一、文化的意義和企業(yè)文化 文化,就是文明教化,是相對武化而言的,是以相對文明的方式對他人進(jìn)行教育、引導(dǎo)、開導(dǎo),以達(dá)到改變和影響他人的目的。
文化,改變和影響的是人的觀念和意識(shí)。人的觀念和意識(shí),影響著人對待事物的心態(tài);而人的心態(tài)左右著人工作中的行為趨向和狀況;人工作中的行為趨向和狀況決定著行為的結(jié)果。文化,是通過對人的觀念意識(shí)的改變——心態(tài)的改變——行為趨向和狀況的改變,以達(dá)到對行為結(jié)果的改變! ∑髽I(yè)文化,就是企業(yè)以相對文明的方式,針對其內(nèi)部員工進(jìn)行教育、引導(dǎo)、開導(dǎo),以達(dá)到提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的。
任何企業(yè)都有它的文化。不論你是否意識(shí)到、有無刻意去建設(shè),從企業(yè)一出現(xiàn),它就在教化、影響和改變企業(yè)內(nèi)和進(jìn)入企業(yè)的人?梢哉f,每個(gè)企業(yè)的現(xiàn)有文化,都是企業(yè)經(jīng)過長時(shí)間的累積而形成的企業(yè)形象、規(guī)章制度、慣例、成員的言行舉止和行為習(xí)慣等等的總和。
二、企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)和核心流程
企業(yè)文化建設(shè),實(shí)質(zhì)上是改善已有的企業(yè)文化,以形成新的、更好的、適應(yīng)未來需要的企業(yè)文化。是企業(yè)清除過去所形成的文化中不好、不利于以后發(fā)展的內(nèi)容的再煥生機(jī)的過程。
在企業(yè)成長、發(fā)展的過程中,由于受各種因素和條件的限制,企業(yè)或多或少都會(huì)有一些不好的東西沉積下來。這些東西,當(dāng)初可能沒有認(rèn)識(shí)到它們的不良影響和副作用,或是由于特殊的原因,為了顧全大局而不得不做出妥協(xié),容許它們存在,以致于形成了慣例。這些東西,對當(dāng)時(shí)的企業(yè)來說,有的甚至還有積極的意義。
當(dāng)時(shí),隨著企業(yè)的成長和發(fā)展,這些東西,已經(jīng)成為企業(yè)繼續(xù)成長和發(fā)展的阻礙,必須予以改變、清除和解決,否則,企業(yè)將逐漸走向衰弱、外強(qiáng)中干。