求并且高于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度。

　　品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的，是全員關(guān)心和環(huán)環(huán)相扣的一個(gè)系統(tǒng)工程。

　　不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，這不僅是我們的價(jià)值，更是我們的尊嚴(yán)。

　　持續(xù)學(xué)習(xí)

　　步步高必須成為學(xué)習(xí)型公司，“持續(xù)學(xué)習(xí)”永遠(yuǎn)是對(duì)公司與員工的鞭策。

　　積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、借鑒和引進(jìn)世界一流企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行或正在進(jìn)行的最佳實(shí)踐，改進(jìn)和優(yōu)化我們的管理和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

　　頭腦清醒，永不自滿，保持開放的思維。

　　消費(fèi)者導(dǎo)向

　　從消費(fèi)者的角度來設(shè)計(jì)產(chǎn)品、提供服務(wù)，避免做貌似消費(fèi)者喜歡的東西。

　　通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查，充分研究消費(fèi)者的需求，一切工作須以消費(fèi)者的真實(shí)需求為原點(diǎn)而展開。

　　在公司內(nèi)部的日常工作中，要堅(jiān)持內(nèi)部客戶導(dǎo)向的原則。

　　4、品質(zhì)方針

　　不懈進(jìn)取，步步登高，為用戶提供完全滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，我們的“步步高”品牌，必須是高品質(zhì)的象征。

　　5、EHS方針

　　遵守法律法規(guī)，持續(xù)減廢節(jié)能，保護(hù)員工健康安全，共同建設(shè)綠色家園。

　　格力

　　1、企業(yè)精神：忠誠(chéng)、友善、勤奮、進(jìn)取

　　2、經(jīng)營(yíng)理念：制造最好的空調(diào)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者

　　3、管理理念：創(chuàng)新永無(wú)止境

　　4、管理特色：合理化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化

　　5、服務(wù)理念：您的每一件小事都是格力的.大事

　　6、人才理念：以人為本

　　7、愿景：締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè)，成就格力百年的世界品牌

　　8、使命：弘揚(yáng)工業(yè)精神，追求完美質(zhì)量，提供專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造舒適環(huán)境

　　9、核心價(jià)值：少說空話、多干實(shí)事；質(zhì)量第一、顧客滿意；

　　忠誠(chéng)友善、勤奮進(jìn)��；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、多方共贏；

　　愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新；遵紀(jì)守法、廉潔奉公。

公司企業(yè)文化理念7

　　1、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金

　　2、大事講原則，小事講風(fēng)格

　　3、小企業(yè)做事，大企業(yè)做人

　　4、心有多大，舞臺(tái)就有多大

　　5、每天進(jìn)一步，踏上成功路

　　6、沒有人會(huì)拒絕你的微笑。

　　7、有一分耕耘，就有一分收獲

　　8、沒有執(zhí)著力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力

　　9、不要小看自己，人有無(wú)限可能

　　10、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

　　11、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

　　12、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神

　　13、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

　　14、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

　　15、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰

　　16、要有好的灌溉，才有好的成果

　　17、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任

　　18、專業(yè)進(jìn)取，尊愛至誠(chéng)，鍥而不舍

　　19、堅(jiān)持誠(chéng)信，注重業(yè)績(jī)，渴望變革

　　20、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌

　　21、清清楚楚算帳，明明白白做人。

　　22、不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上是在先擇落后

　　23、只有一種失敗，那就是半途而廢。

　　24、找方法才能成功，找借口只有失敗

　　25、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶

　　26、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源

　　27、資源是會(huì)枯竭的，文化是生生不息的

　　28、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己、

　　29、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭

　　30、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)

　　31、停下休息的時(shí)候，別忘了他人還在前行。

　　32、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任

　　33、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息

　　34、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)

　　35、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持

　　36、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。

　　37、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。

　　38、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象

　　39、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背

　　40、以最小的'支出，獲取最大的收益，是我們不懈的追求。

　　41、會(huì)而不議議而不決決而不行這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)

　　42、博:努力拼搏，納:納八方資源，特:成為有特色的IC代理商、

　　43、行動(dòng)不一定每一次都成功，但坐而不行，絕無(wú)任何成功可言。

　　44、心若改變，則態(tài)度改變；態(tài)度改變，則習(xí)慣改變；習(xí)慣改變，則人生改變。

公司企業(yè)文化理念8

　　一、蘋果公司的LOGO

　　大家都知道蘋果公司，成立于1976年，總部位于加利福尼亞的庫(kù)比提諾，是世界頂級(jí)的電腦公司，是。那么，蘋果LOGO是怎么由來的呢？第一種說法：?jiǎn)滩妓购臀制潈蓚€(gè)人決定成立公司，他們想名字起什么好呢？牛頓定律中的那個(gè)從樹上掉下來的蘋果給了他們啟示，最后決定起名叫蘋果公司。第二種說法：蘋果公司為了紀(jì)念偉大的人工智能先驅(qū)者圖靈，他是英國(guó)數(shù)學(xué)家、邏輯學(xué)家、計(jì)算機(jī)科學(xué)之父，也是人工智能先驅(qū)者。圖靈取得了美國(guó)普林斯頓大學(xué)博士學(xué)位，42歲的時(shí)候，一天早晨，女管家走進(jìn)他的臥室，發(fā)現(xiàn)臺(tái)燈還亮著，床上還有個(gè)蘋果，只咬了一小半，圖靈沉睡在床上，一切如往常，但這一次他再也沒有醒來。蘋果公司以咬了一口的蘋果作為其商標(biāo)圖案。這就是蘋果LOGO的由來。筆者想知道的是，蘋果公司企業(yè)文化究竟是什么？

　　第一，重視設(shè)計(jì)

　　蘋果公司比其他任何一家公司都更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，以滿足消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，然后實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。雖然設(shè)計(jì)的工作并不容易完成，但是蘋果努力并每次都恰到好處地完成了。

　　第二，重視創(chuàng)新

　　在蘋果，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新體現(xiàn)在生產(chǎn)上，許多人都認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。也正是蘋果重視創(chuàng)新，才為公司注入活力。

　　第三，重視人才

　　公司挑選最優(yōu)秀的技術(shù)人員和管理人員，挑選最合適的人選。蘋果公司重視人才，是蘋果企業(yè)文化的表現(xiàn)之一。

　　第四，堅(jiān)信自己

　　蘋果相信自己是最優(yōu)秀的公司，是世界上最強(qiáng)的公司，在同行業(yè)里的公司中，蘋果始終堅(jiān)信自己是最優(yōu)秀的。有了信心，有了堅(jiān)定的信念，公司就有了前進(jìn)的動(dòng)力。

　　第五，永不服輸

　　蘋果文化中，最大的特點(diǎn)就是永不服輸，即使公司在遇到一些風(fēng)險(xiǎn)，喬布斯都憑借自己多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以及正確的策略扭轉(zhuǎn)局面，使得公司獲得了收益。蘋果今天取得的巨大收益，就是蘋果永不服輸?shù)慕Y(jié)果，這也是公司文化的表現(xiàn)之一。

　　第六，銷售渠道

　　蘋果企業(yè)文化表現(xiàn)另一個(gè)特點(diǎn)就是，開拓銷售渠道。蘋果在世界上很多國(guó)家都有自己的專賣商，重視銷售環(huán)節(jié)，重視把自己的產(chǎn)品推銷出去。

　　第七，關(guān)注細(xì)節(jié)

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)上，蘋果更加注重自己的細(xì)節(jié)，例如，谷歌的操作系統(tǒng)，銷售較好，但是使用一段時(shí)間后會(huì)發(fā)現(xiàn)相比較蘋果而言，蘋果的操作系統(tǒng)更加好有自己的一些閃光點(diǎn)。在多數(shù)情況下，蘋果卻多努力了一點(diǎn)點(diǎn)，正是這多努力的一點(diǎn)，使得蘋果獲得了成功，這也是蘋果在關(guān)注細(xì)節(jié)上的表現(xiàn)。

　　第八，發(fā)揮特色

　　蘋果以消費(fèi)市場(chǎng)為目標(biāo)，發(fā)揮自己的特色，比如1998年推出的擁有半透明、果凍般圓潤(rùn)的藍(lán)色機(jī)身，迅速成為一種時(shí)尚象征。這是蘋果發(fā)揮自己特色的體現(xiàn)，也是重視企業(yè)文化的表現(xiàn)。

　　以上是筆者試著了解到的蘋果公司的企業(yè)文化，希望與朋友們交流進(jìn)步。

　　二、蘋果公司文化解讀

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新性

　　企業(yè)文化的時(shí)代性首要特征是創(chuàng)新性。創(chuàng)新性又體現(xiàn)為企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)傳統(tǒng)文化、技術(shù)的否定和突破，是一種從無(wú)到有的發(fā)展。蘋果公司的文化核心是一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于冒險(xiǎn)的價(jià)值觀，創(chuàng)新是它的靈魂。它的創(chuàng) 新標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是跟隨市場(chǎng)并滿足客戶的需求，而是從否定自身出發(fā)，不是比別人更好，而是比自己更好，在高水平上達(dá)到更高的水平，引領(lǐng)市場(chǎng)和創(chuàng)造需求。

　　1、技術(shù)體系創(chuàng)新

　　由史蒂夫61喬布斯(Steve Jobs)領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司一直以技術(shù)創(chuàng)新的思路，推出了眾多的個(gè)人電腦以及影音娛樂產(chǎn)品，更是根植于整個(gè)影音行業(yè)，從影音節(jié)目的制作、傳播到銷售與終端播放，蘋果公司的產(chǎn)品、服務(wù)以及技術(shù)徹底改變了整個(gè)影音世界，顛覆了傳統(tǒng)影音領(lǐng)域，成為影音行業(yè)開啟創(chuàng)新之道的先驅(qū)。蘋果改變了傳統(tǒng)影音的控制方式，將智能中控帶進(jìn)家庭娛樂。20xx 年，蘋果推出 iPhone 宣告進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域，憑借多點(diǎn)全觸摸的革命性控制方式贏得了用戶的歡心。并于20xx 年推出iPad，正式宣告進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)，在App Store 應(yīng)用程序在線商店中的應(yīng)用程序數(shù)量更屢創(chuàng)新高。蘋果嘗試打開數(shù)字網(wǎng)絡(luò)電視的大門，開拓電視技術(shù)走向新時(shí)代。Apple TV 是蘋果在電視領(lǐng)域的重要力作，雖然至今仍沒算取得成功，卻讓我們看到了未來電視必定向著數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)方向進(jìn)發(fā)的趨勢(shì)。喬布斯與蘋果改變了傳統(tǒng)的影視與音樂制作行業(yè)。如今，蘋果電腦與軟件已經(jīng)成為影視制作與音樂制作領(lǐng)域從業(yè)人員的必備工具，高效、流暢與準(zhǔn)確的表現(xiàn)，大幅度提升了工作效率，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的高速成長(zhǎng)。

　　2.管理體系創(chuàng)新

　　個(gè)人獨(dú)裁的管理模式。在喬布斯時(shí)代，“喬布斯=蘋果公司”的印象深入人心。蘋果的創(chuàng)新絕大多數(shù)都是喬布斯的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)所致。在蘋果公司大到產(chǎn)品研發(fā)方向，小到餐廳菜單，喬布斯無(wú)一不是親力親為。個(gè)人獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)模式的確起到了不可忽視的作用，員工會(huì) 得到明確的工作指示，同時(shí)受到嚴(yán)密的監(jiān)督。這些因素都保證了蘋果新產(chǎn)品在上市之前的保密性，也保證了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法預(yù)知的競(jìng)爭(zhēng)壓力。內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)清晰。如圖所示，蘋果公司以喬布斯為中心，形成了以點(diǎn)帶面、集中圍繞式的多層級(jí)管理結(jié) 構(gòu)。因?yàn)閱滩妓共粌H是公司的高層管理者，同時(shí)也是整個(gè)公司的技術(shù)核心。如此的管理布局，能有效的支持產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)，并維護(hù)了技術(shù)核心的保密性。與此同時(shí)又兼顧了指令傳遞的直接性，使各部門員工均能接收到明確的工作指示。

　　3.人才培養(yǎng)體系創(chuàng)新尊重人才。

　　喬布斯曾當(dāng)眾表示，他花了半輩子時(shí)間才充分意識(shí)到人才的價(jià)值。以，當(dāng)蘋果公司受到微軟、IBM強(qiáng)烈沖擊后，喬布斯并沒有因?yàn)楣镜牟痪皻舛玫魡T工，而是更加注重員工的價(jià)值，通過大力度的激勵(lì)將員工利益與公司利益捆綁到一起，凝聚了人心，從而使蘋果研發(fā)趨于穩(wěn)定并保持快速發(fā)展。蘋果有很棒的`醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃，有慷慨的假期安排。員工們工作都很賣命，但是完事后，可以毫無(wú)壓力地享受自己的生活——這是蘋果一直宣示的理念。朋友式管理。除了注重激勵(lì)之外，喬布斯很看重與員工之間的溝通。他的“朋友式管理”一直被人津津樂道。在蘋果，從來都不是為了管理而管理，也從來沒什么等級(jí)觀念。因?yàn)閱滩妓棺⒅嘏c員工間保持密切的合作，他認(rèn)為大家在一起溝通才會(huì)使思維開闊，這也會(huì)最大限度減少內(nèi)耗，喬布斯一直致力于在蘋果內(nèi)部消除溝通障礙。這使得蘋果的團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng)，整體效率也大為提高。

　�。ǘ├^承性

　　企業(yè)文化繼承性表現(xiàn)為企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中所形成的良好的文化傳統(tǒng)，并使之在歷史激蕩中得以保存下來。蘋果LOGO 演變蘋果公司 1976 LOGO非常復(fù)雜，它是牛頓坐在蘋果樹下的一個(gè)圖案，下有飄帶纏繞，寫著Apple Computer Co，字樣，外框上則引用了短詩(shī)“牛頓，一個(gè)永遠(yuǎn) 孤獨(dú)地航行在陌生思想海洋中靈魂.”整體LOGO 的創(chuàng)意點(diǎn)還是很符合蘋果公司的行業(yè)特點(diǎn)，但是整體LOGO 的造型實(shí)在是太復(fù)雜了。同年便將公司的 LOGO 設(shè)計(jì)成了一個(gè)咬了一口的蘋果，這個(gè)七彩的蘋果也寓意了多姿多彩的產(chǎn)品線，而且在 1976-1998 那個(gè)時(shí)代背景下，多色彩組合的 LOGO 是非常具有神覺沖擊力的。 1998年左右，簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)一步的升化，LOGO 變成了單色的蘋果圖型，但是在多年的市場(chǎng)積累和蘋果公司自身極具個(gè)性的情況下(蘋果咬了一口)，此只的 LOGO 1998年，蘋果又更換了LOGO，將原有的彩色蘋果換成了一個(gè)半透明的，泛著金屬光澤的銀灰色LOGO，設(shè)計(jì)感很強(qiáng)，體現(xiàn)公司精湛的科技水平。

　　（三）獨(dú)特性

　　蘋果公司最近幾年取得優(yōu)異成績(jī)，其重要原因就在于喬布斯所建立的獨(dú)一無(wú)二的企業(yè) 文化。他將他的舊式戰(zhàn)略真正貫徹于新的數(shù)字世界之中，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷。蘋果從來不通過直營(yíng)渠道打折銷售。雖然確實(shí)打折銷售一些翻新的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的價(jià)格比較便宜，但是這個(gè)并不是“銷售”價(jià)格，而是叫假日特價(jià)之類的名頭。蘋果公司的零售和在線商店非常獨(dú)特。它們更多的起到的是教育和支持的作用，而不是銷售。蘋果公司產(chǎn)品的定位都很獨(dú)特。在某種程度上，這種做法是可行的，蘋果公司喜歡零售商把他們的產(chǎn)品作為獨(dú)特的種類來銷售，而不是把他們的產(chǎn)品肩并肩地和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品放在一起，無(wú)論在商店貨架還是在線商店都是如此。蘋果公司始終重視精英人才的吸收和人才創(chuàng)新的觀念使得蘋果公司的企業(yè)文化獨(dú)樹一幟。正是因?yàn)樗莫?dú)特性，蘋果公司才能在技術(shù)領(lǐng)域，人才領(lǐng)域，市場(chǎng)領(lǐng)域屹立不倒。

公司企業(yè)文化理念9

　　1、信立建工，誠(chéng)鑄安二。

　　2、信·立安二司，誠(chéng)·就新未來。

　　3、信·立二安，誠(chéng)·就未來。

　　4、厚德致高遠(yuǎn)，誠(chéng)信安天下。

　　5、精建、善安、裝天下。

　　6、安立天下，裝筑未來。

　　7、創(chuàng)新“安”天下，誠(chéng)信“裝”萬(wàn)家。

　　8、品高，境遠(yuǎn)，安天下。

　　9、信·立安二司，誠(chéng)·就新未來。

　　10、安·鑄精彩，裝·筑未來。

　　11、誠(chéng)信塑精品，服務(wù)“安”天下。

公司企業(yè)文化理念10

　　一、IBM的三條信念

　　IBM迅速成長(zhǎng)的半個(gè)多世紀(jì),最主要的要決，是他們始終不渝地堅(jiān)持著"三條信念"：

　　1.尊重員工個(gè)人的信念

　　2.尊重客戶的信念

　　他們的響亮口號(hào)是"IBM就是服務(wù)"。他們采取兩項(xiàng)措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的"客戶工程師"。

　　3.有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。

　　二、花旗銀行企業(yè)文化

　　以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。

　　客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長(zhǎng)期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌

　　尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

　　三、HP Way——惠普之道

　　惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個(gè)核心價(jià)值觀，它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟，誰(shuí)也離不開誰(shuí)。

　　1，相信、尊重個(gè)人，尊重員工;

　　2，追求最高的成就，追求最好;

　　3，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事;

　　4，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來完成;

　　5，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。

　　四、3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化

　　1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場(chǎng)中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。

　　2、員工。一個(gè)企業(yè)，不管是屬于哪個(gè)國(guó)家的，最終都是需要人來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，沒有員工就沒有企業(yè)。很多時(shí)候，企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺得在3M公司，員工和客戶對(duì)于公司是同等的重要。

　　3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的'報(bào)酬。當(dāng)然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)?其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個(gè)魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。

　　4、社會(huì)責(zé)任。盡量增加股東的財(cái)富或者追求最大利潤(rùn)一向都不是3M主要的動(dòng)力或首要的目標(biāo)。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國(guó)家和地區(qū)，積極負(fù)起社會(huì)公民的責(zé)任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬(wàn)用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本升高，但當(dāng)員工知道這些都會(huì)引以為傲，明白不管你是美國(guó)人，還是中國(guó)人，公司在任何地方對(duì)員工都是一視同仁。

　　五、肯德基企業(yè)文化

　　服務(wù)至上、追求卓越的

公司企業(yè)文化理念11

　　1、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的`未來邁進(jìn)。

　　2、持誠(chéng)信互利共榮，以厚德載物。

　　3、眾志成城比金堅(jiān)持誠(chéng)信互利共榮。

　　4、失意時(shí)你會(huì)需要他們合格的員工從。

　　5、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

　　6、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。

　　7、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

　　8、眾志成城比金堅(jiān)持誠(chéng)信互利共榮。

　　9、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

　　10、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

　　11、只有跑在前面。

　　12、最的資產(chǎn)是希望。

　　13、品質(zhì)為本，財(cái)富為果。

　　14、每天進(jìn)一步，踏上成功路。

　　15、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。

　　16、自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

　　17、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神塑造人的品質(zhì)。

　　18、預(yù)防保養(yǎng)及時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

　　19、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

　　20、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

　　21、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

　　22、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。

　　23、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

　　24、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

　　25、不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。

公司企業(yè)文化理念12

　　1.企業(yè)使命（單選）

　　塑造精品工程，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　銳意進(jìn)取，貢獻(xiàn)社會(huì)，惠澤員工。

　　建時(shí)代工程，筑優(yōu)越品質(zhì)。

　　2.經(jīng)營(yíng)理念（單選）

　　誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　真誠(chéng)至上，開拓創(chuàng)新。

　　引領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)新市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)。

　　以客戶為出發(fā)點(diǎn)，以職工為落腳點(diǎn)。

　　3.市場(chǎng)理念（單選）

　　立足云南，服務(wù)全國(guó)，面向東南亞。

　　居安思危，善于競(jìng)爭(zhēng)，合作共贏。

　　良性競(jìng)爭(zhēng)，以質(zhì)取勝。

　　4.質(zhì)量理念（單選）

　　積累點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

　　塑造精品，享受質(zhì)量。

　　品質(zhì)品位品牌，精確精藝精質(zhì)。

　　5.服務(wù)理念（單選）

　　服務(wù)為誠(chéng)，用戶滿意是我們的追求。

　　誠(chéng)心誠(chéng)信，同心同行。

　　熱情服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　用心才能創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。

　　6.發(fā)展理念（單選）

　　創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。

　　齊抓共管力穩(wěn)，精遴細(xì)淘求新。

　　專于執(zhí)著，精益求精。

　　內(nèi)聚人心，外樹形象。

　　求生存，敬業(yè)愛崗與公司同命運(yùn)；謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面。

　　7.安全理念（單選）

　　生命至上，安全至尊。

　　立責(zé)于心，方能安于行。

　　居安思危，防患未然。

　　以人為本，安全發(fā)展。

　　8.人才理念（單選）

　　德育為先，專功至上。

　　能者皆能成才，才者皆為所用。

　　尊重每一個(gè)人的知識(shí)和能力。

　　任人唯賢，尊重員工，發(fā)揮潛力，自我超越。

公司企業(yè)文化理念13

　　2、“群策群力,共赴卓越”

　　3、“注意細(xì)節(jié)”

　　六、麥當(dāng)勞企業(yè)文化

　　從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞"，再到如今唱滿全球的"我就喜歡"，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。

　　麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成：

　　1、“Q、S、C+V”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。

　　2、麥當(dāng)勞的作風(fēng)：顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

　　3、麥當(dāng)勞的營(yíng)銷策略：麥當(dāng)勞叔叔;以情感人;連鎖經(jīng)營(yíng);知人善任。

　　七、微軟企業(yè)文化八大核心思維

　　1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財(cái)產(chǎn)。”

　　2.建設(shè)性的爭(zhēng)鋒：直截了當(dāng)?shù)卣f出想法。不鼓勵(lì)玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令.

　　3.時(shí)刻處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀況,牢記對(duì)手是誰(shuí).

　　4.機(jī)動(dòng)而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項(xiàng)目組.

　　5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.

　　6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師，仍然每天艱苦工作.

　　7.自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng)：盡早識(shí)別失敗之處，短時(shí)間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的.

　　8.以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的開銷方式：給員工大量投入，提供最佳工作環(huán)境.

　　微軟企業(yè)文化一直在演變：今天和未來, 對(duì)技術(shù)的激情, 從不放棄.

　　八、海爾的企業(yè)文化

　　海爾理念--海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

　　海爾精神--敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越。

　　海爾作風(fēng)--迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)。

　　海爾管理模式--日事日畢，日清日高。

　　海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。

　　海爾用工制度--三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。

　　海爾市場(chǎng)觀念--市場(chǎng)惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變;只有淡季的`思想，沒有淡季的市場(chǎng);賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品;否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。

　　海爾名牌戰(zhàn)略--要么不干，要干就要爭(zhēng)第一;國(guó)門之內(nèi)無(wú)名牌。

　　海爾質(zhì)量觀念--高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。

　　海爾售后服務(wù)理念--用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。

　　海爾資本運(yùn)營(yíng)理念--東方亮了再亮西方。

　　海爾國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略--先難后易。

　　海爾發(fā)展方向--創(chuàng)造中國(guó)的世界名牌。

　　九、沃爾瑪企業(yè)文化

　　沃爾瑪重視企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓，為公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個(gè)員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。

　　“員工是合伙人”

　　充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化

　　別開生面的“周六例會(huì)”

　　培訓(xùn)，經(jīng)常地培訓(xùn)

　　十、英特爾公司企業(yè)文化

　　英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項(xiàng)準(zhǔn)則，這六項(xiàng)準(zhǔn)則是：客戶服務(wù)、員工滿意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果導(dǎo)向。公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時(shí)，不搞管理人員的特殊待遇：沒有給高層人員保留停車車位，沒有管理人員的餐廳，每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。除了上述6條準(zhǔn)則外，把求實(shí)精神和平等原則作為英特爾的科研準(zhǔn)則。

　　十一、google的企業(yè)文化

　　google的企業(yè)文化他的企業(yè)文化也扎根于2.0時(shí)代,無(wú)論在管理領(lǐng)域還是在服務(wù)領(lǐng)域都順應(yīng)個(gè)人化、大眾化、社會(huì)化的趨勢(shì),堅(jiān)持“做正確的事情”。Google的企業(yè)文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新,即使每項(xiàng)工程都要有計(jì)劃、有組織地實(shí)施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時(shí)間,讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的事情。

　　十二、Yahoo中國(guó)的企業(yè)文化

　　客戶第一-客戶是衣食父母

　　· 尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象

　　· 微笑面對(duì)投訴和受到的委屈，積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問題

　　· 與客戶交流過程中，即使不是自己的責(zé)任，也不推諉

　　· 站在客戶的立場(chǎng)思考問題，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，最終達(dá)到客戶和公司都滿意

　　· 具有超前服務(wù)意識(shí)，防患于未然

　　· 團(tuán)隊(duì)合作-共享共擔(dān)，平凡人做非凡事

　　· 積極融入團(tuán)隊(duì)，樂于接受同事的幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成工作

　　· 決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團(tuán)隊(duì)討論;決策后，無(wú)論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持

　　· 積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)給予同事必要的幫助;善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題和困難

　　· 善于和不同類型的同事合作，不將個(gè)人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則

　　· 有主人翁意識(shí)，積極正面地影響團(tuán)隊(duì)，改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍

　　· 擁抱變化-迎接變化，勇于創(chuàng)新

　　· 適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨

　　· 面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合

　　· 對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事

　　· 在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路

　　· 創(chuàng)造變化，并帶來績(jī)效突破性地提高

　　· 誠(chéng)信-誠(chéng)實(shí)正直，言出必踐

　　· 誠(chéng)實(shí)正直，言行一致，不受利益和壓力的影響

　　· 通過正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn);表達(dá)批評(píng)意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱

　　· 不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo)

　　· 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任;客觀反映問題，對(duì)損害公司利益的不誠(chéng)信行為嚴(yán)厲制止

　　· 能持續(xù)一貫地執(zhí)行以上標(biāo)準(zhǔn)

　　· 激情-樂觀向上，永不言棄

　　· 喜歡自己的工作，認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化

　　· 熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失

　　· 以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)日常工作，不斷自我激勵(lì)，努力提升業(yè)績(jī)

　　· 碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄，不斷尋求突破，并獲得成功

　　· 不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求

　　· 敬業(yè)-專業(yè)執(zhí)著，精益求精

　　· 上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情;沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤

　　· 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

　　· 持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向

　　· 能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級(jí)，做正確的事

　　· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡(jiǎn)，用較小的投入獲得較大的工作成果

公司企業(yè)文化理念14

　　1、好的人際關(guān)系

　　2、預(yù)防到位才能一次做對(duì)

　　3、自動(dòng)自發(fā)的工作

　　4、注重細(xì)節(jié)，追求完美

　　5、不找任何借口

　　6、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力

　　7、找方法提高工作效率

　　8、為企業(yè)提出好的建議

　　9、維護(hù)企業(yè)形象

　　10、與企業(yè)共命運(yùn)

　　11、今天你的一份努力將成就公司明天的輝煌!

　　12、新的一天，從心開始

　　13、千里之行，始于足下

　　14、不是做最有價(jià)值的事情而是做最有可能的事情

　　15、第一次就把事情做正確

　　16、用愉快的心情投入工作

　　17、敬業(yè)從愛崗做起，愛崗從盡職開始

　　18、苦樂面前少思得，職務(wù)面前多思責(zé)

　　19、用力做只是合格，用心做才能優(yōu)秀

　　20、責(zé)任除以2等于0

　　21、工作需要隨時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)

　　22、尊重自己的事業(yè)，善待自己的工作，把忠誠(chéng)凝聚成強(qiáng)大的`團(tuán)隊(duì)力量

　　23、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡

　　24、人人有盡善的潛力，事事有盡美的余地

　　25、找準(zhǔn)位置，正確定位

　　26、杜絕無(wú)效加班

　　27、工作需要進(jìn)行簡(jiǎn)化，而不是將其簡(jiǎn)單化

　　28、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每天收獲一點(diǎn)點(diǎn)

　　29、怕犯錯(cuò)的主要原因

　　30、不敢做——心理障礙

　　31、不會(huì)做——技術(shù)問題

　　32、不熟練——經(jīng)驗(yàn)問題

　　33、沒把握——自信心加經(jīng)驗(yàn)不足

　　34、充滿熱情的工作態(tài)度是自我增值和企業(yè)前進(jìn)的重要因素

　　35、有方法，自然事半功倍

　　36、踏實(shí)地邁出每一步

　　37、想公事，不出事，做實(shí)事

公司企業(yè)文化理念15

　　一、物業(yè)服務(wù)宗旨：

　　打造示范窗口企業(yè)，構(gòu)建和諧宜居小區(qū)

　　二、物業(yè)服務(wù)理念：

　　業(yè)主是上帝，服務(wù)是天職

　　三、和諧理念：

　　人與社會(huì)的和諧，人與人的和諧，人與企業(yè)的和諧，人與生存環(huán)境的和諧

　　四、生態(tài)理念：

　　堅(jiān)持山·水·人的協(xié)調(diào)共融，科學(xué)保護(hù)和利用生態(tài)資源，因山制宜，因水制宜，開發(fā)綠色空間，引進(jìn)優(yōu)良樹種，運(yùn)用園林藝術(shù)創(chuàng)造精品綠色景點(diǎn)，努力提高綠化覆蓋率，提高環(huán)境質(zhì)量，享受生態(tài)效益，享受回歸自然，親近自然的舒展與愜意，享受人與自然的'和諧妙趣。

　　五、安全理念：

　　安全安寧，安居樂業(yè)，是物業(yè)服務(wù)最高境界。

　　六、物業(yè)服務(wù)內(nèi)涵：

　　1、業(yè)主的需求和滿意就是物業(yè)服務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵；

　　2、業(yè)主的表?yè)P(yáng)信只是一張紙，業(yè)主的微笑才是最紅的錦旗；

　　3、業(yè)主的投訴就是物業(yè)服務(wù)的失敗和失職；

　　4、業(yè)主不一定都是對(duì)的，但為業(yè)主服務(wù)永遠(yuǎn)是第一位的；

　　5、服務(wù)決定生存，細(xì)節(jié)決定成敗。

　　七、物業(yè)服務(wù)目標(biāo)：

　　打造生態(tài)生活環(huán)境構(gòu)建溫馨宜居家園引導(dǎo)時(shí)尚生活理念

　　建立良好生活習(xí)慣提高居民文明素質(zhì) 培育社區(qū)和諧氛圍

　　八、物業(yè)服務(wù)規(guī)范：