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企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法
人才是指具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或?qū)iT(mén)技能,進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。人才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。下面是小編為大家整理的企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法 1
第一章 總則
第一條 為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公司改革發(fā)展的需要,積極吸引各類(lèi)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才,進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人力資源配置、完善人才工作機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才,是指在公司內(nèi)部現(xiàn)有人力資源不能滿足對(duì)人才需求的前提下,集團(tuán)公司核準(zhǔn),從國(guó)(境)內(nèi)外擇優(yōu)錄用具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、能力和水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人 才、技能人才及全日制普通高校畢業(yè)生。
第三條 本辦法適用于公司機(jī)關(guān)各部委室、各二級(jí)單位(分、子公司)。
第二章 管理機(jī)構(gòu)及權(quán)限
第四條 成立公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)人才的引進(jìn)工作。由總經(jīng)理任組長(zhǎng),主管人力資源、科技的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),成員單位由人力資源部、技術(shù)中心、XXXX部等部門(mén)組成,負(fù)責(zé)審定年度人才引進(jìn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)解決引進(jìn)實(shí)施中的重大問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源部,具體負(fù)責(zé)人才引進(jìn)的日常管理工作,協(xié)調(diào)各單位引進(jìn)人才的政策,編制引進(jìn)計(jì)劃,審核發(fā)布公司引進(jìn)人才的需求信息,組織實(shí)施、指導(dǎo)檢查引進(jìn)人才工作。
第三章 管理內(nèi)容及要求
第五條 引進(jìn)人才原則
(一)引進(jìn)人才應(yīng)堅(jiān)持以下原則:
1、“專(zhuān)業(yè)對(duì)口、按需引進(jìn)”原則。引進(jìn)人才須遵循公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,結(jié)合各單位的實(shí)際,以崗位需求為依據(jù),按照專(zhuān)業(yè)或工種類(lèi)別,引進(jìn)急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才。
2、“適度從緊、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”原則。公司需要人才,首先要著眼于內(nèi)部培養(yǎng),要嚴(yán)格控制從公司外部引進(jìn)人才的數(shù)量,以精干員工隊(duì)伍,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。要嚴(yán)格引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn),確保引進(jìn)具備較高素質(zhì)和能力、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才。
3、“公開(kāi)公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”原則。為提高人才引進(jìn)的有效性,引進(jìn)工作要堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則。要確保有充足數(shù)量的備選人,以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)來(lái)提升引進(jìn)人才與崗位需求的匹配度。
4、“目標(biāo)考核、協(xié)議管理”原則。引進(jìn)人才的首次勞動(dòng)合同期限原則上為二到四年,試用期三到六個(gè)月,同時(shí)須與所在單位簽訂《目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書(shū)》。試用期和首次勞動(dòng)合同期滿前,各單位要進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)考核不合格者,應(yīng)及時(shí)予以辭退。
(二)范圍、對(duì)象及條件
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是指對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研起關(guān)鍵作用,且急需的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才,主要包括:冶煉、金屬材料、機(jī)械、電氣及自動(dòng)控制、化工、建筑、管理等專(zhuān)業(yè)人才。技能人才是指在生產(chǎn)操作一線崗位直接影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力,具備較高技能,能夠解決生產(chǎn)操作難題,公司急需的技能人才。
2、引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才須具備的基本條件:
品行端正,具有良好的職業(yè)道德;遵紀(jì)守法,無(wú)黨紀(jì)、行政處分及刑事處罰記錄;身體健康、能堅(jiān)持正常工作;具有履行應(yīng)聘崗位職責(zé)的能力和相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)技術(shù)或技能水平;實(shí)行執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格制度的崗位,應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格證書(shū);年齡原則上不超過(guò)40周歲。
3、引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才還須具備下列條件:
全日制普通高校本科以上學(xué)歷,從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作4年以上(對(duì)特別優(yōu)秀或者緊缺的人才,可適當(dāng)放寬學(xué)歷和工作年限);
具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有一定的專(zhuān)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)業(yè)績(jī),能夠解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)某個(gè)方面工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;或者能夠在技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等某一方面做出成績(jī),能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。
第六條 引進(jìn)的技能人才須具備較高的技能水平,還須具備下列條件之一:
4、具有本工種豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和絕招絕技,職業(yè)技能在行業(yè)內(nèi)處于本工種的一流水平,能夠解決生產(chǎn)中技術(shù)和工藝操作難題,能夠在工藝改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新等方面做出成績(jī),并創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。
2、在工作實(shí)踐中總結(jié)、編寫(xiě)了先進(jìn)操作法,形成技術(shù)訣竅并已被采納推廣應(yīng)用,或能夠在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝等方面創(chuàng)造顯著的成績(jī)。
3、參加國(guó)家部委級(jí)和全國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的職業(yè)技能競(jìng)賽取得拔尖級(jí)稱(chēng)號(hào)的人員。
第七條 對(duì)引進(jìn)的高層次杰出人才,可不受專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、職業(yè)技能等級(jí)、學(xué)歷、年齡、經(jīng)歷等的限制。高層次杰出人才包括:
1、“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選”、國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家、國(guó)家政府特殊津貼獲得者、省級(jí)專(zhuān)家、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人等;
2、主持國(guó)家級(jí)、省級(jí)重要工程技術(shù)科研項(xiàng)目的教授、高級(jí)工程師;
3、國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)和中國(guó)青年科技獎(jiǎng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的主要獲獎(jiǎng)人;
4、博士后出站人員和海外高層次人才,以及其他達(dá)到上述技術(shù)(技能)水平,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的人才。
第八條 全日制普通高校畢業(yè)生。每年將根據(jù)集團(tuán)公司名額分配情況和公司改革發(fā)展的需要,招聘應(yīng)屆和歷屆大學(xué)生,招聘工作需提前規(guī)劃,確保招聘質(zhì)量。
第九條 引進(jìn)渠道
1、 通過(guò)與省內(nèi)外的人才市場(chǎng)建立聯(lián)系,直接從人才市場(chǎng)進(jìn)行招 聘。
2、 委托人才中介機(jī)構(gòu),利用其信息優(yōu)勢(shì),進(jìn)行招聘。
3、通過(guò)高校畢業(yè)生雙選會(huì)、人才交流會(huì)、人才招聘網(wǎng)站或報(bào)刊雜志、電視電臺(tái)公告信息等渠道。
3、 通過(guò)公司內(nèi)部員工推薦、人才個(gè)人自薦等方式。
第十條 引進(jìn)工作程序
1、制定計(jì)劃。各單位根據(jù)本單位的實(shí)際,在現(xiàn)有員工無(wú)法滿足其人才需求、確有崗位空缺的情況下,即可制定引進(jìn)人才需求計(jì)劃,報(bào)人力資源部審核批準(zhǔn)。重大的.人才需求計(jì)劃和高層次杰出人才的引進(jìn)由人力資源部審核后報(bào)集團(tuán)公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
2、信息發(fā)布。根據(jù)批準(zhǔn)確定的引進(jìn)計(jì)劃,經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部審批同意后,選擇適當(dāng)?shù)囊M(jìn)渠道發(fā)布招聘信息。
3、報(bào)名、資格審查。對(duì)報(bào)名人員應(yīng)聘材料進(jìn)行分類(lèi)整理,對(duì)應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行審查篩選,確定初選合格人員名單。
4、 考核。公司按照專(zhuān)業(yè)(或工種)建立相應(yīng)的考評(píng)專(zhuān)家?guī),根?jù) 考核需要,分別由用人單位代表、隨機(jī)抽取的考評(píng)專(zhuān)家組成招聘考試小組,負(fù)責(zé)對(duì)初選合格人員的考試考察工作。根據(jù)招聘崗位任職條件以及應(yīng)聘人員經(jīng)歷等,選擇恰當(dāng)?shù)目荚嚳疾旆绞,一般?yīng)有筆試、面試、技能水平鑒定、考察等內(nèi)容,考察重點(diǎn)為道德品質(zhì)、工作能力等方面。要做到全面,客觀、公正。
對(duì)擬引進(jìn)的高層次杰出人才,集團(tuán)公司人力資源部將提前介入,并視情況組織公司內(nèi)外的相關(guān)高級(jí)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5、體檢。經(jīng)考試考察合格人員,還須到指定醫(yī)院進(jìn)行健康體檢,出具醫(yī)院體檢證明。
6、確定聘用人選。完成上述工作,用人單位確定招聘對(duì)象之后,須填寫(xiě)《人才錄用審批表》(見(jiàn)附錄A、B),并附候選人能力、水平和業(yè)績(jī)相關(guān)的證明材料,報(bào)送集團(tuán)公司人力資源部審批,經(jīng)批準(zhǔn)方可公布聘用結(jié)果。
7、簽訂勞動(dòng)合同(協(xié)議),辦理錄用手續(xù)。發(fā)放錄用通知單(限期報(bào)到),核實(shí)擬聘人員與其他單位沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同、《目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書(shū)》及相關(guān)協(xié)議。
第十一條 薪酬及福利待遇
(一)引進(jìn)的人才可納入公司員工體系管理,也可采取其他較為靈活的方式管理。公司可根據(jù)人力資源市場(chǎng)的情況確定不同人才的薪酬水平,并與應(yīng)聘者進(jìn)行充分的溝通。
(二)對(duì)引進(jìn)的高層次杰出人才可實(shí)行協(xié)議薪酬等更加靈活的薪酬制度。
(三)公司對(duì)新建項(xiàng)目引進(jìn)的成熟人才和各單位引進(jìn)的高層次杰出人才可酌情核增工資額度。
(四)對(duì)引進(jìn)的高層次杰出人才可發(fā)給一定數(shù)額的安家費(fèi),領(lǐng)取安家費(fèi)的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)由用人單位在勞動(dòng)合同中專(zhuān)項(xiàng)約定。
(五)全日制普通高校畢業(yè)生待遇
1、以全日制普通高校畢業(yè)生報(bào)到首月工資發(fā)放時(shí)間起算,設(shè)定保護(hù)期為7年。
2、保護(hù)期內(nèi)應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)歷和學(xué)位等級(jí)確定,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
3、保護(hù)期滿后,應(yīng)發(fā)工資按公司相關(guān)政策及各單位績(jī)效考核規(guī)定執(zhí)行;保護(hù)期內(nèi)晉升為副科級(jí)以上干部或依據(jù)公司相關(guān)政策比照副科級(jí)以上待遇執(zhí)行的,應(yīng)發(fā)工資按照公司相關(guān)政策及各單位績(jī)效考核規(guī)定執(zhí)行。
4、對(duì)新分全日制普通高校畢業(yè)生發(fā)放一次性安置費(fèi)2000元(福利費(fèi)列支),報(bào)到后1年內(nèi)按季發(fā)放。
5、有關(guān)要求
⑴新分全日制普通高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期為1年,1年后通過(guò)考核辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù),保護(hù)期包含見(jiàn)習(xí)期。
、票究萍耙陨蠈W(xué)歷未取得對(duì)應(yīng)學(xué)位的,應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)降低一個(gè)等級(jí)執(zhí)行;雙學(xué)士本科生按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)上浮200元執(zhí)行。
⑶應(yīng)發(fā)工資保底由公司人力資源部按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),在單位當(dāng)月人均核發(fā)工資水平外進(jìn)行差額增核,如單位人均核發(fā)工資高于標(biāo)準(zhǔn)的按“就高不就低”原則執(zhí)行。
、葢(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)中不包含先進(jìn)及優(yōu)秀員工津貼、中夜班津貼、加班費(fèi)、延時(shí)工資(三班補(bǔ)貼)、點(diǎn)檢員津貼、保密津貼、團(tuán)委書(shū)記津貼等各類(lèi)津補(bǔ)貼。
第十二條 管理及考核
(一)引進(jìn)的高層次杰出人才由人力資源部直接聯(lián)系,各單位管理,其他引進(jìn)的人才由所在單位管理。各用人單位須在勞動(dòng)合同(協(xié)議)中明確規(guī)定完成工作目標(biāo)的考核要求,以及考核結(jié)果的應(yīng)用,要深入了解引進(jìn)人才的工作情況,進(jìn)行過(guò)程管理和定期評(píng)價(jià),建立引進(jìn)人才檔案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)問(wèn)題。要對(duì)照目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書(shū)(或者招聘公告),及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行試用期和首次勞動(dòng)合同期的考核,對(duì)不適應(yīng)崗位工作要求的,須及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定解除或終止勞動(dòng)關(guān)系。以上情況需及時(shí)報(bào)告人力資源部。
(二)人力資源部定期、不定期對(duì)引進(jìn)人才的工作及業(yè)績(jī)等情況進(jìn)行后評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出改進(jìn)和完善此項(xiàng)工作的意見(jiàn)。
第十三條 其他事項(xiàng)
引進(jìn)人才的報(bào)到、工作安排、戶(hù)口遷移及社保關(guān)系等事宜,由各用人單位自行負(fù)責(zé)。人力資源部可協(xié)助解決在大學(xué)生宿舍居住的事宜。
第四章 附則
第十四條 自本辦法實(shí)施之日起,原《關(guān)于調(diào)整全日制普通院校大學(xué)畢業(yè)生待遇的通知》文件同時(shí)作廢。
第十五條 違反本辦法相關(guān)規(guī)定,按公司專(zhuān)項(xiàng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。 第十六條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法 2
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作,根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。
一、需求分析
截止20xx年8月底,公司現(xiàn)有員工282人,其中,管理人員30人,占員工總數(shù)的10.63%,科技人員72人,占員工總數(shù)的25.52%,技能人員180人,占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人,占員工總數(shù)的21.27%,其中,碩士研究生3人;具有高級(jí)工技術(shù)職稱(chēng)以上的技能人員61人,占員工總數(shù)的21.63%,其中,技師26人,高級(jí)技師3人。
從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看,要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。
二、工作組織
1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng),成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。
2、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源部部長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)人才需求的提出和審議,負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)人才的面試及考試、面談,負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。
三、引進(jìn)計(jì)劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以專(zhuān)業(yè)需求為導(dǎo)向,拓展人才引進(jìn)渠道,創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專(zhuān)業(yè)人才,逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,注重引進(jìn)人才素質(zhì),提高引進(jìn)人才效益。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年需引進(jìn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專(zhuān)業(yè)方向:液壓、模具、機(jī)電一體化、專(zhuān)用車(chē)等),高校畢業(yè)生4名(主要專(zhuān)業(yè)方向:車(chē)輛工程、焊接專(zhuān)業(yè)等),成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專(zhuān)業(yè)方向:焊接、鈑金、機(jī)加等),充實(shí)一線技能崗位的`大專(zhuān)畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí),再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)外包,推進(jìn)社會(huì)技術(shù)研發(fā)資源利用平臺(tái)的搭建,充分利用社會(huì)或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源,形成公司兼職設(shè)計(jì)人員聘用及設(shè)計(jì)外包模式,為快速提升和改善公司研發(fā)響應(yīng)效率提供保障。
四、引進(jìn)渠道
20xx年,在人才引進(jìn)渠道方面,廣開(kāi)引進(jìn)渠道,利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。
一是通過(guò)獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人;
二是通過(guò)航科集團(tuán)招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;
三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通,組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍?duì)性的大小型人才招聘會(huì);
四是到高校參加校園招聘會(huì);
五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢?zhuān)業(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
五、引進(jìn)措施
1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對(duì)人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專(zhuān)業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境,關(guān)心人才,愛(ài)護(hù)人才,為引進(jìn)人才解決后顧之憂。
六、引進(jìn)評(píng)估
1、對(duì)所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個(gè)月試用期,特別對(duì)引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過(guò)試用,對(duì)不適合崗位要求的人員,按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。
2、在引進(jìn)人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領(lǐng)軍人才及專(zhuān)業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對(duì)成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度,盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法 3
為加快學(xué)校高水平教學(xué)型大學(xué)建設(shè)步伐,加大“人才強(qiáng)!睉(zhàn)略實(shí)施力度,確保學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)及人才隊(duì)伍建設(shè)需要,提高教學(xué)科研能力與水平,經(jīng)學(xué)校研究決定,20xx年人才招聘工作安排如下。
一、人才引進(jìn)原則
引進(jìn)人才必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,注重從海外和全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)引進(jìn)高層次人才,進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。引進(jìn)人才必須符合學(xué)校崗位設(shè)置規(guī)劃,符合學(xué)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)及可持續(xù)發(fā)展的需要,有利于建立優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)和科研團(tuán)隊(duì),同時(shí)愿意長(zhǎng)期為學(xué)校服務(wù),身體健康。
二、人才引進(jìn)對(duì)象
1、30周歲以下的碩士研究生(前期學(xué)歷普通本科);
2、40周歲以下的博士研究生、博士后;
3、45周歲以下的主持過(guò)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目、有一定影響的學(xué)科帶頭人、40周歲以下學(xué)術(shù)帶頭人和35周歲以下骨干教師。引進(jìn)人才的年齡以20xx年3月1日為計(jì)算時(shí)間節(jié)點(diǎn),特別優(yōu)秀的年齡可適當(dāng)放寬。
三、人才引進(jìn)待遇
1、引進(jìn)的國(guó)家級(jí)或省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等特別優(yōu)秀人才待遇面議。
2、A類(lèi)博士研究生(具備下列條件之二者:
①畢業(yè)于中科院、社科院、“985”高;蚺琶叭膶(zhuān)業(yè)類(lèi)院校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,海外優(yōu)秀博士;
、诒救耸菄(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目的前兩名完成者;
、畚目撇┦吭诒緦W(xué)科一類(lèi)期刊發(fā)表論文1篇以上;理工科博士在本學(xué)科SCI一區(qū)發(fā)表論文1篇或在二區(qū)發(fā)表論文2篇;或者獲得省級(jí)及以上級(jí)別優(yōu)秀博士論文;
、芙(jīng)學(xué)校審定認(rèn)為是我校學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)急需專(zhuān)業(yè)人才。)
。1)提供科研啟動(dòng)費(fèi):文科5萬(wàn)元,理工科10萬(wàn)元;
。2)提供15萬(wàn)元的.購(gòu)房補(bǔ)貼,按服務(wù)期限分年度發(fā)放,可優(yōu)先選購(gòu)校內(nèi)房源;
。3)配偶工作按照安徽省有關(guān)政策、學(xué)校有關(guān)規(guī)定和工作協(xié)議辦理。特別優(yōu)秀者待遇面議。
3、其它博士研究生
。1)提供科研啟動(dòng)費(fèi):文科3萬(wàn)元,理工科5萬(wàn)元;
。2)提供10萬(wàn)元的購(gòu)房補(bǔ)貼,按服務(wù)期限分年度發(fā)放。
4、引進(jìn)具有博士學(xué)位的教師:
。1)如果具有講師職稱(chēng)并且受聘后工作一年以上,學(xué)校內(nèi)聘為副教授職稱(chēng),聘期三年,聘期內(nèi)享受校內(nèi)副教授津補(bǔ)貼待遇;
。2)如果已具有副教授職稱(chēng)并且受聘后工作一年以上,學(xué)校內(nèi)聘為教授職稱(chēng),聘期三年,聘期內(nèi)享受校內(nèi)教授津補(bǔ)貼待遇。
5、引進(jìn)具有博士學(xué)位并具有教授職稱(chēng)的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,年齡在45周歲以?xún)?nèi)的,除享受以上待遇外,學(xué)校再發(fā)給40000元的引進(jìn)人才補(bǔ)貼(按服務(wù)期分年度發(fā)放)。引進(jìn)具有博士學(xué)位并具有副教授職稱(chēng)的學(xué)術(shù)帶頭人或骨干教師,年齡在40周歲以?xún)?nèi)的,除享受以上待遇外,學(xué)院另發(fā)給xx元的引進(jìn)人才補(bǔ)貼(按服務(wù)期分年度發(fā)放)。
6、對(duì)于夫妻雙方都為我校緊缺專(zhuān)業(yè)博士研究生且屬急需引進(jìn)的人才,住房補(bǔ)貼在一方的`基礎(chǔ)上再上浮30%給予補(bǔ)助。為解決配偶安置等原因接收的非學(xué)校學(xué)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)急需的碩士、博士,其待遇另議。
四、人才引進(jìn)程序
1、由人事處根據(jù)學(xué)科、專(zhuān)業(yè)建設(shè)及學(xué)校發(fā)展的需要擬定年度進(jìn)人計(jì)劃,報(bào)經(jīng)省教育廳、人社廳批準(zhǔn)后,向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布人才招聘信息。
2、有意來(lái)我校工作的高層次人才填報(bào)《阜陽(yáng)師范學(xué)院招聘(錄)人員申請(qǐng)表》,并提供本人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、學(xué)位、職稱(chēng)、成果、獲獎(jiǎng)情況、體檢證明等原始材料(留學(xué)回國(guó)人員需提供教育部出具的國(guó)外學(xué)歷認(rèn)證證書(shū)),交由人事處審查。
3、碩士研究生應(yīng)聘,每個(gè)進(jìn)人指標(biāo)應(yīng)有3名及以上應(yīng)聘者方可進(jìn)行集中考核,集中考核時(shí)間一般安排在20xx年6月30日之前。
4、教授、博士應(yīng)聘,可適時(shí)進(jìn)行考核。
5、由人事、教務(wù)、科研、監(jiān)察等職能部門(mén)和用人單位主要負(fù)責(zé)人、同行專(zhuān)家組成的考察組,對(duì)擬引進(jìn)對(duì)象進(jìn)行全面考核,提出引進(jìn)意見(jiàn)。
6、人事處將考察結(jié)果和引進(jìn)意見(jiàn)報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審議,通過(guò)后辦理人才引進(jìn)手續(xù)。
企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法 4
一、引進(jìn)對(duì)象
符合公司專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,提高公司科技創(chuàng)新的科技領(lǐng)軍人才和技術(shù)骨干,作為公司重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、技術(shù)帶頭人等。
二、引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
1、領(lǐng)軍型人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)國(guó)家《引進(jìn)海外高層次人才暫行辦法》,引進(jìn)人才基本標(biāo)準(zhǔn)為:一般應(yīng)在海外取得博士學(xué)位,不超過(guò)55歲,引進(jìn)后每年在國(guó)內(nèi)工作不少于6個(gè)月,并符合下列條件之一:在國(guó)外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于教授職務(wù)的專(zhuān)家學(xué)者;在國(guó)際知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才;具有海外自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和國(guó)際規(guī)則的創(chuàng)業(yè)人才;急需緊缺的其他高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。同時(shí)還應(yīng)具備下列條件:
1、掌握相關(guān)領(lǐng)域核心技術(shù),或承擔(dān)過(guò)與公司所需技術(shù)相關(guān)的重大項(xiàng)目,具有較強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或技術(shù)創(chuàng)新能力;
2、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專(zhuān)利或能夠促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)的重大科研成果;
3、具有一流研究水平,近5年在國(guó)際重要核心刊物上發(fā)表過(guò)具有重要影響的學(xué)術(shù)論文;
4、曾在國(guó)際知名企業(yè)擔(dān)任高層管理職位,熟悉相關(guān)領(lǐng)域和國(guó)際規(guī)則,有卓越的經(jīng)營(yíng)管理能力。
5、熟悉電網(wǎng)企業(yè)基本業(yè)務(wù),能夠帶動(dòng)和促進(jìn)本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。
6、具有開(kāi)闊的戰(zhàn)略視野、較強(qiáng)的前瞻和預(yù)見(jiàn)能力,能敏銳把握本學(xué)科領(lǐng)域國(guó)家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿發(fā)展態(tài)勢(shì),在相應(yīng)學(xué)科和技術(shù)領(lǐng)域具有一定國(guó)際影響力和帶動(dòng)力。
7、具有先進(jìn)的管理理念和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能有效組織隊(duì)伍承擔(dān)重大科技任務(wù),組織、推動(dòng)和實(shí)施重大科技創(chuàng)新活動(dòng)。
2、技術(shù)骨干引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
一般應(yīng)在海外取得碩士研究生及以上學(xué)歷,不超過(guò)55歲,引進(jìn)后每年在國(guó)內(nèi)工作不少于6個(gè)月,并符合下列條件之一:
1.在國(guó)外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于副教授及以上職務(wù)的專(zhuān)家學(xué)者;
2.在國(guó)際同類(lèi)企業(yè)擔(dān)任中級(jí)及以上職務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;
3.在電力技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域,能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝難題;
4.承擔(dān)過(guò)與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的重大項(xiàng)目;
5.在公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi),擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專(zhuān)利、科研成果或掌握關(guān)鍵技術(shù);
6.具有較強(qiáng)的研究水平,在國(guó)際重要核心刊物上發(fā)表過(guò)與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的學(xué)術(shù)論文;
7.曾在國(guó)際知名或同類(lèi)企業(yè)擔(dān)任中層及以上管理職位,熟悉相關(guān)領(lǐng)域和國(guó)際規(guī)則,有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力;
8.公司急需的其他人才。
三、引進(jìn)渠道
1、依托海外人脈關(guān)系引才
在公司范圍內(nèi)開(kāi)展海外高層次人才需求情況調(diào)查,建立海外高層次人才信息庫(kù)和海外高層次人才需求目錄。依托企業(yè)中海外人脈資源,建立“海外人才名錄”,發(fā)揮公司廣大職工的自身優(yōu)勢(shì),架起與海外留學(xué)組織和海外高層次人才之間溝通的橋梁紐帶,增進(jìn)相互情感交流,建立長(zhǎng)期、穩(wěn)固聯(lián)系,并通過(guò)師生關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系、合作伙伴關(guān)系組織海外人士開(kāi)展薦才引才活動(dòng)。
2、搭建創(chuàng)新平臺(tái)引才
搭建海外高層次人才創(chuàng)新平臺(tái),把高新技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、博士后科研工作站等作為承接海外高層次人才的重要載體。
3、利用國(guó)際獵頭公司引才
西方國(guó)家的獵頭公司是適應(yīng)世界人才流動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。一些專(zhuān)業(yè)的獵頭公司掌握大量的人才資源,有規(guī)范的運(yùn)作方式,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,90%以上的大企業(yè)是利用獵頭公司來(lái)?yè)袢「呒?jí)人才的,企業(yè)中70%以上的高級(jí)人才是通過(guò)獵頭公司來(lái)調(diào)整工作的。獵頭公司是以贏利為目的的,既挖走我國(guó)內(nèi)人才,又可向同內(nèi)輸送人才,只要我們掌握得好,可以為我所用。我們要解放思想,敢于利用國(guó)際獵頭公司作為引進(jìn)海外高層次人才的`中介渠道。
4、優(yōu)化政策環(huán)境引才
幫助解決海外高層次人才落戶(hù)、子女教育、配偶工作、醫(yī)療保健和住房等實(shí)際問(wèn)題,優(yōu)化人才工作環(huán)境,吸引海外高層次人才。
5、以高端國(guó)際會(huì)議為平臺(tái),直接引才
公司可充分利用國(guó)際會(huì)議加強(qiáng)與海外高層次人才的溝通交流。通過(guò)國(guó)際會(huì)議公司一方面向海外高層次人才全面展示公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力,吸引海外高層次人才參觀咨詢(xún),另一方面,加大與海外高層次人才的溝通交流,了解他們的技術(shù)水平和科研進(jìn)展,為有針對(duì)性地引進(jìn)人才打下基礎(chǔ)。
6、以海外技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)為平臺(tái),跟蹤鎖定核心技術(shù)人才
公司在有條件和實(shí)力的情況下設(shè)立海外研究中心,以此建立與國(guó)際交流合作的窗口,為海外高層次人才在國(guó)外為公司服務(wù)提供平臺(tái)。海外研究中心能夠發(fā)揮跟蹤了解對(duì)手動(dòng)態(tài)、吸收行業(yè)前沿技術(shù)、吸引海外高層次人才的作用。通過(guò)研究中心,還可與海外高層次人才建立密切的聯(lián)系渠道,了解和掌握了一批海外高層次人才的動(dòng)態(tài)信息,增強(qiáng)引進(jìn)海外高層次人才的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、引進(jìn)程序
1、專(zhuān)項(xiàng)辦綜合有關(guān)地方和部門(mén)的意見(jiàn),匯總形成人才引進(jìn)目錄和年度工作計(jì)劃,報(bào)工作小組審定后發(fā)布執(zhí)行。
2、用人單位物色擬引進(jìn)人選,進(jìn)行接洽并達(dá)成初步引進(jìn)意向后,向牽頭組織單位申報(bào)。
3、牽頭組織單位組織專(zhuān)家對(duì)申報(bào)人選進(jìn)行評(píng)審,提出建議并報(bào)專(zhuān)項(xiàng)辦。
4、專(zhuān)項(xiàng)辦征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后,報(bào)工作小組審批。經(jīng)工作小組批準(zhǔn)的引進(jìn)人才名單,由專(zhuān)項(xiàng)辦通知有關(guān)部門(mén)落實(shí)相關(guān)特殊政策。
5、用人單位根據(jù)批復(fù)意見(jiàn),按照相關(guān)法律法規(guī),與引進(jìn)人才簽訂工作合同,辦理引進(jìn)手續(xù)。
。1)對(duì)符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)骨干人才,由公司引才工作小組在10個(gè)工作日內(nèi)組織專(zhuān)家對(duì)擬引進(jìn)人選進(jìn)行評(píng)審,提出建議報(bào)公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,同意引進(jìn)的由用人單位組織簽訂工作合同,辦理引進(jìn)手續(xù)。
。2)符合條件的海外優(yōu)秀人均可以自薦的方式直接向公司海外人才引進(jìn)工作小組申報(bào)。通過(guò)自薦、其他渠道推薦或需要以特殊方式引進(jìn)的人才,由公司海外人才引進(jìn)工作小組協(xié)商有關(guān)單位按既定程序個(gè)案處理。
四、培育
1、入職教育
海外高層次人才的入職教育的主要形式:公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)集中授課、與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接訪談和交流研討。通過(guò)教育培訓(xùn),海外人才能夠迅速了解法定職責(zé)、熟悉機(jī)關(guān)辦公方式、辦公程序、辦公流程、行為守則等。
2、研修培訓(xùn)
結(jié)合每位引進(jìn)人才的培訓(xùn)需求,安排他們參加各種形式的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加國(guó)際研討會(huì),定期參加高級(jí)研修班,國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議等,使海歸人才熟悉工作,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快進(jìn)入角色。
3、項(xiàng)目制培育
公司有關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)注重吸收引進(jìn)人才參與重大項(xiàng)目咨詢(xún)論證、重大科研計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)制訂、重大工程建設(shè)等工作,并在科研經(jīng)費(fèi)、工作條件、科研儀器設(shè)備、科研項(xiàng)目申請(qǐng)等方面給予支持。用項(xiàng)目吸引海外高層次人才的研發(fā)熱情,并在項(xiàng)目中鍛煉實(shí)踐能力及加強(qiáng)對(duì)相關(guān)行業(yè)知識(shí)的了解。
4、組建科研團(tuán)隊(duì)
由海外高層次人才自行組建科研團(tuán)隊(duì),自行選擇科研方向,并全權(quán)負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的進(jìn)展及科研費(fèi)用的支配,提高其管理和組織協(xié)調(diào)能力。
5、契約式管理
與海外高層次人才簽訂契約合同,在合同中規(guī)定要達(dá)到的工作結(jié)果,及形成成果的時(shí)間,但并不注重科研的過(guò)程,即不限定人才工作的方式、地點(diǎn),消除規(guī)章制度對(duì)人才的限制。
6、職業(yè)生涯規(guī)劃
引進(jìn)的高層次人才可擔(dān)任公司中級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。根據(jù)重大專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施的實(shí)際需要,也可聘請(qǐng)引進(jìn)人才擔(dān)任重大專(zhuān)項(xiàng)課題、子課題技術(shù)負(fù)責(zé)人等,參與重大專(zhuān)項(xiàng)的管理工作,或根據(jù)需要為引進(jìn)人才組建專(zhuān)門(mén)的研究機(jī)構(gòu)。
五、評(píng)價(jià)
1、考核組織
對(duì)海外高層次人才的評(píng)估組織由公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專(zhuān)家、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共同組成。
2、考核方法
對(duì)引進(jìn)人才的考核,實(shí)行年度考核和聘期考核相結(jié)合的辦法。
年度考核,即在聘期內(nèi)每年年底的常規(guī)性考核。對(duì)引進(jìn)人才的常規(guī)性考核納入職工年度考核體系,按照考核程序,結(jié)合合同中規(guī)定的工作任務(wù)和崗位職責(zé),對(duì)引進(jìn)人才在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作進(jìn)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考核并形成意見(jiàn),考核結(jié)果報(bào)人才工作辦公室備案。聘期考核,分為中期考核和期終考核。
3、考核指標(biāo)
引進(jìn)的科技領(lǐng)軍人才按照公司科技領(lǐng)軍人才考核指標(biāo)進(jìn)行考核,技術(shù)骨干按照技術(shù)專(zhuān)家考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
4、考核結(jié)果的應(yīng)用
作為續(xù)聘或解聘、獎(jiǎng)勵(lì)、職位晉升、培育等的依據(jù)。
六、激勵(lì)
1、物質(zhì)激勵(lì)
參照引進(jìn)人才回國(guó)(來(lái)華)前的收入水平,同時(shí)考慮應(yīng)為其支付的住房補(bǔ)貼、子女教育補(bǔ)貼、配偶生活費(fèi)補(bǔ)貼等因素,協(xié)商確定引進(jìn)人才的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。住房補(bǔ)貼、子女教育補(bǔ)貼、配偶生活費(fèi)補(bǔ)貼可參照下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
。1)住房問(wèn)題,可提供一套120平米左右、便于生活和工作的住房,或給予相應(yīng)水平的租房補(bǔ)貼。對(duì)購(gòu)買(mǎi)住房的,可按150平米的面積標(biāo)準(zhǔn),參照當(dāng)?shù)卣嫉氖袌?chǎng)平均房?jī)r(jià),提供總房款50%的貸款,根據(jù)工作年限可相應(yīng)減免貸款,工作滿10年以上的可免除還款。
。2)配偶一同回國(guó)(來(lái)華)并愿意在國(guó)內(nèi)就業(yè)的,盡可能安排配偶的工作;暫無(wú)法安排或不愿工作的,按2倍于當(dāng)?shù)厝司べY標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)貼。
。3)協(xié)助解決子女入學(xué)問(wèn)題,并參照當(dāng)?shù)貒?guó)際學(xué)校的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予子女教育補(bǔ)貼。對(duì)不參加國(guó)內(nèi)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的,可參照在職人員的水平標(biāo)準(zhǔn)為引進(jìn)人才購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的商業(yè)保險(xiǎn);對(duì)搬家的,報(bào)銷(xiāo)搬遷費(fèi)。對(duì)未搬家的,每年報(bào)銷(xiāo)2次往返探親機(jī)票;用人單位每引進(jìn)一名符合本辦法規(guī)定的海外高層次人才,公司按單位人均工資的3—5倍增加工資總額計(jì)劃。
。4)對(duì)不參加國(guó)內(nèi)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的,可參照在職人員的水平標(biāo)準(zhǔn)為引進(jìn)人才購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的商業(yè)保險(xiǎn)。對(duì)搬家的,報(bào)銷(xiāo)搬遷費(fèi)。對(duì)未搬家的,每年報(bào)銷(xiāo)2次往返探親機(jī)票。
(5)薪酬由雙方協(xié)商確定,并保證不低于引進(jìn)人才在國(guó)外的收入水平。
。6)為每位引進(jìn)人才提供xx萬(wàn)元的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),自主確定研究方向,組建團(tuán)隊(duì),并自主使用研究經(jīng)費(fèi)。
2、事業(yè)激勵(lì)
。1)職位晉升
充分利用公司重大科研項(xiàng)目,集聚一批海外高層次人才和團(tuán)隊(duì),并按崗位職責(zé)要求,根據(jù)人才的能力水平聘任相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí),并優(yōu)先聘任到高等級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,對(duì)符合條件的正高級(jí)科技人員予以長(zhǎng)期聘任,為引進(jìn)人才打造施展才華的事業(yè)平臺(tái)。
。2)幫助參評(píng)政府獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)引進(jìn)人才的具體情況,可推薦其參加國(guó)內(nèi)各種學(xué)術(shù)組織,參加中國(guó)科學(xué)院院士(外籍院士)、中國(guó)工程院院士(外籍院士)、各類(lèi)政府獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選。
。3)幫助組建科研團(tuán)隊(duì)
所有的引進(jìn)人才必須充當(dāng)學(xué)科帶頭人組建團(tuán)隊(duì),或作為學(xué)術(shù)骨干加入團(tuán)隊(duì)。引進(jìn)領(lǐng)軍人才同時(shí),將現(xiàn)有同研究方向的,尚未形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)的青年技術(shù)人員通過(guò)引導(dǎo)的方式納入團(tuán)隊(duì)中,采取建設(shè)研究中心或者實(shí)驗(yàn)室的方式整合資源,形成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
引進(jìn)人才擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的,根據(jù)需要,在科研自主權(quán)、人事管理權(quán)和經(jīng)費(fèi)支配權(quán)等方面為其開(kāi)展工作提供支持。在規(guī)定范圍內(nèi),有權(quán)決定科研經(jīng)費(fèi)的使用,包括用于人力成本投入;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容或技術(shù)路線提出調(diào)整意見(jiàn);有權(quán)選用團(tuán)隊(duì)成員。
。4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
引進(jìn)人才在公司工作期間取得的研究成果,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,確定其權(quán)益歸屬,引進(jìn)人才有保守公司商業(yè)機(jī)密,遵守竟業(yè)限制等法律規(guī)定的義務(wù)。
3、精神激勵(lì)
(1)頒發(fā)特聘專(zhuān)家證書(shū)。
。2)對(duì)科技創(chuàng)新工作由突出貢獻(xiàn)的頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
。3)提供培訓(xùn)、參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、參觀交流的機(jī)會(huì)。
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