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員工薪酬管理制度

時間:2021-01-17 11:27:17 員工管理 我要投稿

有關(guān)員工薪酬管理制度

  員工薪酬管理制度(一)

有關(guān)員工薪酬管理制度

  第一節(jié):總則

  第一條:為體現(xiàn)公司按勞分配的原則,結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念,制定本薪酬管理規(guī)定。

  第二條:本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則:

  1、公平、公正、客觀的分配原則;

  2、有效激勵的原則;

  3、在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。

  4、按勞分配,按績?nèi)〕辏鄤诙嗟玫脑瓌t。

  第三條:堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

  第四條:公司支付的薪酬,通過工資卡和現(xiàn)金實現(xiàn)。

  第二節(jié):適用范圍

  第一條:本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位,包括:高層管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)、中層管理人員(部門經(jīng)理、助理、主管)、財務(wù)、人事、后勤崗位(會計、出納、采購、人事、行政、文員、后勤、班長、保安)、市場崗位(客服部、大堂、貴賓區(qū)、桑拿部、男浴、女浴、技師、電操、收銀)。

  第三節(jié):薪酬結(jié)構(gòu)

  第一條:員工的薪酬構(gòu)成為:

  1、基本工資;

  2、績效工資;

  3、其它。

  第二條:基本工資是指企業(yè)為滿足員工最基本的生活保障而支付的部分勞動薪酬,具體包括:崗位工資、職級工資、工齡工資。

  第三條:績效工資是指企業(yè)為強(qiáng)調(diào)多勞多得的公平原則,對員工采取一種業(yè)績及工作效率的考核的基數(shù)。

  第四條:崗位工資是指企業(yè)根據(jù)不同崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任不同,公司給予支付的部分勞動薪酬;

  第五條:職級工資是指企業(yè)為激勵員工所采取的一種約束機(jī)制,以發(fā)揮員工的最大主觀能動性;

  第六條:工齡工資是指企業(yè)根據(jù)員工的工作年限的不同,對公司所作的`貢獻(xiàn)不同,而予以支付的部分勞動薪酬;

  第七條:崗位補(bǔ)貼是指由于崗位的特殊性,企業(yè)給予員工支付的部分生活補(bǔ)助;

  員工薪酬管理制度(二)

  一、總則

  按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度,特制定本規(guī)定。

  二、目的

  本著“以人為本”原則,建立 公平、公正、合理的薪酬管理制度,充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。

  三、范圍

  本制度適合于本公司員工薪酬支付與計算管理。

  四、指導(dǎo)思想

  4.1結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

  4.2以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)結(jié)合考核員工報酬。

  4.3構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落實,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

  五、權(quán)責(zé)

  5.1 本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)起草、頒布、修訂、解釋并監(jiān)督施行,各部門共同執(zhí)行。

  5.2 修訂由總經(jīng)理根據(jù)部門意見和公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整需要提報修改方案,經(jīng)董事長核準(zhǔn)后,方可修訂。

  5.3 此制度經(jīng)董事長批準(zhǔn)后正式生效施行。

  六、薪酬構(gòu)成并定義

  6.1薪酬構(gòu)成

  6.1.1 底薪:依據(jù)崗位責(zé)任、經(jīng)營風(fēng)險、技術(shù)含量制定工資標(biāo)準(zhǔn)。

  6.1.2 績效工資:按公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),以餐具數(shù)量(結(jié)算數(shù)量)為單位設(shè)定一定標(biāo)準(zhǔn),為獎勵員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項目。資金按系數(shù)設(shè)定。

  6.1.3獎金:為表彰員工在某工作方面做出特殊成績或貢獻(xiàn)而設(shè)定一定金額作為獎勵。

  6.2 員工薪酬模式:

  6.2.1管理人員:固定底薪+生產(chǎn)績效工資=月薪

  6.2.2配送司機(jī) 固定月薪

  6.2.3質(zhì)檢員:固定底薪+生產(chǎn)績效工資+獎金=月薪

  6.2.4一線工人:固定底薪+生產(chǎn)績效工資=月薪

  6.2.5營銷人員:底薪+營銷績效工資及其他補(bǔ)貼=月薪

  營銷績效工資見業(yè)務(wù)考核與獎勵管理辦法。

  6.3獎金及提成相關(guān)績效考核說明

  6.2.3.1根據(jù)各部門工作任務(wù),經(jīng)營指標(biāo),員工職責(zé)履行狀況,工作績效考核結(jié)果確立。

  6.2.3.2績效考評由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行,與回款收入總額,特殊業(yè)績,貢獻(xiàn)相聯(lián)系。

  七、扣除項目

  7.1按公司相關(guān)處罰條例需要扣除項目。

  7.2其它必要扣款。

  八、支付方式

  現(xiàn)金支付。

  九、公司每月支付薪酬日為下月12號。

  十、薪金作業(yè)流程

  10.1財務(wù)部按照本制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算。

  10.2計算結(jié)果呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后財務(wù)部發(fā)放。

  10.3財務(wù)部將過程中的文件存檔。

  附1:員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)

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