人才評測：全面了解你的員工

其實，人才測評早已成為西方企業(yè)選擇與考核人才的必備手段。隨著其理論的深化及技術的更新，人才測評在管理中的價值日益突出。目前，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人才測評進入我國企業(yè)已勢不可擋。從1995年開始，我國的公務員考試中就已經(jīng)使用人才評測，作為選擇公務員合適人選的參考數(shù)值之一。

連旭介紹，具體崗位對人才都有特定的素質(zhì)要求，例如研究能力，組織能力，而這些都是學歷，僅憑檔案中那些大眾化的籠統(tǒng)評語是無法反映出來的。而人才測評正好解決了上述問題。它可以對人才的能力、個性等給出一個完整的剖面圖，從而對人才進行全方位的評價。

連旭表示，HR們不僅僅是人才測評工具的使用者，也是人才測評工具的推廣者和改進者。

人才測評：因才施用合理開發(fā)員工

將大材小用，或是將小材大用，就好比是“殺雞用牛刀”，浪費了寶貴的資源，還會危害到企業(yè)的運作。對于人才資源來說，只使用而不開發(fā)，它是有限的，使用又開發(fā)，則是無限的。

連旭表示，人才測評注重人的智力、能力的測量，能夠在一定的深度評價人的智能水平及其內(nèi)在關系，反映出人才的功能與其實際崗位、擔負責任及其期望之間的距離，這就為每個人的培養(yǎng)目標和培訓計劃提供了科學依據(jù)，從而高效地開發(fā)人才資源。才能人盡其才，才盡其用。