引導(dǎo)語(yǔ)：特變衡陽(yáng)公司企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)可以在全省推介，一定是有其獨(dú)到之處，我們一起來(lái)借鑒與學(xué)習(xí)。

　　特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司前身為衡陽(yáng)變壓器廠，有著50多年輸變電制造經(jīng)驗(yàn)，自2000年特變電工重組了衡陽(yáng)變壓器廠后，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)超常規(guī)增長(zhǎng)，企業(yè)的綜合實(shí)力大幅提升，而其中的企業(yè)文化就是公司管理者另外一只無(wú)形的手，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到了極大的促進(jìn)作用。

　　特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司用可靠的核心價(jià)值觀塑造員工思想，打造企業(yè)軟實(shí)力，始終堅(jiān)持做到產(chǎn)品可靠、質(zhì)量可靠、員工可靠和管理可靠。并通過(guò)開(kāi)展各種形式的質(zhì)量文化活動(dòng)、質(zhì)量培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，豐富質(zhì)量文化內(nèi)涵，全力打造卓越的質(zhì)量文化。該公司還系統(tǒng)總結(jié)和梳理了特變電工25年發(fā)展的精髓，編寫出特變電工人自己的哲學(xué)體系——《特變電工哲學(xué)手冊(cè)》，更加堅(jiān)定了特變電工人產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的決心。

　　誠(chéng)則立、變則通、康則榮、簡(jiǎn)則明、和則興，這“五則”世界觀被制作成文化展板，懸掛在文化展廳里，赫然醒目，給人以啟發(fā)。當(dāng)日上午，周湘一行現(xiàn)場(chǎng)參觀了特變電工衡變公司的工作車間及文化展廳。

　　周湘對(duì)特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司將企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的理念大加贊賞。他說(shuō)，企業(yè)文化具有凝聚人心、倡導(dǎo)風(fēng)尚、發(fā)展生產(chǎn)的強(qiáng)大功效。企業(yè)文化建設(shè)緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，二者相輔相成，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，是一條適合企業(yè)發(fā)展的文化道路，這為其他企業(yè)文化建設(shè)提供了借鑒，優(yōu)秀的企業(yè)文化將在即將召開(kāi)的湖南省第七屆企業(yè)文化論壇上向全省推介。

　　宜興供電公司榮獲“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)提名獎(jiǎng)”

　　近日，從國(guó)網(wǎng)公司獲悉，江蘇宜興市供電公司企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作榮獲國(guó)網(wǎng)公司“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)提名獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

　　企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建是國(guó)網(wǎng)公司2015年度企業(yè)文化落地實(shí)踐的重點(diǎn)工作，在企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)中，宜興市供電公司緊密結(jié)合宜興文化氛圍濃厚等特點(diǎn)，著力于方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和載體創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播與落地。為了做好企業(yè)文化示范點(diǎn)工作，該公司通過(guò)設(shè)計(jì)整合，使各類活動(dòng)與平臺(tái)成為文化傳播實(shí)踐的載體，讓員工通過(guò)文化的熔鑄、陶冶、涵化形成共同的價(jià)值取向和理想目標(biāo)。

　　在企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建過(guò)程中，宜興市供電公司提出了“五項(xiàng)工程”、“十項(xiàng)行動(dòng)”的總體目標(biāo)，明確了“影響人、做好事，爭(zhēng)創(chuàng)一流縣公司”的文化建設(shè)目標(biāo)。積極開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)新實(shí)踐，全面導(dǎo)入“文化建設(shè)即是管理實(shí)踐的過(guò)程”這一核心理念，使各層面員工對(duì)于文化的重要性有了明確的認(rèn)識(shí)，具備了積極的主動(dòng)性。同時(shí)，該公司充分發(fā)揮行政各專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在管理行為、人事政策、培訓(xùn)支持等方面有機(jī)融入，通過(guò)整合黨政工團(tuán)的優(yōu)勢(shì)資源，打造“員工大家訪”、“班組晨會(huì)”等溝通聯(lián)動(dòng)載體，實(shí)現(xiàn)“影響人”和“做好事”的統(tǒng)一。

　　另外，宜興市供電公司聯(lián)合各基層單位廣泛開(kāi)展“員工大講堂”、“黨員意識(shí)喚醒工程”等活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展“蜜蜂行動(dòng)”，引導(dǎo)員工在行動(dòng)中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，使之成為公司員工教育的大課堂;實(shí)施“群星薈萃”，塑造員工身邊的明星，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的人格化。并將文化建設(shè)納入黨支部對(duì)標(biāo)工作，建立符合公司所倡導(dǎo)價(jià)值觀導(dǎo)向的評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制，使企業(yè)價(jià)值觀真正成為規(guī)范、約束、指導(dǎo)員工行為的文化力量。通過(guò)一系列行之有效的制度保障，鞏固了文化建設(shè)的成果，使員工特別是管理者自覺(jué)將企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)化為本質(zhì)工作的一部分。

　　此次評(píng)比過(guò)程中，宜興市供電公司認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化落地是一個(gè)長(zhǎng)期、反復(fù)的過(guò)程，因此該公司將在國(guó)網(wǎng)、省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺(jué)進(jìn)行長(zhǎng)期的投入與實(shí)踐，持續(xù)在企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作中拓展新思路，探索新途徑，取得新成效。