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薪酬調(diào)查的5個(gè)步驟

發(fā)布時(shí)間:2017-04-07 編輯:唐萍

  企業(yè)通過(guò)薪酬調(diào)查可以讓自身的薪酬福利顯得更加科學(xué)合理,更加公平公正,這不僅會(huì)受到員工的歡迎,而且還會(huì)提高管理效率,尤其是薪酬管理效率。下面是yjbys小編為您搜集整理的薪酬調(diào)查的5個(gè)步驟,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒。

薪酬調(diào)查的5個(gè)步驟

  一、確定調(diào)查目的

  首先應(yīng)當(dāng)明確調(diào)查的目的要求和調(diào)查結(jié)果的用途,然后開(kāi)始組織薪酬調(diào)查,調(diào)查的結(jié)構(gòu)可以為一下工作提供參考依據(jù):整體薪酬水平的調(diào)查,薪酬差距的調(diào)查,薪酬晉升政策的調(diào)查,具體崗位薪酬水平的調(diào)整等。

  二、確定調(diào)查范圍

  1.確定調(diào)查的企業(yè)

  選擇薪酬調(diào)查的具體對(duì)象時(shí),一定要堅(jiān)持可比性的原則,一定要選擇其雇用的勞動(dòng)力與本企業(yè)具有可比性的企業(yè),一般在調(diào)查時(shí)有一下幾類(lèi)企業(yè)可作為調(diào)查的具體對(duì)象:

  第一類(lèi),同行業(yè)中同類(lèi)型的其他企業(yè)

  第二類(lèi),其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)

  第三類(lèi),與本企業(yè)雇用同一類(lèi)的勞動(dòng)力,可構(gòu)成人力資源競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的企業(yè)

  第四類(lèi),在本地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè)

  第五類(lèi),經(jīng)營(yíng)策略、信譽(yù)、報(bào)酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

  薪酬調(diào)查的本意是了解與企業(yè)在同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上爭(zhēng)奪勞動(dòng)力的其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r。所以,企業(yè)本身首先要確定自己所在的勞動(dòng)市場(chǎng)的范圍到底有多大。

  從覆蓋范圍來(lái)看,勞動(dòng)力市場(chǎng)可以劃分為地方性勞動(dòng)力市場(chǎng)、地區(qū)性勞動(dòng)力市場(chǎng)、全國(guó)性勞動(dòng)力市場(chǎng)以及國(guó)際勞動(dòng)力市場(chǎng)。

  2.確定調(diào)查的崗位

  確定調(diào)查的崗位時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循可不比性原則,也就是說(shuō)選擇調(diào)查崗位時(shí),應(yīng)注重崗位之間在時(shí)間和空間多個(gè)維度上的可比性。選擇確定被調(diào)查的崗位,應(yīng)在工作性質(zhì)、難易復(fù)雜程度、崗位職責(zé)、工作權(quán)限、任職資格、能力要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、環(huán)境條件等方面,與本企業(yè)需調(diào)查的崗位具有可比性。

  3.確定需要調(diào)查的薪酬信息

  在企業(yè)中,同樣的崗位在不同的組織中所獲得的價(jià)值評(píng)價(jià)是不同的,它們?cè)诓煌慕M織中獲得的報(bào)酬方式也不盡相同,有些企業(yè)某個(gè)崗位的基本工資可能不是很高,但是獎(jiǎng)勵(lì)性浮動(dòng)工資或者福利卻可能很高。因此,在初步選定了調(diào)查的范圍和對(duì)象之后,調(diào)查者還應(yīng)確定需要將哪些項(xiàng)目作為薪酬調(diào)查的組成部分。

  薪酬調(diào)查應(yīng)當(dāng)涉及以下信息:

  第一是要與員工基本工資相關(guān)的信息

  第二是要與支付年度和其他獎(jiǎng)金相關(guān)的信息

  第三要了解股票期權(quán)或影子股票計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃

  第四就是要與企業(yè)各種福利計(jì)劃相關(guān)的信息

  第五要與薪酬政策諸方面有關(guān)的信息,包括:被調(diào)查企業(yè)在加薪時(shí)的百分比;公司的加班與工作輪班方面的政策;試用期長(zhǎng)短,新畢業(yè)學(xué)生的起薪點(diǎn);薪酬水平地區(qū)差異的控制;員工異地調(diào)配時(shí)的薪酬處理;**員工的薪酬管理及被調(diào)查者關(guān)于某一崗位的權(quán)限范圍的信息。

  總之薪酬調(diào)查的信息要盡可能做到全面性和動(dòng)態(tài)性。

  4.確定調(diào)查的時(shí)間段

  明確手機(jī)的薪酬數(shù)據(jù)的開(kāi)始和截止時(shí)間。

  三、選擇調(diào)查方式

  常見(jiàn)的調(diào)查方式有:

  1.企業(yè)之間相互調(diào)查,有著良好的對(duì)外關(guān)系的企業(yè)比較適合采用這種方式。

  2.委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,在崗位難以在企業(yè)中找到對(duì)等的崗位時(shí),或者該行業(yè)屬于新興行業(yè)時(shí),比較適合用這種方式,其優(yōu)勢(shì)在于快(時(shí)間短)、準(zhǔn)(質(zhì)量高)、全(數(shù)據(jù)全)三個(gè)方面。

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