李秉喆認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展就是要靠人才，只要注重培養(yǎng)人才，創(chuàng)業(yè)才能守業(yè)，三星才能永存。對此，他不僅自己勤奮地博覽群書，同時(shí)也要求下屬讀書

　　三星的發(fā)展史，與韓國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史有著密不可分的關(guān)系。變幻莫測的市場走向，讓李秉喆始終以敏銳的目光不停地捕捉著國內(nèi)外每一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，并選擇最具挑戰(zhàn)性的發(fā)展目標(biāo)。在他看來，現(xiàn)代社會最顯著的特征就是每個(gè)人都在爭第一。

　　總結(jié)幾十年的艱辛創(chuàng)業(yè)史中，李秉喆說：“創(chuàng)業(yè)者誰不想成為第一?但是，如果他的機(jī)緣、力量和智慧不足，就不可能成為第一。創(chuàng)業(yè)者要成功，是需要天時(shí)、地利以及人和，三者缺一不可。”

　　正因?yàn)槿绱�，在李秉喆的�?chuàng)業(yè)過程中，始終標(biāo)榜“三星第一”主義，那就是無論在什么樣的情況下，“三星”永遠(yuǎn)都要做到最好。這種精神不僅在他的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中展現(xiàn)，而且在用人唯才這方面，他也自始至終地執(zhí)行著。

　　在一次大會上，李秉喆說：“我把我一生80%的時(shí)間都用在育人選賢上。當(dāng)我看到所培養(yǎng)的人才茁壯成長，嶄露頭角，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績時(shí)，我感謝、興奮的心情便油然而生。世人常說三星是人才的寶庫，對我來說，沒有比這更重要的了。”同樣，在三星的訓(xùn)練中心，你可以看到一幅“人才第一”的匾額，這是李秉喆親筆題寫的，其重視人才，由此可見一斑。

　　李秉喆在經(jīng)營上的制勝之道在于用人，“人才第一”是他創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營企業(yè)的一大信條。在李秉喆看來，企業(yè)的發(fā)展就是要靠人才，只要注重培養(yǎng)人才，創(chuàng)業(yè)才能守業(yè)，三星才能永存。對此，他不僅自己勤奮地博覽群書，同時(shí)也強(qiáng)迫他的屬下養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。他經(jīng)常將買來的書作為員工的指定讀物，并會在一段時(shí)間之后檢查學(xué)習(xí)效果，如果感到不滿意，哪怕是總經(jīng)理級的人物，他也一樣嚴(yán)加訓(xùn)斥。

　　三星將選拔人才看做是經(jīng)營成功企業(yè)的根本條件，將“責(zé)任經(jīng)營制”和“因才適用”、“疑人勿用”奉為企業(yè)不變的法則。在這方面，李秉喆甚至對自己的子女也不例外。

　　在韓國，三星公司可以說是全國最早采用考試選才制度的企業(yè)，因此被韓國的企業(yè)界譽(yù)為“人才學(xué)校”。三星公司內(nèi)設(shè)有訓(xùn)練中心，中心每年花掉的預(yù)算額為2200萬美元，它既像一所兵營，又是一所商業(yè)�？茖W(xué)校，它仿效日本的三菱公司，要求加入三星的每一位新人都必須上完公司規(guī)定的課程。

　　課程內(nèi)容注重“三星”的原則與合作精神，在上課期間，新人每天早上五點(diǎn)五十分從唱公司歌和跑步開始，一直到每天晚上十點(diǎn)結(jié)束訓(xùn)練。中心設(shè)有語言學(xué)校，用來培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)英、日、中文。身為負(fù)責(zé)人的李秉喆，每年都要抽出時(shí)間親自與幾百名考入三星的新人進(jìn)行面談。每一位新來報(bào)到的“三星人”在經(jīng)過培訓(xùn)后，都會牢牢樹立起“我就是三星、三星就是我”的信念。

　　在新職員工的訓(xùn)練課程上，李秉喆有一絕招，那就是在訓(xùn)練結(jié)束前，交給每位學(xué)員兩件三星的產(chǎn)品，并送他們到鄉(xiāng)下，讓他們各自分頭去推銷，當(dāng)他們把產(chǎn)品賣掉后才可以回來，這樣鍛煉的結(jié)果是，不僅可以提高新人的營銷能力，同時(shí)也培養(yǎng)他們適應(yīng)環(huán)境的能力。

　　李秉喆不僅是個(gè)創(chuàng)業(yè)鬼才，而且他還是一個(gè)心細(xì)、體貼部屬的長輩，他經(jīng)常會用各種方式來表達(dá)對屬下的關(guān)心和信任，并鼓勵(lì)他們積極工作，他常在各種場合對他信任的經(jīng)營者給出高度的評價(jià)。有一次，在部門會議上，李秉喆關(guān)心地對一位社長說：

　　“你的嘴唇裂了，看樣子很辛苦。”到第二天，李秉喆就將配好的補(bǔ)藥透過秘書室轉(zhuǎn)給那位社長。有這樣關(guān)心下屬的集團(tuán)總裁，“三星”的成功也就不足為怪了。

　　一名在李秉喆身邊三十多年的三星高層主管說：“人們都說李總裁的用兵術(shù)非常高明，其實(shí)他并沒有什么秘訣，如果說有的話，那就是對人的完全信賴。如果他信任你，就會全權(quán)委任你，并全力支持你的工作，這樣就會使你產(chǎn)生責(zé)任感，產(chǎn)生一定要達(dá)成任務(wù)的意志。”

　　這就是李秉喆用人的獨(dú)到之處：用人不疑，疑人不用。他所秉持的這個(gè)“人才第一”主義，果然在多次困難時(shí)期挽救了“三星”。李秉喆曾經(jīng)回憶說：“三星克服嚴(yán)重危機(jī)的最大力量，就是員工信賴我;并且我也信賴這些員工們，大家都擁有團(tuán)結(jié)和忠于職守的愛社精神。”

　　李秉喆正是依靠著這種“第一精神”，推動(dòng)著三星集團(tuán)不斷前進(jìn)。三星對韓國的卓越貢獻(xiàn)，使得李秉喆獲得許多殊榮，他被人們譽(yù)為“經(jīng)營鬼才”、“韓國財(cái)經(jīng)界的門面”、“商界世星”，并榮獲過“無窮花勛章”(無窮花也稱為“木槿花”，為韓國國花)、“金塔勛章”和“最高經(jīng)營者獎(jiǎng)”。

　　在日后李健熙的經(jīng)營中，父親李秉喆當(dāng)年奮勇前進(jìn)、永不言敗、不斷開拓的精神，也在他身上得到展現(xiàn)。